AMZ123跨境卖家导航
拖动LOGO到书签栏,立即收藏AMZ123
首页跨境头条文章详情

全球化步伐最快的新消费品牌身上,有什么共性?

1643
2023-06-29 16:30
2023-06-29 16:30
1643

文 | Claire
源自网络

去年,“出海,是新消费品牌第二增长曲线”的说法甚嚣尘上;

今年上半年,一批新消费品牌创业者走出国内,在海外市场线下铺店。



在前不久由Google 和凯度联手发布的一份中国新消费全球化品牌榜单中,我们看到了一些熟悉的品牌:内外、泡泡玛特、Ulike、花知晓、DONNER 唐农等十余家过去几年涨势飞快的新消费品牌,都已经在海外市场顺利开疆拓土,并且进行了程度颇深的本地化建设。



与此同时,“我认为接下来这段时间,选择出海的新消费品牌还是会如雨后春笋般的多。”Google 大中华区营销洞察与解决方案副总裁张珺向 Morketing Global分享。



似乎一夕之间,新消费品牌出海,来到了关键时刻。



那些在海外市场已初具规模的新消费品牌,有什么通往成功的相似经验?而刚刚入局的新消费品牌出海竞争者,又能如何抓住未来 3 年左右的品牌全球化黄金期?……我们在 Google 中国区副总裁毛熠星、内外创始人刘小璐、泡泡玛特国际总裁文德一、影石Insta360市场副总裁Max Richter的对话中,发现了一些新思路。



Google 中国区副总裁毛熠星与新消费品牌的负责人对谈



01
“走没有人走过的路”


新消费出海躲不掉的“迷茫期”



截至今年上半年,泡泡玛特在海外已经开了50多家门店、140多台机器人商店,海外团队比国内团队多 3 倍,将近 450 人;



用刘小璐的话说,“2020年10月份我们在美国上线了品牌 DTC 网站后,第一年整体的增长是非常出乎我们意料的”;



2019 年起,Insta360 影石全景相机市场占有率一直稳居全球第一,市占率超过40%。



在这些傲人成绩背后,三家新消费品牌的出海之路并非全都一帆风顺。



过去几年里成长迅猛的新消费品牌,自身都具有差异化的杀手锏,比如更新奇的购物体验、技术含量更高的产品、别开思路的市场卡位或供应链模式等等。但也正因如此,新消费品牌在出海初期承担着教育消费者的巨大压力,往往会进入一段躲不过的“迷茫期”。



文德一说,“潮玩出海最大的挑战,是我们在走别人没有走过的路,没有可以对标的公司。我们刚刚开始做海外业务的时候很迷茫,不知道怎么做。”举个例子,来自海外人工费用、店铺租金、消费者对潮玩 IP 的接受程度和心理偏好、消费者的购买水平……这些都是“第一个吃螃蟹”的泡泡玛特需要关注的问题。



当然,如果是竞争市场更为饱和的赛道,新消费品牌也同样面临着提升消费者品牌认知的难题。Insta360 从创立之初就定位全球化品牌,但其最初进入海外市场时,竞争十分残酷。Max Richter 告诉我们,“日本、美国的相机品牌都已发展多年,意味着更强的品牌力和海外市场影响力。我们作为一个年轻的品牌,面临很多挑战:首先要先让消费者对产品种草,提高品牌意识,而且还要同时抵御欧美、日韩大相机品牌的挑战。”



除外部难题外,跨国经营对企业的管理水平提出了很高的要求,尤其当企业追求全球协同的品牌形象和团队工作时,难度也就更加升级了。刘小璐介绍,2012 年创立“内外”就含有一层对于品牌走入东方和西方的美好愿景。然而,出海之路上,内外遇到的第一个挑战,就在于人才的管理和招募,“我们一开始就不是以出海或跨境电商的方式去做这件事情,而是想做一个拓展海外市场的全球化品牌,所以我们最早就把团队安排在美国。非常不巧的是过去三年我们没有办法出国,所以一直远程管理。直到今年4月份,我们才第一次见到了海外团队,这个挑战对我们来说是比较大的。



可见,建设全球化品牌这一目标,对新消费品牌而言,既是前人没有走过的光鲜征程,也标注着苦涩的价码。管理模式、市场竞争、本地化……数不胜数的问题,都曾经一视同仁地摆在这些头部新消费出海品牌的面前。



02

新消费品牌海外破局点


来自精准的市场洞察

在这三家新消费品牌身上,一个共性是:对目标出海市场拥有精准洞察能力



这就好像,传统的跨境电商模式是中国卖家带着高性价比的产品去“货找人”,但走向海外的全球化品牌是精准洞察市场、自身品牌竞争力、消费者痛点后的“人货双向奔赴”。



我们来看上述三个品牌分别是如何进行市场洞察的——



1.泡泡玛特。



潮玩出海的特殊性在于,换一片土地,在国内风生水起的玩偶 IP 可能就会魅力尽失。“我们在海外有两部分消费者,一部分是华人群体,她们通过微博、微信、小红书等等社交平台,对泡泡玛特和旗下 IP 已经有认知,所以对泡泡玛特头部 IP 的偏好度很高;另一部分则是对我们不熟悉的消费者,对于这类人群,我们提供迪士尼、环球等大版权 IP 产品。”文德一指出,“我们有一个数据库,专门用来判断不同国家或地区的 IP 偏好。针对不同地区的不同偏好,提供差异化的产品策略。”



