看完“十五五规划”我睡不着了，亚马逊的玩法真的要变了
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昨天文章发出去，后台收到一条挺有意思的留言。
一个卖家朋友说，汤哥，你应该去看看刚出的十五五规划，对我们做跨境的启发很大。
我当时第一反应是，这...这么宏大的东西，跟我们这种每天算汇率、看广告费的小卖家，能有多大关系？但人家说得认真，我就耐着性子把那份长得吓人的文件找了出来。
没想到，这一看，还真给我看精神了。
这感觉...就像你一直在一个没名分的地下乐队里瞎混，突然有一天，官方音乐台点名表扬了你们乐队。
这事儿，不简单。
国家队下场，给我们铺路了
说实话，那文件巨长，看得我头大。我没那耐心一个字一个字啃，我就像个筛金子的，把所有跟“外贸”、“出海”、“电商”相关的词都捞了一遍。
捞出来一看，心里就俩字：稳了。
最直接的，就是（22）条里那句“支持跨境电商等新业态新模式发展”。
这可不是什么场面话。这等于是在国家未来五年的to-do list上，清清楚楚地写上了我们这行的名字。以前我们总感觉自己是“野生”的，现在，算是官方盖章认证的“正规军”了。
还有些词，看着“高大上”，其实跟我们息息相关。比如“制度型开放”、“人民币国际化”、“高标准自由贸易区网络”...
说人话是啥意思？
就是国家在前面，吭哧吭哧地帮我们修路、搭桥、建港口。以后我们发货，清关可能更快；我们收款，汇率风险可能更小，手续更简单；我们卖货的目的国，贸易壁垒可能更低。
以前我们出海，像是开着辆小破车在土路上颠簸，自己得会修车、会看路、还得防着路上有坑。现在，国家队下场了，直接说要给我们修一条高速公路。
我们这些当司机的，总算可以少操点心，多踩点油门了。
别光傻乐，风向变了
看到这，你是不是觉得可以开瓶啤酒庆祝了？
别急。
高速公路是修给你了，但你开的是什么车，决定了你能在上面跑多快，跑多远。
我注意到，文件里反复提了几个词：“高质量发展”、“贸易强国”、“加强品牌建设”。
这才是重点中的重点。
这风向变得太明显了。国家花这么大力气修路，不是为了让一堆冒着黑烟的拖拉机上去占道的。它是希望路上跑的，都是性能优良的好车，甚至是能代表我们国家水平的赛车。
我们这行，野蛮生长的时代，真的要过去了。
我记得我刚做亚马逊那会儿，只要你胆子大，随便从1688上找个公模产品，图片P得过得去，发到FBA就能出单。大家比的是谁价格更低，谁更能卷。那会儿，我们是“中国制造”的搬运工。
现在，这套玩法行不通了。你再搬一个毫无特色的充电宝过去试试？广告费都能把你烧穿。
国家的意思很明白：别再满足于当个“二道贩子”了，要做就做个正经的“产品牌子”。哪怕这个牌子一开始很小，很不起眼。
这阵风，是吹给那些愿意在产品上花心思、在品质上下功夫、想正儿八经做个品牌的卖家。对于那些还想着打一枪换一个地方、靠铺货和低价生存的...对不起，未来的路，只会越来越窄。
那我们小卖，到底该干嘛？
聊到这，可能有人会觉得焦虑。我又没钱开私模，又没团队搞研发，怎么“高质量”，怎么“品牌化”？
其实，这事儿没那么玄乎。
我理解的“品牌化”，对我们小卖家来说，不是要去对标Anker，而是要先改变我们自己的“地摊思维”。
第一步，就是专注。别再看着碗里的，惦记着锅里的。选定一个你相对熟悉的细分领域，扎进去，把一个产品，或者一个系列的产品，研究透。你的客户是谁？他们为什么买？他们吐槽最多的点是什么？你能不能在现有产品上，做一个微小的、但能解决痛点的改进？
第二步，把钱花在刀刃上。赚到钱了，别着急买车换房。能不能拿出20%，去优化一下你的产品包装？能不能再拿出10%，去找个好点的摄影师，把你的A+页面拍得像个样子？这些都是在给你的“品牌”添砖加瓦。用户是能感知到的。
