什么样的打工人更值得老板青睐？新人刚来俩月就接手了4个新品+4个老品，名下业绩都赶上老运营了。如何才能成为被资源倾斜的一方？
前情：我们部门现在业绩不咋样，领导风格，朝令夕改，清库存的产品不少，老人（指的是在部门一两年的运营）已经有些无望了。
10月份来了一个新人，工作经验应该是一两年的。她入职之后，就是领导自己带，不是对应组长带。到现在就已经接受了4个新品，4个老品，现在名下业绩和老人业绩差不多了。
同部门还有一个来了半年多的运营，这个新人业绩现在是她的两倍。
怎么说呢，看到这个，我内心第一想法是：这就是之前大家一直提到的资源分配么？
说实话我不是羡慕这个新人业绩多（按照我们部门这个情况，这个业绩也拿不到提成），而是觉得职场真的是不公平的，没有先来后到，只有时机和时运。
能说这个新人能力比老人业绩强么？ 只能说是资源倾斜，领导看重。
我的疑问是：
①怎么成为被资源倾斜的一方？
②如何成为分配资源的人？
③在职场，打工人到底是为产品业绩负责，还是对领导负责呢？
「 精彩回帖 」
匿名用户
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资源倾斜是绝对存在的！！我以我的角度给一个看法
运营本身是一个流动性大的行业，作为公司管理层，肯定更希望招聘到能和公司一起走下去的人。人力成本是非常重的，一但培养错，不仅容易培养出竞对，甚至可能税务或品牌漏洞被抓住，直接举报导致整个公司不复存在
那么什么样的员工会更值得老板青睐呢？
1：女性
大部分的老板都更喜欢女员工，因为男性更不甘于“平凡”。也经常能听到很多学了就自己跑出去单干的，所以运营岗位更多喜好为女员工。
2.牛马三件套，房子，车子，孩子。有生活压力，需要一份还不错的收入维持自己的生活。无法承担空窗期，会更努力干。参考阿里或者华为，喜欢农村，缺钱，老二或老三容易被忽视等等。。
3.性格，人和人一定是有差异的，你来的前几天。每个人都会观察你，领导也能感受出你是否是同频的人，是否能被他掌握支配。如果你太强势，或者不受控制，那不好意思。直接进入淘汰或者发配（差的资源）。当然hr会一审，但是更多还是到公司之后的初期表现。
在职场，如果你是打工人，更重要的还是跟直系领导（以我个人经历讲述，仅个人经历）
本人曾就职高新技术企业，面试就定管理岗，属于中层直接培养，部门分管副总直接招聘，hr人士主管只走了流程就入职了。
入职之后，本人业绩在第四个月达到了部门第一，一天的生产顶得上小公司一个月的生产。但是，但是。
由于公司内斗等原因，我的直系领导副总被拿了，下放到总办公室做文员给空职。好的，所以副总下面的所有中层都已没完成公司目标为由or找黑手段的方式，让我们自愿离职了。
也是一个小小的遗憾和学习成长吧。
所以作为一个打工人，跟对人一定是很重要的，如果你当前的工作和公司打算作为自己的事业去打拼，那一定要选对老大或者跟对老板。
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匿名用户 • 深圳 • 2 天前
感谢回答，说了好多好详细。
xy • 衡阳 • 2 天前
我是农村缺钱女牛马，房子车子孩子。醍醐灌顶。感嗯每一个身份给我的苦难，感恩我的领导。
夏天的冰淇淋 • 中山 • 2 天前
@xy:衡阳同行老乡
Wendia • 深圳 • 2 天前
没错！直系领导很重要
卷王叉出去 • 深圳 • 2 天前
@夏天的冰淇淋:+1
山山而川 • 深圳 • 1 天前
@夏天的冰淇淋:衡阳同行老乡
羽抒丨 • 太原 • 1 天前
我22年入的一家公司，一去就开发了个爆款，结果老板把我的产品拿给新来的员工让他去管理，然后找我说我手里没有好的产品让我自己走人
哇好帅腹肌有八块 • 莆田 • 2 小时前
感恩这么好的回帖，感觉像在听一个智者的只言片语。然而听者收获颇丰
跨境范小勤
