AMZ123跨境卖家导航
拖动LOGO到书签栏,立即收藏AMZ123
首页跨境头条文章详情

亚马逊老品断货如何处理?(6000多字)

一味君
一味君
3457
2022-05-02 05:11
2022-05-02 05:11
3457


一,开篇之言

 

老铁们好,我是一味君。

 

前几天写了一篇文章,关于新品断货如何处理,还没有看这篇文章的老铁建议看看,以后新品断货先根据实际情况出发,真的不要那么天真去补货,要不很可能造成库存一大堆。

 

今天这篇文章来分享老品断货如何处理,关于老品断货还是不少运营存在一个误区,没有思考没有准备好,在老品断货的时候也补货过去,今天我来给老铁分享,一味君是如何处理老品断货。

 

这篇文章有点长6000多字,建议老铁们慢慢看,看完会改变你的认知!



二,新品断货

 

老品用一个比较通俗易懂的话来说,就是已经开售超过3个月,已经没有新品扶持期,这篇文章主要聊非季节性产品的老品断货应该如何处理。

 

老品断货通常有下面几种情况:

 

【第一种:只有半条命的老链接断货】

本来老链接库存不多,但是突然在某个时间段销量又好起来,比如疫情期间有不少室内运动产品和远程会议的设备等。这种链接销量起来了,很快就面临断货的状态,但是链接可能存在下面的问题:

 

1.老品的评论不超过100条
2.老品的评分低于小类目平均评分
3.老品之前的销量不稳定排名也不稳定
4.直接的竞争对手销量和排名都老品好
5.老品的每单利润很低

 

如果老品是属于上面的情况,哪怕销量突然好起来,而且一两周就会面临断货。这种老链接我建议逐渐提价赚点钱把剩下来的库存卖完就算。只有这个小类目最直接的竞争对手,销量和排名一直比你的老品好,并且你的评论没有竞品有优势,你这条老链接想要弯道超车非常难。


在没有多少利润的前提,你还要低价冲销量冲排名把老品的评分冲上去,这个过程是非常痛苦的!

 

比如疫情期间爆起来的网络摄像头和手机屏幕放大器,我一个的卖家兄弟,就是遇到上面的情况,销量爆起来了,库存不够,然后开始空运大批量补货,但是最后造成库存一大堆,一条链接亏了20多万。

 

这两个类目因为疫情爆起来,也拥进去很多卖家,很多卖家直接找公模发过去,最后的局面就是站内价格战非常严重,一大堆卖家在站外做70%折扣清库存!对于这种半条命都不够的老品,我真的不建议再补货过去,你永远无法想到惊喜和意外那个先来。

 

如果真的要补货,可以参考下面的建议:

1.订货不能超过500个
2.采用空运和海运结合
3.空运发200个以内速度(防止断货15天)

4.海运美森限时达发300个以内

5.这种老品我没办法告诉你运营思维,因为大概率会失败

 

小批量补货,500个以内能够正常卖完200个,并且不亏或者还有点钱赚,再来决定下一批补货。对于订货周期还要超过15天,还要算上发货时间,最少超过20天才能上架开售,并且老链接Listing质量得分不高的前提,这种链接我建议不要再补货了。


特别是大件产品,发空运的价格会让你怀疑人生,发海运又来不及!这种链接补货就是赌博思维,赢了出海钓鱼高歌一曲,输了回农村耕田告别亚马逊。目前亚马逊的环境,坚持长期主义的卖家才会最稳妥的!


注意:

这种只有半条命的老链接我会拿来做店铺的种子评论,给新品合并评论辅助推新品,或者给其他老链接合并评论清库存。再花钱去重推这种老链接造成沉淀库存概率非常大!

 

 

下面还有三种情况关于老品断货的处理方式,但是我还要插入一个非常重要的知识点:

 

卖家老铁决定补货过去,一定要满足下面条件:

1.转化率只能逐渐提升
2.补货到亚马逊开售不能超过30天
3.防止被跟卖


大部分卖家看到老品销量好起来了,大概在两周左右时间就会面临断货,就开始取消coupon并逐渐提价,而且还开始大批量补货。这样的行为很大概率会面临,大批量补货上架后,链接销量夭折,广告没曝光没点击没转化。这种场面断货再补货的老铁熟悉么?

 

为什么会面临这样的情况,老铁来看看我手写这张图片:


当老品提价,如果提价之后每日的销量都是递增还好,但是如果提价之后,每日的销量逐渐降低。意味着CR转化率在降低,价格高会影响到买家购物下单,销量下降会影响到BSR排名,BSR排名下降会导致自然排名和广告排名下降,进而再次拉低转化率,最后的结果就是三个排名和转化率全部下降,等到补货上架,需要花很高的代价来重新推排名!

 

正常的操作:第一种直接维持原来的操作,不降低coupon不提价,直接让链接销量每日提升,并且转化率逐渐在提升!第二种方式,如果补货的速度很快,可以在15天之内上架,并且链接的Listing质量得分不差,直接加大coupon力度,让链接销售速度更快,让转化率提升更快,CR转化率从而在断货之前达到链接的高峰!

 


【第1,转化率只能逐渐提升】 

为什么要这样做,因为老品最后一周的转化率变化决定补货之后能否重新推起来,CR转化率是运营里面最重要最核心的指标,不注重CR转化率变化,你注定没办法打造爆款!老品补货上架会传承断货之前的转化率和断货之前的排名。亚马逊平台有机制的,会给老品断货一个保护机制。


老品补货上架,在断货之前保持链接高转化率的状态,补货上架的老品自然排名有可能会比断货前的自然排名更好。一般来说,大部分关键词自然排名不会掉出前3页,只有不掉出前3页,再启动广告,广告排名也不会很差,老品再重推就不会那么难!

