AMZ123跨境卖家导航
拖动LOGO到书签栏,立即收藏AMZ123
首页跨境头条文章详情

全球销量超1亿!周杰伦为何独宠耳机品牌「1MORE万魔」?

7556
2022-06-01 17:17
2022-06-01 17:17
7556

5月20日、21日,周杰伦的两大巅峰现场“摩天轮”、“地表最强”演唱会经修复后上线直播。

 
在第一场开播前,全网预约人数就已超过2000万,两场演唱会连播总观看量破亿,创造了在线演唱会的最高观看纪录与此同时,“流量天王”引起了全网热烈讨论,两场演唱会收获了100余条微博热搜,总阅读量近50亿次。
 
不得不感慨,周杰伦的人气不减当年,他的音乐已经成为一代人的回忆。
 
品牌方舟发现,对音乐要求极高的周杰伦,曾入股一家国潮耳机品牌——1MORE万魔。


2016年,周杰伦将其创办的耳机品牌TiinLab并入1MORE万魔,并以股东身份担任“1MORE首席创意官”,参与研发与品牌设计。

2020年,1MORE万魔海外线上电商销售额同比去年增长400%,亚马逊站点销额累计超过千万美金。
 
作为一家原创国潮耳机品牌,1MORE万魔是如何打动周杰伦?
 
是怎样的缘由,让1MORE万魔无奈选择出海美国,决定“从海外红回来”?
 
为什么说“对品牌而言,做 DTC 是一个必然,而非偶然。”?


产品精益求精,吸引周杰伦入股
 

2013年,在小米科技以及顺为资本、IDG等投资下,加一联创成立。
 
2015年12月,公司成立两周年年会上,加一联创改名万魔声学,英文名称1MORE,“1”代表“成为第一”,“MORE”代表“没有最好,只有更好”。
 
纵观1MORE万魔的发展史,研发始终是重中之重,产品技术一直被认为是1MORE万魔的核心竞争力。
 
作为曾在知名“代工厂”富士康工作十年的创始人谢冠宏强调——“「1MORE万魔」是一个智能声学科技公司,不是一个音频硬件代工厂。”
 
凭借从始至终对产品研发的重视,在2021年国际消费类电子产品展(CES)上,1MORE连续4年获得12项CES官方奖项:CES创新奖,成为全球唯一一个斩获此项荣耀的音频品牌。
 
 
“一个好的耳机,它应该能以非常精确的方式再现所有频响,并且失真非常小。”1MORE万魔御用调音师 Luca Bignardi 说。
 
作为四次荣获格莱美奖的录音大师,Luca Bignardi 早已练就了一副挑剔的“金耳朵”,特别注重声音细节,对声音极度敏感,不会放过对每个音符的甄别与鉴定,仅凭借双耳就能侦察与剔除声音中哪怕一丝不悦耳的声音。
 
 
Luca的加入,也表达了1MORE的决心——让每一位拥有1MORE耳机的用户都能够通过耳机欣赏到最好的音质,享受更高端的听音体验。
 
虽然Luca能将声音不断调整并趋近于“完美”,但问题是,每位用户喜欢的声音风格不尽相同。
 
那该怎么办?
 
1MORE万魔为此引进了Sonarworks专业声音校准技术,推出了Sound ID 个人化音效,用户只需要在使用前经过简单的AB测试,即可获取高度匹配的个人化音效。
 
 
另外,在1MORE团队,不仅有像Luca这样的顶级大师,还有占比最多的研发人员。
 
1MORE万魔全球业务总经理沈辉说,“研发团队是1MORE最核心且人数最多的团队,我们总部大概 600 多人,光研发团队就能占到 60%。消费电子品类下,产品研发、生产供应是永恒的核心竞争力。”
 
在1MORE深圳总部,拥有30多个实验室,占地面积比办公室还大。
 
除此之外,充足的研发储备,也令1MORE的技术不断迭代——1MORE 最开始做降噪耳机,采用的就是自研的算法和技术。“现在的1MORE 新耳机产品研发会更聚焦细分场景,如睡眠耳机、助听耳机。”,沈辉说,“未来还会加入和 AR、VR 的联动,这些已经在研发中。”
 
正是因为1MORE万魔对产品精益求精的态度,打动周杰伦决定将自有品牌TiinLab并入1MORE万魔。
 
事实上,当时周杰伦和TiinLab有很多其他机会,很多品牌都希望和周杰伦合作,但他并没有给出价最高的人,而是选择了1MORE万魔。
 
 
“因为杰伦认为我们是非常用心在做产品。”1MORE万魔联合创始人林柏青回忆了当时和TiinLab谈判的过程,“当时的TiinLab,不管是资金还是研发,有很多主客观因素限制,他们其实一直希望把耳机做好。TiinLab希望我们有了杰伦的加持,把我们的耳机真正打造成华人之光。”


无奈之下,选择“从海外红回来”
 

然而,产品力如此出众的1MORE万魔,在刚起步阶段,却遭到了消费者的谩骂。
 
当时的市场环境,人们普遍对国产品牌的不自信,用创始人谢冠宏的话来说,“因为没有人相信——你99的耳机,去和9000块的(品牌)耳机作对比,频宽却更宽,失真却更低,怎么可能?”
 
