AMZ123跨境卖家导航
拖动LOGO到书签栏,立即收藏AMZ123
首页跨境头条文章详情

前瞻:2025日本电商热点及趋势

日贸通
日贸通
40192
2025-01-07 10:40
2025-01-07 10:40
40192

想系统掌握亚马逊广告的投放逻辑与底层闭环?点击免费学习《亚马逊广告基础逻辑》

关注中日电商、推动行业发展

2025,已然翻开新篇章!
我们之前写过一篇文章《年度总结:2024中日电商行业十大热点事件》,算是对2024年的一个全面回顾。坦诚的说:前向きに,总结过往,本身没有意义,但可以更好的修正和指导未来战略。
在上周,我们也做了一个市场调研,共有90人提交了问卷。核心的问题是:您对2025年的预判与期望是怎样的?结果显示:有38%的人表示“肯定还是不大行”,悲观情绪溢于言表。还有40%的受访者表示“应该会更好”或“大好特好”。另外22%的人觉得“符合预期,跟2024差不多”。

这个调查结果显示出——卖家行业前景的认知出现了较大分歧,相对来说,乐观和悲观者比例差不多。在这份问卷的最后一个题目:您对2025年的日本电商市场是怎样的计划?有高达53%的受访者表示:扎扎实实、做深做细做精。说明无论是哪一个主观看法,针对日本市场要做深做细是必然的趋势!
今天我们来展望一下2025年日本电商行业。主要会从以下几个角度来阐述:
▶ 2025年中日两国关系
▶ 日本电商平台竞争格局
▶ 卖家选品方向及趋势
▶ 日本电商新机会



01

2025年中日关系展望


年末年始,中日关系出乎所有人的意料——高层互动多起来了,缓和之势呼之欲出,暖春味道变得浓郁。
展望2025,要首先讲国家关系,是因为跨境电商本身就是“跨越两国国境的电商生意”,跟国家之间的政策、经济、消费都有莫大的关系。脱离政治谈经济,谈贸易,本身就是一件很幼稚的事情。
在上个月,日本外相岩屋毅同中国外交部长王毅举行会谈,作为中日高级别人文交流磋商机制的第二次会议,圆满落幕之后,双方达成了10项共识:主要是包括青少年交流、文化交流、旅游签证政策调整、体育交流、展会交流及相互支持等多个人文领域。这些共识以“推动中日两国更深层次交流”为主要目标,在教育、文化、技术、体育、媒体等多方面进行合作,增加互信,力促中日关系重新回到“政热经热”的阶段。
在此次会谈之前,中国方面也宣布对日本国民免签进入中国,虽然这是大家都期盼的一个政策,但真正落地的时候,还是能够感觉到“彼此释放善意”的温暖。近十几年来,中日民间的交流几乎停滞,彼此妖魔化和缺乏了解,要破冰,先从民间开始,这是正确的选择。
2025年中日关系迎来“蜜月期”应该是比较明确的趋势。而这个蜜月期能够维持多久,则取决于美国的态度——我们看中日关系,实质是“中日美”三国的动态博弈——可能未来的某个节点,又因为一些因素陷入“边吵边走”的状态。
中日关系进入正轨,对于跨境电商卖家来说,要做好两手准备:一是不要奢望一些不切实际的政策,比如海关宽松点啦、税收少交点啦,这些该怎么操作还是怎么操作;二是要学会“抬头看天”,要及时发现中日扩大交流之后冒出来的一些新机会,要从卖货角度转型升级,抓住黄金窗口期。



02

日本电商平台热闹非凡


▶ 日本电商绝代双骄——亚马逊、乐天
要说日本B2C零售电商平台,几乎可以只讨论两个:日本亚马逊和乐天市场。这两家的体量加起来,几乎占到了日本零售电商体量的70%。而且,日亚和乐天的整体GMV体量差不多,都在2000多亿元左右的规模。
亚马逊的特点是简洁高效,自建物流、配送速度快,非常适合都市人群。用户属性比较适合标品,在传统的优势类目上面,乐天无论如何都无法超过它。
乐天市场则是典型的日本本土B2C平台,每年始终保持5.5万家左右的店铺数,商品详情页信息丰富,呈现方式百花齐放,比较适合时尚类及女性向产品。
面向中国卖家,日本亚马逊和乐天的招商政策则是“冰火两重天”——亚马逊的门槛相对较低,但是要运营突围出来又有点难度;乐天的入驻门槛较高,但是要跑到期望目标值也需长期深耕。我的总结是:亚马逊是“强者恒强”,乐天则是“共同富裕”,两个平台的经营理念完全不同。
2025年,我们预测,亚马逊日本的招商活动会转向更纵深的产业带和国内电商卖家。乐天的招商则会持续扩大“知名大厂、实力品牌、上市公司”的招募对象范围
领先者要做的事情就是尽量筑高门槛,防止后来者弯道超车。利用现有的生态体系,持续深入和挖掘中国供应商体系,做好产业深度和匹配度。
▶ 欢喜冤家、各有烦恼——Temu、雅虎电商、Qoo10
曾经日本电商平台的“御三家”,软银集团旗下的Yahoo Shopping,显然已经跟不上发展的脚步了。手握一堆王炸(Paypay、搜索门户、Line等),却能把这种好牌打的稀碎,雅虎电商未来剩下的唯一机会或许就是——推倒重来!
按道理来说,Paypay和Line Pay整合,已然是日本最大的手机支付工具。雅虎搜索又是日本最大的门户网站,Line也是日本人人都在使用的聊天工具。软银集团旗下还有一堆配套的物流、商城、供应链、技术,甚至死死压住乐天移动的SoftBank Mobile也可以助力电商平台的发展。
2025年,雅虎电商业务能够整合完成,华丽转身吗?我看,挺难!把这些七零八碎的业务捏合在一起,实现1+1>2,是一个非常困难的事情。日式企业文化就是那种“不争朝夕,我可以做一万年”的心态。
当然,雅虎电商旗下的流量确实是杠杠的,我也接触过一些雅虎做的不错的卖家,基本上都是擦边球,或者独特的一套打法。如果你是个小白的话,就不建议去掺和了。
Temu,从2023年7月开出日本站点,第一步就是品类全托管,并在2024年7月推出半托管业务,发展速度可谓是火箭升空,令人瞠目结合,佩服不已。