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怎么成为被资源倾斜的一方？
怎么成为被资源倾斜的一方大白话，就是怎么让上级领导喜欢你。真正有能力的领导，在意的并不是什么阿谀奉承的能力，而是你的实干能力，能为公司赚多少钱。
主动解决问题的能力+好被操控一个不强势的性格+加班（核心）其余的侧面加分点就是一个好的外貌，平易近人的性格+会说话的嘴；超级老好人性格也是加分项，但是主要这种性格是给领导看的，不是给同事的，否则会被同事当工具人。至于遇见没能力的领导，正常是在这个公司肯定是呆不久的。就不纳入讨论了
还有一个就是运气了
接手离职员工的链接，还是公司人员调动有新职位刚好需要你来胜任。但是不要太在意运气因素，运气因素是不定的，我们做亚马逊的是看数据的，和理性思考的，所以当试图把一切归咎于运气反而想做一件事容易失败。
就像推品一样，你做好了一切自然就水到渠成爆单，而不是说，运气好这个品卖爆了，那就等于放弃前期一切的准备和打法。运气不一定留给有准备的人，但是机会是一定给准备的人。
如何成为分配资源的人？
简单说就是成为领导
对自己：工作能力达标，有一定的项目管理能力（单干创业）
对外：公司上升空间（核心要素）
公司不处于上升期，也不会有更多机会成为领导了
在职场，打工人到底是为产品业绩负责，还是对领导负责呢？
对产品业绩负责是首要，因为任何电商公司都是利润导向，不是人情世故导向，没见过哪个女性占比高的电商公司还要有自己的酒桌文化。
但是这两个也不算二元对立的，因为领导也是要利润为主。遇见这种情况更多是领导想法和自己想法产生冲突，这种自然就需要自己去从中找平衡之道了。
匿名用户
赞同来自: 我只取你这一瓢～
①怎么成为被资源倾斜的一方？
信任是个很玄妙的话题，就算别人眼中的他/她再优秀，你也是需要一次次信任并且得到超出预期的正反馈。
如果你能从工作态度到工作能力，都能超出预期的给出正反馈，资源的倾斜会越来越明显。新人都有一定的考察期，那是我为自己争取资源倾斜极好的机会。
②如何成为分配资源的人？
小公司，只有老板才是分配资源的人。我们无法成为分配资源的人，但是可以尽全力去争取资源。想要的品，想要的支持，想要的资源。
从大局考虑，最最大的努力，不提过分的要求，也100%理解老板偶尔出于别的考虑无法你想要的资源。得到资源后的正反馈也很重要。复盘，总结各种资源给你带来的进步和成长。懂得感恩。
③在职场，打工人到底是为产品业绩负责，还是对领导负责呢？
我们的领导就是我们的老板，按照利润计算提成。我们对领导负责就是对业绩负责。这并不矛盾。
只是会有短期利润和长期利润的考虑，考虑长期利润会影响到短期的利润。我个人做产品会考虑长线发展，也愿意花时间精力也一部分利润去培养新品。
有一些短期亏损较多的操作也会跟老板一起商量和探讨，我们要对产品负责，对领导负责，更对自己的收入负责。
唯一一点我觉得就是不能把个人利益过于凌驾于公司的利益上，不能为了自己的小小的利益，不惜大大的牺牲公司的利益。
弯弓射大雕
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首先，不要抱怨不公！（当你抱怨的时候，你就会丧失理性看待问题的能力）。放大来看，员工只是公司的一部分资源，至于公司要怎么利用这个资源，是由公司决定的，最终的目的都是为了公司的利益最大化，而不是个人利益最大化。
所以作为员工个人，最重要的是要看清自己是属于什么样的资源，还有自己手里有什么底牌，在这家公司被放在了什么样的位置，如果你觉得自己是被放错了位置的资源，那么你最需要做的应该是找到一个能让你发光发热的平台，这个平台有最适合你的位置。
回到问题本身：
③在职场，打工人到底是为产品业绩负责，还是对领导负责呢？
为自己负责！打工人更应该思考的是我们在这里想得到了什么，什么产品，领导，制度，都只是工具而已，然后再考究现有的环境能不能让你得到你想要的，能不能向公司争取到能帮助你实现的资源，如果不能，那么拜拜，就这么简单。