 

决定继续给老品补货过去,一定一定不能提价,老链接提价90%可能会拉低CR转化率。有一种情况特殊,就是你的老品是私模,小类目独一无二,找不到代替老品的竞品,在提价的过程中,转化率还是持续提升,那提价没问题。但是这样的老链接真的很少。

 

为了让表达CR转化率的重要性,给老铁们举一个例子。老铁们有没有发现这个细节,在老链接销量达到巅峰的时候,容易被竞争对手变狗或者给竞争对手恶搞侵权,导致链接直接被下架,当我们通过一个月之内申诉回来,老链接直接开售,当天就会出单,再做点运营动作,老链接的销量和排名也很快回来!


知道为什么么?因为被竞争对手恶搞的时候,老链接的销量是高峰,老链接的转化率达到最高峰,在转化率最高峰的时候被恶搞,在老链接申诉回来,依然是继承最高峰的CR转化率,关键词自然排名已经能够排在前3页!这个原理老铁们好好观察就会明白。

 

 

【第2,补货到亚马逊开售不能超过30天】 

在断货之前,想要继续补货过去的链接,链接补货的时间不能超过30天,超过30天的老链接来重推就很难,小类目里面不仅仅只有你的产品,在断货的时间里面,老链接的竞品也会发力去冲销量抢排名。


一旦竞品占据大部分关键词首页的排名,老链接再想回来抢回来之前的BSR排名和自然排名会很难!所以断货不要超过30天,目前很少运营能够30天之内直接把大部分关键词推到首页!但是超过30天之后,竞品就会相对容易抢卡位。

 

老链接断货再回来重推,确实需要花费不少的运营费用,物流费用和广告费用这两笔不会少,所以在推链接的时候尽量不要断货,断货很麻烦的!

 

 

【第3,防止被跟卖】

在断货的过程中,一定要防止被跟卖,被跟卖的话会直接影响断货之前的最高转化率,被跟卖是非常容易拉低老链接的转化率。所以在断货的时候记得每天查链接是否被跟卖。防止跟卖两个常见的操作手段:

第一,店铺完成品牌备案,后台投诉

第二,参加透明计划

 

 

【第二种:小类目排名前50名老链接断货】

此种老链接的要求:

1.稳定在小类目前50名一周以上
2.评论数量有100条以上
3.评分等级在4.3分以上
4.每日销量在30单以上

如果是这种老链接快要断货,应该如何处理:

 

销售速度:

不需要提升价格,也不需要降低广告预算,链接出多少单就多少单,目的就是要断货之前把转化率提升到最高点。

 

补货时效:

建议在快要断货两周之前,赶紧给工厂下单订货,然后部分发空运,大部分发海运,再留部分在仓库做应急。一定一定要控制在断货15天之内补货到位并正常销售。

为什么要这么匆忙呢?对于还没有稳定在小类目前50名很久的老链接,自然排名和广告排名其实还不是很稳定,大部分的自然关键词在前3页,但是在关键词在首页的占比不会很多,为什么呢?具体这篇文章:

Listing获得足够多自然曝光量的原理

 

如果老铁不信的话,直接用SIF查一下老链接的关键词排名就明白我说的。这种在前50名还没有稳定很久的老链接,断货超过15天,大部分前3页的自然排名会受到逐渐下降的!所以补货时效务必要重视重视重视!

 

15天以内补货到位,应该操作:

 

价格方面:

1.做10%-20%会员折扣
2.做10%-20%coupon

对于此类链接,在会员折扣和coupon的双重加持下,对自然排名有很大的促进作用,不建议只做会员折扣或者只开coupon,两个同时打开效果会更好,直接利用价格优势促进自然排名和自然订单的提升。会员折扣和coupon不会影响keepa价格线。

 

广告方面:
1.单次竞价不需要提升也不需要改动
2.把某个广告活动预算提升抢广告订单
3.所有的广告活动只需要做否定垃圾关键词优化

当链接补货到位并上架,在会员折扣和coupon的加持下,也会带动广告排名表现。暂停了一段时间的所有广告活动,没有那么快恢复广告数据,但是肯定会有某个广告活动表现最好。

这时候只需要给表现最好的广告活动加预算即可,利用此广告活动抢更多的广告订单,两周时间给此广告活动增加大概2-5倍预算即可。两周内其他的广告活动不需要增加预算,这种模式就是采用动战的原理。

 

两周之后其他的广告活动,看表现再来适当增加预算。另外还要记得其他的广告活动务必要做否定优化,请看我这篇文章:

小类目否定关键词一网打尽

 

把小类目的垃圾属性关键词和其他品牌关键词都统一进行否定词组处理,自动广告和手动的广泛匹配词组匹配都会出现垃圾关键词,其他的广告活动只需要做否定优化,两周之后才能做调整广告活动和单次竞价。

 

对于此类链接,补货到位开售,不能对所有广告活动进行大整改,一整改只会大概率会把广告数据弄差!在补货上架两周内,只要是精准关键词,哪怕超过10次点击没有转化都不能做降低单次竞价处理。精准关键词等到老链接整体出单好,此精准关键词也会提升起来并出广告订单

 


【第三种:小类目排名前20名老链接断货】

此种老链接的要求:

1.稳定在小类目前20名一个月以上
2.评论数量有几百条条以上
3.评分等级在4.3分以上
4.每日销量在70单以上


对于此类链接断货,应该怎么处理?

 

销售速度:

1.直接按照原来的销售速度,价格不需要做任何改动
2.或者以更快的速度销售,增加coupon来提升销量速度

还是老规矩,要保证断货之前的CR转化率达到最高点。此类老链接大部分自然关键词已经在首页,自然订单也比广告订单多,此类链接的补货开售时间不能超过30天,要不会浪费之前辛辛苦苦抢占的自然排名!


