看完“十五五规划”我睡不着了,亚马逊的玩法真的要变了
想系统掌握亚马逊广告的投放逻辑与底层闭环?
昨天文章发出去,后台收到一条挺有意思的留言。
一个卖家朋友说,汤哥,你应该去看看刚出的十五五规划,对我们做跨境的启发很大。
我当时第一反应是,这...这么宏大的东西,跟我们这种每天算汇率、看广告费的小卖家,能有多大关系?但人家说得认真,我就耐着性子把那份长得吓人的文件找了出来。
没想到,这一看,还真给我看精神了。
这感觉...就像你一直在一个没名分的地下乐队里瞎混,突然有一天,官方音乐台点名表扬了你们乐队。
这事儿,不简单。
国家队下场,给我们铺路了
说实话,那文件巨长,看得我头大。我没那耐心一个字一个字啃,我就像个筛金子的,把所有跟“外贸”、“出海”、“电商”相关的词都捞了一遍。
捞出来一看,心里就俩字:稳了。
最直接的,就是(22)条里那句“支持跨境电商等新业态新模式发展”。
这可不是什么场面话。这等于是在国家未来五年的to-do list上,清清楚楚地写上了我们这行的名字。以前我们总感觉自己是“野生”的,现在,算是官方盖章认证的“正规军”了。
还有些词,看着“高大上”,其实跟我们息息相关。比如“制度型开放”、“人民币国际化”、“高标准自由贸易区网络”...
说人话是啥意思?
就是国家在前面,吭哧吭哧地帮我们修路、搭桥、建港口。以后我们发货,清关可能更快;我们收款,汇率风险可能更小,手续更简单;我们卖货的目的国,贸易壁垒可能更低。
以前我们出海,像是开着辆小破车在土路上颠簸,自己得会修车、会看路、还得防着路上有坑。现在,国家队下场了,直接说要给我们修一条高速公路。
我们这些当司机的,总算可以少操点心,多踩点油门了。

别光傻乐,风向变了
看到这,你是不是觉得可以开瓶啤酒庆祝了?
别急。
高速公路是修给你了,但你开的是什么车,决定了你能在上面跑多快,跑多远。
我注意到,文件里反复提了几个词:“高质量发展”、“贸易强国”、“加强品牌建设”。
这才是重点中的重点。
这风向变得太明显了。国家花这么大力气修路,不是为了让一堆冒着黑烟的拖拉机上去占道的。它是希望路上跑的,都是性能优良的好车,甚至是能代表我们国家水平的赛车。
我们这行,野蛮生长的时代,真的要过去了。
我记得我刚做亚马逊那会儿,只要你胆子大,随便从1688上找个公模产品,图片P得过得去,发到FBA就能出单。大家比的是谁价格更低,谁更能卷。那会儿,我们是“中国制造”的搬运工。
现在,这套玩法行不通了。你再搬一个毫无特色的充电宝过去试试?广告费都能把你烧穿。
国家的意思很明白:别再满足于当个“二道贩子”了,要做就做个正经的“产品牌子”。哪怕这个牌子一开始很小,很不起眼。
这阵风,是吹给那些愿意在产品上花心思、在品质上下功夫、想正儿八经做个品牌的卖家。对于那些还想着打一枪换一个地方、靠铺货和低价生存的...对不起,未来的路,只会越来越窄。

那我们小卖,到底该干嘛?
聊到这,可能有人会觉得焦虑。我又没钱开私模,又没团队搞研发,怎么“高质量”,怎么“品牌化”?
其实,这事儿没那么玄乎。
我理解的“品牌化”,对我们小卖家来说,不是要去对标Anker,而是要先改变我们自己的“地摊思维”。
第一步,就是专注。别再看着碗里的,惦记着锅里的。选定一个你相对熟悉的细分领域,扎进去,把一个产品,或者一个系列的产品,研究透。你的客户是谁?他们为什么买?他们吐槽最多的点是什么?你能不能在现有产品上,做一个微小的、但能解决痛点的改进?
第二步,把钱花在刀刃上。赚到钱了,别着急买车换房。能不能拿出20%,去优化一下你的产品包装?能不能再拿出10%,去找个好点的摄影师,把你的A+页面拍得像个样子?这些都是在给你的“品牌”添砖加瓦。用户是能感知到的。
最后,就是要有耐心。政策的红利,是给有准备的人的。国家修一条路要五年,你做一个小品牌,总得给自己一两年的时间吧?
风来了,浪来了,这是我们的机会。但机会,从来不属于那些只想躺在沙滩上,等着被浪推上岸的人。它属于那些提前造好了船,并且知道自己要去哪儿的人。