②如何成为分配资源的人？
你手里有底牌的时候。资金？技术？人脉？高情商？你有哪一样？
①怎么成为被资源倾斜的一方？
需要看清楚资源分配者想要什么，然后让自己去成为资源分配者的资源，当资源分配者看到你能为他完成他想要的结果的时候，才会向你导入资源，别人在上游，你在下游，下游注定是要向上游靠近的，你不主动靠近永远不会有机会，这不是运气决定的。
匿名用户
说下我的看法，你说的这个在我们公司也碰到了，相信很多公司都会出现这种情况。
1：首先在老板眼里不是按照年限来的，不是经常能看到一些例子，就是老板宁愿花更多的工资招聘更年轻的人嘛，因为在他们看来这样的人更有培养潜力。
2：可能本身这个人也确实有能力，不能光凭年龄，工作年限来判断。不得不承认，确实有些人在某些方面就是有天赋，即使没有前面那些积累，也可以很快就做得好。
3：可以辩证的看待这个事，如果这个人有能力，从公司角度，好的账号给他可以创造更多的可能，那为什么不给他呢？如果这个人没有能力，拿到了个好的账号，相信经过一段时间的评估，可能慢慢这种好的资源会被转移走的。
4：此外本来现在就没有什么真正的公平
①怎么成为被资源倾斜的一方？
在我们这行感觉还是业绩为王，用业绩，用爆品链接说话
②如何成为分配资源的人？
那得往管理层和自己创业来发展。管理层的话，首先要有一定的业绩水平，此外可以在平常多发表一些独到、有用的见解。在日常工作中多一些主动和总结，并能够体现出来。创业就不说了，这行很多都有自己做的，也不失为一条路。
③在职场，打工人到底是为产品业绩负责，还是对领导负责呢？
我觉得都不是，对自己负责，哈哈。能不能赚到钱，有没有成长和升职空间，工作环境才重要。
3个酒仙
① 怎么成为被资源倾斜的一方？
1）天然和资源分配的领导有直接关系 （领导的朋友，亲戚，同学等）
2）如果大家都陌生打工人，入职从零开始 。其实入职之后，大家相处一段时间，对能力，性格，态度都会有个基本的评估。 重要程度依次如下：
在这家公司中过往的业绩
让领导认为你是一个有想法的人（在工作上），新的推广方案，链接打造新思路，工作流程上的建议等等。
对待工作的态度 （按时完成， 质量保证，紧急跟进）
性格-- 别太自闭，开朗是加分项，但是运营很多都很I。
②如何成为分配资源的人？
*单干成为老板
*加强基本功+管理能力，成为经理/主管
③在职场，打工人到底是为产品业绩负责，还是对领导负责呢？
只需要对自己负责！！问自己2个问题：
这个工作给的钱目前你是否满意 ？
这个工作是否可以给你未来的职业生涯带来新的技能提升（运营，选品，管理等等）？
至于业绩还是领导，只是上面2个问题的路径。 没业绩时需要对领导负责，有业绩时请尊重领导，你不能飘了。 当业绩和领导因为问题产品矛盾时，小问题可以依领导，但是涉及到你核心问题（上述2个），需要自己给自己争取机会和薪酬。
运气固然重要，但是这个无法控制过于玄学。 核心还是在于你和公司/领导之间的价值交换。
匿名用户
赞同来自: 有条不紊
为什么所有人都在强调这是机会和运气。。。这明明就是办公室政治啊。领导自己带，除了有没有关系的可能，领导可能就是想拿那个新人立威做榜样。向上展现管理能力，向下增强本身凝聚力，跟着领导走有肉吃。
你的开头说领导朝令夕改，而且嫡系都拿不到提成，说明整体公司员工对领导的意见还是比较大，你领导何尝不知道其他人对他的意见呢？。培养嫡系是一个很不错的方法啊，抱团呗。你的问题应该是如何成为嫡系？
一、你得有站队的本事
无论是溜须拍马还是工作能力，亦或是其他人情还是潜规则关系，你得被领导看上。
二、你得有站对对队的本事
你看中的领导能不能四季常青，领导一旦倒，你能否独善其身。有时候想不想成为嫡系，接受资源倾斜，是一个聪明人需要考虑的问题
三、 在职场，打工人到底是为产品业绩负责，还是对领导负责呢？
