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秋季会员日结束,黑五即将到来,亚马逊终极难点:如何将出单常态化?

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2023-10-16 14:51
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会员日流量平缓


       为期两天的2023秋季亚马逊Prime会员日落下帷幕。没有7月份会员日的流量暴涨,有的只是通过打折增加了站内客户的购买欲望。很明显能感受到,秋季会员日的流量应该不足夏季的二分之一。其实也比较正常,一个是7月份亚马逊面临着temu与shein等平台的流量争夺,大家都花钱往外买流量;另外一个是11月17日就要开始2023年的黑五与网一,此次活动时间将会长达10天,相信更多的流量会在那个时候涌入进来。所以对于夹在中间的秋季会员日,本来也是尴尬的境地,更多可能是缓解两个大活动中间这个空缺期。毕竟今时不同往日,美国民众的购买力都是在下降,很多卖家平时的日销都难以维系。




市场何时回暖?


     实际上不管这两天的数据如何,每个卖家最关心的肯定是未来市场能否正常回暖。因为据不完全统计,6月份一开始,整体的流量下滑了30%的百分比。尽管很多卖家在会员日也回暖了很大一部分,但是大家更关心的是会员日之后,流量能否回归正常水准之上。根据最近几天的观察,流量跟市场肯定是有所回升,但是实际上提升的水准还是达不到水平。


    首先夏季会员日爆发前的6月份已经沉寂了一个月,最终虽然在会员日爆发了,但是我们不知道亚马逊到底在这个会员日前干了什么,如何宣传,又是拿了什么产品去做引流。虽然会员日爆发了,但是这并不是市场真正的回暖。所以未进入的,也切不可贸然进入市场。而已经在这条路上耕耘的卖家,也切不可因为这个过于乐观的去评估市场。而秋季会员日的流量也不足夏季的二分之一。每个品类都有自己的压力与机会,产品始终是占据了最大的主导。所以会员日过后,最重要的,就是思考,如何让出单常态化,如何让你的链接流量能有所上升。 




秒杀后复盘


既然秒杀的流量那么大,流量越大就代表数据越多。我们也不要浪费这个机会,在秒杀后进行一个复盘,可以让我们对流量以及自己的出单情况有更多的了解。此次我们通过5个纬度来复盘这次的会员日:


 秒杀出单效果,出了多少单:利用工具清晰的抓取到,促销订单有多少,占比是多大,了解当天的自然流量与秒杀流量,对促销的流量提升有一个质的概念。





 秒杀利润分析,是否有利润:了解最终产品的毛利情况。了解折扣下,扣除了各方面费用后,是否还有盈利。很多卖家做了组合活动,或者活动加优惠卷,又或者广告跑的很厉害却没有意识到。最终出来的利润都是负的,白白做了慈善家。所以我们不管是秒杀后,还是平时,要对asin的各项扣费了若指掌,要知道各项比例的情况,尽可能维持着正向的毛利,这才是长久经营的准确做法。




 秒杀广告效果,预算是否够:广告管理,查看预算支出和超预算次数



 秒杀库存数量,是否够出单:库存分析,跟进在售库存,发补货推荐,结合订单列表一起看



 创建FBA货件,及时备货,尽可能保证产品不分仓,降低头程费用



如何将出单常态化?



脱离了活动,脱离秒杀,做亚马逊最重要的始终是出单常态化。也就是说我们需要的是了解平台,了解产品,让我们的日销量跟上我们的需求。今天我们通过分析下面三个方式来思考如何做到出单常态化:


1.  深入理解亚马逊平台算法


我们必须深入了解亚马逊的流量算法,包括自然搜索排名与广告排名的算法逻辑。


自然搜索无非就是关键词seo与评价系统。SEO我们需要知道,平台会抓取的是哪些数据源。


标题 - 五行特性 - 描述 - Search term - 评价文字-问答


我们需要将精准的,客户有可能使用的关键词,来埋进这些项目的文字编辑里面。以获取算法的青睐从而获取自然流量。



而对于广告算法来说,我们需要知道的就是如何获取相对应的广告位,以及如何调整我们的出价,再通过出单去降低我们的出价,从而去获取精准的流量以及做到较低的ACOS。




2.  做好充足的市场调研


好的市场调研会让你清晰的把握市场的动态。了解你的对手以及市场的走向。我们可以通过了解与对比市面上排名靠前的产品,来理解整个市场当前的动态。这里我们会使用卖家精灵的产品库功能,可以将我们想要调研的产品放到一个列表里面,通过各项功能来了解市场与产品对比。



