赚钱的行业10年一换，身在跨境电商圈的我们，可以如何思考？

昨天的视频看完以后，花了一点时间，写了这样的思考：

跨境电商有哪些破局机会？

文章中的上图，有朋友私信给我说：我发现赚钱的行业10年就会换一次，也就是意味着，哪怕你的行业再厉害，公司再厉害，可能10年以后都要转行。

那么你说，现在从30-60岁，干到40以后，还有哪些机会是能够把握的呢？

发现不同的人，思考的点就不一样，昨天我拿到这个图的时候，我就第一时间反应的是，哇塞，2020年最值钱的公司：亚马逊、谷歌、Facebook、阿里巴巴、沃尔玛都是跨境电商行业的，而我正处于最值钱的行业，这就是现在能够把握的机会呀?

而有人看到了，未来的焦虑，并且有人觉得现在亚马逊已经不行了，每天各个群，也都有要退圈的，也有人到了其他行业，现在又想转到亚马逊跨境电商领域里面来。

从长线角度，我个人认为，只要学会拥抱变化，持续学习，那么未来无论行业怎么样的改变，其实行业发展逻辑，发展规律都是一样的。

随着时间，我们能够增长的、能够沉淀下来的是自己的拥抱变化的技能，随着行业的发展，公司的发展，个人的能力如何提高匹配发展的需求？如果个人能力的成长速度，能够赶得上行业的变化、赶得上公司发展的变化，那么就不会再去畏惧未来任何的剧变。

时间在哪里，成就就在哪里。

那么再回到现在要思考的问题，身处跨境电商行业的我们，该如何拥抱变化。

其实跨境电商包含，跨境出口和进口，而我们面向的是，将产品从中国销往全球的跨境出口，亚马逊只是一个电商平台，而当我们学会了拥抱亚马逊的变化，那么未来再有其他的电商平台，其实就是顺便多了一个销售渠道的问题了。

大体的产品是现成的、文案也是现成的，可能参数位置、文案字数等需要随着平台的变化而变化。

从这一点来看，只要还坚信跨境出口还有机会，那么除了亚马逊，还有哪些电商平台呢？

第一个思考思考的维度：电商平台拓展

 电商平台拓展：

注明：上图来自雨果网热门平台截图

链接：https://www.cifnews.com/links/service

亚马逊、Ebay，速卖通，沃尔玛，虾皮，美客多，Coupang是目前主要电商平台，想了解更多平台资讯，可以直接去网上找就好了

这个电商平台，就感觉是线下的购物商城，你是选择在万象汇开店，还是万象城开店？

如果从亚马逊拓展到其他平台，如果在亚马逊的知识打的很牢固了，那么到沃尔玛，其实就是对应的去分析，怎么上架产品,怎么样申请WFS发货，怎么样在平台打广告，怎么样做促销活动的等等，这些都是操作层面的问题，任何一个稍微有点电商经验，摸索个几天后台研究会了

底层逻辑，是整体的运营策略，和运营节奏的把控，整体的打法

第二个维度拓展，市场拓展

如果之前一直做得是美国站，那么现在可以拓展欧洲市场，中东、澳洲、墨西哥，印度、日本、新加坡、土耳其巴西

不说别的平台，就看下亚马逊的市场

以上截图来自亚马逊全球开店

第三个维度拓展，产品拓展

产品拓展，可以是同类目相关性更强的，比如说3C产品+3C配件，去思考整体的使用场景问题

比如说现在经常去购买的宝宝用品，在宝宝发展的不同时期都需要不同的产品，如果发现Babycare,KUB，ibaby这几个牌子有的产品，就优先考虑这几个牌子，为什么？作为一名妈妈，因为在宝宝小时候买过他们的一些产品，感觉质量很不错，所以在我看来，如果他们再做其他的产品，质量也不会太差

所以我要找其他的产品的时候，就也会第一时间想到这几个品牌了

写到这里，又想到，去年给宝宝在全棉时代买过73码是纱布材质的全棉睡衣，今年需要买90码，一直缺货，想找替代的链接，居然买了几个都不给我发货，感觉小店铺不怎么想开的感觉了。只能退了。

大家有同类材质链接，也感谢能够推荐给我哦

当我们做的产品，不再仅仅只是做的是Listing,而是去考虑到产品，考虑到面对的用户是什么，是需要一直针对这个年龄阶段的用户，还是说要跟随最终买家的成长，买家的发展，对应的给我们开发提供相关的产品呢?

比如KUB、Babycare这几个牌子，如果也有全棉时代一样的宝宝睡衣，我肯定也会买了，可惜没有啊

当我们将自己要做的事情，选择思考的更有深度，选择做的更有厚度，那么我相信，无论什么样的市场环境变化，都一定能够随着时间的增长，更容易把握机会了。

这里想分享一个点，有个卖家之前一直做的是To B的，传统外贸做了很多年，在我开始写公众号的时候，就认识了，他想开各种的店铺，我都帮忙介绍了渠道，记得问Ebay的时候，大概在18-19年我还因此帮忙建了一个小小的Ebay卖家交流群，看了下也在群内。 

亚马逊店铺也有，速卖通也有。现在沃尔玛的入驻条件，都是需要1年以上的北美亚马逊运营经验的。结果他去入驻的时候，他说他是有运营经验，不过由于只有店铺，一直都没开始运营，所以没法提供亚马逊美国站的销售记录，从而现在没有机会去入驻沃尔玛。

而为什么不想做那些平台？开了店铺也不做，他说，那些平台都是没有潜力不值得做的平台。我想想，免费帮忙介绍这些开店资源，还帮忙建群，我是为了啥呢？

再回到我自己的一个感受，也就是意味着，谁更容易把握住沃尔玛的市场发展机会？肯定是在亚马逊已经有成功经营的，这样至少已经有了成熟的产品供应链，成熟的运营团队，最重要的是，根据现在的入驻要求，之前有成功运营经验，现在是有机会能够去入驻沃尔玛的。

之前只在一直开店，一直看新平台机会，现在可能有个未来的流量巨头过来了，都没有机会了。

未来肯定会一直变化，没有哪一家公司、哪一个行业，可以永远保持不变，保持基业长青，拥抱变化，做好准备，打好基础，即使下一次机会到来的时候，确保自己有能力能够接得住这些机会。

今天的思考就先到这里。