(1MORE万魔创始人 谢冠宏)
 
谢冠宏回忆,刚开始创立1MORE的时候,曾发生过这么一段故事:
 
“有一次在北京打车,遇到一个出租车司机,是位老先生。
 
当时我们同行几个人在那边聊耳机,老先生就问我们,能不能帮我听听看我这个耳机,买了半年之后质量越来越差,音量越开越大,这个耳机是坏了吗?
 
我拿来一听,懵了,拿给我的合伙人,他一听也脸发白。
 
怎么回事呢?
 
其实这个耳机没有坏,只是耳机音色不好而已,坏的是老先生的耳朵,听力变差了。
 
所以我们下定决心,不管做多便宜的耳机,一定要做对得起大家耳朵的好耳机。”
 
 
于是,在成立之初,1MORE万魔就决定走一条与纯代工不同的道路——“打造中国原创耳机品牌的No.1”,不做山寨,不做低价配件耳机,不做纯代工。
 
然而,当时国内的耳机品牌,和山一样多。谢冠宏说,“我没想过要爬过那座山,我想的是「把那座山倒过来」,打破业界的规则,做和别人不一样的事,让更多人可以简单粹地享受好声音。”
 
当时中国的耳机消费市场呈现出两极分化的态势,用户购买的耳机,要么是20元以下,劣质、伤耳,仅需满足“听个声”的需要,要么就是千元以上的专业级别耳机。
 
根据国际调研机构Counterpoint发布的统计报告,2016 年全球TWS(真无线蓝牙)耳机出货量仅为918万副,到了2020年,这个数据已经增长至 2.33 亿副。2021年,全球 TWS(真无线蓝牙)耳机市场预计将同比增长33%,达到 3.1亿副。短短5年,出货总量增长近 33 倍——而这些耳机中,“中国制造”的比例超过90%。
 
巨大的反差反映了一个“心酸”的事实:中国能够“代工”生产高品质的耳机,却无法打造出本土品牌。
 
“为什么我们不能为自己人做最好的东西呢?”谢冠宏觉得中国人爱买国外的产品并不是他们的错,而是国内产品还不够好。
 
 
然而,也正因为人们当时对国产品牌的不自信和对国外品牌的盲目追捧,让谢冠宏不得不重新考虑出路。
 
无奈之下,他决定去美国开拓市场,"那里是全球科技竞争最为激烈的地方,被逼着出海去比武,跟其他品牌PK,是迫不得已的。”
 
当时的策略用一句话来说就是——“中国品牌难被国内认可?我们就让1MORE从海外红回来。”


对品牌而言,做 DTC 是必然
 

2015年,1MORE万魔正式开启了海外征程。
 
因之前在富士康结识了一位美国合作伙伴,在这样的机缘下,1MORE万魔在美国设立了第一个分公司,在美国推出了三单元、四单元系列的铁圈耳机。
 
凭借其极致的音质和独具特色的外观,赢得了海外用户的心,还吸引了海外多家媒体自发推荐,三单元圈铁耳机也成为美国当年的爆款。
 
如今,1MORE万魔的耳机产品在全球出货量已经超过1亿副,进入超过 60 个市场,在海外市场站稳了脚跟。
 
品牌方舟发现,1MORE在社交媒体方面尤为活跃,十分善于与当地媒体与KOL进行合作:
 
英国阅读量最大的日报之一 ——《镜报》(月流量8590万)对1MORE EVO进行了测评,并高度评价其为一款具有大量优秀功能的旗舰产品。
 
"在播放重低音歌曲的时候,你真的可以听到很多细节,就像你的耳朵里放了一台迷你Hi-Fi音响一样。"
 
 
日本专业耳机测评YouTube博主カジェログ开箱测评了万魔新降噪豆1MORE EVO。
 
“1MORE EVO作为一款不到2万日元的耳机,具有极高的性能,支持LDAC和多点连接,降噪和通透模式相当强大,也很实用。它的音质侧重于人声,呈现一种听不厌的声音,当开启LDAC时,可以体验到非常精确且丰富的声音,声音几乎是无损的。”
 
 
美国T1科技媒体9to5google最近测评了万魔新降噪豆 1MORE EVO 。
 
"考虑到1MORE EVO是一副真无线耳机,再加上它的价格,这款耳机在还原清晰、详细的音频方面做得非常好,可以与价格昂贵的耳机相媲美。"
 