补货开售运营调整:


价格方面:

直接打开20%-30%coupon即可,不需要做会员折扣,因为此类老链接的权重很高,自然排名也不差,直接打开coupon促进自然排名和广告排名的提升。


广告方面:

所有的广告活动直接增加1.5-2倍的广告预算,因为此类老链接有权重,直接利用加大广告预算抢占更多广告订单来维持BSR排名从而稳定自然排名。记得要及时否定垃圾关键词。

 

秒杀配合:等到两周左右,排名回来再结合秒杀来冲,排名很快也能稳定在小类目前20名。结合7天秒杀来冲效果是最好,此类老链接是很容易来7天秒杀的。

 

之前我就是按照这种布局把补货链接重新推回小类目前20名。此类链接其实是最好推的,只要运营没有出现很大的问题,排名是很容易回来的。

 

 

【第四种:还有机会冲起来的老链接断货】

此种老链接的情况:

1.没有在小类目前50名
2.每日销量也不超过30单
3.评论数量几十条以上
4.评分等级也在4.3分以上

此类老链接面临补货可能会面临库存问题,不补货又觉得很可惜,毕竟几十条评论,而且还是4.3分以上的评分。

此类老链接的情况:

自然排名和广告排名不是很稳定,每日订单有时候几单,有时候十几单二十单,销量不是很稳定。可能因为竞品断货或者竞品被恶搞或者疫情原因,老链接的销量就突然起来,就会面临补货的局面。

 

此类链接想要补货,一定要多问自己,面临的竞争对手强大么?链接还有利润么?链接还有机会冲上去么?如果你决定这三点再补货,如果不是很确定,补货数量少一点。

 

补货数量:

补货数量控制在1000以内,首批发货数量大概500个左右,采用空运和海运方式。补货上架时间一定要控制在15天以内,在快要断货之前,提前备货,最好能够提前1周备货,叮嘱工厂尽快生产出来。

 

销售速度:

一定要结合coupon来加快销售速度,此类链接在断货之前一定要抢到大部分关键词自然排名前3页,目的就是为了补货到位做好关键词权重的传承。不做这个动作,你会发现补货到位了,广告会很吃力!

 

价格方面:

1.做20%-30%会员折扣
2.做10%-20%coupon

因为老链接自然排名权重不高,所以会员折扣力度做大一点,目的就是为了继承断货之前大部分前3页关键词的权重,利用较大的会员折扣和coupon优势再进一步带动自然排名和自然订单。不做这一步,老链接补货重推会很难!


广告方面:
1.利用SIF调研关键词自然排名
2.新建手动广告主打搜索流量
3.单次竞价提升1.5倍

因为此链接的自然排名优势不大,导致自然订单不多,因此还要主打广告排名,侧重点要把广告的关键词搜索流量进一步稳定在前3页,并逐渐抢首页的广告位置。

 

如何操作,利用SIF查老链接自然关键词排名,在SIF里面下载关键词报表,找出精准相关关键词,搜索频率在30万以内,月搜索量在1000以上。这类精准关键词如何布局会更好。
1.采用一个广告活动只放一个关键词
2.此关键词开三种匹配模式(精准/词组/广泛)
3.采用提升和只降低策略
4.新建的广告活动单次竞价是原来的1.5倍
5.新建的广告活动采用1美金广告预算或者广告预算等于单次竞价

补货上架两周时间内,之前旧的广告活动不需要做预算调整,也不需要降低单次竞价,可以做否定关键词处理。
为什么要一个广告活动只放一个关键词,不会互相抢预算并且每个广告活动单独去抢不同的关键词排名。

为什么要多开广告活动?采用新建广告活动整体出单效果好带动老链接的排名。为什么新建广告活动采用低预算,利用多个广告活动预算超支带动其他广告活动的表现,新建广告活动两周时间再来根据广告表现增加预算。

 

