栽了！亚马逊大卖出现重大事故

2026年1月15日，美国消费品安全委员会（CPSC）发布紧急通告，将亚马逊小家电类目龙头品牌之一，Frigidaire品牌迷你冰箱产品，召回范围扩大至约 96.4万台。

这是近年来美国家电领域规模最大的单一品类召回事件之一。

涉事产品由是中国制造、加拿大 Curtis International 经销，销售渠道包括 Target线下门店及线上平台，销售时间跨度长达2020—2023年。

根据CPSC的公告，这些产品的问题核心在于，部分产品内部电气元件可能发生短路，引燃塑料外壳，存在火灾风险。CPSC 已收到多起起火与财产损失报告，这可算是重大事故。CPSC要求消费者，立即停止使用，切断电源，申请官方退款。

从价格看，这是一款典型的低价产品，Target售价约 30美元，上一轮召回型号售价约 36—40美元。这都是电商渠道的热卖款，依靠轻巧的设计和价格竞争获取市场空间。但问题在于：

当价格成为核心竞争策略，成本结构往往被压缩至极限。很多环节都可能出现质量失守：电气安全冗余设计，材料耐高温标准，供应链一致性控制等等，风险会被成倍放大。

迷你冰箱产品出问题，这不是个案。

此前，Paris Hilton 品牌的迷你美容冰箱也因电气短路风险召回，涉及约11万台。尽管没有人身伤害报告，仍被强制下架。

在CPSC体系中，一旦产品涉及电气、发热、儿童使用等高风险属性，召回机制启动非常迅速。

涉事产品由中国制造企业生产，这不等于“中国制造质量差”，但其外溢影响不可忽视。美国加速推动制造业回流，如果中国制造产品召回比例持续偏高，就会成为“本土制造更安全”的注脚，可能削弱整个中国制造在美国市场的话语权。

对Amazon卖家的三点现实提醒，电器类目风险等级远高于普通产品，小家电，带电池产品，发热类产品，这类产品必须建立极严格的供应链源头质控。公司做成本规划，不要只算推广广告ACOS，还要算潜在的质量成本，“召回成本”。一次大规模召回，可能换来毁灭性代价。

美国市场准入门槛正在不断提高，价格绝对只是短期的竞争因素，质量管控和合规能力才是真正的护城河。

千万不要用“极限压成本”打美国市场，这次召回，就是一次非常现实的提醒。