"总之,如果你真的想要一款音质绝佳的无线耳机,1More EVO耳机是一个非常不错的选择。“
 
 
随着出海进程的不断深入,1MORE万魔开始转向DTC模式(Direct to customer: 直接面对消费者的营销模式)。
 
“DTC 是1MORE发展过程中(意识到)不得不做的。”1MORE 联合创始人林柏青说,“对品牌而言,做 DTC 是一个必然,而非偶然。”
 
沈辉也在某次采访中谈及DTC对于品牌的重要性:“在美国、日本等核心市场,亚马逊是主要的线上渠道。在2022年,我们认为独立站以及其背后代表的 DTC 概念,会是 1MORE 非常重要的一个战略。
 
第一,因为亚马逊现在慢慢变成一种价格竞争的平台,这一点对于品牌来说其实是不大公平的。平台在品牌早期的确提供了很多便利,但是对于一个体量较大的成熟品牌反而形成了诸多限制,比如物流、仓储、用户沟通,对用户体验会造成很大影响。
 
第二点,真正做品牌是一定要把独立站做好的。能够直面和用户沟通的重要性越来越显现。不论是真正能够锁定用户、加强用户的粘性、深度挖掘用户的需求,积累用户的数据……这些才是未来 1MORE 长期发展的硬道理。”


写在最后
 

在出海早期,1MORE 正是通过产品测评、参加消费电子类的重要展会、获得高质量奖项打开市场。
 
直到今天,1MORE 的沟通策略、渠道策略、拓品类策略都紧密地以产品本身为核心。
 
纵观1MORE万魔的发展历程,它所经历的时间段,正好代表了中国企业从「代工生产——研发自有技术——创立自有品牌——品牌出海——品牌 DTC」这条探索之路。
 
1MORE联合创始人林柏青说,“我们要有产品竞争力,也要有品牌竞争力,希望未来万魔纯音频品牌可以PK海外,真正成为国际大牌的华人之光。”
 
在品牌方舟看来,对每个选择出海的品牌来说,机遇与挑战并存——借用狄更斯《双城记》里的一句话,“这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代。”


