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亚马逊选品篇:找到自己热爱的类目或产品!

一味君
一味君
96
2026-04-01 11:59
2026-04-01 11:59
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4月16日深圳,POD卖家必看!AI设计/3D打印/欧洲市场实战拆解,点击报名

今天这篇文章框架内容如下:
一,找到自己热爱的类目或产品
二,君哥找到了喜欢的类目和聊聊张雪机车
三,给创业者或者上班者提供解决思路


一,找到自己热爱的类目或产品

今天写亚马逊选品篇,选品的第一篇文章,君哥选择了写这个主题,下一篇的主题写选品趋势。为什么说找到自己热爱的类目或者产品很关键?

在现在的存量市场里面竞争,如果你还是为了上产品而上产品,大概率是亏钱,因为你没有站在用户的角度去挖掘需求,去解决需求,并且真正投入身心去开发运营产品。

如果你找到了自己真正喜欢的产品,你会发现:
1. 你本身就会使用这款产品
2. 你在使用的过程中会比较容易发现产品的缺陷
3. 你会想尽办法来优化升级产品
4. 你会更加容易捉到产品的人群定位
5. 你更加容易打造高质量高转化的链接图文
6. 在推广过程中,你会更加深入分析流量入口和竞品数据
7. 等等

如果你本身不是热爱这类产品的人,你很难发现产品的问题点,甚至AI出来的文案,你都找不到问题,语法错误,场景错误,文案夸大其词。

那么如何找到自己适合的产品?在这篇文章的第三环节我给老铁们提供解决思路。


二,君哥找到了喜欢的类目和聊聊张雪机车

对于我来说,从2017年6月份入行到现在,我做了不少大类目,3C类目,电子类目,户外类目,玩具类目,健康类目,美妆类目,厨房类目,家居类目,宠物类目,运动类目,这些类目我是自己亲手来打造链接,有失败有成功。

美妆类目,我还做过女生的睫毛增长液,我公众号很早分享过这个类目的运营和产品,那时候真的是为了上架产品而上架产品,觉得运营水平不错,管他是什么产品,直接上,也正是因为缺乏了【产品敬畏之心】导致产品失败!

这些年上架不少不同类目不同产品,有赚钱有亏钱的链接,给我最大的感受,其实做亚马逊这些年,我基本没有深耕类目,到了2025年,我有开始真正自己来做产品,选品,开发,供应链,运营等等都是自己一手抓,并且上一年做了四大类目,宠物/玩具/电子/运动,也是一下子铺的太快,又陷入觉得运营水平不错,管他什么产品,只要产品质量不错,直接上,最终又是踩坑。

2025年我们也做了记录仪,并且客单价是超过100美金的产品,这款产品我们也很快打上来,后面被撸评论,导致被限流,站外快速走完,再到开售已经发货过去的几条记录仪新连接,拿到真正解决赚钱的整套技巧,虽然记录仪的供应链/产品开发/运营都已经比较成熟了,但是我依然选择不做这个类目。

为什么?因为复盘回顾记录仪这个类目,我问了自己一段话?

我真的喜欢这个类目的产品么?还是为了曾经吹过NB继续回来做这个类目?其实就是为了想证明而已,这个不是自己喜欢的类目产品。

玩具和宠物类目,我也直接选择放弃,因为当初也是为了朋友工厂的【义气】和办公室不同同事独立负责不同类目产品,而选择做了类目。这些类目也直接放弃!


最后在2025年11月份,直接选择了【运动类产品】,之所以选择【运动类产品】,基于自己的热爱和留下来的同事也喜欢这类产品。我本身就很喜欢运动,篮球/羽毛球/乒乓球/网球/桌球等等运动,我都比较喜欢,因为我这样性格的人,享受运动出汗带来的快乐,喜欢团队配合的激情。

也正是基于自己喜欢的运动,顺带做了运动产品,并且自己开发出来的产品,自己在运动的适合使用上,才更加容易发现产品的缺陷,才更加容易进行产品升级。

到了2026年,我才真正找到自己喜欢的产品,并且去深入了解产品,从原材料到供应链到选品到开发到成为产品的深度体验者,一系列下来之后,我们才决定去上架测款。也是基于这一整套流程,我们新品的成功率和利润率高了很多,目前我们还没有达到让用户觉得我们的产品很NB,未来我们也朝着这个方向去努力,团队发自内心的热爱喜欢运动产品,以用户为中心,创新驱动重塑价值交付体系。