但是,到了2024年10月份,Temu突然进行了一轮组织架构调整,原本的招商团队一夜之间变成了行业小二,这下子立刻把日本电商卖家搞懵圈了。以前只需要对应一两个招商经理,现在则需要同时对应不同类目小二,沟通效率就低了很多。


不过,听说Temu又准备进行一些调整。据我们从靠谱渠道得到的消息:Temu即将开放日本本土卖家的入驻,这对于平台的发展是极其有利的。但是,真正的日本公司真的会踊跃加入吗?我看,Temu还是需要加强在日本本土的对应团队才是王道。
Temu进入日本,没有抢到亚马逊和乐天的基本盘,反而对雅虎电商和Qoo10造成了亿万点伤害。这是让人始料未及的。
特别是Qoo10,隶属于eBay Japan旗下,起家于韩系化妆品和时尚类目,用户人群以16~25岁年轻女性为主。原本小日子也过的很滋润,结果,这两年的份额跌的很厉害,虽然不断的做产品迭代和业务创新,无奈Temu干的太野了,实在无法正面交锋。
Qoo10对于中国卖家的招商政策一贯是友好的,预测2025年会加强在中国的团队落地和生态合作。但是,昨日黄花瘦,旧人墙角哭,Qoo10不解决整体平台流量和用户升级的问题,估计无法彻底俘获中国卖家的注意力。
▶ 摩拳擦掌——TAO、1688、TikTok、京东
2025年,是真正检验TAO这个团队如何在日本深耕落地能力的关键一年。说直白点,这一年,能拿到一些结果,那么TAO就可以持续扩大规模,如果拿不到目标,以阿里的赛马机制来看,TAO就基本废了。
目前限制TAO发展的瓶颈主要是三个:优质的供应商、专业的平台运营团队、精准的电商用户流量。以我跟TAO这个团队的沟通情况来看,2025年要在这三个方面持续突破,难度不小。主要是团队没有轻装上阵,平台定位不是很清晰,没有抓住主要矛盾去解决问题。
TAO会在2025年开启更大规模的卖家招商吗?我觉得会有一些市场声音,但他们似乎没有足够的人手来对应,这是致命死穴。
而阿里巴巴集团旗下的另外一个平台,1688.com批发网站。据可靠消息,也在迅速扩大日本业务,可能会在2025年推出日语版本的批发类网站。依靠海量的中国工厂货源,直接售卖给日本的小B或大C。
对于跨境电商卖家来说,1688是个熟的不能再熟的货源网站,一旦1688亲自上阵,这对于部分铺货型卖家的冲击力度还是蛮大的。
据说,京东也在考虑日本市场,目前已经购买了几万方的超级仓库。但是,京东的日本站点会卖什么?这个是令人费解的。如果以擅长的3C或电器来看,都在日本有较高的准入门槛,如果是时尚品,又不是自己得意的类目。
以目前我们所得到的信息来看,2025年,京东应该没有计划在日本立刻推出零售电商平台,但可能会稍微涉足供应链,试试水温。
千呼万唤始出来,2025年最令卖家期待的电商平台或许就是TikTok日本。既有电商属性,又有品牌宣传功能,TikTok可以两头吃,对于卖家来说,弯道超车,加大投入,迅速建立品牌心智的最佳渠道,或许就是TikTok。



03

2025选品方向:高门槛和垂直化


卖货卖到亏钱,这是2024年部分日本电商卖家的真实写照。
亏钱的主要原因是三个:竞争激烈不敢涨价、日元汇率疲软、供应链成本和人员成本没有降低。归根结底是因为“产品同质化、可替代性太强、没有竞争力”。
但是,亲爱的卖家们,2025年的日元汇率,不见得会疯涨啊。如果你把希望寄托于此,那么,未来将会暗淡无光。
现在的对日电商卖家,分两种类型:铺货型和精品型。铺货的卖家里又分为平铺和精铺——平铺就是不管三七二十一,导入几千几万个SKU;精铺则多多少少根据店铺的规划进行具体类目或定位来选择性上架。
以我们的观察来看,2025年你再不好好研究一下选品方向,还会继续亏呢。壮士断腕,需要决心,更需要“想清楚再下手”。
选品的第一要义就是“做好市场调研和竞品分析”。一脸懵圈的扎进去,无异于瞎子摸象。
什么叫做“高门槛”,就是别人不大能做的产品,或者说,卖家没有那么扎堆的类目。比如,大家已经很熟悉的大件家具,因为对供应链配合度、资金周转率、售后服务、本土落地能力都有较高要求,对于很多刚入门的卖家来说,是不大可能去深度经营的。比如,电器类产品,一般需要PSC安全认证,费用还不低,开模成本又高,这也是一个小卖家不大敢碰的类目。比如,医疗器械,食品农产品,都是需要本土公司和非常严苛的认证才可以操作,而这些就是门槛,自然会筛选一些“搅局型卖家”。
垂直化,则是在品类规划上,要考虑店铺场景和用户属性,围绕他们去做更深度和全面的“相关性扩品”。如果我们从用户视角,对于专业型店铺总是心存好感,信任度无形之中会提升一些。比如,你现在的店铺用户大部分是宝妈,那么除了家居用品以外,也应该考虑更多的女性导向产品,总不能莫名其妙的开始卖男装吧?我始终觉得,选品应该是有思路、有框架、有“一以贯之”的调性的。不能东一榔头西一锤。
这个选品,确实是个好话题。我们后面再发一篇深度文章,好好展开阐述一下,敬请期待。今天篇幅有限,不能多写。