采用提升和只降低竞价策略,因为此链接是老品,有一定的自然排名和自然订单,采用提升和只降低能够匹配更优质的广告位置和广告订单。

免责声明
本文链接:
本文经作者许可发布在AMZ123跨境头条,如有疑问,请联系客服。
最新热门报告作者标签
英国3月电商销售额同比增长10.6%,节日带动市场回暖
AMZ123获悉,近日,根据NielsenIQ发布的最新数据,截至2026年3月21日的过去四周,英国主要超市的总销售额同比增长4.3%,高于2月份的3.3%。这一增长主要受到母亲节提前两周以及消费者提前进行复活节采购的推动,带动整体消费回暖。在截至3月14日、母亲节前一周,英国迎来短暂的温暖春季天气,消费者在这一阶段集中购买礼品,促进了短期销售增长,英国主要超市销售额同比增长9.3%,额外带来1700万英镑的消费支出。从消费行为来看,到店购物频次已连续第二个月下降,同比减少1.1%。与此同时,线上渠道持续成为增长最快的板块,电商销售额同比增长10.6%,市场份额提升至13.9%。节日因素也带动多个品类销售增长。
Tokopedia与TikTok Shop印尼斋月交易量暴涨15倍
AMZ123获悉,近日,Tokopedia与TikTok Shop联合开展的“Ramadan Extra Exciting 2026”活动显示,在伊斯兰教斋月期间,每天天亮前吃sahur(封斋前用餐)的时间段里,平台交易量同比激增15倍。TikTok表示,这一增长主要受到TikTok内容生态的带动,尤其是直播带来的流量转化。在整个斋月期间,共有38亿人次观看了来自卖家及带货创作者的直播内容。从品类表现来看,穆斯林服装成为增长最快的核心品类之一。在TikTok Shop上,该品类交易量较平日增长3倍;与此同时,Tokopedia在斋月大促首日的第一个小时,整体交易量较去年同期活动同样实现3倍增长。
因产品数据质量不佳,印度电商每年损失五百亿卢比
AMZ123获悉,近日,据外媒报道,印度电商与快消行业正因产品数据质量不佳而蒙受巨额损失。据GS1印度公司的最新研究,不一致、不完整或不准确的产品信息每年导致约500亿卢比的资金流失。其中,约200亿卢比表现为毛利率下降,原因包括转化率降低、商品上架受限以及销售速度放缓;另有190亿卢比直接用于退货相关成本,涵盖逆向物流、处理与加工等环节。尤其在时尚服装领域,退货问题更为突出。因尺码不合、款式偏好或实物与描述不符,顾客主动退货率通常占总订单的20%至25%。Unicommerce指出,逆向物流会使订单价值额外增加5%至7%,而这还不含原始运费。放眼全球,时尚与鞋类退货率甚至可达30%至40%。
存火灾风险!美国CPSC紧急召回八款插头延长线
AMZ123获悉,近日,美国消费者产品安全委员会(CPSC)发布紧急召回警告,要求消费者立即停止使用“插头延长线”,并已与沃尔玛、eBay和AliExpress等电商平台达成协议,下架相关危险商品。CPSC指出,这类延长线两端均为公头插头,插入电源后裸露插脚可能带电,存在严重触电和火灾风险,因此在任何情况下都不应使用。为防止危险商品继续流入市场,CPSC已推动相关电商平台删除商品链接,同时平台方面承诺将主动识别并下架类似产品。根据CPSC的公告,多家来自中国的卖家和企业涉及销售该类产品,但大多数未回应CPSC关于召回或产品信息的要求。
韩国电商竞争转向:会员权益与AI成新焦点
AMZ123获悉,近日,据外媒报道,随着配送速度不再是唯一竞争壁垒,韩国电商平台正集体转向会员权益、免运费门槛和人工智能体验的比拼。业内人士认为,当行业整体配送能力趋于均衡,消费者能否获得实实在在的优惠和便捷的购物体验,才是决定复购的关键。近期,在会员权益方面,多家平台密集推出新举措。Gmarket将于4月23日推出名为“Kkok”的积分制会员计划,会员根据累计消费金额最高可获5%的“Smile Cash”平台积分;若当月积分低于2900韩元的月费,次月平台会自动补足差额。
万事达卡在拉美完成首批AI代理支付交易
Fin123获悉,近日,万事达卡(Mastercard)宣布,已在拉丁美洲和加勒比地区完成多笔由AI代理发起的真实支付交易,标志着“代理式支付”(agentic payments)从概念阶段进入实际应用阶段。这些交易在受控环境中通过万事达卡Agent Pay基础设施完成,全部基于现有银行卡支付网络执行,且均获得持卡人授权,覆盖从商品搜索到支付完成的全流程。
824个品牌中招?疑WOOT封号名单曝光
AMZ123在此前文章中提到,自3月初起,业内陆续有卖家反映收到亚马逊扫号邮件,而这轮扫号的矛头,大多都指向“WOOT刷单”。随后,卖家圈接连传出小号被封、主账号受牵连、资金被冻结等消息。到了4月,这场风波仍未平息,反而有越查越深的迹象。风声渐紧之下,卖家圈最关心的话题也随之变了——这次到底扫到了谁?就在这样的追问声中,AMZ123了解到,一份疑似与此次WOOT封号潮相关的品牌名单,近日开始在卖家圈流传。从目前流出的截图来看,这份名单共列出824个品牌,PUKAOCK、KUKALY、ITSNGBY、TAOOLP、MYTHSIGHT、HOOROLA、DR.FRESH、CYBERBLAZE等多个品牌名均在其中。
靠“穿搭”火遍全网,有线耳机在TikTok Shop销量暴涨
重回“顶流”,这个千禧年“赛博配饰”在TikTok爆火
百亿营收难掩利润“雪崩”,傲基怎么了
在新一轮的财报季中,这位头顶“百亿大卖”、“华南城四少之一”两大光环的跨境大卖,交出了一份“冰火两重天”的成绩单。AMZ123获悉,3月27日,傲基股份发布了2025年业绩公告。报告期内,傲基实现营业收入136.99亿元,同比增长27.9%,继2024年突破百亿营收后再度创下新高。在宏观经济承压、市场充满不确定性的背景下,这无疑是一份亮眼的营收答卷。从业务结构来看,支撑傲基维持百亿营收的,仍是来自商品销售板块的持续增长。财报显示,傲基商品销售全年实现收入95.82亿元,同比增长15.9%,占总收入的69.9%。
亚马逊告别运通,联手美国银行和万事达推出新卡
AMZ123获悉,据外媒报道,3月31日,亚马逊宣布,将终止与美国运通在小企业信用卡领域的八年合作,转而联合美国银行和万事达卡推出两款全新的商务信用卡。新产品计划于今年春季上线,8月14日正式完成过渡。此次推出的两款信用卡分别为“Prime商务卡”和“亚马逊商务卡”,均由美国银行发行,属于万事达网络体系,均不收取年费。Prime会员使用前者在亚马逊购物可获得5%返现,后者则为非Prime会员提供3%返现。两类卡片在亚马逊以外的消费场景同样可获得奖励,并配有灵活的信用条款。更多权益细节预计在未来几个月内陆续公布。亚马逊方面表示,此次调整旨在回应小企业客户对奖励获取能力和现金流管理工具的需求。
印尼Q1快消品电商销售超400万亿印尼盾,Tokopedia增长最快