作者✎芒果冰/品牌方舟
声明:此文章版权归品牌方舟所有,未经允许不得转载。

免责声明
本文链接:
本文经作者许可发布在AMZ123跨境头条,如有疑问,请联系客服。
最新热门报告作者标签
SHEIN荣膺“全球人才吸引力雇主”奖,2026校园招聘火热开展
近日,LinkedIn揭晓2025 Talent Awards系列奖项,时尚和生活方式零售商SHEIN(希音)斩获“全球人才吸引力雇主(Global Talent Magnet Employer)”荣誉。在助力2026届高校毕业生就业的“校招季”,获得这一荣誉的SHEIN,更以“自主品牌+平台”双引擎模式下的全产业链岗位需求,‌积极推动应届生的高质量就业。自9月份正式开启秋季校招以来,已陆续走进华南、华北、华东、华中、西南等国内10余所高校开展入校宣讲,并将更多面试官带进学校,助应届学生直通面试,目前已经吸引了大量优秀人才应聘。
AMZ123星球专享丨12月第一周资讯汇总
亚马逊亚马逊的AI购物助手Rufus已新增识别虚假折扣的功能。用户可以查询商品在过去30天内的价格走势,系统将显示当前价格、促销价及历史折扣时段,并提供价格曲线图以辅助决策。市场研究机构Wells Fargo估算,亚马逊在美国服装市场的影响力持续扩大。亚马逊服装与鞋类品类在2024年销售额超过670亿美元,占据近13%的市场份额;预计在2025年销售额将超过720亿美元。亚马逊宣布,自12月15日起,对欧洲市场卖家收费进行大幅调整,重点下调服装与配饰等低价商品的推荐费,并在2026年继续对多个类别下调推荐费与履约费,以应对来自Shein、Temu等低价平台的竞争。
亚马逊新功能,能救你一整条链接!
最近有卖家后台发现,亚马逊多了一个新功能,看起来不起眼,实则很关键——绩效提醒(Performance Notifications)。这个功能解决了我们运营过程中的一个老大难:链接出问题时能不能第一时间被提醒?以前我们发现Listing出状况,大多靠“事后诸葛”:出单突然断了,去查是不是被下架;关键词排名一夜暴跌,才想起去对比转化率;广告Acos拉爆、CTR异常,才知道图可能挂了;等你发现问题,可能已经晚了。这次,亚马逊终于“良心发现”,开始主动提醒你链接的数据异常了。这个新功能到底能干啥?说白了,它就是一个链接级别的数据异常预警系统。
从念珠到圣诞树,来看TikTok Shop的节庆爆品学——一个用仪式感点亮销量的“黄金季度”
每年的9月至12月,是全球电商最火热的节庆黄金季。从印尼的婚礼旺季到欧美的万圣节、圣诞节,TikTok Shop正成为节日消费的风向标。但你是否注意到了?这一季的爆品故事,不仅仅是数字销量的奇迹。NO.1从小店逆袭到百万爆单在印尼,一家仅有 2400粉丝 的小店 @s1d1_online 在两周内狂销 190万件派对用品。主打穆斯林念珠与婚礼装饰,这家小店精准踩中宗教与节庆结合的消费节点。爆款念珠销量高达 55万件,打包展示和场景布置类短视频轻松破百万播放。我们可以看到,节庆消费不仅属于大品牌,文化共鸣与仪式感场景,让小店也能逆袭出圈。
同样是为了拉新促活,海外本土手游的营销打法为什么更有效?
过去五年,中国手游在海外获得了持续稳定的增长。根据 Sensor Tower 与 Data.ai 等机构的数据显示,中国游戏厂商在北美、欧洲、东南亚的市占率处于不断攀升的状态,不少头部产品在当地市场的收入甚至超过其在国内的表现。尤其是 SLG、MMORPG、模拟经营、休闲社交类产品,已在全球不同地区成为了主流产品。但与增长同步的,是愈发激烈的市场竞争。随着海外游戏广告库存趋紧、CPM上涨、同质化竞争加剧,用户获取成本在 2023–2025 年间持续攀升。在这种环境下,“重买量、强投放”已不再是过去高ROI的稳健路径。
【退货/退款】浏览退货/退款仪表板的操作指南
退货/退款仪表板和卖家关键行动过滤器1.退货/退款主标签卖家现在可以在不同标签间切换,以更好地管理正在进行的退货/退款、取消和失败交付案例:-所有 (All) - 显示所有收到的退货/退款、取消或失败交付案例的请求概览-退货/退款 (Return/Refund)- 所有即时退货或正常退货/退款的请求-取消 (Cancellation)- 所有正在审核或已退款给买家的请求-配送失败 (Failed Delivery)- 所有退回给卖家的请求2.退货/退款主标签根据当前状态进行细分和过滤-所有 (All) - 所有收到的退货/退款请求-审核中 (Under Review) - 正在由Shopee审核的退货/退款请求-
亚马逊物流 “黑”科技大爆发:AI+机器人+无人机,配送能力全面升级
在2025年亚马逊全球开店跨境峰会上,亚马逊全球开店跨境供应链管理负责人陈鸣与亚马逊物流科学家团队全球高级总监沈昕阳深度对话物流创新,聚焦最新物流基建布局与技术赋能卖家高效经营。左陈鸣,右沈昕阳本次峰会上,亚马逊发布“下一代跨境链”战略,以“全球统一库存池”为核心,通过FFO源仓全球履约服务与GWD全球智能枢纽仓,实现工厂直连全球消费者。依托AI智能决策系统、全球机器人作业网络及无人机配送技术等持续基建创新,亚马逊正以科技重塑全球物流,构建更快捷智能的跨境电商生态。今天,小编就来带大家走进FBA的科技实验室,一探这些改变未来物流格局的“黑”科技。
AMZ123PayPal计算器使用指南及常见问题详解(内附计算公式)
Paypal手续费计算器介绍及计算公式分享 https://www.amz123.com/tools-paypal
入职一年反被公司索赔 9 万多!前运营侵权致 TRO 罚款,我未及时响应需赔 12900 刀?
匿名用户我的C位求助一下业内大佬们!本人有2年精铺经验,2024年6月入职一家跨境电商公司担任运营职务,3个月试用期。2024年10月7日收到TRO邮件要求回复并出庭,TRO原因为前运营上架产品侵权,当时本人未及时回复,到11月27日才处理,致使店铺资金账号被冻结。跟原告律师协商达成和解,和解金额为25000美金以及800美金律师服务费,总计25800美金。公司与本人协商结果为个人承担50%和解金额即12900美金(此前双方都没有此类经验),按照汇率7.25结算,折合人民币93525元,从每季度发放提成奖金中扣除,直至结清为止,已签订合约。
闷声发大财的小众赛道!海外年销15亿,卖的居然是这些......
近年来,欧美市场盛行DIY(“自己动手”)文化,自己动手改善居住环境、制作礼物、纪念品等,已经成为当地居民日常生活方式的一部分。随着越来越多的海外消费者参与其中,工具类、耗材类产品的需求大幅增加,为出海商家带来了前所未有的机遇。尤其是便携式打印、3D打印等,已经从“小众领域”拓展成家庭场景日常需求热门品类。DIY礼物促使3D打印成家庭热门需求手机软件一键操作,小至礼品、卡片、大至模型、房屋装修材料等,各种DIY创意都能通过3D打印实现。尤其是在家庭场景领域,越来越多的3D打印产品被作为礼物,送给家人、朋友。