对产品业绩负责是一时的，对领导负责更是一时的，对自己能力发展负责才是永久的。成为嫡系固然可以让你接受一定的资源倾斜。但是打铁自身硬。
个人非常厌恶办公室政治，但是实在被坑的太惨。不敢说100%对，但是。。。有那个金刚钻就去揽那个瓷器活，如果没有，请慎重考虑。
匿名用户 • 深圳 • 5 小时前
原来私企也会有有办公室政治的啊,,,, 一直以为我们部门毕竟正常，大家都很好相处，哎，低谷见人心了
万山之巅
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其实作为普通劳动者，我们需要明白一个事实：一切都是机会而已，每个人的能力其实差别不大！而且一切都是在变化之中。就好比许老板，当他与国家领导人同台站在天安门城楼上时，你会觉得他肯定能力超群。但是当他失去恒大董事长头衔后，如果把他放到社会上，你会觉得他能力如何呢？
所以，除非你遇到的是像赵东来那样的老板，会把员工当人看，或者遇到像任正非那样的老板，有强大的使命感和宏大的格局。要不然，就放弃对老板的幻想，因为大部分老板都是以盈利为目的，你只是工具而已，工具就可以被定价。用你也是用，用别人也是用。新工具又新又便宜，老工具自然就逐步被淘汰了。
什么样的老板，造就什么样的公司。作为打工人，首先你要明确的就是，这个老板是不是可以受自己尊敬的，如果不是，你打工的主要目的就应该是完善自己，而不是期望能在公司通过资历，通过业绩获得更多。
你别以为你能够聪明过老板，你别以为你的业绩是你自己创造的，稍大一点的公司，作为老板，完全有能力调控任何一个员工的业绩。所以，放弃幻想，很多时候，唯一靠得住的，只有自己！
匿名用户
资源倾斜是存在的。我之前做开发部老大，我们公司是每个人一个账号，一个账号只做一个大类，原来几个运营产品数量挺多的，销量也很稳定，主管日销500左右，其他几个运营日销300左右；
后面来了新运营，老板要求我为新运营的新账号量身打造新产品，于是接下来两个月我只为新运营提供她那个类目的产品。新运营没有接触过亚马逊，运营部主管手把手带，不到半年的时间吧，新运营的业绩超过了几个老运营，只比主管低一点点了。
其他几个老运营都有点意见，私下来找过我，让我要分配新产品给她们。后面我跟老板又谈了下，新店铺已经稳定了，接下来就是随我意思开发，按照品类分配给每个运营。
但是后面又来了新的运营，你懂的，又有新的类目要开，于是我们的资源又倾斜到新运营身上了。不过也有一个特殊情况，来了一个新的运营，真的是扶不起，所有资源倾斜给她，她说压力太大了，不干了。然后在她后面来的运营，白捡一个有抽成的账号。。。
Wsnd19 • 深圳 • 2 天前
看得出来你们开发的产品都很强啊
YHX54321 • 深圳 • 2 天前
想问公司名
lelezhen • 武汉 • 1 天前
确实，没有新品老运营很难做增量。但是面对新运营的业绩，老板又会觉得老运营工作不努力
龙岗彭于晏分晏 • 深圳 • 23 小时前
还要人不
匿名用户
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我今年手下有一个运营，211应届大学生，在来我这边之前没有一份工作干超过一年的（能理解没毕业没法长期工作）并且没有任何亚马逊经验全程靠我带的，做了三个多月运营，期间各种请假，并且请假都不给理由的，还是通知式的请假方式，后来不干了，去了同城市其他亚马逊公司，老板直接给开7500底薪，相信很多三年的老运营都不一定能拿到这个底薪（手动狗头保命）。
为什么呢？鄙人猜测
长得好看确实能让人接受度更高
学历也是敲门砖
面试的时候拿着我的产品作为自己的业绩
那边老板是真不懂，就看学历，也可能涉及简历造假，而且那边老板不会做背调，也有可能背调的电话被换掉了（刚毕业不到一年，三个半月的亚马逊经验是个人都不会给开7500）
有时候人生就是这么朴实无华，你看到别人刚来没多久，觉得人家凭什么，这就是人生，这就是运气。