04

2025日本电商新机会


除了我们前面所讲的中日两国关系可能还有一些变数平台竞争越来越激烈但需要卖家量力而行品类深耕需要高门槛和垂直化这三点之外,2025年的日本电商卖家,还需要在以下几个方面做出调整:
1、团队需要持续优化
我不认为现在的日本电商行业缺人,事实上,这几年发展下来,懂亚马逊或乐天的日语运营已经不少了。但是,人和“人才”还是有本质区别。很多运营真的就是在上个班而已,思维方式还是上上架、打打广告,数据敏感度极差,这样的运营怎么能够跑的出来,怎么能够赚钱呢?
2025年
,要果断优化团队,把“结构化运营思维”和“积极主动性”摆在第一位。如果说干掉几个人就会让现有业务彻底歇菜的话,那你还是不要继续做日本电商了。亏钱做雷锋,并没有意义。如果不能开源,唯一的选择就是节流了吧。
2、要真正开始重视独立站了
独立站的运营,确实是难度很大。事实上,现在搭建一个独立站,真的不难,市面上一大堆的开源工具,类似于Shopify、ShopLine、Base,都是傻瓜式的,稍微研究一下就可以上手了。
但是,
网站搭建好之后的运营工作,才是真正的核心。比如,站内优化工作谁来?怎么分配日常任务?怎么做SEO和SEM引流?谁来背这个KPI指标和完成整体把控?时间线和里程碑该怎么定?都不是一个简单的事儿。
3、要及时布局,迎接社交电商的爆发
我认为,
2025年的日本电商,最大机会可能就是社交电商的全面爆发。以TikTok为主要抓手,自建社交全媒体账号、私域概念导入用户、通过未来可能逐步升级的直播和各类营销活动,提高复购率,才是真正做大做强的关键。
但是,日本的特点就是“慢悠悠”,这个节奏一定要把握好,太快了,你可能会成为先烈,太慢了,又喝不上第一口汤。所以,2025年,想好好做深做细的卖家,必须在社交电商团队方面配备专门人员。给出合理的目标和工作内容,精耕细作,把主要考核指标按照阶段性来区分,比如第一阶段是粉丝数,第二阶段是引导复购率,第三阶段是利润率等。
2025是个充满变数的一年,既有暖春期的机会,也可能有越来越激烈的竞争,在这个时候,要做到“心中不乱”,有条不紊的布局。
4、尝试复合多渠道的立体销售模式
我觉得,2025年对于部分还想“更上一层楼”的卖家来说,复合多渠道是必然选择。也就是除了大家比较熟悉的平台之外,其他一些可能产生电商流量的地方都要去积极拓展。
比如,有些规模较小的
B2B2C批发网站,是否符合你们产品的属性?日本比较知名的批发类平台就两个,Netsea和SuperDelivery,前者比较适合铺货型卖家,后者比较适合精品类。
比如
,众筹类网站、拼团类网站、B2B类网站,是否也去深度了解过?
比如,有些日本大手会社的
自营类B2C网站,是否可以了解一下如何供货?虽然他们都是自营为主,但是你拿着傲人的亚马逊乐天业绩,估计很容易拿下意向订单。
比如,日本
线下实体店铺销售体系的铺设,如何跟线上结合?不做价格冲突,品类有差异化。或许是当下很多卖家的最佳选择。日本的合作伙伴,都需要好几年的磨合,现在开始做,还不算迟。