国家已经把出海的船票递到我们手里了。但这票上,印着两个目的地:一个是“品牌”,一个是“淘汰”。
以前我们可以假装看不见,现在,这条高速公路的入口,已经明明白白地写上了规则。你的车是该保养升级,还是该报废处理,真的该好好想想了。


昨天文章发出去,后台收到一条挺有意思的留言。
一个卖家朋友说,汤哥,你应该去看看刚出的十五五规划,对我们做跨境的启发很大。
我当时第一反应是,这...这么宏大的东西,跟我们这种每天算汇率、看广告费的小卖家,能有多大关系?但人家说得认真,我就耐着性子把那份长得吓人的文件找了出来。
没想到,这一看,还真给我看精神了。
这感觉...就像你一直在一个没名分的地下乐队里瞎混,突然有一天,官方音乐台点名表扬了你们乐队。
这事儿,不简单。
国家队下场,给我们铺路了
说实话,那文件巨长,看得我头大。我没那耐心一个字一个字啃,我就像个筛金子的,把所有跟“外贸”、“出海”、“电商”相关的词都捞了一遍。
捞出来一看,心里就俩字:稳了。
最直接的,就是(22)条里那句“支持跨境电商等新业态新模式发展”。
这可不是什么场面话。这等于是在国家未来五年的to-do list上,清清楚楚地写上了我们这行的名字。以前我们总感觉自己是“野生”的,现在,算是官方盖章认证的“正规军”了。
还有些词,看着“高大上”,其实跟我们息息相关。比如“制度型开放”、“人民币国际化”、“高标准自由贸易区网络”...
说人话是啥意思?
就是国家在前面,吭哧吭哧地帮我们修路、搭桥、建港口。以后我们发货,清关可能更快;我们收款,汇率风险可能更小,手续更简单;我们卖货的目的国,贸易壁垒可能更低。
以前我们出海,像是开着辆小破车在土路上颠簸,自己得会修车、会看路、还得防着路上有坑。现在,国家队下场了,直接说要给我们修一条高速公路。
我们这些当司机的,总算可以少操点心,多踩点油门了。

别光傻乐,风向变了
看到这,你是不是觉得可以开瓶啤酒庆祝了?
别急。
高速公路是修给你了,但你开的是什么车,决定了你能在上面跑多快,跑多远。
我注意到,文件里反复提了几个词:“高质量发展”、“贸易强国”、“加强品牌建设”。
这才是重点中的重点。
这风向变得太明显了。国家花这么大力气修路,不是为了让一堆冒着黑烟的拖拉机上去占道的。它是希望路上跑的,都是性能优良的好车,甚至是能代表我们国家水平的赛车。
我们这行,野蛮生长的时代,真的要过去了。
我记得我刚做亚马逊那会儿,只要你胆子大,随便从1688上找个公模产品,图片P得过得去,发到FBA就能出单。大家比的是谁价格更低,谁更能卷。那会儿,我们是“中国制造”的搬运工。
现在,这套玩法行不通了。你再搬一个毫无特色的充电宝过去试试?广告费都能把你烧穿。
国家的意思很明白:别再满足于当个“二道贩子”了,要做就做个正经的“产品牌子”。哪怕这个牌子一开始很小,很不起眼。
这阵风,是吹给那些愿意在产品上花心思、在品质上下功夫、想正儿八经做个品牌的卖家。对于那些还想着打一枪换一个地方、靠铺货和低价生存的...对不起,未来的路,只会越来越窄。

那我们小卖,到底该干嘛?
聊到这,可能有人会觉得焦虑。我又没钱开私模,又没团队搞研发,怎么“高质量”,怎么“品牌化”?
其实,这事儿没那么玄乎。
我理解的“品牌化”,对我们小卖家来说,不是要去对标Anker,而是要先改变我们自己的“地摊思维”。
第一步,就是专注。别再看着碗里的,惦记着锅里的。选定一个你相对熟悉的细分领域,扎进去,把一个产品,或者一个系列的产品,研究透。你的客户是谁?他们为什么买?他们吐槽最多的点是什么?你能不能在现有产品上,做一个微小的、但能解决痛点的改进?
第二步,把钱花在刀刃上。赚到钱了,别着急买车换房。能不能拿出20%,去优化一下你的产品包装?能不能再拿出10%,去找个好点的摄影师,把你的A+页面拍得像个样子?这些都是在给你的“品牌”添砖加瓦。用户是能感知到的。
最后,就是要有耐心。政策的红利,是给有准备的人的。国家修一条路要五年,你做一个小品牌,总得给自己一两年的时间吧?
风来了,浪来了,这是我们的机会。但机会,从来不属于那些只想躺在沙滩上,等着被浪推上岸的人。它属于那些提前造好了船,并且知道自己要去哪儿的人。

国家已经把出海的船票递到我们手里了。但这票上,印着两个目的地:一个是“品牌”,一个是“淘汰”。
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12-12 周五











