针对跨境电商收税政策解读
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12月12日，eMAG先行者计划-厦门站，抢先布局2026，锁定明年增长第一站
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针对跨境电商收税政策解读
各位跨境电商的老铁们，最近圈里都被税务总局2025年的15号公告刷屏了，气氛一度很紧张。
我仔细研读了文件，今天来给大家画一画重点，讲清楚这到底是怎么回事，对我们意味着什么，以及我们该怎么干。
一．核心一句话
天网罩全球，数据全透明
别管你的店开在亚马逊美国站、日本乐天还是Temu，只要店铺是用中国大陆的公司或身份证注册的，那么，你所在的平台就必须按季度，老老实实地把你的店铺信息和营收数据，直接打包报送给中国国家税务总局。
这就好比，以前税务局是站在家门口看你做生意，现在直接在你店里装了个全方位的高清摄像，每一笔卖出、每一笔退款，都看得一清二楚。
二．为啥说这次是“动真格”的？
政策三大狠招
1.范围“一刀切”，无人能幸免
①平台不分中外：亚马逊、eBay这些“洋平台”，和速卖通、Temu这些“中资平台”，一视同仁。想靠平台服务器在海外就“隐身”？此路不通。
②模式全部涵盖：不论是做B2C零售、直播带货、还是SaaS服务，只要是通过互联网平台赚了钱，都在监管范围内。
2.数据“穿透式”，老底被摸清
平台要上报的数据非常具体，主要分两类：
①你的身份老底：公司名、税号、店铺ID、联系方式。
②你的收入真相：总收入（关键：是没扣掉平台佣金和广告费之前的金额！）、退款额、净收入、订单数。
③专业解读：要求上报“不扣佣金”的总收入是关键一招。这避免了平台和卖家在“净额”上做文章，确保了税基（计算税款的基础）的最大化和准确性，从源头上堵住了漏洞。
3.责任“连锁化”，平台也担责
法规给境外平台指了三条明路来完成报送，确保了政策一定能执行下去：
①在中国有子公司？子公司负责报。
②没公司但有招商团队？团队所属公司报。
③什么都没有？必须指定一个中国境内的代理人来报。
④如果平台不报或漏报，自己也会面临2万到50万的罚款甚至停业整顿。所以，平台为了自保，只会对我们卖家要求更严。
三．对我们卖家的冲击
从“模糊地带”到“阳光操作”
冲击是实实在在的，主要体现在三个层面的转变：
1.税务层面：
“零申报”等于“自爆”
过去，一些卖家销售额很高但做着“零申报”，这建立在信息不透明的基础上。现在，税务局左手拿着你平台报送的真实数据，右手看着你申报的数据，电脑系统自动比对。差异过大？秒变税务稽查的“重点关照对象”。补税、滞纳金、罚款，甚至影响法人征信，风险极大。
2.财务层面：
“流水账”升级“规范账”
以前可能记个流水就行，现在必须做到“三流合一”（合同/订单流、资金流、发票流），建立规范的财务账本。你的每一笔采购成本、物流费用、广告投入，都需要有合规的发票来入账抵扣，这样才能准确计算利润，合理纳税。
3.架构层面：
“小作坊”思考“集团化”
对于有一定规模的卖家，过去简单的个人账户收款模式风险极高。需要考虑更健康的业务架构，比如：常见合规架构：设立一家香港公司接收海外平台货款，利用其税务优势进行全球结算；再通过一家国内公司做出口业务，享受出口退税，并合规地将利润分红回国。这需要专业的财税顾问来设计。
四．行动指南
三步走，告别焦虑，拥抱合规
恐慌没用，行动才是关键。我建议大家分三步走：
第一步
：紧急自查（本周内完成）
①动作：登录平台后台，导出2023年至今所有的销售报告。然后拿出公司的纳税申报表，做一个详细的数据对比。
②目的：清楚自己的“风险敞口”有多大，做到心中有数。这是所有后续行动的基础。
第二步
：财税规范（1-3个月内完成）
①立即停止任何不合规的操作（如零申报）。
②找专业会计师，帮你建立合规的账务体系，至少先从核定征收等方式开始规范申报。
③梳理内部流程，确保业务流、资金流、票据流能对应起来。
第三步
：战略规划（3-6个月内完成）
①根据自查结果和业务规模，与财税专家讨论是否需要优化公司架构（如上述的香港公司模式）。
②制定长期的资金合规回流方案。
老铁们，这个政策不是来“搞死”我们的，而是逼着我们“长大”。它宣告了靠信息不对称赚快钱的时代结束了，接下来是拼合规能力、精细化运营和品牌实力的真功夫时代。把合规成本看作未来十年的“入场券”和“护城河”。现在主动调整，虽然会痛一阵子，但能换来长治久安。赶紧行动起来，转发给身边的同行，大家抱团学习，共同渡过这次行业大考！