12.26 深圳 emag沙龙-文章页底部图片
TikTok、Facebook、谷歌、Twitter广告服务,0门槛抢占全球流量!
极速开户+优化投流+风险保障+效果跟踪,仅需4步,轻松撬动亿万海外流量,让品牌销量翻倍增长!
已成功开通5000+账户
二维码
免责声明
本文链接:
本文经作者许可发布在AMZ123跨境头条,如有疑问,请联系客服。
最新热门报告作者标签
25年亚太电商报告:新兴与成熟市场差异显著
AMZ123获悉,近日,PCMI发布了《2025年亚太电商消费者趋势报告》。随着电商持续渗透全球消费市场,支付方式的变化正成为影响电商增长结构和区域差异的重要因素。在亚太地区,电商市场快速增长,同时支付方式也呈现出高度多样化特征。此次报告通过图表和数据分析,系统呈现亚太地区(不含中国)11个国家消费者的支付习惯、电商市场规模变化以及潜在增长空间,为卖家和品牌判断市场机会、投资方向提供参考。一、亚太市场规模报告显示,亚太地区电商整体呈现高增长趋势。2025年亚太地区电商规模将首次突破1.1万亿美元,预计在2025至2027年间保持12%的年复合增长率,到2027年市场规模将超过1.5万亿美元。
Shopee越南双十二用户活跃度提升,直播售出超5000万件商品
AMZ123获悉,近日,2025年12月,Shopee在越南结束了12.12生日超级促销活动。作为Shopee成立10周年的重要节点,本次大促期间平台用户活跃度和转化表现显著提升,直播与短视频内容成为推动成交的重要渠道。数据显示,仅在12月12日当天,Shopee在越南的访问量就超过1200万次;为期两周的活动期间,用户累计节省金额超过4万亿越南盾。在促销活动之外,Shopee在本次12.12期间大幅强化内容与娱乐元素,通过音乐演出、综艺衍生内容和直播互动等形式提升用户参与度。
关税压顶、税单敲门!2025跨境电商十大事件回顾
专栏介绍2025年,跨境电商行业经历了一场深刻的范式转换。旧增长秩序已被改写,行业竞争已从流量争夺,升维为供应韧性、成本控制与合规运营的系统性较量。周期更迭,潮起潮落。行业的巨轮缓缓驶入深水区,有人在调整中登上新高,也有人就此转身离场。作为深度参与的行业观察者,AMZ123特此发起 【2025年度跨境专题报道】系列专栏。本专栏将不止记录赛道的高光与暗礁,更致力于解构穿越周期的密码,为从业者提供一份关于生存与进化的真实笔记。本文为专栏的第一篇报道,旨在通过回顾过去一年的行业大事,以此看清行业新秩序与未来破局方向。2025年,美国对华关税政策经历了从紧张升级到逐步缓和的过程。
25年美国社交电商市场将达870亿美元,TikTok推动增长
AMZ123获悉,近日,研究机构Emarketer的最新报告显示,TikTok正持续推动社交电商市场增长,其中TikTok Shop已成为该领域的重要组成部分。2025年,TikTok Shop的销售额占全球社交电商总量的近20%。按照预测,TikTok Shop的销售规模将在2026年超过200亿美元,并在2028年突破300亿美元。与此同时,2026年预计将有一半的美国社交购物用户在TikTok平台完成购买。从整体市场来看,社交电商目前仍仅占美国电商总规模的一小部分,但占比正在稳步提升。
双十二期间,印尼消费者更偏好本地品牌与高品质商品
AMZ123获悉,近日,电商平台Shopee与Lazada的数据均显示,印尼消费者的线上购物行为在 12.12 全国网购日(Harbolnas)活动期间呈现出明显变化。消费者在年终促销节点的购物重点正在发生转移,从单纯追求低价,逐步转向对本地产品和高质量商品的关注。Shopee 的数据显示,2025 年 12.12 活动期间,印尼消费者对本地产品的兴趣显著上升。平台观察到,用户通过多种活动和功能,更积极地寻找并支持本地中小微企业(UMKM)及本土品牌。该趋势不仅体现在购物热度上,也反映出 12.12 已从单一的促销活动,逐渐演变为消费者了解和选择本地产品的重要窗口。
每日低价跨境包裹数高达5万,希腊呼吁加强监管
AMZ123获悉,近日,随着Shein、Temu等电商平台在欧洲快速扩张,大量单价不超过150欧元的跨境包裹每天通过免税政策进入希腊市场,希腊相关行业组织正呼吁欧盟建立统一的监管措施。希腊商贸与企业联合会(ESEE)的数据显示,欧盟范围内,91%以上的低于150欧元的跨境包裹来自中国。2024年,欧盟市场共进口约46亿件单价不超过150欧元的包裹,预计2025年将增至约60亿件。在希腊,每天进入市场的低价跨境订单数量最高可达5万单,且仍在增长。相关研究估算,希腊消费者在电商平台上的支出中,每5欧元就有1欧元流向中国,年交易规模约为5.29亿至6.27亿欧元。
AMZ123星球专享丨12月第三周资讯汇总
亚马逊亚马逊于12月16日上午9点启动了“圣诞限时特卖”活动,此次促销将持续到12月25日23点59分,可能成为平台年内的最后一场大型促销。亚马逊宣布自2026年3月31日起将全面终止共享库存(混仓)模式,并更新制造商条码的使用标准。根据新规,完成品牌备案的品牌所有者将可以直接使用UPC等制造商条码进行入库,而无需粘贴亚马逊条码。亚马逊正在与人工智能公司OpenAI就一笔潜在投资展开磋商,投资规模约为100亿美元。亚马逊向美国华盛顿州提交了一份新的通报,将在当地裁减84个岗位。亚马逊说明,这一调整属于各业务部门在日常运营中进行的人员结构优化,并不涉及其在今年10月宣布的全球性裁员计划。
扎心了,超7成跨境人今年无年终奖
年终奖取消,公司岌岌可危,跨境人:今年太难了
美国圣诞节后预计迎来退货高峰,退货率或将高出35%
AMZ123获悉,近日,Adobe最新发布的假日购物数据分析显示,2025年假日季至今,美国消费者的退货行为较去年同期有所放缓,但整体趋势仍需谨慎看待。11月1日至12月12日,线上购物退货量同比下降2.5%;而在黑五周(Cyber Week)结束后的7天内,退货量仅同比下降0.1%,降幅明显收窄。Adobe指出,当前的退货下降并不意味着假日季整体退货压力减轻。按照历史规律,圣诞节后将迎来集中退货高峰。预计12月26日至12月31日期间,退货量将较11月1日至12月12日这一阶段高出25%至35%。根据2024年假日季数据,每8笔退货中就有1笔发生在这一6天内,Adobe预计这一趋势将在今年延续。
跨境电商的入场券,变了