重磅!亚马逊公布2026年战略重心变化
AMZ123获悉,12月4日,2025年亚马逊全球开店跨境峰会上,亚马逊回顾了过去一年里中国卖家在亚马逊上所取得的进展,并围绕2026年四大业务战略重点——供应链服务、AI赋能、全球拓展布局、本地服务,揭晓了40余项创新举措。根据亚马逊披露的数据:2025年以来,中国卖家通过亚马逊全球站点售出数十亿件商品,在美欧等成熟站点的销售额增长超过15%,在新兴站点的销售额增长超过30%;2025年以来,销售额达到200万、500万、800万美金的中国卖家数量,增长均超过20%;销售额超过1000万美金的中国卖家数量,增幅近30%。
卖家还在等口径!欠税公示制度却已明确落地
卖家还在“等政策”,但政策已明确趋严过去几个月里,跨境卖家对税务政策最大的期待就是——“能不能再等等,看会不会有新口径”。但事实上,政策并没有往宽松走,而是沿着“数据透明—提醒申报—强化监管”这条路径一步步推进。AMZ123了解到,目前已有超过7000家境内外平台完成涉税信息报送,卖家的线上线下销售数据已全面纳入监管体系。随着数据比对展开,税务部门对申报明显低于平台数据的经营者陆续发出提示,要求补充申报;多数卖家在收到提示后完成了更正,但也的确还有部分经营者迟迟没有动作,继续处于观望甚至低申报的状态。在这种情况下,监管的态度也开始变得更为明确:对于未按规定申报的行为,将从提醒阶段进入到强化管理阶段。
汽配类目又现吸金王,TikTok卖家30天入账1100万
月销量暴涨36007900%,这一汽配用品在TikTok卖爆了
25-cv-01841,Aleksandra Misic森林蜗牛插画维权,警惕连环TRO风险!
本案依旧是keith律所联合ference律所在宾夕法尼亚州发起的版权维权案件,原告是塞尔维亚设计师Aleksandra Misic针对未经授权使用其森林与蜗牛插画图案的行为发起的维权行动,本次涉案版权号为:VA 2-445-139,于2025年1月30日获得美国版权认证。
TikTok Shop英国站黑五创历史新高,销售额同比飙升50%
AMZ123获悉,近日,根据TikTok的公告,TikTok Shop英国站在今年黑色星期五期间创下平台历史最高销售纪录,整体销售额较去年同期提升50%。高峰期出现在黑色星期五当天,当日每秒售出27件商品,刷新TikTok Shop在英国的单日销售纪录。今年消费者开始促销季的时间更早,“假黑五”(Fake Friday,即黑五前一周)的销售额达到去年黑色星期五的纪录水平。黑五周末期间,“TikTok Shop Black Friday”搜索量同比增长404%,成为2025年与黑五相关的最高热度搜索词。同期,平台活跃购物人数较去年增加28%。
《亚马逊生活日用品类攻略手册》PDF下载
作为日常生活不可或缺的重要组成,生活百货品类覆盖范围广泛,包括家居用品、家具、车用配件、户外装备、园艺 工具、运动器材、家装用品、厨房、玩具以及宠物用品等众多领域。这类产品不仅是满足基本生活所需,更体现了人们对美好生活的向往和追求。
《掘金泰国-市场洞察与战略机遇报告2025》PDF下载
随着全球经济一体化的加速,泰国作为东盟的核心枢纽,凭借其独特的地缘优势庞大的消费市场以及持续优化的营商环境,成为众多企业战略布局的重要目标。本报告深入剖析泰国市场的政策红利、消费趋势、产业机遇以及合规挑战,旨在为有志于开拓泰国市场的中国企业提供行动指南,助力企业在东盟这片充满活力的土地上把握机遇、应对挑战、!实现可持续发展。
《2025欧美假日购物季营销指南》PDF下载
2025年美国假日购物季零售额预计同比仅增长1.2%,总销售额约1.359万亿美元,虽仍保持正增长,但为2009年以来最低增速,市场正在步入低增长的新常态。
《2025年跨境电商东南亚市场进入战略白皮书》PDF下载
东南亚电商,正以惊人的速度复刻中国电商高速增长的黄金时代。2024年东南亚电商GMV达到1284亿美元,短短5年涨幅超过3倍。全球电商2024年GMV增幅最快的十大市场中,东南亚独占四席。东南亚是拥有约6.7亿人口的广阔市场,在现今全球关税的不确定性大格局下,因其电商基建完善,利好的贸易政策,和更高的年轻人口占比,成为跨境卖家生意拓张焦点之一。
《2025年TikTok Shop玩具品类行业报告(欧美站)》PDF下载
分析TikTok Shop美国市场、英国市场、西班牙市场、墨西哥市场等主流市场点短视频及直播电商数据,选取TikTok与玩具爱好品类相关的内容进行分析报告。
《2025 洗护品类趋势与创新洞察》PDF下载
本报告独特价值:将消费者的“行为结果”据),揭示消费者深层心理动机、并能精准预判未来增长机会
《亚马逊双轨增长指南》PDF下载
亚马逊以“以客户为中心”为核心理念,通过整合B2B与B2C的全渠道服务,帮助卖家实现“一店双拓”-- 一次上架,同步触达个人消费者与企业买家,获得双重收益。同时,基于Direct to Buyer(直接触达买家)的模式,更能有效减少中间环节,提升利润空间与品牌掌控力。
《亚马逊全球线上商采趋势与区域洞察》PDF下载
随着全球企业数字化转型的深入推进,B2B商采有望成为下一个万亿级别的蓝海市场然而,中国卖家在开拓海外企业商采市场时往往面临着一个关键挑战:难以准确把握海外企业买家的商采行为和决策模式。这种认知偏差不仅影响了产品开发方向,也制约了市场拓展策略的制定。
AMZ123跨境电商
专注跨境行业热点事件报道,每日坚持推送原创深度热文
AMZ123卖家导航
这个人很懒,还没有自我介绍
跨境电商干货集结
跨境电商干货集结,是结合亚马逊跨境电商卖家交流群内大家在交流过程中最常遇到的问题,进行收集整理,汇总解答,将会持续更新大家当前最常遇见的问题。欢迎大家加入跨境电商干货集结卖家交流群一起探讨。
亿邦动力网
消除一切电商知识鸿沟,每日发布独家重磅新闻。
北美电商资讯
AMZ123旗下北美跨境电商新闻栏目,专注北美跨境电商热点资讯,为广大卖家提供北美跨境电商最新动态、最热新闻。
跨境数据中心
聚合海量跨境数据,输出跨境研究智慧。
亚马逊公告
AMZ123旗下亚马逊公告发布平台,实时更新亚马逊最新公告,致力打造最及时和有态度的亚马逊公告栏目!
跨境平台资讯
AMZ123旗下跨境电商平台新闻栏目,专注全球跨境电商平台热点事件,为广大卖家提供跨境电商平台最新动态、最热新闻。
首页
跨境头条
文章详情
全球销量超1亿!周杰伦为何独宠耳机品牌「1MORE万魔」?
品牌方舟BrandArk
2022-06-01 17:17
7556