最爱吃橘子 • 惠州 • 2 天前
211是会工资高的，你想太多了，不是老板不懂，有些人是信高学历是被检验过的，已经是人才值得培养，广州这边，我之前认识的老板，开了8-9k，刚毕业，这在广州已经是小组长级别的
川川而刘 • 上海 • 2 天前
啊，7500很高吗。。毕业生没经验的这个学历都能给7000-8000.更何况有一些经验，7500正常水平吧
匿名用户 • 南京 • 2 天前
三个月的经验，如果不是简历造假或者拿着我现成的产品作为自己的业绩写简历，这个人根本不值7500，广州那边不了解不做评价哦，我的城市老运营也没有这个价格。就我的那小店铺拿出去都比很多公司整个公司的业绩高了，这人我从头带的，什么情况什么水平我太了解了
Allen汪 • 苏州 • 2 天前
能混的一时，混不了一世。时间一长就漏了马脚，当老板发现这个人的真实情况，也就是她走人的时候。除非她能豁得出去，这个层面不谈。运营这个岗位能干的长，都是千金百炼出来的。
亚马逊丶鲁班8号 • 浙江 • 2 天前
那边老板不会做背调，也有可能背调的电话被换掉了 那你是怎么知道他工资的？他愿意给你分享应该也是很相信你吧？你还在这怀疑他换号码各种不值这个价。你自己觉得比他优秀可以去跳槽去提涨薪啊，背后说这些。
依然笑看风 • 深圳 • 2 天前
@亚马逊丶鲁班8号:嫉妒的恼羞成怒了
YHX54321 • 深圳 • 2 天前
@依然笑看风:说出真相了
匿名用户 • 南京 • 2 天前
@川川而刘:你开公司吧，我去你那上班好了，好心人啊
匿名用户 • 南京 • 2 天前
@亚马逊丶鲁班8号:不是本人跟我说的哦，消息来源可以有很多，我是正规渠道了解的问心无愧，而且，我是他前老板
匿名用户 • 南京 • 2 天前
@依然笑看风:我只是分析，有什么可嫉妒的朋友，这个人值不值这个价格很容易分析，我在这一行干了这么多年什么人没见过
匿名用户 • 南京 • 2 天前
@Allen汪:你说对了朋友，能说出这一点的，你起码是个专注力和分析能力很强的人，下面一堆人感同身受去了，说我嫉妒人家恼羞成怒，只看到了211，工作经验短，请假无理由这些都自动忽略
liudong1105 • 上海 • 1 天前
@川川而刘:哪家公司，你告诉我，我公司刚刚面试了刚刚毕业的人，都是给4.5到5.5这样，你想要多，没问题，先来一篇200字的英文自我介绍
匿名用户 • 南京 • 1 天前
@liudong1105:名字不便透露，我这边新人也是跟你开差不多底薪，不分学历看眼缘，都是没经验的，当时给这位211开工资也是眼缘好说白了就是其他楼主讨论的长得好看，实际英语水平4级设计专业，文案都要靠翻译软件，学了三个半月皮毛都没学到就是能拿到7500，这样的你要吗
liudong1105 • 上海 • 1 天前
@匿名用户看样子是他的口才很好，给老板画饼，不过这也是优势，哪里都吃得开
xuanyuxuan • 深圳 • 1 天前
@liudong1105:上海给4500，你让他吃土？
liudong1105 • 上海 • 1 天前
@xuanyuxuan:没有经验的就给这么多，上海最容易听见的一句话就是，3只脚的癞蛤蟆不好找，2条腿的人到处都是，尤其还是大学生，上海去年毕业的都还没有找到工作，你说4500他们有的选吗
匿名用户 • 南京 • 1 天前
@xuanyuxuan:现在最不值钱的就是人，大学生遍地都是，没见过世面的老板会觉得211值钱，实际情况就是研究生月入不过万的也遍地都是
匿名用户 • 南京 • 1 天前
@liudong1105:我认为是吃着我的产品的福利了，我上面就说了我给她练手的小店铺都比其他很多公司整个公司的业绩都高了
桥豆麻袋123 • 深圳 • 1 天前
深圳这边211无经验应届生好像都有7k了
匿名用户 • 南京 • 1 天前
@桥豆麻袋123:我在江苏....