2025年,跨境电商仍在增长,但增长的方式已悄然改写——它不再均匀洒向每一个卖家,而是像一场“定向灌溉”,愈发向头部与合规能力强的卖家集中。平台数据揭示出这一分化:2025年1—9月,亚马逊中国卖家上新数量同比提升近25%;销售额达到200万、500万、800万美元的卖家数量增幅均超过20%;而销售额超过1000万美元的头部卖家,增幅接近30%。这不是简单的强弱分化,而是一次行业的深层迁移:平台正在亲手改写规则,把“可控”定为第一要义。随之而来的,是三条谁都绕不开的趋势——它们共同把跨境电商,从过去的“流量快跑”,推向了如今的“系统耐力赛”。
墨西哥中部重型货车白天禁行,亚马逊等受影响
AMZ123获悉,近日,墨西哥州图尔特佩克(Tultepec)市政府宣布,对辖区内重型货运车辆实施白天禁行措施,规定卡车、拖车及铰接式货车仅可在夜间22:00至次日5:00通行。该措施自12月14日起生效,旨在应对道路沥青严重受损、区域交通拥堵加剧等问题,并将在制定出更为系统的重型交通管理方案前持续实施。市政府表示,周边城市如库奥蒂特兰(Cuautitlán)和图尔蒂特兰(Tultitlán)正在进行多项基础设施施工,相关工程导致大量重型车辆绕行进入图尔特佩克,给当地主要道路带来持续压力。其中,3月2日大道、华金·蒙特内格罗大道及托卢卡大道成为重型车流集中的重点路段,居民和日常通勤车辆通行受到明显影响。
冬季需求拉动增长,10款汽配产品在亚马逊月销过万
AMZ123获悉,近日,亚马逊各类产品搜索量增长显著,以下10款产品在亚马逊上销量表现突出,深受消费者欢迎。1. 便携轮胎充气泵预计销售额:679.99万美元/月销量:100,000+星级评分:4.3好评数量:23,615+图源:亚马逊产品介绍:这款便携式轮胎充气泵采用电池供电设计,体积小巧,可放置于手套箱或后备箱,适用于汽车、SUV、摩托车、自行车及球类等。支持最高 120 PSI 的精准充气,内置数字胎压显示屏,可在 PSI、kPa、Bar 等多种单位间切换,并通过按键设定目标胎压,到达设定值后自动停止,降低过度充气风险。配套多种充气接口和LED照明灯,满足日常补气和应急使用需求。
【美国进口清关】FDA 进口预警(Import alerts)信息列表
FDA 在发现违规行为后,可以将相关产品列入进口预警名单,并扣留该产品未来的所有货运
亚马逊拟投资OpenAI 100亿美元
AMZ123获悉,近日,据外媒报道,亚马逊正在与人工智能公司OpenAI就一笔潜在投资展开磋商,投资规模约为100亿美元。知情人士透露,相关谈判仍处于高度不确定状态,但若交易达成,OpenAI的整体估值可能超过5000亿美元。大型科技公司在生成式人工智能领域的竞争正在加速。近年来,OpenAI已与多家基础设施和芯片厂商达成数十亿美元级别的合作协议,包括今年与英伟达和甲骨文签署的多项AI相关交易。2025年11月,OpenAI还与亚马逊签署了一份规模约380亿美元的云服务采购协议,进一步强化其算力布局。市场同时也对高强度资本投入保持审慎态度。
《亚马逊生活日用品类攻略手册》PDF下载
作为日常生活不可或缺的重要组成,生活百货品类覆盖范围广泛,包括家居用品、家具、车用配件、户外装备、园艺 工具、运动器材、家装用品、厨房、玩具以及宠物用品等众多领域。这类产品不仅是满足基本生活所需,更体现了人们对美好生活的向往和追求。
《掘金泰国-市场洞察与战略机遇报告2025》PDF下载
随着全球经济一体化的加速,泰国作为东盟的核心枢纽,凭借其独特的地缘优势庞大的消费市场以及持续优化的营商环境,成为众多企业战略布局的重要目标。本报告深入剖析泰国市场的政策红利、消费趋势、产业机遇以及合规挑战,旨在为有志于开拓泰国市场的中国企业提供行动指南,助力企业在东盟这片充满活力的土地上把握机遇、应对挑战、!实现可持续发展。
《2025欧美假日购物季营销指南》PDF下载
2025年美国假日购物季零售额预计同比仅增长1.2%,总销售额约1.359万亿美元,虽仍保持正增长,但为2009年以来最低增速,市场正在步入低增长的新常态。
《2025年跨境电商东南亚市场进入战略白皮书》PDF下载
东南亚电商,正以惊人的速度复刻中国电商高速增长的黄金时代。2024年东南亚电商GMV达到1284亿美元,短短5年涨幅超过3倍。全球电商2024年GMV增幅最快的十大市场中,东南亚独占四席。东南亚是拥有约6.7亿人口的广阔市场,在现今全球关税的不确定性大格局下,因其电商基建完善,利好的贸易政策,和更高的年轻人口占比,成为跨境卖家生意拓张焦点之一。
《2025年TikTok Shop玩具品类行业报告(欧美站)》PDF下载
分析TikTok Shop美国市场、英国市场、西班牙市场、墨西哥市场等主流市场点短视频及直播电商数据,选取TikTok与玩具爱好品类相关的内容进行分析报告。
《2025 洗护品类趋势与创新洞察》PDF下载
本报告独特价值:将消费者的“行为结果”据),揭示消费者深层心理动机、并能精准预判未来增长机会
《亚马逊双轨增长指南》PDF下载
亚马逊以“以客户为中心”为核心理念,通过整合B2B与B2C的全渠道服务,帮助卖家实现“一店双拓”-- 一次上架,同步触达个人消费者与企业买家,获得双重收益。同时,基于Direct to Buyer(直接触达买家)的模式,更能有效减少中间环节,提升利润空间与品牌掌控力。
《亚马逊全球线上商采趋势与区域洞察》PDF下载
随着全球企业数字化转型的深入推进,B2B商采有望成为下一个万亿级别的蓝海市场然而,中国卖家在开拓海外企业商采市场时往往面临着一个关键挑战:难以准确把握海外企业买家的商采行为和决策模式。这种认知偏差不仅影响了产品开发方向,也制约了市场拓展策略的制定。
跨境平台资讯
AMZ123旗下跨境电商平台新闻栏目,专注全球跨境电商平台热点事件,为广大卖家提供跨境电商平台最新动态、最热新闻。
亚马逊全球开店
亚马逊全球开店官方公众号,致力于为中国跨境卖家提供最新,最全亚马逊全球开店资讯,运营干货分享及开店支持。
AMZ123跨境电商
专注跨境行业热点事件报道,每日坚持推送原创深度热文
AMZ123卖家导航
这个人很懒,还没有自我介绍
亚马逊资讯
AMZ123旗下亚马逊资讯发布平台,专注亚马逊全球热点事件,为广大卖家提供亚马逊最新动态、最热新闻。
亿邦动力网
消除一切电商知识鸿沟,每日发布独家重磅新闻。
AMZ123会员
「AMZ123会员」为出海者推出的一站式私享服务
跨境科普达人
科普各种跨境小知识,科普那些你不知道的事...
首页
跨境头条
文章详情
前瞻:2025日本电商热点及趋势
日贸通
2025-01-07 10:40
40192