在研究消费者的过程中,泡泡玛特也向外界借力,从而看到品牌第一方视角之外的信息。“我们有很多的问号,但是把问号变成感叹号,需要用数据来说话”,文德一分享。所以,泡泡玛特需要进行战略方向调整时,会通过 Google 的数据来了解消费者行为,从而为内部决策做支撑。



5 年过去,泡泡玛特不仅打通了海外的生产、销售、营销产业链,还在各个区域市场积累了大量的数据和客户洞察。毫不夸张地说,对市场的精准洞察,逐渐筑成了泡泡玛特在海外的品牌护城河。



2.Insta360。



在美国、日本品牌称霸的相机行业,作为一个后来者,剩下的市场空间还有多大?Insta360 另辟蹊径,充分洞察数字化时代下海外消费者对于相机的使用场景和使用习惯,最终选择一改科技类产品强调产品性能等硬核属性的行业习惯——Insta360 从“内容营销”入手,牢牢抓住了消费者的注意力。



“我们的优势在于,产品本身就是创意内容的有力创作工具。很多传统相机难以实现的功能和效果,用影石相机可以轻松完成,这就是很多消费者选择我们的原因。” Max Richter 指出,在数字化时代,帮助相机用户“实现创意、展现自我”,便是Insta360 的核心竞争力。



于是,针对内容创作这一思路,Insta360 打开了市场。品牌充分鼓励和引导用户去创作 UGC 并进行分享,从而打开海外营销的良性循环。举个例子,2021 年一个日本 KOL 把影石全景相机叼在嘴里,拍摄自己奔跑的画面,没想到拍出了十分好玩的“进击的巨人”效果,在社媒上引起竞相模仿。Insta360 洞察到这一市场热点,官方发起了“口咬全景相机(NoseMode)”campaign,吸引更多用户加入创作。至今,这一系列活动在国内外已经诞生了数十个突破百万播放的视频。



3.内外。



不同市场女性消费者的身材特征差异很大,如果洞察不到位,很有可能折损内衣品牌最核心的竞争力。



“我们拥有非常优秀的供应链合作伙伴。她们对美国市场身形、版型的认知很深。在设计层面,我们会针对性地进行产品研发,从而更好地针对美国市场和体系。”刘小璐分享,“我们也会通过 Google 数据看整个行业的趋势、流量的趋势、内衣行业消费者喜欢的产品、喜欢的颜色。当我们获得了这些产品的输入后,会对我们的整个产品营销和市场研发提供非常大的帮助。”



当然,进一步看,这种充分洞察海外市场的能力,本质上也是因为品牌有产品和技术,可以作为后续宣传和消费者沟通的抓手。张珺评价,“过去一些中国品牌出海是基于供应链优势,抓住性价比这一卖点;如今,出海品牌有更多的科技创新因素,可以在产品品质上抓住一些比较有特点、有深度的东西跟用户交流。”


03
新消费出海的未来:


发力线下与更深度的全球化

通过别具一格的方式打开海外市场后,如何更深地迈进去?中国新消费品牌出海的下一个三年,比拼的重点是什么?



总体上,Google 中国大客户部销售副总裁邓辉给出 3 点看法:第一,从“制造”到“创造”。第二,从“性价比”转向“心价比”,让消费者真正对品牌有好感,愿意重复购买。第三,从“售卖”到“讲述”,“售卖”只是卖东西,品牌则要讲述自己的品牌故事。



当然,身处不同具体赛道,新消费品牌都有各自不同的鲜明战略。目前来看,为了继续提升全球消费者的品牌购买体验,Insta360、泡泡玛特、内外都不约而同地谈到了两件事:一,线下开店;二,深度本地化



截至目前,泡泡玛特在东亚、东南亚、欧洲、澳洲、北美洲都有布局。文德一坚定表示,“因为我们非常重视客户体验,持续开店是我们一定要做的事情。跟终端消费者见面,传递潮玩的美好,是我们的使命。”



文德一还透露,继今年 2 月在法国巴黎开店后,泡泡玛特正在看德国、意大利、西班牙等国家的布局;今年夏天,位于新加坡的潮玩展将会展开,而品牌背后的深意不止新加坡,实则剑指整个东南亚。“我们5月20日马来西亚首店开业的时候, 3点半开业,10点就已经排起长队,排了200多人,商场的负责人跟我们说,从来没有过这么长的队。东南亚国家的文化融合度非常高,华人群体也非常庞大,对潮玩、IP的接受度高。”