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针对跨境电商收税政策解读
各位跨境电商的老铁们，最近圈里都被税务总局2025年的15号公告刷屏了，气氛一度很紧张。
我仔细研读了文件，今天来给大家画一画重点，讲清楚这到底是怎么回事，对我们意味着什么，以及我们该怎么干。
一．核心一句话
天网罩全球，数据全透明
别管你的店开在亚马逊美国站、日本乐天还是Temu，只要店铺是用中国大陆的公司或身份证注册的，那么，你所在的平台就必须按季度，老老实实地把你的店铺信息和营收数据，直接打包报送给中国国家税务总局。
这就好比，以前税务局是站在家门口看你做生意，现在直接在你店里装了个全方位的高清摄像，每一笔卖出、每一笔退款，都看得一清二楚。
二．为啥说这次是“动真格”的？
政策三大狠招
1.范围“一刀切”，无人能幸免
①平台不分中外：亚马逊、eBay这些“洋平台”，和速卖通、Temu这些“中资平台”，一视同仁。想靠平台服务器在海外就“隐身”？此路不通。
②模式全部涵盖：不论是做B2C零售、直播带货、还是SaaS服务，只要是通过互联网平台赚了钱，都在监管范围内。
2.数据“穿透式”，老底被摸清
平台要上报的数据非常具体，主要分两类：
①你的身份老底：公司名、税号、店铺ID、联系方式。
②你的收入真相：总收入（关键：是没扣掉平台佣金和广告费之前的金额！）、退款额、净收入、订单数。
③专业解读：要求上报“不扣佣金”的总收入是关键一招。这避免了平台和卖家在“净额”上做文章，确保了税基（计算税款的基础）的最大化和准确性，从源头上堵住了漏洞。
3.责任“连锁化”，平台也担责
法规给境外平台指了三条明路来完成报送，确保了政策一定能执行下去：
①在中国有子公司？子公司负责报。
②没公司但有招商团队？团队所属公司报。
③什么都没有？必须指定一个中国境内的代理人来报。
④如果平台不报或漏报，自己也会面临2万到50万的罚款甚至停业整顿。所以，平台为了自保，只会对我们卖家要求更严。
三．对我们卖家的冲击
从“模糊地带”到“阳光操作”
冲击是实实在在的，主要体现在三个层面的转变：
1.税务层面：
“零申报”等于“自爆”
过去，一些卖家销售额很高但做着“零申报”，这建立在信息不透明的基础上。现在，税务局左手拿着你平台报送的真实数据，右手看着你申报的数据，电脑系统自动比对。差异过大？秒变税务稽查的“重点关照对象”。补税、滞纳金、罚款，甚至影响法人征信，风险极大。
2.财务层面：
“流水账”升级“规范账”
以前可能记个流水就行，现在必须做到“三流合一”（合同/订单流、资金流、发票流），建立规范的财务账本。你的每一笔采购成本、物流费用、广告投入，都需要有合规的发票来入账抵扣，这样才能准确计算利润，合理纳税。
3.架构层面：
“小作坊”思考“集团化”
对于有一定规模的卖家，过去简单的个人账户收款模式风险极高。需要考虑更健康的业务架构，比如：常见合规架构：设立一家香港公司接收海外平台货款，利用其税务优势进行全球结算；再通过一家国内公司做出口业务，享受出口退税，并合规地将利润分红回国。这需要专业的财税顾问来设计。
四．行动指南
三步走，告别焦虑，拥抱合规
恐慌没用，行动才是关键。我建议大家分三步走：
第一步
：紧急自查（本周内完成）
①动作：登录平台后台，导出2023年至今所有的销售报告。然后拿出公司的纳税申报表，做一个详细的数据对比。
②目的：清楚自己的“风险敞口”有多大，做到心中有数。这是所有后续行动的基础。
第二步
：财税规范（1-3个月内完成）
①立即停止任何不合规的操作（如零申报）。
②找专业会计师，帮你建立合规的账务体系，至少先从核定征收等方式开始规范申报。
③梳理内部流程，确保业务流、资金流、票据流能对应起来。
第三步
：战略规划（3-6个月内完成）
①根据自查结果和业务规模，与财税专家讨论是否需要优化公司架构（如上述的香港公司模式）。
②制定长期的资金合规回流方案。
老铁们，这个政策不是来“搞死”我们的，而是逼着我们“长大”。它宣告了靠信息不对称赚快钱的时代结束了，接下来是拼合规能力、精细化运营和品牌实力的真功夫时代。把合规成本看作未来十年的“入场券”和“护城河”。现在主动调整，虽然会痛一阵子，但能换来长治久安。赶紧行动起来，转发给身边的同行，大家抱团学习，共同渡过这次行业大考！
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