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月流量均1.1亿,单品日出单12条柜的猛兽——Target(TGT塔吉特)

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2020-08-19 16:38
2020-08-19 16:38
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大家好,我是昨天星期二我一个人扫地拖地的Tony老师。为什么今天突然说到Target呢?当然是有商机啦。首先我们来看一看一张图这是App Annie公布了今年第二季度北美按月活跃用户(MAU)增长排名前10位的购物应用程序。

(位居第五)



塔吉特百货公司(英语:Target Corporation),总部在美国明尼苏达州的明尼阿波利斯,是美国仅次于沃尔玛的第二大零售百货集团。在2010年财富500强企业排33,亦是标准普尔500指数成份股。

2000年1月,戴顿赫德森公司(1962年成立)更名为塔吉特公司。截止到2018年2月3日,塔吉特公司在美国共设有1,822家商店,为客户提供当今时尚前沿的零售服务,物美价廉。不管是在线下Target商店,还是线上电商Target.com,客户都能从数千件风格独特的商品中作出选择,享受到乐趣横生、简单方便的购物体验。公司每周都要通过捐赠和其它一些活动把200万美元回馈给当地社区。



Target Corp.在2019年2月25日宣布推出Target +平台,支持第三方卖家入驻Target.com进行销售。




Target+带来的改变



Target+的出现,让顾客可以直接从第三方供应商那里购买商品,并由第三方供应商发货,而在此之前,Target的部分产品虽然是直接从第三方供应商那里发货,但顾客还是从Target那里购买产品的。


目前,该举措还处于早期阶段,旨在对塔吉特目前的产品组合进行补充,在家居、玩具、电子产品和体育用品等热门领域精心挑选产品。

“客户希望Target寻找出色的产品,”Target的首席营销官兼数字官Rick Gomez 周一在博客中写道。“我们的目标是通过与一流的专业和国内品牌合作,让他们通过Target +轻松访问更多优质产品。”

持有会员卡(Target REDcard)的Target客户可获得5%的折扣、免费送货和店内退货服务。




Target特殊的促销时间表



周一:电子,配饰,儿童服装,书,婴幼儿用品等。

周二:床上用品,毛巾等纺织品,女装,宠物食品等。

周三:男装,个人护理产品,尿不湿,园艺用品,家具等。

周四:家用器皿,内衣,鞋子,玩具,体育用品,室内装饰,箱包等。


周五:汽车零件,美妆产品,五金器具,珠宝首饰等。



Target与亚马逊和沃尔玛的故事



Target最近一直在打两次战争。
一个反对在线巨头亚马逊,另一个反对实体大猩猩沃尔玛。而且都打赢了。

证券分析师约翰·佐利迪斯(John Zolidis)说:“塔吉特有种种理由立即失败。” “公司正面临一种远离商店购物的趋势。其最大的竞争对手正在大力投入以获取份额。天气总是不好。但是,Target的报酬超过了大多数其他零售商。该公司报告利润率出现正增长。这超出了分析师的预期,其前景看来也很稳固。”


这就是华尔街公牛队让塔吉特的股票上涨的传闻,19年领先于亚马逊和沃尔玛的年初至今

Target是如何做到的?采用三步走战略,使公司的能力和资源与新零售环境中的公司目标保持一致。

首先,它的定位。据Zolidis称,Target已将其市场关注范围缩小到了其核心客户-年轻的家庭。他说:“目标并不是要所有人都拥有万物。” 就像沃尔玛一样,它扩大了产品范围以匹配亚马逊。

“相反,TGT专注于其核心客户,即年轻家庭,”他继续说道。“ Target的战略是以低廉的价格提供适合该群体需求的商品,并通过广泛选择的自有品牌商品(尤其是在可定制的服装和家居类商品中)使其与众不同。”

公司总收入营业利润率季度收入增长店铺数
目标$ 76.2乙5.67%5.00%1,844
沃尔玛$ 515.64乙4.251%4769
亚马孙$ 241.55B6.1717500 *


其次,它在技术和商店改进方面进行投资,以提高提供更好服务的能力。全球金融市场平台Investing.com的高级分析师Haris Anwar说:“ Target在2017年以5.5亿美元的价格收购了杂货配送初创公司Shipt Inc.,从中受益  。该零售商现在向消费者提供在线订购的选项,在商店取货。”

然后是实体店和商店改建的简化流程。“在实体店运营方面,Target从不断完善的供应链中受益,它致力于巧妙地改造商店并创建新品牌,” Anwar补充道。该零售商还迅速吸引了一些在这种艰难的环境中无法生存的大品牌的顾客,例如Toys“ R” Us。”

第三,它是创新-Target推出了新的产品线。“TGT公司在成功改变时尚方面也取得了成功,”安瓦尔补充道。“它已经推出了贴身内衣,睡衣和家居必需品的新品牌,并计划为海滩和泳池产品添加另一个标签。与沃尔玛相比,这些举措使零售商脱颖而出。”

Zolidis对Target的未来充满信心。他说:“在19财年1季度后,我们认为TGT公司在营收方面的出色表现更不容忽视。” “与此同时,利润率出现了积极变化,反映了公司多年的投资和定位。尽管关税和宏观风险仍然存在,但我们很容易辩称Target的表现确实不错。”

Target日前宣布将在19年7月15日和16日推出线上大促活动Target Deal Days,与亚马逊Prime Day同期举行。Target表示,消费者不需要成为会员就可以参与此次大促活动,届时他们将可以享受到本土品牌和Target独家品牌的一系列折扣,产品涵盖家居和服装等类别。另外,Target还将提供当日送达服务和自提服务选项。今年由于疫情原因延缓举办Target Days。