5月20日、21日,周杰伦的两大巅峰现场“摩天轮”、“地表最强”演唱会经修复后上线直播。

 
在第一场开播前,全网预约人数就已超过2000万,两场演唱会连播总观看量破亿,创造了在线演唱会的最高观看纪录与此同时,“流量天王”引起了全网热烈讨论,两场演唱会收获了100余条微博热搜,总阅读量近50亿次。
 
不得不感慨,周杰伦的人气不减当年,他的音乐已经成为一代人的回忆。
 
品牌方舟发现,对音乐要求极高的周杰伦,曾入股一家国潮耳机品牌——1MORE万魔。


2016年,周杰伦将其创办的耳机品牌TiinLab并入1MORE万魔,并以股东身份担任“1MORE首席创意官”,参与研发与品牌设计。

2020年,1MORE万魔海外线上电商销售额同比去年增长400%,亚马逊站点销额累计超过千万美金。
 
作为一家原创国潮耳机品牌,1MORE万魔是如何打动周杰伦?
 
是怎样的缘由,让1MORE万魔无奈选择出海美国,决定“从海外红回来”?
 
为什么说“对品牌而言,做 DTC 是一个必然,而非偶然。”?


产品精益求精,吸引周杰伦入股
 

2013年,在小米科技以及顺为资本、IDG等投资下,加一联创成立。
 
2015年12月,公司成立两周年年会上,加一联创改名万魔声学,英文名称1MORE,“1”代表“成为第一”,“MORE”代表“没有最好,只有更好”。
 
纵观1MORE万魔的发展史,研发始终是重中之重,产品技术一直被认为是1MORE万魔的核心竞争力。
 
作为曾在知名“代工厂”富士康工作十年的创始人谢冠宏强调——“「1MORE万魔」是一个智能声学科技公司,不是一个音频硬件代工厂。”
 
凭借从始至终对产品研发的重视,在2021年国际消费类电子产品展(CES)上,1MORE连续4年获得12项CES官方奖项:CES创新奖,成为全球唯一一个斩获此项荣耀的音频品牌。
 
 
“一个好的耳机,它应该能以非常精确的方式再现所有频响,并且失真非常小。”1MORE万魔御用调音师 Luca Bignardi 说。
 
作为四次荣获格莱美奖的录音大师,Luca Bignardi 早已练就了一副挑剔的“金耳朵”,特别注重声音细节,对声音极度敏感,不会放过对每个音符的甄别与鉴定,仅凭借双耳就能侦察与剔除声音中哪怕一丝不悦耳的声音。
 
 
Luca的加入,也表达了1MORE的决心——让每一位拥有1MORE耳机的用户都能够通过耳机欣赏到最好的音质,享受更高端的听音体验。
 
虽然Luca能将声音不断调整并趋近于“完美”,但问题是,每位用户喜欢的声音风格不尽相同。
 
那该怎么办?
 