虽然内外的线下出海之路才刚刚正式开启,但刘小璐已经绸缪已久。她表示,开店,是内外下一阶段的重头戏之一。但开店过程中,也要格外重视本土化改变,“我们在国内有超过 150 家门店,整个零售渠道的管理经验可以被运用到美国市场,但因为零售运营是一个非常体系化和复杂的事情,我们还会结合一些美国本土的零售经验做出优化。”



不仅如此,除了正式的零售店铺外,内外过去已经在美国尝试了一些线下社群营销动作。就在今年六月,内外在美国纽约做了自己的第一个 wellness weekend,一个周末到场了将近 500 个用户。谈及如此布局的原因,刘小璐坦言,“我们今年有意减少了一些跟线上博主的合作。因为我们发现美国市场消费者对品牌的真实度要求很高,如果营销过多,消费者反而会质疑品牌的真实度。她们还是喜欢通过真实的、有趣的互动去了解品牌理念



进一步看,内外今年也将发力“真实的营销”,带领品牌走入更深度的本地化。刘小璐认为,只有当品牌拥有自发的品牌理念时,才有可能吸引越来越多消费者靠近并喜爱。“你很难去仿制、创造某种理念。大家更愿意相信品牌、合作伙伴、店铺本身所传递出来的信息,并且关注这些信息是不是有一致性。”品牌本地化,是一条潜移默化的、很漫长的路,内外刚刚开始走在路上。



另外一边,Insta360 开始了代言人营销的尝试。在选择这位品牌大使的过程中,Insta360 的条件是“中美用户都比较熟悉的品牌大使”,从而保障海内外的宣传效果。前不久,Insta360官宣了与影星威尔·史密斯的合作,他热爱冒险探索和打破极限,与品牌气质高度匹配。




04
结语

新消费品牌正在走向出海的鼎盛期。



“我觉得我们往往低估了出海的天花板,当我们回头看过去的预判时,往往低估了海外市场的容量。说通俗点,我们认为出海行业,三年一个小机会、五年一个中机会、十年一个大机会。”对于中国新消费品牌全球化的前景,邓辉十分看好。