最后，就是要有耐心。政策的红利，是给有准备的人的。国家修一条路要五年，你做一个小品牌，总得给自己一两年的时间吧？
风来了，浪来了，这是我们的机会。但机会，从来不属于那些只想躺在沙滩上，等着被浪推上岸的人。它属于那些提前造好了船，并且知道自己要去哪儿的人。
国家已经把出海的船票递到我们手里了。但这票上，印着两个目的地：一个是“品牌”，一个是“淘汰”。
以前我们可以假装看不见，现在，这条高速公路的入口，已经明明白白地写上了规则。你的车是该保养升级，还是该报废处理，真的该好好想想了。
昨天文章发出去，后台收到一条挺有意思的留言。
一个卖家朋友说，汤哥，你应该去看看刚出的十五五规划，对我们做跨境的启发很大。
我当时第一反应是，这...这么宏大的东西，跟我们这种每天算汇率、看广告费的小卖家，能有多大关系？但人家说得认真，我就耐着性子把那份长得吓人的文件找了出来。
没想到，这一看，还真给我看精神了。
这感觉...就像你一直在一个没名分的地下乐队里瞎混，突然有一天，官方音乐台点名表扬了你们乐队。
这事儿，不简单。
国家队下场，给我们铺路了
说实话，那文件巨长，看得我头大。我没那耐心一个字一个字啃，我就像个筛金子的，把所有跟“外贸”、“出海”、“电商”相关的词都捞了一遍。
捞出来一看，心里就俩字：稳了。
最直接的，就是（22）条里那句“支持跨境电商等新业态新模式发展”。
这可不是什么场面话。这等于是在国家未来五年的to-do list上，清清楚楚地写上了我们这行的名字。以前我们总感觉自己是“野生”的，现在，算是官方盖章认证的“正规军”了。
还有些词，看着“高大上”，其实跟我们息息相关。比如“制度型开放”、“人民币国际化”、“高标准自由贸易区网络”...
说人话是啥意思？
就是国家在前面，吭哧吭哧地帮我们修路、搭桥、建港口。以后我们发货，清关可能更快；我们收款，汇率风险可能更小，手续更简单；我们卖货的目的国，贸易壁垒可能更低。
以前我们出海，像是开着辆小破车在土路上颠簸，自己得会修车、会看路、还得防着路上有坑。现在，国家队下场了，直接说要给我们修一条高速公路。
我们这些当司机的，总算可以少操点心，多踩点油门了。
别光傻乐，风向变了
看到这，你是不是觉得可以开瓶啤酒庆祝了？
别急。
高速公路是修给你了，但你开的是什么车，决定了你能在上面跑多快，跑多远。
我注意到，文件里反复提了几个词：“高质量发展”、“贸易强国”、“加强品牌建设”。
这才是重点中的重点。
这风向变得太明显了。国家花这么大力气修路，不是为了让一堆冒着黑烟的拖拉机上去占道的。它是希望路上跑的，都是性能优良的好车，甚至是能代表我们国家水平的赛车。
我们这行，野蛮生长的时代，真的要过去了。
我记得我刚做亚马逊那会儿，只要你胆子大，随便从1688上找个公模产品，图片P得过得去，发到FBA就能出单。大家比的是谁价格更低，谁更能卷。那会儿，我们是“中国制造”的搬运工。
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那我们小卖，到底该干嘛？
聊到这，可能有人会觉得焦虑。我又没钱开私模，又没团队搞研发，怎么“高质量”，怎么“品牌化”？
其实，这事儿没那么玄乎。
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第一步，就是专注。别再看着碗里的，惦记着锅里的。选定一个你相对熟悉的细分领域，扎进去，把一个产品，或者一个系列的产品，研究透。你的客户是谁？他们为什么买？他们吐槽最多的点是什么？你能不能在现有产品上，做一个微小的、但能解决痛点的改进？
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