我们打开产品列表



这里面我们可以看到有很多的数据一目了然,不管是市场分析或者产品对比,甚至是流量词拓展,都是可以一键直达,可以提高我们的运营效率。另外一个,当我们筛选出最好的的且最匹配的产品,那么调研出来的结果,是与我们的产品最相近的。因为这些产品都是在运营过程中,我们自己发现且是我们的竞争对手。


所以这里选竞品就变得相当重要。我们要从价格,功能,外观等,更加细致的去分析以及筛选。最终要的就是流量最高的10-20个产品。




3.  规划好更加长远的选品策略


要想让出单常态化,除了日常的运营维护,最重要的还是在选品阶段,我们的眼光能更加长远。抛开无法选择的客观问题,当你自主选品的时候,一定要做好明确的选品策略。也就是说,最适合你,且能保持日常出单的产品。


那么这里所需要注意的几个点:


(1)要有足够的市场体量。你所找的品类或者产品类别,需要有足够的需求。太过冷门不太好,需求太大也会造成压力,因为目前市场已经很倦。


(2)你的运营资源与经验,能良好的把控这个品类的发展规律。就是说,这个品类是你做过,或者了解过应该如何运作,知道客户的需求情况与链接的打造规律。知道什么时候做什么且能有好的效果。


(3)选择良好的供应商,选择沟通顺畅的供应商。当你的品不是自己开发的时候,一定要做好供应商管理。这里面除了产品质量,供应商规模,还要考虑的是供应商给到你的支持力度,以及售后保证。往往很多时候,我们是需要与供应商一起联动来抵抗市场的风险的。

4.10 杭州亚马逊大会-文章页底部图片
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市场何时回暖?


     实际上不管这两天的数据如何,每个卖家最关心的肯定是未来市场能否正常回暖。因为据不完全统计,6月份一开始,整体的流量下滑了30%的百分比。尽管很多卖家在会员日也回暖了很大一部分,但是大家更关心的是会员日之后,流量能否回归正常水准之上。根据最近几天的观察,流量跟市场肯定是有所回升,但是实际上提升的水准还是达不到水平。


    首先夏季会员日爆发前的6月份已经沉寂了一个月,最终虽然在会员日爆发了,但是我们不知道亚马逊到底在这个会员日前干了什么,如何宣传,又是拿了什么产品去做引流。虽然会员日爆发了,但是这并不是市场真正的回暖。所以未进入的,也切不可贸然进入市场。而已经在这条路上耕耘的卖家,也切不可因为这个过于乐观的去评估市场。而秋季会员日的流量也不足夏季的二分之一。每个品类都有自己的压力与机会,产品始终是占据了最大的主导。所以会员日过后,最重要的,就是思考,如何让出单常态化,如何让你的链接流量能有所上升。 




秒杀后复盘


既然秒杀的流量那么大,流量越大就代表数据越多。我们也不要浪费这个机会,在秒杀后进行一个复盘,可以让我们对流量以及自己的出单情况有更多的了解。此次我们通过5个纬度来复盘这次的会员日:


 秒杀出单效果,出了多少单:利用工具清晰的抓取到,促销订单有多少,占比是多大,了解当天的自然流量与秒杀流量,对促销的流量提升有一个质的概念。





 秒杀利润分析,是否有利润:了解最终产品的毛利情况。了解折扣下,扣除了各方面费用后,是否还有盈利。很多卖家做了组合活动,或者活动加优惠卷,又或者广告跑的很厉害却没有意识到。最终出来的利润都是负的,白白做了慈善家。所以我们不管是秒杀后,还是平时,要对asin的各项扣费了若指掌,要知道各项比例的情况,尽可能维持着正向的毛利,这才是长久经营的准确做法。




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如何将出单常态化?



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所以这里选竞品就变得相当重要。我们要从价格,功能,外观等,更加细致的去分析以及筛选。最终要的就是流量最高的10-20个产品。




3.  规划好更加长远的选品策略


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(2)你的运营资源与经验,能良好的把控这个品类的发展规律。就是说,这个品类是你做过,或者了解过应该如何运作,知道客户的需求情况与链接的打造规律。知道什么时候做什么且能有好的效果。


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