关注中日电商、推动行业发展

2025,已然翻开新篇章!
我们之前写过一篇文章《年度总结:2024中日电商行业十大热点事件》,算是对2024年的一个全面回顾。坦诚的说:前向きに,总结过往,本身没有意义,但可以更好的修正和指导未来战略。
在上周,我们也做了一个市场调研,共有90人提交了问卷。核心的问题是:您对2025年的预判与期望是怎样的?结果显示:有38%的人表示“肯定还是不大行”,悲观情绪溢于言表。还有40%的受访者表示“应该会更好”或“大好特好”。另外22%的人觉得“符合预期,跟2024差不多”。

这个调查结果显示出——卖家行业前景的认知出现了较大分歧,相对来说,乐观和悲观者比例差不多。在这份问卷的最后一个题目:您对2025年的日本电商市场是怎样的计划?有高达53%的受访者表示:扎扎实实、做深做细做精。说明无论是哪一个主观看法,针对日本市场要做深做细是必然的趋势!
今天我们来展望一下2025年日本电商行业。主要会从以下几个角度来阐述:
▶ 2025年中日两国关系
▶ 日本电商平台竞争格局
▶ 卖家选品方向及趋势
▶ 日本电商新机会



01

2025年中日关系展望


年末年始,中日关系出乎所有人的意料——高层互动多起来了,缓和之势呼之欲出,暖春味道变得浓郁。
展望2025,要首先讲国家关系,是因为跨境电商本身就是“跨越两国国境的电商生意”,跟国家之间的政策、经济、消费都有莫大的关系。脱离政治谈经济,谈贸易,本身就是一件很幼稚的事情。
在上个月,日本外相岩屋毅同中国外交部长王毅举行会谈,作为中日高级别人文交流磋商机制的第二次会议,圆满落幕之后,双方达成了10项共识:主要是包括青少年交流、文化交流、旅游签证政策调整、体育交流、展会交流及相互支持等多个人文领域。这些共识以“推动中日两国更深层次交流”为主要目标,在教育、文化、技术、体育、媒体等多方面进行合作,增加互信,力促中日关系重新回到“政热经热”的阶段。
在此次会谈之前,中国方面也宣布对日本国民免签进入中国,虽然这是大家都期盼的一个政策,但真正落地的时候,还是能够感觉到“彼此释放善意”的温暖。近十几年来,中日民间的交流几乎停滞,彼此妖魔化和缺乏了解,要破冰,先从民间开始,这是正确的选择。
2025年中日关系迎来“蜜月期”应该是比较明确的趋势。而这个蜜月期能够维持多久,则取决于美国的态度——我们看中日关系,实质是“中日美”三国的动态博弈——可能未来的某个节点,又因为一些因素陷入“边吵边走”的状态。
中日关系进入正轨,对于跨境电商卖家来说,要做好两手准备:一是不要奢望一些不切实际的政策,比如海关宽松点啦、税收少交点啦,这些该怎么操作还是怎么操作;二是要学会“抬头看天”,要及时发现中日扩大交流之后冒出来的一些新机会,要从卖货角度转型升级,抓住黄金窗口期。