免责声明
本文链接:
本文经作者许可发布在AMZ123跨境头条,如有疑问,请联系客服。
最新热门报告作者标签
英国3月电商销售额同比增长10.6%,节日带动市场回暖
AMZ123获悉,近日,根据NielsenIQ发布的最新数据,截至2026年3月21日的过去四周,英国主要超市的总销售额同比增长4.3%,高于2月份的3.3%。这一增长主要受到母亲节提前两周以及消费者提前进行复活节采购的推动,带动整体消费回暖。在截至3月14日、母亲节前一周,英国迎来短暂的温暖春季天气,消费者在这一阶段集中购买礼品,促进了短期销售增长,英国主要超市销售额同比增长9.3%,额外带来1700万英镑的消费支出。从消费行为来看,到店购物频次已连续第二个月下降,同比减少1.1%。与此同时,线上渠道持续成为增长最快的板块,电商销售额同比增长10.6%,市场份额提升至13.9%。节日因素也带动多个品类销售增长。
Tokopedia与TikTok Shop印尼斋月交易量暴涨15倍
AMZ123获悉,近日,Tokopedia与TikTok Shop联合开展的“Ramadan Extra Exciting 2026”活动显示,在伊斯兰教斋月期间,每天天亮前吃sahur(封斋前用餐)的时间段里,平台交易量同比激增15倍。TikTok表示,这一增长主要受到TikTok内容生态的带动,尤其是直播带来的流量转化。在整个斋月期间,共有38亿人次观看了来自卖家及带货创作者的直播内容。从品类表现来看,穆斯林服装成为增长最快的核心品类之一。在TikTok Shop上,该品类交易量较平日增长3倍;与此同时,Tokopedia在斋月大促首日的第一个小时,整体交易量较去年同期活动同样实现3倍增长。
因产品数据质量不佳,印度电商每年损失五百亿卢比
AMZ123获悉,近日,据外媒报道,印度电商与快消行业正因产品数据质量不佳而蒙受巨额损失。据GS1印度公司的最新研究,不一致、不完整或不准确的产品信息每年导致约500亿卢比的资金流失。其中,约200亿卢比表现为毛利率下降,原因包括转化率降低、商品上架受限以及销售速度放缓;另有190亿卢比直接用于退货相关成本,涵盖逆向物流、处理与加工等环节。尤其在时尚服装领域,退货问题更为突出。因尺码不合、款式偏好或实物与描述不符,顾客主动退货率通常占总订单的20%至25%。Unicommerce指出,逆向物流会使订单价值额外增加5%至7%,而这还不含原始运费。放眼全球,时尚与鞋类退货率甚至可达30%至40%。
存火灾风险!美国CPSC紧急召回八款插头延长线
AMZ123获悉,近日,美国消费者产品安全委员会(CPSC)发布紧急召回警告,要求消费者立即停止使用“插头延长线”,并已与沃尔玛、eBay和AliExpress等电商平台达成协议,下架相关危险商品。CPSC指出,这类延长线两端均为公头插头,插入电源后裸露插脚可能带电,存在严重触电和火灾风险,因此在任何情况下都不应使用。为防止危险商品继续流入市场,CPSC已推动相关电商平台删除商品链接,同时平台方面承诺将主动识别并下架类似产品。根据CPSC的公告,多家来自中国的卖家和企业涉及销售该类产品,但大多数未回应CPSC关于召回或产品信息的要求。
韩国电商竞争转向:会员权益与AI成新焦点
AMZ123获悉,近日,据外媒报道,随着配送速度不再是唯一竞争壁垒,韩国电商平台正集体转向会员权益、免运费门槛和人工智能体验的比拼。业内人士认为,当行业整体配送能力趋于均衡,消费者能否获得实实在在的优惠和便捷的购物体验,才是决定复购的关键。近期,在会员权益方面,多家平台密集推出新举措。Gmarket将于4月23日推出名为“Kkok”的积分制会员计划,会员根据累计消费金额最高可获5%的“Smile Cash”平台积分;若当月积分低于2900韩元的月费,次月平台会自动补足差额。
万事达卡在拉美完成首批AI代理支付交易
Fin123获悉,近日,万事达卡(Mastercard)宣布,已在拉丁美洲和加勒比地区完成多笔由AI代理发起的真实支付交易,标志着“代理式支付”(agentic payments)从概念阶段进入实际应用阶段。这些交易在受控环境中通过万事达卡Agent Pay基础设施完成,全部基于现有银行卡支付网络执行,且均获得持卡人授权,覆盖从商品搜索到支付完成的全流程。
824个品牌中招?疑WOOT封号名单曝光
AMZ123在此前文章中提到,自3月初起,业内陆续有卖家反映收到亚马逊扫号邮件,而这轮扫号的矛头,大多都指向“WOOT刷单”。随后,卖家圈接连传出小号被封、主账号受牵连、资金被冻结等消息。到了4月,这场风波仍未平息,反而有越查越深的迹象。风声渐紧之下,卖家圈最关心的话题也随之变了——这次到底扫到了谁?就在这样的追问声中,AMZ123了解到,一份疑似与此次WOOT封号潮相关的品牌名单,近日开始在卖家圈流传。从目前流出的截图来看,这份名单共列出824个品牌,PUKAOCK、KUKALY、ITSNGBY、TAOOLP、MYTHSIGHT、HOOROLA、DR.FRESH、CYBERBLAZE等多个品牌名均在其中。
靠“穿搭”火遍全网,有线耳机在TikTok Shop销量暴涨
重回“顶流”,这个千禧年“赛博配饰”在TikTok爆火
百亿营收难掩利润“雪崩”,傲基怎么了
在新一轮的财报季中,这位头顶“百亿大卖”、“华南城四少之一”两大光环的跨境大卖,交出了一份“冰火两重天”的成绩单。AMZ123获悉,3月27日,傲基股份发布了2025年业绩公告。报告期内,傲基实现营业收入136.99亿元,同比增长27.9%,继2024年突破百亿营收后再度创下新高。在宏观经济承压、市场充满不确定性的背景下,这无疑是一份亮眼的营收答卷。从业务结构来看,支撑傲基维持百亿营收的,仍是来自商品销售板块的持续增长。财报显示,傲基商品销售全年实现收入95.82亿元,同比增长15.9%,占总收入的69.9%。
亚马逊告别运通,联手美国银行和万事达推出新卡
AMZ123获悉,据外媒报道,3月31日,亚马逊宣布,将终止与美国运通在小企业信用卡领域的八年合作,转而联合美国银行和万事达卡推出两款全新的商务信用卡。新产品计划于今年春季上线,8月14日正式完成过渡。此次推出的两款信用卡分别为“Prime商务卡”和“亚马逊商务卡”,均由美国银行发行,属于万事达网络体系,均不收取年费。Prime会员使用前者在亚马逊购物可获得5%返现,后者则为非Prime会员提供3%返现。两类卡片在亚马逊以外的消费场景同样可获得奖励,并配有灵活的信用条款。更多权益细节预计在未来几个月内陆续公布。亚马逊方面表示,此次调整旨在回应小企业客户对奖励获取能力和现金流管理工具的需求。
印尼Q1快消品电商销售超400万亿印尼盾,Tokopedia增长最快
AMZ123获悉,近日,根据Compas.co.id最新发布的报告,2026年第一季度印尼快速消费品(FMCG)电商销售额创下新高,总额超过400万亿印尼盾,高于2025年第四季度的396万亿印尼盾。报告显示,美妆类依然是销售主力,季度销售额达到186万亿印尼盾,同比增长33%。食品饮料(F&B)类受益于斋月与开斋节消费热潮,实现103万亿印尼盾的销售额,同比激增88%,成为增长最快的核心品类之一。家居清洁用品类表现亮眼,销售额达到20万亿印尼盾,同比大幅增长96%,其中包括纸巾、杀虫剂及家用清洁用品等深受消费者欢迎的商品。