1MORE万魔为此引进了Sonarworks专业声音校准技术,推出了Sound ID 个人化音效,用户只需要在使用前经过简单的AB测试,即可获取高度匹配的个人化音效。
 
 
另外,在1MORE团队,不仅有像Luca这样的顶级大师,还有占比最多的研发人员。
 
1MORE万魔全球业务总经理沈辉说,“研发团队是1MORE最核心且人数最多的团队,我们总部大概 600 多人,光研发团队就能占到 60%。消费电子品类下,产品研发、生产供应是永恒的核心竞争力。”
 
在1MORE深圳总部,拥有30多个实验室,占地面积比办公室还大。
 
除此之外,充足的研发储备,也令1MORE的技术不断迭代——1MORE 最开始做降噪耳机,采用的就是自研的算法和技术。“现在的1MORE 新耳机产品研发会更聚焦细分场景,如睡眠耳机、助听耳机。”,沈辉说,“未来还会加入和 AR、VR 的联动,这些已经在研发中。”
 
正是因为1MORE万魔对产品精益求精的态度,打动周杰伦决定将自有品牌TiinLab并入1MORE万魔。
 
事实上,当时周杰伦和TiinLab有很多其他机会,很多品牌都希望和周杰伦合作,但他并没有给出价最高的人,而是选择了1MORE万魔。
 
 
“因为杰伦认为我们是非常用心在做产品。”1MORE万魔联合创始人林柏青回忆了当时和TiinLab谈判的过程,“当时的TiinLab,不管是资金还是研发,有很多主客观因素限制,他们其实一直希望把耳机做好。TiinLab希望我们有了杰伦的加持,把我们的耳机真正打造成华人之光。”


无奈之下,选择“从海外红回来”
 

然而,产品力如此出众的1MORE万魔,在刚起步阶段,却遭到了消费者的谩骂。
 
当时的市场环境,人们普遍对国产品牌的不自信,用创始人谢冠宏的话来说,“因为没有人相信——你99的耳机,去和9000块的(品牌)耳机作对比,频宽却更宽,失真却更低,怎么可能?”
 
(1MORE万魔创始人 谢冠宏)
 
谢冠宏回忆,刚开始创立1MORE的时候,曾发生过这么一段故事:
 
“有一次在北京打车,遇到一个出租车司机,是位老先生。
 
当时我们同行几个人在那边聊耳机,老先生就问我们,能不能帮我听听看我这个耳机,买了半年之后质量越来越差,音量越开越大,这个耳机是坏了吗?
 
我拿来一听,懵了,拿给我的合伙人,他一听也脸发白。
 
怎么回事呢?
 
其实这个耳机没有坏,只是耳机音色不好而已,坏的是老先生的耳朵,听力变差了。
 
所以我们下定决心,不管做多便宜的耳机,一定要做对得起大家耳朵的好耳机。”
 
 
于是,在成立之初,1MORE万魔就决定走一条与纯代工不同的道路——“打造中国原创耳机品牌的No.1”,不做山寨,不做低价配件耳机,不做纯代工。
 
然而,当时国内的耳机品牌,和山一样多。谢冠宏说,“我没想过要爬过那座山,我想的是「把那座山倒过来」,打破业界的规则,做和别人不一样的事,让更多人可以简单粹地享受好声音。”
 
当时中国的耳机消费市场呈现出两极分化的态势,用户购买的耳机,要么是20元以下,劣质、伤耳,仅需满足“听个声”的需要,要么就是千元以上的专业级别耳机。
 
根据国际调研机构Counterpoint发布的统计报告,2016 年全球TWS(真无线蓝牙)耳机出货量仅为918万副,到了2020年,这个数据已经增长至 2.33 亿副。2021年,全球 TWS(真无线蓝牙)耳机市场预计将同比增长33%,达到 3.1亿副。短短5年,出货总量增长近 33 倍——而这些耳机中,“中国制造”的比例超过90%。
 
巨大的反差反映了一个“心酸”的事实:中国能够“代工”生产高品质的耳机,却无法打造出本土品牌。
 
“为什么我们不能为自己人做最好的东西呢?”谢冠宏觉得中国人爱买国外的产品并不是他们的错,而是国内产品还不够好。
 
 
然而,也正因为人们当时对国产品牌的不自信和对国外品牌的盲目追捧,让谢冠宏不得不重新考虑出路。
 
无奈之下,他决定去美国开拓市场,"那里是全球科技竞争最为激烈的地方,被逼着出海去比武,跟其他品牌PK,是迫不得已的。”
 