02

日本电商平台热闹非凡


▶ 日本电商绝代双骄——亚马逊、乐天
要说日本B2C零售电商平台,几乎可以只讨论两个:日本亚马逊和乐天市场。这两家的体量加起来,几乎占到了日本零售电商体量的70%。而且,日亚和乐天的整体GMV体量差不多,都在2000多亿元左右的规模。
亚马逊的特点是简洁高效,自建物流、配送速度快,非常适合都市人群。用户属性比较适合标品,在传统的优势类目上面,乐天无论如何都无法超过它。
乐天市场则是典型的日本本土B2C平台,每年始终保持5.5万家左右的店铺数,商品详情页信息丰富,呈现方式百花齐放,比较适合时尚类及女性向产品。
面向中国卖家,日本亚马逊和乐天的招商政策则是“冰火两重天”——亚马逊的门槛相对较低,但是要运营突围出来又有点难度;乐天的入驻门槛较高,但是要跑到期望目标值也需长期深耕。我的总结是:亚马逊是“强者恒强”,乐天则是“共同富裕”,两个平台的经营理念完全不同。
2025年,我们预测,亚马逊日本的招商活动会转向更纵深的产业带和国内电商卖家。乐天的招商则会持续扩大“知名大厂、实力品牌、上市公司”的招募对象范围
领先者要做的事情就是尽量筑高门槛,防止后来者弯道超车。利用现有的生态体系,持续深入和挖掘中国供应商体系,做好产业深度和匹配度。
▶ 欢喜冤家、各有烦恼——Temu、雅虎电商、Qoo10
曾经日本电商平台的“御三家”,软银集团旗下的Yahoo Shopping,显然已经跟不上发展的脚步了。手握一堆王炸(Paypay、搜索门户、Line等),却能把这种好牌打的稀碎,雅虎电商未来剩下的唯一机会或许就是——推倒重来!
按道理来说,Paypay和Line Pay整合,已然是日本最大的手机支付工具。雅虎搜索又是日本最大的门户网站,Line也是日本人人都在使用的聊天工具。软银集团旗下还有一堆配套的物流、商城、供应链、技术,甚至死死压住乐天移动的SoftBank Mobile也可以助力电商平台的发展。
2025年,雅虎电商业务能够整合完成,华丽转身吗?我看,挺难!把这些七零八碎的业务捏合在一起,实现1+1>2,是一个非常困难的事情。日式企业文化就是那种“不争朝夕,我可以做一万年”的心态。
当然,雅虎电商旗下的流量确实是杠杠的,我也接触过一些雅虎做的不错的卖家,基本上都是擦边球,或者独特的一套打法。如果你是个小白的话,就不建议去掺和了。
Temu,从2023年7月开出日本站点,第一步就是品类全托管,并在2024年7月推出半托管业务,发展速度可谓是火箭升空,令人瞠目结合,佩服不已。

但是,到了2024年10月份,Temu突然进行了一轮组织架构调整,原本的招商团队一夜之间变成了行业小二,这下子立刻把日本电商卖家搞懵圈了。以前只需要对应一两个招商经理,现在则需要同时对应不同类目小二,沟通效率就低了很多。


不过,听说Temu又准备进行一些调整。据我们从靠谱渠道得到的消息:Temu即将开放日本本土卖家的入驻,这对于平台的发展是极其有利的。但是,真正的日本公司真的会踊跃加入吗?我看,Temu还是需要加强在日本本土的对应团队才是王道。
Temu进入日本,没有抢到亚马逊和乐天的基本盘,反而对雅虎电商和Qoo10造成了亿万点伤害。这是让人始料未及的。
特别是Qoo10,隶属于eBay Japan旗下,起家于韩系化妆品和时尚类目,用户人群以16~25岁年轻女性为主。原本小日子也过的很滋润,结果,这两年的份额跌的很厉害,虽然不断的做产品迭代和业务创新,无奈Temu干的太野了,实在无法正面交锋。
Qoo10对于中国卖家的招商政策一贯是友好的,预测2025年会加强在中国的团队落地和生态合作。但是,昨日黄花瘦,旧人墙角哭,Qoo10不解决整体平台流量和用户升级的问题,估计无法彻底俘获中国卖家的注意力。
▶ 摩拳擦掌——TAO、1688、TikTok、京东
2025年,是真正检验TAO这个团队如何在日本深耕落地能力的关键一年。说直白点,这一年,能拿到一些结果,那么TAO就可以持续扩大规模,如果拿不到目标,以阿里的赛马机制来看,TAO就基本废了。
目前限制TAO发展的瓶颈主要是三个:优质的供应商、专业的平台运营团队、精准的电商用户流量。以我跟TAO这个团队的沟通情况来看,2025年要在这三个方面持续突破,难度不小。主要是团队没有轻装上阵,平台定位不是很清晰,没有抓住主要矛盾去解决问题。
TAO会在2025年开启更大规模的卖家招商吗?我觉得会有一些市场声音,但他们似乎没有足够的人手来对应,这是致命死穴。
而阿里巴巴集团旗下的另外一个平台,1688.com批发网站。据可靠消息,也在迅速扩大日本业务,可能会在2025年推出日语版本的批发类网站。依靠海量的中国工厂货源,直接售卖给日本的小B或大C。
对于跨境电商卖家来说,1688是个熟的不能再熟的货源网站,一旦1688亲自上阵,这对于部分铺货型卖家的冲击力度还是蛮大的。
据说,京东也在考虑日本市场,目前已经购买了几万方的超级仓库。但是,京东的日本站点会卖什么?这个是令人费解的。如果以擅长的3C或电器来看,都在日本有较高的准入门槛,如果是时尚品,又不是自己得意的类目。
以目前我们所得到的信息来看,2025年,京东应该没有计划在日本立刻推出零售电商平台,但可能会稍微涉足供应链,试试水温。
千呼万唤始出来,2025年最令卖家期待的电商平台或许就是TikTok日本。既有电商属性,又有品牌宣传功能,TikTok可以两头吃,对于卖家来说,弯道超车,加大投入,迅速建立品牌心智的最佳渠道,或许就是TikTok。