Stripe与Meta合作,FB广告可完成一键结账
Fin123获悉,近日,Stripe宣布,为Facebook广告商推出全新结账体验,使消费者无需离开应用即可完成购买。通过这项功能,使用Stripe的卖家可以将Facebook广告与支付系统直接连接,买家点击广告中的“立即购买”按钮后,可使用Meta钱包中保存的支付凭证完成一键结账。该流程基于《智能体商务协议》,未来将扩展到包括Instagram广告在内的更多Meta平台。卖家可在Stripe管理平台中通过开关选择启用此功能,并关联其Meta广告账户。启用后,购买过程将完全嵌入广告体验,消除了用户在传统跳转浏览器或应用完成交易时的中断,从而提升购买转化率。
男装区跑出黑马!TikTok一条“万能5分裤”卖了近150万
根据fortunebusinessinsights,2026年,全球男装市场规模约为7234亿美元,预计到2034年将增至1.24万亿美元,预测期内年复合增长率为6.92%。愈发多元的男士着装需求,拉动市场规模一路狂飙,在TikTok美区一款表面看起来平平无奇的男士裤衩,7天时间销量环比暴涨了12573.85%,成为类目的绝对黑马。01TikTok男士裤衩,销量暴走TT123观察到,3.23-29期间,在TikTok美区运动与户外类目,一款男士5分裤的周销量环比跳涨了120倍,在售价相差无几的情况下,销售额已反超类目“资深”的爆款女装。
824个品牌中招?疑WOOT封号名单曝光
AMZ123在此前文章中提到,自3月初起,业内陆续有卖家反映收到亚马逊扫号邮件,而这轮扫号的矛头,大多都指向“WOOT刷单”。随后,卖家圈接连传出小号被封、主账号受牵连、资金被冻结等消息。到了4月,这场风波仍未平息,反而有越查越深的迹象。风声渐紧之下,卖家圈最关心的话题也随之变了——这次到底扫到了谁?就在这样的追问声中,AMZ123了解到,一份疑似与此次WOOT封号潮相关的品牌名单,近日开始在卖家圈流传。从目前流出的截图来看,这份名单共列出824个品牌,PUKAOCK、KUKALY、ITSNGBY、TAOOLP、MYTHSIGHT、HOOROLA、DR.FRESH、CYBERBLAZE等多个品牌名均在其中。
复活节消费成本将上涨4.42%,购物行为发生分化
AMZ123获悉,随着2026年复活节的临近,欧洲市场呈现出消费成本上升与物流需求激增并行的态势,购物行为也发生分化。根据ASM SFA发布的《2026年购物篮报告》,波兰市场复活节期间30种常用节日食材的平均价格为209.43波兰兹罗提,较上年同期上涨4.42%。尽管通胀趋于稳定,但基本商品价格仍处于高位,节日期间消费者对价格变动感受尤为明显。报告显示,不同零售渠道之间的价格差异显著。在12家接受调查的主要连锁超市中,最便宜与最贵的复活节购物篮价格相差近19%。其中,欧尚超市以184.93波兰兹罗提的均价成为价格最优选择,麦德龙现购自运和迪诺超市分别以194.51波兰兹罗提和201.84波兰兹罗提紧随其后。
《TikTok Shop 2025年度报告》PDF下载
2025年,TikTok Shop进一步加快扩张步伐,在巩固欧美成熟市场的同时,积极开拓新兴市场,先后上线德国、意大利、法国、日本等站点。此举不仅为平台带来新增量,也体现出其多元化市场战略的初步成效,以分散地缘政治风险。
《Shopee2025印尼站点X 汽车摩托品类专题》PDF下载
印尼当地汽车保有量并不高,每一千人的机动车保有量仅96人,未来可提升的空间仍大。空间参照系可以看泰国和马来,2024年泰国汽车保有量为322辆/千人,马来西亚为531辆/千人。
《2026年Shopee运动户外类目自行车爆品分享》PDF下载
巴西骑行爱好群体广泛,但平台上热销品呈现出的国际大牌极少,推测可能原因是国际品牌可能主要通过线下经销或自行渠道销售,未深度参与Shopee等本土电商。因此巴西用户在平台上几乎接触不到这些高端品牌产品。平台上巴西用户更倾向购买本土品牌的自行车,可能出于价格实惠和售后便利考虑。
《2025年TikTok生态发展白皮书》PDF下载
2025年,全球内容电商迈入深度跃迁的新周期。TikTokShop正以前所未有的速度拓展市场版图,完成从高速增长向高质量增长的跃迁。在这一进程中,生态结构重构、参与者多元化、全球政策协同等因素叠加,构成内容电商演进的核心变量。
《2026美妆健康与保健创新报告》PDF下载
每年,我们都会分析美妆与个护以及健康与家居类目的动态变化。但2026 年呈现了一个意外的新现象:这两个类目不再孤立运营。美妆和健康正与食品杂货融合,形成由配方创新、成分病毒式传播和消费者行为演变所驱动的强大三方生态系统。
《中国宠物食品行业出海国别机会洞察报告》PDF下载
本报告旨在深入分析中国宠物食品的全球出口机遇与国别差异,通过对行业发展现状、出口趋势及各国政策环境的研究,揭示中国宠物食品企业在国际市场中的竞争优势与面临的潜在挑战。
《市场洞察:2025中国汽车出海英国市场动态追踪》PDF下载
根据英国汽车制造商与贸易商协会数据显示,2025年1-9月中国汽车出海英国累计销量142,684辆,同比增长91%,远超英国整体市场4.2%增速。中国汽车出海英国市场份额从年初5%升至9月12.4%,成为英国第二大汽车来源国,仅次于德国。
《2026取暖电器行业简析报告》PDF下载
系统梳理了行业发展脉络、市场格局与未来趋势。取暖电器按能源类型与产品形态可分为电取暖、燃气取暖、辅助本报告为 2026 年中国取暖电器行业专业简析,集成类三大核心品类,行业发展历经萌芽起步、快速成长、加速升级、高质量发展四大阶段,完成了从单一功能向智能化、节能化、场景化的全面演进。
AMZ123选品观察员
选品推荐及选品技巧分享。
跨境电商干货集结
跨境电商干货集结,是结合亚马逊跨境电商卖家交流群内大家在交流过程中最常遇到的问题,进行收集整理,汇总解答,将会持续更新大家当前最常遇见的问题。欢迎大家加入跨境电商干货集结卖家交流群一起探讨。
亿邦动力网
消除一切电商知识鸿沟,每日发布独家重磅新闻。
跨境平台资讯
AMZ123旗下跨境电商平台新闻栏目,专注全球跨境电商平台热点事件,为广大卖家提供跨境电商平台最新动态、最热新闻。
亚马逊资讯
AMZ123旗下亚马逊资讯发布平台,专注亚马逊全球热点事件,为广大卖家提供亚马逊最新动态、最热新闻。
AMZ123会员
「AMZ123会员」为出海者推出的一站式私享服务
AMZ123跨境电商
专注跨境行业热点事件报道,每日坚持推送原创深度热文
亚马逊全球开店
亚马逊全球开店官方公众号,致力于为中国跨境卖家提供最新,最全亚马逊全球开店资讯,运营干货分享及开店支持。
首页
跨境头条
文章详情
全球化步伐最快的新消费品牌身上,有什么共性?
MorketingGlobal
2023-06-29 16:30
1644

