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不与大疆硬碰硬!这家无人机小厂靠这3招在海外卖爆了!

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2025-12-29 08:30
2025-12-29 08:30
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TikTok Shop


在加州圣莫尼卡海滩的浪尖上,冲浪者轻抛一台巴掌大的设备,它便自动腾空跟拍,将浪尖穿梭的身影精准定格;在日本东京的樱花树下,女生挥手启动设备,环绕拍摄的画面自带电影感,随手发社交平台就收获数百点赞——这台刷屏海外的“会飞的摄影师”,正是来自中国深圳的HoverAir无人机。


前有大疆等巨头垄断,后有新晋品牌挤压,Hover却凭一款自飞无人机,从众筹平台突围,2024年亚马逊Prime会员日欧洲站销量暴涨10倍。今天就拆解Hover的出海营销逻辑:它靠什么把小品牌做成了全球爆款?


01

先破局再出海:

把“法规门槛”变成“独家机会”


很多中国品牌出海栽在“水土不服”上,要么产品不符合当地法规,要么抓不住用户真实需求。Hover的聪明之处在于:不硬闯市场,而是把“限制”变成“差异化优势”。


2024年进军日本市场时,Hover团队发现一个关键痛点:日本法规要求100克以上无人机必须考证,每次飞行还要提前报备,这让普通消费者望而却步,整个市场一片沉寂。

别人把这当门槛,Hover却把它当成机会——快速迭代出重量仅99克的X1 Smart机型,刚好规避法规限制,让用户“开机即飞”无需报备。



这款“精准适配”的产品,在日本Makuake众筹平台创下2.12亿日元的纪录,打破相机类目历史;上线亚马逊日本站首日就冲上Best Seller榜首,上演了中国消费电子品牌的“闪电战”奇迹。

不止日本,Hover在全球市场都坚持“因地制宜”:针对北美用户热爱户外运动的特点,与美国滑雪协会、自行车协会合作,优化AI跟拍算法,适配高速运动场景;针对东南亚水上活动需求,专门研发防水抗风的AQUA机型,解决“落水易坏”的痛点。


▶ 核心启示:小品牌出海,别盲目跟风做“万能产品”,找到当地市场的“法规空白”或“需求缺口”,把门槛变成壁垒,才能快速站稳脚跟。



02

红人营销不撒网:
3类博主精准击中目标人群


跨境营销最怕“广撒网”,钱花了却触达不到精准用户。Hover的红人策略堪称“教科书级”:不找顶流,只选“受众匹配度100%”的中腰部博主,用不同内容场景覆盖全客群。


1. 精准覆盖核心消费群:中高端数码/生活博主

TikTok博主@promocodepal的核心受众的是25-34岁人群(占比45.1%),美国用户占81.86%,刚好匹配Hover的中高端数码消费群体,粉丝真实度达74.37%。



他的视频没有硬广,而是直接展示Hover X1的核心优势:“自动跟拍+电影感画质”,配上#hoverdrone #selfflyingdrone等标签视频获得29.4k点赞、180万播放,精准种草有购买能力的数码爱好者和生活记录达人。



2. 撬动家庭客群:生活场景化种草

针对轻熟龄母婴/家庭客群,Hover选择了TikTok博主@x0x0_ash——她的粉丝以25-34岁美国女性为主(35.35%),刚好是家庭记录需求的核心人群。



她没有讲产品参数,而是用“POV:我有一台不太会操作的无人机”的趣味视角,一边吐槽“它好像要把我干掉”,一边开心玩闹,真实又有代入感。这条生活化的视频收获650k点赞、430万播放,还在LTK上挂出购买链接,实现“种草-转化”无缝衔接。



3. 突破细分圈层:硬核场景测试

对于德语区的成熟男性群体(18-44岁男性占比59.91%),Hover找了主打“硬件开箱+极端场景测试”的博主@doatrip。



他的视频聚焦Hover Air X1的“轨道自拍”功能,用富有科幻感的音乐搭配流畅的跟拍画面,展示无人机在动态场景下的稳定性。视频获得145.6k点赞、660万播放,成功打入硬核数码爱好者圈层,强化了品牌的技术信任感。