老铁们最近有没有刷到一个人的视频【张雪机车】,我在2025年年初的时候就开始刷到这个人的视频,我那时候在团队群里面说,这个是未来一定NB,因为他在做自己喜欢的事情,而且他极度投入,充满激情,眼里面有光,他在这个机车行业深耕了20年,自己本身就热爱机车,享受比赛,然后持续投入时间精力去打磨产品出来。

他在这个行业深耕了那么久,他有一个采访视频,他阅读过很多发动机的书籍,拆解过许多发动机,他现在闭着眼睛都可以想象出来发动机哪里出现了问题。就相当于一个人在行业深耕久之后,很多经验自然而然就在深入脑髓。

老铁们可以看看下面这个视频,你们有空也可以去了解这个人,一个很执着的人。




三,给创业者或者上班者提供解决思路

或许你们会说这句话,现在饭都吃不饱,工作不稳定,还追求狗屁【热爱喜欢的类目产品】,还不如好好努力去上产品,去加班干活。

如果你们有这个念想,那么“恭喜”你们,你们陷入一个死循环周期。用因果来解释,目前这个环境当你们一味追求【果】,而没有在【因】下功夫,那么你们很容易摘到【失败的果实】。我做了那么多类目和产品,失败的痛,焦虑的痛,成功的惊喜,这种心情很复杂。所以我现在在享受【因】,好好去享受过程体验过程,在过程好好发力,【做重要不紧急的事情】比【做紧急不重要的事情】重要的多。

君哥给你们提供解决方案:

共性部分:
1. 了解自己的性格
2. 挖掘自己真正喜欢什么

3. 做自己感兴趣的类目或者产品


测试3篇得到你的性格类别,你再结合AI进行反问,你这类性格色彩的人喜欢什么,对什么感兴趣,再集合你自己的实际情况,找到你喜欢的第一性原理。直接低成本去尝试


对于亚马逊创业者:
1. 了解完自己之后,找到自己喜欢的类目产品
2. 低成本去开拓出来第二条类目路线
3. 只要是喜欢热爱的产品,先暂时抛开赚钱,享受这个过程

低成本投入,持续坚持下去,把兴趣爱好当成事业来发展,稳步前行。君哥预测,目前大部分的创业者,只是为了选品而选品,为了上产品而上产品,很多创业者没有真正把用户当成用户,所以这样去创业,没必要,压力很大。我其实是过来人,复盘反思之后,找到自己真正喜欢的兴趣爱好,并且去挖掘这类人群的需求,再开发出来产品,再自己做深度体验官,整个过程是享受的过程,做出来的产品自然会比类目大部分的卖家好。


对于亚马逊上班者:
1. 了解完自己之后,找到自己真正的兴趣爱好
2. 开始筹划调岗或者换下一份自己喜欢的工作

君哥创业也挺多年了,接触的同事或者卖家上班者,以及做了社群之后,发现不少上班者在摸鱼,摸鱼的原因要么就是个人态度问题,要么就是这个人没有找到自己喜欢的工作。

举一个例子,如果你本身就是一个登山爱好者,你选择了在记录仪公司工作,这个就是错配,所以你应该准备去找符合你兴趣的公司上班,这样你对于工作的投入会更加有激情。

因为你本来就是登山爱好者,你了解登山的技巧,了解登山爱好者这部分人群和需求,所以你更加【积极主动】去拥抱这份工作。做出来的产品或者事情是不一样的。

如果你问这句话,君哥,哪里有这么好并且符合自己兴趣的工作?

我只能回复你一句话:不上心不积极主动的你,会活的比较无聊。


也顺便也公众号的创业者和上班者,随着AI的高度普及,未来的世界是留给有实力/有想法/有梦想/有兴趣爱好的人。

1. 要么巨头垄断严重(资本化运作或政治运作)
2. 要么出现很多细分领域的佼佼者(兴趣爱好这群人做出来的事业)

与其做咸鱼,要么通过实力或关系进入巨头公司(但是这个社会真正有多少有关系或者实力的人?)

要么去做符合自己兴趣爱好的事业,钱不一定可以赚多少,但是起码你工作起来不会那么压抑!也会比较开心一些!

4.10 杭州亚马逊大会-文章页底部图片
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《2026取暖电器行业简析报告》PDF下载
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1. 你本身就会使用这款产品
2. 你在使用的过程中会比较容易发现产品的缺陷
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4. 你会更加容易捉到产品的人群定位
5. 你更加容易打造高质量高转化的链接图文
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7. 等等

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那么如何找到自己适合的产品?在这篇文章的第三环节我给老铁们提供解决思路。


二,君哥找到了喜欢的类目和聊聊张雪机车

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美妆类目,我还做过女生的睫毛增长液,我公众号很早分享过这个类目的运营和产品,那时候真的是为了上架产品而上架产品,觉得运营水平不错,管他是什么产品,直接上,也正是因为缺乏了【产品敬畏之心】导致产品失败!