AMZ123获悉,近日,根据Compas.co.id最新发布的报告,2026年第一季度印尼快速消费品(FMCG)电商销售额创下新高,总额超过400万亿印尼盾,高于2025年第四季度的396万亿印尼盾。报告显示,美妆类依然是销售主力,季度销售额达到186万亿印尼盾,同比增长33%。食品饮料(F&B)类受益于斋月与开斋节消费热潮,实现103万亿印尼盾的销售额,同比激增88%,成为增长最快的核心品类之一。家居清洁用品类表现亮眼,销售额达到20万亿印尼盾,同比大幅增长96%,其中包括纸巾、杀虫剂及家用清洁用品等深受消费者欢迎的商品。
Stripe与Meta合作,FB广告可完成一键结账
Fin123获悉,近日,Stripe宣布,为Facebook广告商推出全新结账体验,使消费者无需离开应用即可完成购买。通过这项功能,使用Stripe的卖家可以将Facebook广告与支付系统直接连接,买家点击广告中的“立即购买”按钮后,可使用Meta钱包中保存的支付凭证完成一键结账。该流程基于《智能体商务协议》,未来将扩展到包括Instagram广告在内的更多Meta平台。卖家可在Stripe管理平台中通过开关选择启用此功能,并关联其Meta广告账户。启用后,购买过程将完全嵌入广告体验,消除了用户在传统跳转浏览器或应用完成交易时的中断,从而提升购买转化率。
男装区跑出黑马!TikTok一条“万能5分裤”卖了近150万
根据fortunebusinessinsights,2026年,全球男装市场规模约为7234亿美元,预计到2034年将增至1.24万亿美元,预测期内年复合增长率为6.92%。愈发多元的男士着装需求,拉动市场规模一路狂飙,在TikTok美区一款表面看起来平平无奇的男士裤衩,7天时间销量环比暴涨了12573.85%,成为类目的绝对黑马。01TikTok男士裤衩,销量暴走TT123观察到,3.23-29期间,在TikTok美区运动与户外类目,一款男士5分裤的周销量环比跳涨了120倍,在售价相差无几的情况下,销售额已反超类目“资深”的爆款女装。
824个品牌中招?疑WOOT封号名单曝光
AMZ123在此前文章中提到,自3月初起,业内陆续有卖家反映收到亚马逊扫号邮件,而这轮扫号的矛头,大多都指向“WOOT刷单”。随后,卖家圈接连传出小号被封、主账号受牵连、资金被冻结等消息。到了4月,这场风波仍未平息,反而有越查越深的迹象。风声渐紧之下,卖家圈最关心的话题也随之变了——这次到底扫到了谁?就在这样的追问声中,AMZ123了解到,一份疑似与此次WOOT封号潮相关的品牌名单,近日开始在卖家圈流传。从目前流出的截图来看,这份名单共列出824个品牌,PUKAOCK、KUKALY、ITSNGBY、TAOOLP、MYTHSIGHT、HOOROLA、DR.FRESH、CYBERBLAZE等多个品牌名均在其中。
复活节消费成本将上涨4.42%,购物行为发生分化
AMZ123获悉,随着2026年复活节的临近,欧洲市场呈现出消费成本上升与物流需求激增并行的态势,购物行为也发生分化。根据ASM SFA发布的《2026年购物篮报告》,波兰市场复活节期间30种常用节日食材的平均价格为209.43波兰兹罗提,较上年同期上涨4.42%。尽管通胀趋于稳定,但基本商品价格仍处于高位,节日期间消费者对价格变动感受尤为明显。报告显示,不同零售渠道之间的价格差异显著。在12家接受调查的主要连锁超市中,最便宜与最贵的复活节购物篮价格相差近19%。其中,欧尚超市以184.93波兰兹罗提的均价成为价格最优选择,麦德龙现购自运和迪诺超市分别以194.51波兰兹罗提和201.84波兰兹罗提紧随其后。
《TikTok Shop 2025年度报告》PDF下载
2025年,TikTok Shop进一步加快扩张步伐,在巩固欧美成熟市场的同时,积极开拓新兴市场,先后上线德国、意大利、法国、日本等站点。此举不仅为平台带来新增量,也体现出其多元化市场战略的初步成效,以分散地缘政治风险。
《Shopee2025印尼站点X 汽车摩托品类专题》PDF下载
印尼当地汽车保有量并不高,每一千人的机动车保有量仅96人,未来可提升的空间仍大。空间参照系可以看泰国和马来,2024年泰国汽车保有量为322辆/千人,马来西亚为531辆/千人。
《2026年Shopee运动户外类目自行车爆品分享》PDF下载
巴西骑行爱好群体广泛,但平台上热销品呈现出的国际大牌极少,推测可能原因是国际品牌可能主要通过线下经销或自行渠道销售,未深度参与Shopee等本土电商。因此巴西用户在平台上几乎接触不到这些高端品牌产品。平台上巴西用户更倾向购买本土品牌的自行车,可能出于价格实惠和售后便利考虑。
《2025年TikTok生态发展白皮书》PDF下载
2025年,全球内容电商迈入深度跃迁的新周期。TikTokShop正以前所未有的速度拓展市场版图,完成从高速增长向高质量增长的跃迁。在这一进程中,生态结构重构、参与者多元化、全球政策协同等因素叠加,构成内容电商演进的核心变量。
《2026美妆健康与保健创新报告》PDF下载
每年,我们都会分析美妆与个护以及健康与家居类目的动态变化。但2026 年呈现了一个意外的新现象:这两个类目不再孤立运营。美妆和健康正与食品杂货融合,形成由配方创新、成分病毒式传播和消费者行为演变所驱动的强大三方生态系统。
《中国宠物食品行业出海国别机会洞察报告》PDF下载
本报告旨在深入分析中国宠物食品的全球出口机遇与国别差异,通过对行业发展现状、出口趋势及各国政策环境的研究,揭示中国宠物食品企业在国际市场中的竞争优势与面临的潜在挑战。
《市场洞察:2025中国汽车出海英国市场动态追踪》PDF下载
根据英国汽车制造商与贸易商协会数据显示,2025年1-9月中国汽车出海英国累计销量142,684辆,同比增长91%,远超英国整体市场4.2%增速。中国汽车出海英国市场份额从年初5%升至9月12.4%,成为英国第二大汽车来源国,仅次于德国。
《2026取暖电器行业简析报告》PDF下载
系统梳理了行业发展脉络、市场格局与未来趋势。取暖电器按能源类型与产品形态可分为电取暖、燃气取暖、辅助本报告为 2026 年中国取暖电器行业专业简析,集成类三大核心品类,行业发展历经萌芽起步、快速成长、加速升级、高质量发展四大阶段,完成了从单一功能向智能化、节能化、场景化的全面演进。
跨境电商干货集结
跨境电商干货集结,是结合亚马逊跨境电商卖家交流群内大家在交流过程中最常遇到的问题,进行收集整理,汇总解答,将会持续更新大家当前最常遇见的问题。欢迎大家加入跨境电商干货集结卖家交流群一起探讨。
亿邦动力网
消除一切电商知识鸿沟,每日发布独家重磅新闻。
亚马逊公告
AMZ123旗下亚马逊公告发布平台,实时更新亚马逊最新公告,致力打造最及时和有态度的亚马逊公告栏目!
AMZ123选品观察员
选品推荐及选品技巧分享。
跨境科普达人
科普各种跨境小知识,科普那些你不知道的事...
侃侃跨境那些事儿
不侃废话,挣钱要紧!
亚马逊全球开店
亚马逊全球开店官方公众号,致力于为中国跨境卖家提供最新,最全亚马逊全球开店资讯,运营干货分享及开店支持。
北美电商资讯
AMZ123旗下北美跨境电商新闻栏目,专注北美跨境电商热点资讯,为广大卖家提供北美跨境电商最新动态、最热新闻。
首页
跨境头条
文章详情
亚马逊老品断货如何处理?(6000多字)
一味君
2022-05-02 05:11
3457