文 | Claire
源自网络

去年,“出海,是新消费品牌第二增长曲线”的说法甚嚣尘上;

今年上半年,一批新消费品牌创业者走出国内,在海外市场线下铺店。



在前不久由Google 和凯度联手发布的一份中国新消费全球化品牌榜单中,我们看到了一些熟悉的品牌:内外、泡泡玛特、Ulike、花知晓、DONNER 唐农等十余家过去几年涨势飞快的新消费品牌,都已经在海外市场顺利开疆拓土,并且进行了程度颇深的本地化建设。



与此同时,“我认为接下来这段时间,选择出海的新消费品牌还是会如雨后春笋般的多。”Google 大中华区营销洞察与解决方案副总裁张珺向 Morketing Global分享。



似乎一夕之间,新消费品牌出海,来到了关键时刻。



那些在海外市场已初具规模的新消费品牌,有什么通往成功的相似经验?而刚刚入局的新消费品牌出海竞争者,又能如何抓住未来 3 年左右的品牌全球化黄金期?……我们在 Google 中国区副总裁毛熠星、内外创始人刘小璐、泡泡玛特国际总裁文德一、影石Insta360市场副总裁Max Richter的对话中,发现了一些新思路。



Google 中国区副总裁毛熠星与新消费品牌的负责人对谈



01
“走没有人走过的路”


新消费出海躲不掉的“迷茫期”



截至今年上半年,泡泡玛特在海外已经开了50多家门店、140多台机器人商店,海外团队比国内团队多 3 倍,将近 450 人;



用刘小璐的话说,“2020年10月份我们在美国上线了品牌 DTC 网站后,第一年整体的增长是非常出乎我们意料的”;



2019 年起,Insta360 影石全景相机市场占有率一直稳居全球第一,市占率超过40%。



在这些傲人成绩背后,三家新消费品牌的出海之路并非全都一帆风顺。



过去几年里成长迅猛的新消费品牌,自身都具有差异化的杀手锏,比如更新奇的购物体验、技术含量更高的产品、别开思路的市场卡位或供应链模式等等。但也正因如此,新消费品牌在出海初期承担着教育消费者的巨大压力,往往会进入一段躲不过的“迷茫期”。