这些年上架不少不同类目不同产品,有赚钱有亏钱的链接,给我最大的感受,其实做亚马逊这些年,我基本没有深耕类目,到了2025年,我有开始真正自己来做产品,选品,开发,供应链,运营等等都是自己一手抓,并且上一年做了四大类目,宠物/玩具/电子/运动,也是一下子铺的太快,又陷入觉得运营水平不错,管他什么产品,只要产品质量不错,直接上,最终又是踩坑。

2025年我们也做了记录仪,并且客单价是超过100美金的产品,这款产品我们也很快打上来,后面被撸评论,导致被限流,站外快速走完,再到开售已经发货过去的几条记录仪新连接,拿到真正解决赚钱的整套技巧,虽然记录仪的供应链/产品开发/运营都已经比较成熟了,但是我依然选择不做这个类目。

为什么?因为复盘回顾记录仪这个类目,我问了自己一段话?

我真的喜欢这个类目的产品么?还是为了曾经吹过NB继续回来做这个类目?其实就是为了想证明而已,这个不是自己喜欢的类目产品。

玩具和宠物类目,我也直接选择放弃,因为当初也是为了朋友工厂的【义气】和办公室不同同事独立负责不同类目产品,而选择做了类目。这些类目也直接放弃!


最后在2025年11月份,直接选择了【运动类产品】,之所以选择【运动类产品】,基于自己的热爱和留下来的同事也喜欢这类产品。我本身就很喜欢运动,篮球/羽毛球/乒乓球/网球/桌球等等运动,我都比较喜欢,因为我这样性格的人,享受运动出汗带来的快乐,喜欢团队配合的激情。

也正是基于自己喜欢的运动,顺带做了运动产品,并且自己开发出来的产品,自己在运动的适合使用上,才更加容易发现产品的缺陷,才更加容易进行产品升级。

到了2026年,我才真正找到自己喜欢的产品,并且去深入了解产品,从原材料到供应链到选品到开发到成为产品的深度体验者,一系列下来之后,我们才决定去上架测款。也是基于这一整套流程,我们新品的成功率和利润率高了很多,目前我们还没有达到让用户觉得我们的产品很NB,未来我们也朝着这个方向去努力,团队发自内心的热爱喜欢运动产品,以用户为中心,创新驱动重塑价值交付体系。


老铁们最近有没有刷到一个人的视频【张雪机车】,我在2025年年初的时候就开始刷到这个人的视频,我那时候在团队群里面说,这个是未来一定NB,因为他在做自己喜欢的事情,而且他极度投入,充满激情,眼里面有光,他在这个机车行业深耕了20年,自己本身就热爱机车,享受比赛,然后持续投入时间精力去打磨产品出来。

他在这个行业深耕了那么久,他有一个采访视频,他阅读过很多发动机的书籍,拆解过许多发动机,他现在闭着眼睛都可以想象出来发动机哪里出现了问题。就相当于一个人在行业深耕久之后,很多经验自然而然就在深入脑髓。

老铁们可以看看下面这个视频,你们有空也可以去了解这个人,一个很执着的人。




三,给创业者或者上班者提供解决思路

或许你们会说这句话,现在饭都吃不饱,工作不稳定,还追求狗屁【热爱喜欢的类目产品】,还不如好好努力去上产品,去加班干活。

如果你们有这个念想,那么“恭喜”你们,你们陷入一个死循环周期。用因果来解释,目前这个环境当你们一味追求【果】,而没有在【因】下功夫,那么你们很容易摘到【失败的果实】。我做了那么多类目和产品,失败的痛,焦虑的痛,成功的惊喜,这种心情很复杂。所以我现在在享受【因】,好好去享受过程体验过程,在过程好好发力,【做重要不紧急的事情】比【做紧急不重要的事情】重要的多。

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1. 了解完自己之后,找到自己喜欢的类目产品
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如果你问这句话,君哥,哪里有这么好并且符合自己兴趣的工作?

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1. 要么巨头垄断严重(资本化运作或政治运作)
2. 要么出现很多细分领域的佼佼者(兴趣爱好这群人做出来的事业)

与其做咸鱼,要么通过实力或关系进入巨头公司(但是这个社会真正有多少有关系或者实力的人?)

要么去做符合自己兴趣爱好的事业,钱不一定可以赚多少,但是起码你工作起来不会那么压抑!也会比较开心一些!

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