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1523
2023-09-11 18:12
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相信大家推新品经常会遇到一个尴尬的问题就是:为什么我的广告烧出去了,每天的浏览量和搜索量非常的大但是单量却上不去?该怎么办?


一、listing质量过低

我见过很多小卖家用的图片直接是用工厂给的,甚至直接在别人的产品图直接截图复制用的,文案直接是翻译机器硬翻。精细化运营时代,如果你连制作图片资金投入,优化链接的时间精力都不愿意付出,那么我不建议你做亚马逊,链接优化到极致是转化出单的基础条件。


优化思路:


1、确定标题之前至少参考过竞品20的卖家,把他们的标题全复制下来,选取高频词留下,进行排列组合。中小型卖家千万不要去弄一个你觉得很炫酷的标题,你能做到的就是模仿,前面的人已经帮你走过一遍路该怎么走了,商业的本质是模仿,尤其对于起步阶段的人,更应该注重模仿。

2、五点描述的制作方法参考标题。写完后务必审一遍:这一条描述是否表达到位,是否清晰明了,每点描述都必须涵盖一条卖点,不要废话,不要重复。每一点描述一定要来自于同行大卖家的用户的真实的体验。

3、主图务必主图必须清晰、简洁,并且符合亚马逊的LOGO规范,才能被认为是有效的主图。前期使用CPC去测点击率,参考你之前做过的同类产品的点击率范围,不说要达到最高,至少要有中间水平,如果达不到,果断换掉。副图通过转化率去判断,同理,达不到中间值,一律换掉!

4、A+里注意做超链接窗口

5、QA注意在前期布局视频(必须要加上你产品的关键词!)

6、FBT有能力的前期做好互补品的交叉广告,尽快形成FBT,实在做不来也要做个虚拟捆绑把FBT位置占住。

7、前期务必使用头条,手动,自动,展示。视频定位全方位覆盖,守住新品的产品页。


二、广告结构过于单一


1、过于注重利润


很多人新品广告减少或者干脆不开acos较高的sp关键词精准投放,殊不知该投放类型是以自然排名为目的广告类型,最终导致广告订单占比过高,单量增长迟缓。


2、过于注重排名


广告架构几乎都是以推排名为目的的广告活动类型,导致整体acos拉的非常高,卖家预算有限只能缩减投放,最终推新品失败。


三.选品误区


1、选品开发要差异化,否则很容易被复制,否则容易导致价格战。


2、转化率天然低的产品不要选,推品难度太大。


3、跟风选品: 市场热销什么,就卖什么,不具备连续或长期性需求的产品,趁着热度跟的快,或许运气好可以赚点钱,反之跟得慢,就只有等着压货了,风头过去了,卖不出去长期放在仓库要交仓储费,想要处理掉还要的支付亚马逊清理费。

选品的时权衡利弊,避开以上误区,同时实践才是检验真理的唯一标准,多借鉴竞争对手的做法,但不要盲目跟风。

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AMZ123获悉,近日,美国消费品安全委员会(CPSC)发布了一则紧急召回通知。因存在起火和烫伤风险,Airova品牌宣布紧急召回其Aroeve空气净化器。此次召回涉及约 191,390 台产品。根据 CPSC 公告信息,本次召回的产品为 Aroeve 品牌 MK04 型号空气净化器,产品颜色包括黑色和白色。相关产品的型号、生产日期代码及序列号信息印在空气净化器底部的产品标签上。被召回的空气净化器均为 2025 年 7 月之前生产,且序列号以“BN”开头。CPSC 指出,这些空气净化器在使用过程中可能出现过热情况,存在起火并对消费者造成烫伤的安全隐患。
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1、确定标题之前至少参考过竞品20的卖家,把他们的标题全复制下来,选取高频词留下,进行排列组合。中小型卖家千万不要去弄一个你觉得很炫酷的标题,你能做到的就是模仿,前面的人已经帮你走过一遍路该怎么走了,商业的本质是模仿,尤其对于起步阶段的人,更应该注重模仿。

2、五点描述的制作方法参考标题。写完后务必审一遍:这一条描述是否表达到位,是否清晰明了,每点描述都必须涵盖一条卖点,不要废话,不要重复。每一点描述一定要来自于同行大卖家的用户的真实的体验。

3、主图务必主图必须清晰、简洁,并且符合亚马逊的LOGO规范,才能被认为是有效的主图。前期使用CPC去测点击率,参考你之前做过的同类产品的点击率范围,不说要达到最高,至少要有中间水平,如果达不到,果断换掉。副图通过转化率去判断,同理,达不到中间值,一律换掉!

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二、广告结构过于单一


1、过于注重利润


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2、过于注重排名


广告架构几乎都是以推排名为目的的广告活动类型,导致整体acos拉的非常高,卖家预算有限只能缩减投放,最终推新品失败。


三.选品误区


1、选品开发要差异化,否则很容易被复制,否则容易导致价格战。


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3、跟风选品: 市场热销什么,就卖什么,不具备连续或长期性需求的产品,趁着热度跟的快,或许运气好可以赚点钱,反之跟得慢,就只有等着压货了,风头过去了,卖不出去长期放在仓库要交仓储费,想要处理掉还要的支付亚马逊清理费。

选品的时权衡利弊,避开以上误区,同时实践才是检验真理的唯一标准,多借鉴竞争对手的做法,但不要盲目跟风。

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