文德一说,“潮玩出海最大的挑战,是我们在走别人没有走过的路,没有可以对标的公司。我们刚刚开始做海外业务的时候很迷茫,不知道怎么做。”举个例子,来自海外人工费用、店铺租金、消费者对潮玩 IP 的接受程度和心理偏好、消费者的购买水平……这些都是“第一个吃螃蟹”的泡泡玛特需要关注的问题。



当然,如果是竞争市场更为饱和的赛道,新消费品牌也同样面临着提升消费者品牌认知的难题。Insta360 从创立之初就定位全球化品牌,但其最初进入海外市场时,竞争十分残酷。Max Richter 告诉我们,“日本、美国的相机品牌都已发展多年,意味着更强的品牌力和海外市场影响力。我们作为一个年轻的品牌,面临很多挑战:首先要先让消费者对产品种草,提高品牌意识,而且还要同时抵御欧美、日韩大相机品牌的挑战。”



除外部难题外,跨国经营对企业的管理水平提出了很高的要求,尤其当企业追求全球协同的品牌形象和团队工作时,难度也就更加升级了。刘小璐介绍,2012 年创立“内外”就含有一层对于品牌走入东方和西方的美好愿景。然而,出海之路上,内外遇到的第一个挑战,就在于人才的管理和招募,“我们一开始就不是以出海或跨境电商的方式去做这件事情,而是想做一个拓展海外市场的全球化品牌,所以我们最早就把团队安排在美国。非常不巧的是过去三年我们没有办法出国,所以一直远程管理。直到今年4月份,我们才第一次见到了海外团队,这个挑战对我们来说是比较大的。



可见,建设全球化品牌这一目标,对新消费品牌而言,既是前人没有走过的光鲜征程,也标注着苦涩的价码。管理模式、市场竞争、本地化……数不胜数的问题,都曾经一视同仁地摆在这些头部新消费出海品牌的面前。



02

新消费品牌海外破局点


来自精准的市场洞察

在这三家新消费品牌身上,一个共性是:对目标出海市场拥有精准洞察能力



这就好像,传统的跨境电商模式是中国卖家带着高性价比的产品去“货找人”,但走向海外的全球化品牌是精准洞察市场、自身品牌竞争力、消费者痛点后的“人货双向奔赴”。



我们来看上述三个品牌分别是如何进行市场洞察的——



1.泡泡玛特。



潮玩出海的特殊性在于,换一片土地,在国内风生水起的玩偶 IP 可能就会魅力尽失。“我们在海外有两部分消费者,一部分是华人群体,她们通过微博、微信、小红书等等社交平台,对泡泡玛特和旗下 IP 已经有认知,所以对泡泡玛特头部 IP 的偏好度很高;另一部分则是对我们不熟悉的消费者,对于这类人群,我们提供迪士尼、环球等大版权 IP 产品。”文德一指出,“我们有一个数据库,专门用来判断不同国家或地区的 IP 偏好。针对不同地区的不同偏好,提供差异化的产品策略。”



在研究消费者的过程中,泡泡玛特也向外界借力,从而看到品牌第一方视角之外的信息。“我们有很多的问号,但是把问号变成感叹号,需要用数据来说话”,文德一分享。所以,泡泡玛特需要进行战略方向调整时,会通过 Google 的数据来了解消费者行为,从而为内部决策做支撑。



5 年过去,泡泡玛特不仅打通了海外的生产、销售、营销产业链,还在各个区域市场积累了大量的数据和客户洞察。毫不夸张地说,对市场的精准洞察,逐渐筑成了泡泡玛特在海外的品牌护城河。



2.Insta360。



在美国、日本品牌称霸的相机行业,作为一个后来者,剩下的市场空间还有多大?Insta360 另辟蹊径,充分洞察数字化时代下海外消费者对于相机的使用场景和使用习惯,最终选择一改科技类产品强调产品性能等硬核属性的行业习惯——Insta360 从“内容营销”入手,牢牢抓住了消费者的注意力。



“我们的优势在于,产品本身就是创意内容的有力创作工具。很多传统相机难以实现的功能和效果,用影石相机可以轻松完成,这就是很多消费者选择我们的原因。” Max Richter 指出,在数字化时代,帮助相机用户“实现创意、展现自我”,便是Insta360 的核心竞争力。



于是,针对内容创作这一思路,Insta360 打开了市场。品牌充分鼓励和引导用户去创作 UGC 并进行分享,从而打开海外营销的良性循环。举个例子,2021 年一个日本 KOL 把影石全景相机叼在嘴里,拍摄自己奔跑的画面,没想到拍出了十分好玩的“进击的巨人”效果,在社媒上引起竞相模仿。Insta360 洞察到这一市场热点,官方发起了“口咬全景相机(NoseMode)”campaign,吸引更多用户加入创作。至今,这一系列活动在国内外已经诞生了数十个突破百万播放的视频。