一,开篇之言

 

老铁们好,我是一味君。

 

前几天写了一篇文章,关于新品断货如何处理,还没有看这篇文章的老铁建议看看,以后新品断货先根据实际情况出发,真的不要那么天真去补货,要不很可能造成库存一大堆。

 

今天这篇文章来分享老品断货如何处理,关于老品断货还是不少运营存在一个误区,没有思考没有准备好,在老品断货的时候也补货过去,今天我来给老铁分享,一味君是如何处理老品断货。

 

这篇文章有点长6000多字,建议老铁们慢慢看,看完会改变你的认知!



二,新品断货

 

老品用一个比较通俗易懂的话来说,就是已经开售超过3个月,已经没有新品扶持期,这篇文章主要聊非季节性产品的老品断货应该如何处理。

 

老品断货通常有下面几种情况:

 

【第一种:只有半条命的老链接断货】

本来老链接库存不多,但是突然在某个时间段销量又好起来,比如疫情期间有不少室内运动产品和远程会议的设备等。这种链接销量起来了,很快就面临断货的状态,但是链接可能存在下面的问题:

 

1.老品的评论不超过100条
2.老品的评分低于小类目平均评分
3.老品之前的销量不稳定排名也不稳定
4.直接的竞争对手销量和排名都老品好
5.老品的每单利润很低

 

如果老品是属于上面的情况,哪怕销量突然好起来,而且一两周就会面临断货。这种老链接我建议逐渐提价赚点钱把剩下来的库存卖完就算。只有这个小类目最直接的竞争对手,销量和排名一直比你的老品好,并且你的评论没有竞品有优势,你这条老链接想要弯道超车非常难。


在没有多少利润的前提,你还要低价冲销量冲排名把老品的评分冲上去,这个过程是非常痛苦的!

 

比如疫情期间爆起来的网络摄像头和手机屏幕放大器,我一个的卖家兄弟,就是遇到上面的情况,销量爆起来了,库存不够,然后开始空运大批量补货,但是最后造成库存一大堆,一条链接亏了20多万。

 

这两个类目因为疫情爆起来,也拥进去很多卖家,很多卖家直接找公模发过去,最后的局面就是站内价格战非常严重,一大堆卖家在站外做70%折扣清库存!对于这种半条命都不够的老品,我真的不建议再补货过去,你永远无法想到惊喜和意外那个先来。

 

如果真的要补货,可以参考下面的建议:

1.订货不能超过500个
2.采用空运和海运结合
3.空运发200个以内速度(防止断货15天)

4.海运美森限时达发300个以内

5.这种老品我没办法告诉你运营思维,因为大概率会失败

 

小批量补货,500个以内能够正常卖完200个,并且不亏或者还有点钱赚,再来决定下一批补货。对于订货周期还要超过15天,还要算上发货时间,最少超过20天才能上架开售,并且老链接Listing质量得分不高的前提,这种链接我建议不要再补货了。


特别是大件产品,发空运的价格会让你怀疑人生,发海运又来不及!这种链接补货就是赌博思维,赢了出海钓鱼高歌一曲,输了回农村耕田告别亚马逊。目前亚马逊的环境,坚持长期主义的卖家才会最稳妥的!


注意:

这种只有半条命的老链接我会拿来做店铺的种子评论,给新品合并评论辅助推新品,或者给其他老链接合并评论清库存。再花钱去重推这种老链接造成沉淀库存概率非常大!

 

 

下面还有三种情况关于老品断货的处理方式,但是我还要插入一个非常重要的知识点:

 

卖家老铁决定补货过去,一定要满足下面条件:

1.转化率只能逐渐提升
2.补货到亚马逊开售不能超过30天
3.防止被跟卖


大部分卖家看到老品销量好起来了,大概在两周左右时间就会面临断货,就开始取消coupon并逐渐提价,而且还开始大批量补货。这样的行为很大概率会面临,大批量补货上架后,链接销量夭折,广告没曝光没点击没转化。这种场面断货再补货的老铁熟悉么?