▶ 核心启示:红人营销的关键不是“粉丝多”,而是“匹配度高”。按“核心消费群+细分客群+圈层人群”的矩阵布局,用场景化内容替代硬广,才能实现高效转化。


03

社媒传播闭环:

让用户自发成为品牌宣传员


Hover的海外传播没有停留在“红人种草”,而是形成了“内容输出-用户共鸣-自发传播”的闭环,这也是它能低成本破圈的核心。

首先,用“社交货币”激发分享欲:不管是@promocodepal的“电影感视频”,还是@x0x0_ash的“趣味日常”,都在暗示用户“用Hover能拍出更优质的社交内容”。很多真实用户自发分享使用场景——从极限运动到家庭聚会,这些UGC内容成了最有力的品牌背书。


其次,全渠道联动承接流量:在TikTok、Instagram等社媒种草后,通过独立站和亚马逊承接购买需求。2025年Hover独立站月访问量达21.1万,直接流量占比28.82%;借助亚马逊的物流和仓储支持,高效应对欧洲十几种文化差异的复杂市场,解决了“种草容易成交难”的问题。



更关键的是,品牌始终与用户保持共情。Hover全球电商负责人王心暄说:“看到用户吐槽、提建议或分享生活时@我们,都让我们很开心,这说明品牌真正走进了他们的生活”。这种情感连接,让用户从“消费者”变成了“品牌宣传员”。


深度思考

Hover的出海逆袭,不是偶然,而是踩中了小品牌出海的3个核心逻辑,值得所有出海人参考:

产品本土化优先于营销本土化:先解决“产品符合当地法规、满足真实需求”的问题,再谈种草传播,否则再厉害的营销也扶不起不合群的产品;

红人营销要“精准”不要“泛滥”:按目标人群分层布局博主,用“场景化内容”替代参数硬广,让用户觉得“这就是我需要的产品”;

长期主义比短期爆款更重要:Hover深耕“飞行相机”品类,积累200多项核心专利,研发周期长达一年半以上,不追求短期性价比竞争,而是靠创新体验建立品牌认知。正如王心暄所说:“做品牌不需要一开始就高大上,关键是要有长期经营的决心”。

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不与大疆硬碰硬!这家无人机小厂靠这3招在海外卖爆了!
吃鲸天下
2025-12-29 08:30
1455

在加州圣莫尼卡海滩的浪尖上,冲浪者轻抛一台巴掌大的设备,它便自动腾空跟拍,将浪尖穿梭的身影精准定格;在日本东京的樱花树下,女生挥手启动设备,环绕拍摄的画面自带电影感,随手发社交平台就收获数百点赞——这台刷屏海外的“会飞的摄影师”,正是来自中国深圳的HoverAir无人机。


前有大疆等巨头垄断,后有新晋品牌挤压,Hover却凭一款自飞无人机,从众筹平台突围,2024年亚马逊Prime会员日欧洲站销量暴涨10倍。今天就拆解Hover的出海营销逻辑:它靠什么把小品牌做成了全球爆款?


01

先破局再出海:

把“法规门槛”变成“独家机会”


很多中国品牌出海栽在“水土不服”上,要么产品不符合当地法规,要么抓不住用户真实需求。Hover的聪明之处在于:不硬闯市场,而是把“限制”变成“差异化优势”。


2024年进军日本市场时,Hover团队发现一个关键痛点:日本法规要求100克以上无人机必须考证,每次飞行还要提前报备,这让普通消费者望而却步,整个市场一片沉寂。

别人把这当门槛,Hover却把它当成机会——快速迭代出重量仅99克的X1 Smart机型,刚好规避法规限制,让用户“开机即飞”无需报备。



这款“精准适配”的产品,在日本Makuake众筹平台创下2.12亿日元的纪录,打破相机类目历史;上线亚马逊日本站首日就冲上Best Seller榜首,上演了中国消费电子品牌的“闪电战”奇迹。

不止日本,Hover在全球市场都坚持“因地制宜”:针对北美用户热爱户外运动的特点,与美国滑雪协会、自行车协会合作,优化AI跟拍算法,适配高速运动场景;针对东南亚水上活动需求,专门研发防水抗风的AQUA机型,解决“落水易坏”的痛点。