当时的策略用一句话来说就是——“中国品牌难被国内认可?我们就让1MORE从海外红回来。”


对品牌而言,做 DTC 是必然
 

2015年,1MORE万魔正式开启了海外征程。
 
因之前在富士康结识了一位美国合作伙伴,在这样的机缘下,1MORE万魔在美国设立了第一个分公司,在美国推出了三单元、四单元系列的铁圈耳机。
 
凭借其极致的音质和独具特色的外观,赢得了海外用户的心,还吸引了海外多家媒体自发推荐,三单元圈铁耳机也成为美国当年的爆款。
 
如今,1MORE万魔的耳机产品在全球出货量已经超过1亿副,进入超过 60 个市场,在海外市场站稳了脚跟。
 
品牌方舟发现,1MORE在社交媒体方面尤为活跃,十分善于与当地媒体与KOL进行合作:
 
英国阅读量最大的日报之一 ——《镜报》(月流量8590万)对1MORE EVO进行了测评,并高度评价其为一款具有大量优秀功能的旗舰产品。
 
"在播放重低音歌曲的时候,你真的可以听到很多细节,就像你的耳朵里放了一台迷你Hi-Fi音响一样。"
 
 
日本专业耳机测评YouTube博主カジェログ开箱测评了万魔新降噪豆1MORE EVO。
 
“1MORE EVO作为一款不到2万日元的耳机,具有极高的性能,支持LDAC和多点连接,降噪和通透模式相当强大,也很实用。它的音质侧重于人声,呈现一种听不厌的声音,当开启LDAC时,可以体验到非常精确且丰富的声音,声音几乎是无损的。”
 
 
美国T1科技媒体9to5google最近测评了万魔新降噪豆 1MORE EVO 。
 
"考虑到1MORE EVO是一副真无线耳机,再加上它的价格,这款耳机在还原清晰、详细的音频方面做得非常好,可以与价格昂贵的耳机相媲美。"
 
"总之,如果你真的想要一款音质绝佳的无线耳机,1More EVO耳机是一个非常不错的选择。“
 
 
随着出海进程的不断深入,1MORE万魔开始转向DTC模式(Direct to customer: 直接面对消费者的营销模式)。
 
“DTC 是1MORE发展过程中(意识到)不得不做的。”1MORE 联合创始人林柏青说,“对品牌而言,做 DTC 是一个必然,而非偶然。”
 
沈辉也在某次采访中谈及DTC对于品牌的重要性:“在美国、日本等核心市场,亚马逊是主要的线上渠道。在2022年,我们认为独立站以及其背后代表的 DTC 概念,会是 1MORE 非常重要的一个战略。
 
第一,因为亚马逊现在慢慢变成一种价格竞争的平台,这一点对于品牌来说其实是不大公平的。平台在品牌早期的确提供了很多便利,但是对于一个体量较大的成熟品牌反而形成了诸多限制,比如物流、仓储、用户沟通,对用户体验会造成很大影响。
 
第二点,真正做品牌是一定要把独立站做好的。能够直面和用户沟通的重要性越来越显现。不论是真正能够锁定用户、加强用户的粘性、深度挖掘用户的需求,积累用户的数据……这些才是未来 1MORE 长期发展的硬道理。”


写在最后
 

在出海早期,1MORE 正是通过产品测评、参加消费电子类的重要展会、获得高质量奖项打开市场。
 
直到今天,1MORE 的沟通策略、渠道策略、拓品类策略都紧密地以产品本身为核心。
 
纵观1MORE万魔的发展历程,它所经历的时间段,正好代表了中国企业从「代工生产——研发自有技术——创立自有品牌——品牌出海——品牌 DTC」这条探索之路。
 
1MORE联合创始人林柏青说,“我们要有产品竞争力,也要有品牌竞争力,希望未来万魔纯音频品牌可以PK海外,真正成为国际大牌的华人之光。”
 
在品牌方舟看来,对每个选择出海的品牌来说,机遇与挑战并存——借用狄更斯《双城记》里的一句话,“这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代。”


作者✎芒果冰/品牌方舟
声明:此文章版权归品牌方舟所有,未经允许不得转载。

咨询
官方微信群
官方客服

扫码添加,立即咨询

加群
官方微信群
官方微信群

扫码添加,拉你进群

更多
订阅号服务号跨境资讯
二维码

为你推送和解读最前沿、最有料的跨境电商资讯

二维码

90% 亚马逊卖家都在关注的微信公众号

二维码

精选今日跨境电商头条资讯

回顶部