 

为什么会面临这样的情况,老铁来看看我手写这张图片:


当老品提价,如果提价之后每日的销量都是递增还好,但是如果提价之后,每日的销量逐渐降低。意味着CR转化率在降低,价格高会影响到买家购物下单,销量下降会影响到BSR排名,BSR排名下降会导致自然排名和广告排名下降,进而再次拉低转化率,最后的结果就是三个排名和转化率全部下降,等到补货上架,需要花很高的代价来重新推排名!

 

正常的操作:第一种直接维持原来的操作,不降低coupon不提价,直接让链接销量每日提升,并且转化率逐渐在提升!第二种方式,如果补货的速度很快,可以在15天之内上架,并且链接的Listing质量得分不差,直接加大coupon力度,让链接销售速度更快,让转化率提升更快,CR转化率从而在断货之前达到链接的高峰!

 


【第1,转化率只能逐渐提升】 

为什么要这样做,因为老品最后一周的转化率变化决定补货之后能否重新推起来,CR转化率是运营里面最重要最核心的指标,不注重CR转化率变化,你注定没办法打造爆款!老品补货上架会传承断货之前的转化率和断货之前的排名。亚马逊平台有机制的,会给老品断货一个保护机制。


老品补货上架,在断货之前保持链接高转化率的状态,补货上架的老品自然排名有可能会比断货前的自然排名更好。一般来说,大部分关键词自然排名不会掉出前3页,只有不掉出前3页,再启动广告,广告排名也不会很差,老品再重推就不会那么难!

 

决定继续给老品补货过去,一定一定不能提价,老链接提价90%可能会拉低CR转化率。有一种情况特殊,就是你的老品是私模,小类目独一无二,找不到代替老品的竞品,在提价的过程中,转化率还是持续提升,那提价没问题。但是这样的老链接真的很少。

 

为了让表达CR转化率的重要性,给老铁们举一个例子。老铁们有没有发现这个细节,在老链接销量达到巅峰的时候,容易被竞争对手变狗或者给竞争对手恶搞侵权,导致链接直接被下架,当我们通过一个月之内申诉回来,老链接直接开售,当天就会出单,再做点运营动作,老链接的销量和排名也很快回来!


知道为什么么?因为被竞争对手恶搞的时候,老链接的销量是高峰,老链接的转化率达到最高峰,在转化率最高峰的时候被恶搞,在老链接申诉回来,依然是继承最高峰的CR转化率,关键词自然排名已经能够排在前3页!这个原理老铁们好好观察就会明白。

 

 

【第2,补货到亚马逊开售不能超过30天】 

在断货之前,想要继续补货过去的链接,链接补货的时间不能超过30天,超过30天的老链接来重推就很难,小类目里面不仅仅只有你的产品,在断货的时间里面,老链接的竞品也会发力去冲销量抢排名。


一旦竞品占据大部分关键词首页的排名,老链接再想回来抢回来之前的BSR排名和自然排名会很难!所以断货不要超过30天,目前很少运营能够30天之内直接把大部分关键词推到首页!但是超过30天之后,竞品就会相对容易抢卡位。

 

老链接断货再回来重推,确实需要花费不少的运营费用,物流费用和广告费用这两笔不会少,所以在推链接的时候尽量不要断货,断货很麻烦的!

 

 

【第3,防止被跟卖】

在断货的过程中,一定要防止被跟卖,被跟卖的话会直接影响断货之前的最高转化率,被跟卖是非常容易拉低老链接的转化率。所以在断货的时候记得每天查链接是否被跟卖。防止跟卖两个常见的操作手段:

第一,店铺完成品牌备案,后台投诉

第二,参加透明计划

 

 

【第二种:小类目排名前50名老链接断货】

此种老链接的要求:

1.稳定在小类目前50名一周以上
2.评论数量有100条以上
3.评分等级在4.3分以上
4.每日销量在30单以上

如果是这种老链接快要断货,应该如何处理:

 

销售速度:

不需要提升价格,也不需要降低广告预算,链接出多少单就多少单,目的就是要断货之前把转化率提升到最高点。

 

补货时效:

建议在快要断货两周之前,赶紧给工厂下单订货,然后部分发空运,大部分发海运,再留部分在仓库做应急。一定一定要控制在断货15天之内补货到位并正常销售。

为什么要这么匆忙呢?对于还没有稳定在小类目前50名很久的老链接,自然排名和广告排名其实还不是很稳定,大部分的自然关键词在前3页,但是在关键词在首页的占比不会很多,为什么呢?具体这篇文章:

Listing获得足够多自然曝光量的原理

 

如果老铁不信的话,直接用SIF查一下老链接的关键词排名就明白我说的。这种在前50名还没有稳定很久的老链接,断货超过15天,大部分前3页的自然排名会受到逐渐下降的!所以补货时效务必要重视重视重视!

 

15天以内补货到位,应该操作:

 

价格方面:

1.做10%-20%会员折扣
2.做10%-20%coupon

对于此类链接,在会员折扣和coupon的双重加持下,对自然排名有很大的促进作用,不建议只做会员折扣或者只开coupon,两个同时打开效果会更好,直接利用价格优势促进自然排名和自然订单的提升。会员折扣和coupon不会影响keepa价格线。

 

广告方面:
1.单次竞价不需要提升也不需要改动
2.把某个广告活动预算提升抢广告订单
3.所有的广告活动只需要做否定垃圾关键词优化

当链接补货到位并上架,在会员折扣和coupon的加持下,也会带动广告排名表现。暂停了一段时间的所有广告活动,没有那么快恢复广告数据,但是肯定会有某个广告活动表现最好。

这时候只需要给表现最好的广告活动加预算即可,利用此广告活动抢更多的广告订单,两周时间给此广告活动增加大概2-5倍预算即可。两周内其他的广告活动不需要增加预算,这种模式就是采用动战的原理。