03

2025选品方向:高门槛和垂直化


卖货卖到亏钱,这是2024年部分日本电商卖家的真实写照。
亏钱的主要原因是三个:竞争激烈不敢涨价、日元汇率疲软、供应链成本和人员成本没有降低。归根结底是因为“产品同质化、可替代性太强、没有竞争力”。
但是,亲爱的卖家们,2025年的日元汇率,不见得会疯涨啊。如果你把希望寄托于此,那么,未来将会暗淡无光。
现在的对日电商卖家,分两种类型:铺货型和精品型。铺货的卖家里又分为平铺和精铺——平铺就是不管三七二十一,导入几千几万个SKU;精铺则多多少少根据店铺的规划进行具体类目或定位来选择性上架。
以我们的观察来看,2025年你再不好好研究一下选品方向,还会继续亏呢。壮士断腕,需要决心,更需要“想清楚再下手”。
选品的第一要义就是“做好市场调研和竞品分析”。一脸懵圈的扎进去,无异于瞎子摸象。
什么叫做“高门槛”,就是别人不大能做的产品,或者说,卖家没有那么扎堆的类目。比如,大家已经很熟悉的大件家具,因为对供应链配合度、资金周转率、售后服务、本土落地能力都有较高要求,对于很多刚入门的卖家来说,是不大可能去深度经营的。比如,电器类产品,一般需要PSC安全认证,费用还不低,开模成本又高,这也是一个小卖家不大敢碰的类目。比如,医疗器械,食品农产品,都是需要本土公司和非常严苛的认证才可以操作,而这些就是门槛,自然会筛选一些“搅局型卖家”。
垂直化,则是在品类规划上,要考虑店铺场景和用户属性,围绕他们去做更深度和全面的“相关性扩品”。如果我们从用户视角,对于专业型店铺总是心存好感,信任度无形之中会提升一些。比如,你现在的店铺用户大部分是宝妈,那么除了家居用品以外,也应该考虑更多的女性导向产品,总不能莫名其妙的开始卖男装吧?我始终觉得,选品应该是有思路、有框架、有“一以贯之”的调性的。不能东一榔头西一锤。
这个选品,确实是个好话题。我们后面再发一篇深度文章,好好展开阐述一下,敬请期待。今天篇幅有限,不能多写。



04

2025日本电商新机会


除了我们前面所讲的中日两国关系可能还有一些变数平台竞争越来越激烈但需要卖家量力而行品类深耕需要高门槛和垂直化这三点之外,2025年的日本电商卖家,还需要在以下几个方面做出调整:
1、团队需要持续优化
我不认为现在的日本电商行业缺人,事实上,这几年发展下来,懂亚马逊或乐天的日语运营已经不少了。但是,人和“人才”还是有本质区别。很多运营真的就是在上个班而已,思维方式还是上上架、打打广告,数据敏感度极差,这样的运营怎么能够跑的出来,怎么能够赚钱呢?
2025年
,要果断优化团队,把“结构化运营思维”和“积极主动性”摆在第一位。如果说干掉几个人就会让现有业务彻底歇菜的话,那你还是不要继续做日本电商了。亏钱做雷锋,并没有意义。如果不能开源,唯一的选择就是节流了吧。
2、要真正开始重视独立站了
独立站的运营,确实是难度很大。事实上,现在搭建一个独立站,真的不难,市面上一大堆的开源工具,类似于Shopify、ShopLine、Base,都是傻瓜式的,稍微研究一下就可以上手了。
但是,
网站搭建好之后的运营工作,才是真正的核心。比如,站内优化工作谁来?怎么分配日常任务?怎么做SEO和SEM引流?谁来背这个KPI指标和完成整体把控?时间线和里程碑该怎么定?都不是一个简单的事儿。
3、要及时布局,迎接社交电商的爆发
我认为,
2025年的日本电商,最大机会可能就是社交电商的全面爆发。以TikTok为主要抓手,自建社交全媒体账号、私域概念导入用户、通过未来可能逐步升级的直播和各类营销活动,提高复购率,才是真正做大做强的关键。
但是,日本的特点就是“慢悠悠”,这个节奏一定要把握好,太快了,你可能会成为先烈,太慢了,又喝不上第一口汤。所以,2025年,想好好做深做细的卖家,必须在社交电商团队方面配备专门人员。给出合理的目标和工作内容,精耕细作,把主要考核指标按照阶段性来区分,比如第一阶段是粉丝数,第二阶段是引导复购率,第三阶段是利润率等。
2025是个充满变数的一年,既有暖春期的机会,也可能有越来越激烈的竞争,在这个时候,要做到“心中不乱”,有条不紊的布局。
4、尝试复合多渠道的立体销售模式
我觉得,2025年对于部分还想“更上一层楼”的卖家来说,复合多渠道是必然选择。也就是除了大家比较熟悉的平台之外,其他一些可能产生电商流量的地方都要去积极拓展。
比如,有些规模较小的
B2B2C批发网站,是否符合你们产品的属性?日本比较知名的批发类平台就两个,Netsea和SuperDelivery,前者比较适合铺货型卖家,后者比较适合精品类。
比如
,众筹类网站、拼团类网站、B2B类网站,是否也去深度了解过?
比如,有些日本大手会社的
自营类B2C网站,是否可以了解一下如何供货?虽然他们都是自营为主,但是你拿着傲人的亚马逊乐天业绩,估计很容易拿下意向订单。
比如,日本
线下实体店铺销售体系的铺设,如何跟线上结合?不做价格冲突,品类有差异化。或许是当下很多卖家的最佳选择。日本的合作伙伴,都需要好几年的磨合,现在开始做,还不算迟。


咨询
官方微信群
官方客服

扫码添加,立即咨询

加群
官方微信群
官方微信群

扫码添加,拉你进群

更多
订阅号服务号跨境资讯
二维码

为你推送和解读最前沿、最有料的跨境电商资讯

二维码

90% 亚马逊卖家都在关注的微信公众号

二维码

精选今日跨境电商头条资讯

回顶部