3.内外。



不同市场女性消费者的身材特征差异很大,如果洞察不到位,很有可能折损内衣品牌最核心的竞争力。



“我们拥有非常优秀的供应链合作伙伴。她们对美国市场身形、版型的认知很深。在设计层面,我们会针对性地进行产品研发,从而更好地针对美国市场和体系。”刘小璐分享,“我们也会通过 Google 数据看整个行业的趋势、流量的趋势、内衣行业消费者喜欢的产品、喜欢的颜色。当我们获得了这些产品的输入后,会对我们的整个产品营销和市场研发提供非常大的帮助。”



当然,进一步看,这种充分洞察海外市场的能力,本质上也是因为品牌有产品和技术,可以作为后续宣传和消费者沟通的抓手。张珺评价,“过去一些中国品牌出海是基于供应链优势,抓住性价比这一卖点;如今,出海品牌有更多的科技创新因素,可以在产品品质上抓住一些比较有特点、有深度的东西跟用户交流。”


03
新消费出海的未来:


发力线下与更深度的全球化

通过别具一格的方式打开海外市场后,如何更深地迈进去?中国新消费品牌出海的下一个三年,比拼的重点是什么?



总体上,Google 中国大客户部销售副总裁邓辉给出 3 点看法:第一,从“制造”到“创造”。第二,从“性价比”转向“心价比”,让消费者真正对品牌有好感,愿意重复购买。第三,从“售卖”到“讲述”,“售卖”只是卖东西,品牌则要讲述自己的品牌故事。



当然,身处不同具体赛道,新消费品牌都有各自不同的鲜明战略。目前来看,为了继续提升全球消费者的品牌购买体验,Insta360、泡泡玛特、内外都不约而同地谈到了两件事:一,线下开店;二,深度本地化



截至目前,泡泡玛特在东亚、东南亚、欧洲、澳洲、北美洲都有布局。文德一坚定表示,“因为我们非常重视客户体验,持续开店是我们一定要做的事情。跟终端消费者见面,传递潮玩的美好,是我们的使命。”



文德一还透露,继今年 2 月在法国巴黎开店后,泡泡玛特正在看德国、意大利、西班牙等国家的布局;今年夏天,位于新加坡的潮玩展将会展开,而品牌背后的深意不止新加坡,实则剑指整个东南亚。“我们5月20日马来西亚首店开业的时候, 3点半开业,10点就已经排起长队,排了200多人,商场的负责人跟我们说,从来没有过这么长的队。东南亚国家的文化融合度非常高,华人群体也非常庞大,对潮玩、IP的接受度高。”



虽然内外的线下出海之路才刚刚正式开启,但刘小璐已经绸缪已久。她表示,开店,是内外下一阶段的重头戏之一。但开店过程中,也要格外重视本土化改变,“我们在国内有超过 150 家门店,整个零售渠道的管理经验可以被运用到美国市场,但因为零售运营是一个非常体系化和复杂的事情,我们还会结合一些美国本土的零售经验做出优化。”



不仅如此,除了正式的零售店铺外,内外过去已经在美国尝试了一些线下社群营销动作。就在今年六月,内外在美国纽约做了自己的第一个 wellness weekend,一个周末到场了将近 500 个用户。谈及如此布局的原因,刘小璐坦言,“我们今年有意减少了一些跟线上博主的合作。因为我们发现美国市场消费者对品牌的真实度要求很高,如果营销过多,消费者反而会质疑品牌的真实度。她们还是喜欢通过真实的、有趣的互动去了解品牌理念



进一步看,内外今年也将发力“真实的营销”,带领品牌走入更深度的本地化。刘小璐认为,只有当品牌拥有自发的品牌理念时,才有可能吸引越来越多消费者靠近并喜爱。“你很难去仿制、创造某种理念。大家更愿意相信品牌、合作伙伴、店铺本身所传递出来的信息,并且关注这些信息是不是有一致性。”品牌本地化,是一条潜移默化的、很漫长的路,内外刚刚开始走在路上。



另外一边,Insta360 开始了代言人营销的尝试。在选择这位品牌大使的过程中,Insta360 的条件是“中美用户都比较熟悉的品牌大使”,从而保障海内外的宣传效果。前不久,Insta360官宣了与影星威尔·史密斯的合作,他热爱冒险探索和打破极限,与品牌气质高度匹配。




04
结语

新消费品牌正在走向出海的鼎盛期。



“我觉得我们往往低估了出海的天花板,当我们回头看过去的预判时,往往低估了海外市场的容量。说通俗点,我们认为出海行业,三年一个小机会、五年一个中机会、十年一个大机会。”对于中国新消费品牌全球化的前景,邓辉十分看好。

咨询
官方微信群
官方客服

扫码添加,立即咨询

加群
官方微信群
官方微信群

扫码添加,拉你进群

更多
订阅号服务号跨境资讯
二维码

为你推送和解读最前沿、最有料的跨境电商资讯

二维码

90% 亚马逊卖家都在关注的微信公众号

二维码

精选今日跨境电商头条资讯

回顶部