 

两周之后其他的广告活动,看表现再来适当增加预算。另外还要记得其他的广告活动务必要做否定优化,请看我这篇文章:

小类目否定关键词一网打尽

 

把小类目的垃圾属性关键词和其他品牌关键词都统一进行否定词组处理,自动广告和手动的广泛匹配词组匹配都会出现垃圾关键词,其他的广告活动只需要做否定优化,两周之后才能做调整广告活动和单次竞价。

 

对于此类链接,补货到位开售,不能对所有广告活动进行大整改,一整改只会大概率会把广告数据弄差!在补货上架两周内,只要是精准关键词,哪怕超过10次点击没有转化都不能做降低单次竞价处理。精准关键词等到老链接整体出单好,此精准关键词也会提升起来并出广告订单

 


【第三种:小类目排名前20名老链接断货】

此种老链接的要求:

1.稳定在小类目前20名一个月以上
2.评论数量有几百条条以上
3.评分等级在4.3分以上
4.每日销量在70单以上


对于此类链接断货,应该怎么处理?

 

销售速度:

1.直接按照原来的销售速度,价格不需要做任何改动
2.或者以更快的速度销售,增加coupon来提升销量速度

还是老规矩,要保证断货之前的CR转化率达到最高点。此类老链接大部分自然关键词已经在首页,自然订单也比广告订单多,此类链接的补货开售时间不能超过30天,要不会浪费之前辛辛苦苦抢占的自然排名!


补货开售运营调整:


价格方面:

直接打开20%-30%coupon即可,不需要做会员折扣,因为此类老链接的权重很高,自然排名也不差,直接打开coupon促进自然排名和广告排名的提升。


广告方面:

所有的广告活动直接增加1.5-2倍的广告预算,因为此类老链接有权重,直接利用加大广告预算抢占更多广告订单来维持BSR排名从而稳定自然排名。记得要及时否定垃圾关键词。

 

秒杀配合:等到两周左右,排名回来再结合秒杀来冲,排名很快也能稳定在小类目前20名。结合7天秒杀来冲效果是最好,此类老链接是很容易来7天秒杀的。

 

之前我就是按照这种布局把补货链接重新推回小类目前20名。此类链接其实是最好推的,只要运营没有出现很大的问题,排名是很容易回来的。

 

 

【第四种:还有机会冲起来的老链接断货】

此种老链接的情况:

1.没有在小类目前50名
2.每日销量也不超过30单
3.评论数量几十条以上
4.评分等级也在4.3分以上

此类老链接面临补货可能会面临库存问题,不补货又觉得很可惜,毕竟几十条评论,而且还是4.3分以上的评分。

此类老链接的情况:

自然排名和广告排名不是很稳定,每日订单有时候几单,有时候十几单二十单,销量不是很稳定。可能因为竞品断货或者竞品被恶搞或者疫情原因,老链接的销量就突然起来,就会面临补货的局面。

 

此类链接想要补货,一定要多问自己,面临的竞争对手强大么?链接还有利润么?链接还有机会冲上去么?如果你决定这三点再补货,如果不是很确定,补货数量少一点。

 

补货数量:

补货数量控制在1000以内,首批发货数量大概500个左右,采用空运和海运方式。补货上架时间一定要控制在15天以内,在快要断货之前,提前备货,最好能够提前1周备货,叮嘱工厂尽快生产出来。

 

销售速度:

一定要结合coupon来加快销售速度,此类链接在断货之前一定要抢到大部分关键词自然排名前3页,目的就是为了补货到位做好关键词权重的传承。不做这个动作,你会发现补货到位了,广告会很吃力!

 

价格方面:

1.做20%-30%会员折扣
2.做10%-20%coupon

因为老链接自然排名权重不高,所以会员折扣力度做大一点,目的就是为了继承断货之前大部分前3页关键词的权重,利用较大的会员折扣和coupon优势再进一步带动自然排名和自然订单。不做这一步,老链接补货重推会很难!


广告方面:
1.利用SIF调研关键词自然排名
2.新建手动广告主打搜索流量
3.单次竞价提升1.5倍

因为此链接的自然排名优势不大,导致自然订单不多,因此还要主打广告排名,侧重点要把广告的关键词搜索流量进一步稳定在前3页,并逐渐抢首页的广告位置。

 

如何操作,利用SIF查老链接自然关键词排名,在SIF里面下载关键词报表,找出精准相关关键词,搜索频率在30万以内,月搜索量在1000以上。这类精准关键词如何布局会更好。
1.采用一个广告活动只放一个关键词
2.此关键词开三种匹配模式(精准/词组/广泛)
3.采用提升和只降低策略
4.新建的广告活动单次竞价是原来的1.5倍
5.新建的广告活动采用1美金广告预算或者广告预算等于单次竞价

补货上架两周时间内,之前旧的广告活动不需要做预算调整,也不需要降低单次竞价,可以做否定关键词处理。
为什么要一个广告活动只放一个关键词,不会互相抢预算并且每个广告活动单独去抢不同的关键词排名。

为什么要多开广告活动?采用新建广告活动整体出单效果好带动老链接的排名。为什么新建广告活动采用低预算,利用多个广告活动预算超支带动其他广告活动的表现,新建广告活动两周时间再来根据广告表现增加预算。

 

采用提升和只降低竞价策略,因为此链接是老品,有一定的自然排名和自然订单,采用提升和只降低能够匹配更优质的广告位置和广告订单。

咨询
官方微信群
官方客服

扫码添加,立即咨询

加群
官方微信群
官方微信群

扫码添加,拉你进群

更多
订阅号服务号跨境资讯
二维码

为你推送和解读最前沿、最有料的跨境电商资讯

二维码

90% 亚马逊卖家都在关注的微信公众号

二维码

精选今日跨境电商头条资讯

回顶部