▶ 核心启示:小品牌出海,别盲目跟风做“万能产品”,找到当地市场的“法规空白”或“需求缺口”,把门槛变成壁垒,才能快速站稳脚跟。



02

红人营销不撒网:
3类博主精准击中目标人群


跨境营销最怕“广撒网”,钱花了却触达不到精准用户。Hover的红人策略堪称“教科书级”:不找顶流,只选“受众匹配度100%”的中腰部博主,用不同内容场景覆盖全客群。


1. 精准覆盖核心消费群:中高端数码/生活博主

TikTok博主@promocodepal的核心受众的是25-34岁人群(占比45.1%),美国用户占81.86%,刚好匹配Hover的中高端数码消费群体,粉丝真实度达74.37%。



他的视频没有硬广,而是直接展示Hover X1的核心优势:“自动跟拍+电影感画质”,配上#hoverdrone #selfflyingdrone等标签视频获得29.4k点赞、180万播放,精准种草有购买能力的数码爱好者和生活记录达人。



2. 撬动家庭客群:生活场景化种草

针对轻熟龄母婴/家庭客群,Hover选择了TikTok博主@x0x0_ash——她的粉丝以25-34岁美国女性为主(35.35%),刚好是家庭记录需求的核心人群。



她没有讲产品参数,而是用“POV:我有一台不太会操作的无人机”的趣味视角,一边吐槽“它好像要把我干掉”,一边开心玩闹,真实又有代入感。这条生活化的视频收获650k点赞、430万播放,还在LTK上挂出购买链接,实现“种草-转化”无缝衔接。



3. 突破细分圈层:硬核场景测试

对于德语区的成熟男性群体(18-44岁男性占比59.91%),Hover找了主打“硬件开箱+极端场景测试”的博主@doatrip。



他的视频聚焦Hover Air X1的“轨道自拍”功能,用富有科幻感的音乐搭配流畅的跟拍画面,展示无人机在动态场景下的稳定性。视频获得145.6k点赞、660万播放,成功打入硬核数码爱好者圈层,强化了品牌的技术信任感。



▶ 核心启示:红人营销的关键不是“粉丝多”,而是“匹配度高”。按“核心消费群+细分客群+圈层人群”的矩阵布局,用场景化内容替代硬广,才能实现高效转化。


03

社媒传播闭环:

让用户自发成为品牌宣传员


Hover的海外传播没有停留在“红人种草”,而是形成了“内容输出-用户共鸣-自发传播”的闭环,这也是它能低成本破圈的核心。

首先,用“社交货币”激发分享欲:不管是@promocodepal的“电影感视频”,还是@x0x0_ash的“趣味日常”,都在暗示用户“用Hover能拍出更优质的社交内容”。很多真实用户自发分享使用场景——从极限运动到家庭聚会,这些UGC内容成了最有力的品牌背书。


其次,全渠道联动承接流量:在TikTok、Instagram等社媒种草后,通过独立站和亚马逊承接购买需求。2025年Hover独立站月访问量达21.1万,直接流量占比28.82%;借助亚马逊的物流和仓储支持,高效应对欧洲十几种文化差异的复杂市场,解决了“种草容易成交难”的问题。



更关键的是,品牌始终与用户保持共情。Hover全球电商负责人王心暄说:“看到用户吐槽、提建议或分享生活时@我们,都让我们很开心,这说明品牌真正走进了他们的生活”。这种情感连接,让用户从“消费者”变成了“品牌宣传员”。


深度思考

Hover的出海逆袭,不是偶然,而是踩中了小品牌出海的3个核心逻辑,值得所有出海人参考:

产品本土化优先于营销本土化:先解决“产品符合当地法规、满足真实需求”的问题,再谈种草传播,否则再厉害的营销也扶不起不合群的产品;

红人营销要“精准”不要“泛滥”:按目标人群分层布局博主,用“场景化内容”替代参数硬广,让用户觉得“这就是我需要的产品”;

长期主义比短期爆款更重要:Hover深耕“飞行相机”品类,积累200多项核心专利,研发周期长达一年半以上,不追求短期性价比竞争,而是靠创新体验建立品牌认知。正如王心暄所说:“做品牌不需要一开始就高大上,关键是要有长期经营的决心”。

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