Target入驻条件

目前该平台仅通过内部邀请方式开放,此外关于佣金收取和基础费用以及卖家数量的问题,Target并没有做出回应。

虽然该平台还处于早期甚至测试期阶段,但是从某些产品页来看,应该是已经有中国卖家在该平台开卖了。


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月流量均1.1亿,单品日出单12条柜的猛兽——Target(TGT塔吉特)
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2020-08-19 16:38
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大家好,我是昨天星期二我一个人扫地拖地的Tony老师。为什么今天突然说到Target呢?当然是有商机啦。首先我们来看一看一张图这是App Annie公布了今年第二季度北美按月活跃用户(MAU)增长排名前10位的购物应用程序。

(位居第五)



塔吉特百货公司(英语:Target Corporation),总部在美国明尼苏达州的明尼阿波利斯,是美国仅次于沃尔玛的第二大零售百货集团。在2010年财富500强企业排33,亦是标准普尔500指数成份股。

2000年1月,戴顿赫德森公司(1962年成立)更名为塔吉特公司。截止到2018年2月3日,塔吉特公司在美国共设有1,822家商店,为客户提供当今时尚前沿的零售服务,物美价廉。不管是在线下Target商店,还是线上电商Target.com,客户都能从数千件风格独特的商品中作出选择,享受到乐趣横生、简单方便的购物体验。公司每周都要通过捐赠和其它一些活动把200万美元回馈给当地社区。



Target Corp.在2019年2月25日宣布推出Target +平台,支持第三方卖家入驻Target.com进行销售。




Target+带来的改变



Target+的出现,让顾客可以直接从第三方供应商那里购买商品,并由第三方供应商发货,而在此之前,Target的部分产品虽然是直接从第三方供应商那里发货,但顾客还是从Target那里购买产品的。


目前,该举措还处于早期阶段,旨在对塔吉特目前的产品组合进行补充,在家居、玩具、电子产品和体育用品等热门领域精心挑选产品。

“客户希望Target寻找出色的产品,”Target的首席营销官兼数字官Rick Gomez 周一在博客中写道。“我们的目标是通过与一流的专业和国内品牌合作,让他们通过Target +轻松访问更多优质产品。”

持有会员卡(Target REDcard)的Target客户可获得5%的折扣、免费送货和店内退货服务。




Target特殊的促销时间表



周一:电子,配饰,儿童服装,书,婴幼儿用品等。

周二:床上用品,毛巾等纺织品,女装,宠物食品等。

周三:男装,个人护理产品,尿不湿,园艺用品,家具等。

周四:家用器皿,内衣,鞋子,玩具,体育用品,室内装饰,箱包等。


周五:汽车零件,美妆产品,五金器具,珠宝首饰等。



Target与亚马逊和沃尔玛的故事



Target最近一直在打两次战争。
一个反对在线巨头亚马逊,另一个反对实体大猩猩沃尔玛。而且都打赢了。

证券分析师约翰·佐利迪斯(John Zolidis)说:“塔吉特有种种理由立即失败。” “公司正面临一种远离商店购物的趋势。其最大的竞争对手正在大力投入以获取份额。天气总是不好。但是,Target的报酬超过了大多数其他零售商。该公司报告利润率出现正增长。这超出了分析师的预期,其前景看来也很稳固。”


这就是华尔街公牛队让塔吉特的股票上涨的传闻,19年领先于亚马逊和沃尔玛的年初至今

Target是如何做到的?采用三步走战略,使公司的能力和资源与新零售环境中的公司目标保持一致。

首先,它的定位。据Zolidis称,Target已将其市场关注范围缩小到了其核心客户-年轻的家庭。他说:“目标并不是要所有人都拥有万物。” 就像沃尔玛一样,它扩大了产品范围以匹配亚马逊。

“相反,TGT专注于其核心客户,即年轻家庭,”他继续说道。“ Target的战略是以低廉的价格提供适合该群体需求的商品,并通过广泛选择的自有品牌商品(尤其是在可定制的服装和家居类商品中)使其与众不同。”

公司总收入营业利润率季度收入增长店铺数
目标$ 76.2乙5.67%5.00%1,844
沃尔玛$ 515.64乙4.251%4769
亚马孙$ 241.55B6.1717500 *


其次,它在技术和商店改进方面进行投资,以提高提供更好服务的能力。全球金融市场平台Investing.com的高级分析师Haris Anwar说:“ Target在2017年以5.5亿美元的价格收购了杂货配送初创公司Shipt Inc.,从中受益  。该零售商现在向消费者提供在线订购的选项,在商店取货。”

然后是实体店和商店改建的简化流程。“在实体店运营方面,Target从不断完善的供应链中受益,它致力于巧妙地改造商店并创建新品牌,” Anwar补充道。该零售商还迅速吸引了一些在这种艰难的环境中无法生存的大品牌的顾客,例如Toys“ R” Us。”

第三,它是创新-Target推出了新的产品线。“TGT公司在成功改变时尚方面也取得了成功,”安瓦尔补充道。“它已经推出了贴身内衣,睡衣和家居必需品的新品牌,并计划为海滩和泳池产品添加另一个标签。与沃尔玛相比,这些举措使零售商脱颖而出。”

Zolidis对Target的未来充满信心。他说:“在19财年1季度后,我们认为TGT公司在营收方面的出色表现更不容忽视。” “与此同时,利润率出现了积极变化,反映了公司多年的投资和定位。尽管关税和宏观风险仍然存在,但我们很容易辩称Target的表现确实不错。”

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