momoyou • 上海 • 3 小时前
背调个啥？一个公司因为你拒绝某些事（非正当）而打入冷宫背各种黑锅，这种上家能说你好话，说实话，不进入社会都不知道社会多黑，那些坏人都坐在那里好好的。
匿名用户 • 南京 • 1 小时前
@momoyou:社会教我的就是奸诈狡猾，教你的是什么，仁义礼智信？
匿名用户
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我作为一个在一个公司工作五年的老运营就这么跟你说吧：“新人会有无限可能，毕竟亚马逊是在不断更新前进的，而老运营老板都已经完全熟悉了解，知道能力如何了，即使靠自己钻研有上升空间但不大，虽然新人才刚进来，即使前期能力不如你，但是公司还是愿意花心思去培养，因为公司总要成长，需要新鲜血液”。
这是我离职前老板说的话，我还记得他跟我说不想给我太高薪资的原因是怕我骄傲，哈哈哈。当时我还信了。所以我现在换了新公司，一个月底薪一万三。
如果你要资源，要高薪资，最好的办法就是得换新公司，不管你在上家公司做的多好，那都是过去式了，你也要成长和学新东西。在一个公司如果得不到成长那就尽快走吧。，不要为了那点薪资和资源和自我怀疑和挣扎，。新公司更有无限可能哦
无聊份子132 • 广州 • 1 天前
亚马逊这个行业跳槽越多，接触的类目越多，就越有经验，去到哪个公司都能很快上手，也能把老板说得一愣一愣的，所以工资会越来越高。
匿名用户 • 深圳 • 1 天前
@大豪想吃火锅:秘籍就是多面试，这边天安云谷，城市山海，百瑞达，神州大厦，杨美，雅宝，坂田国际中心都面试的差不多了，感觉还是雅宝环境以及待遇好一些，其他的待遇都很差，压得很低薪资，基本薪资只在10k，甚至以下，要么就是品类不行，客单价要么低，要么没有竞争优势，要么公司文化不好，也可能是我时间没找好，多试试
匿名用户 • 深圳 • 1 天前
@无聊份子132:是的，每个品类以及客单价的打法都是不一样，需要多去尝试实操
DOR999 • 杭州 • 1 天前
@无聊份子132:哈哈哈我三年半，五家公司了，大中小全干过，只能说天下乌鸦一般黑。薪资去年还是5000，现在没12k底薪看都不看
匿名用户
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运气吧
我公司有一个同事负责欧洲的，上班时间睡觉（经常上班开始打瞌睡，到下班那一刻还在打瞌睡），登录自己的店铺，奈何可以运营公司所有的产品，因为SKU多，这个sku今天不出单那个出单，就这样每天的总量维持在哪里，老板就觉得她很好啊，很用工啊。
美国的运营，只能运营公司一部分产品，手上有好几个半年都不出单的SKU，运营的店铺因为老板也有链接在里面，老板把整个店铺的广告费设置在每天 50美金，共计300个广告活动。
如果有新品，全是美国的运营提图片需求啥的，欧洲的运营就直接抄美国的文案，直接用图片。
嗯，就这样老板觉得还是欧洲的运营好，棒极了~ 要向欧洲运营学习。欧洲运营到点走没有问题，你到点走就是有问题~笑死了，何必太计较呢~
手动狗头 • 长沙 • 2 天前
每天50美金，能出啥单
匿名用户 • 广州 • 2 天前
@手动狗头:靠运气
匿铭用户 • 深圳 • 2 天前
这纯铺货啊
举起发财的巨爪 • 深圳 • 2 天前
一个产品一天广告一千美金的路过，50美金只够我产品点10次，哈哈哈
只送九个头 • 深圳 • 2 天前
哈哈，业绩高的不用作图
伪装淑女 • 香港 • 2 天前
凡是老板插手太细致的通常做不好，做的好，除非老板本身是很厉害的运营出身
Wendia • 深圳 • 2 天前
是啊，我很疑惑欧洲的运营工作内容都有哪些，我们公司美国站卖的产品，欧洲站也在卖，但他们不用提图片方案，都是美国站运营提，他们直接复用，这工作量差异有点太大了吧，难道提成比例也是一样的吗
yinchengzhigu • 福州 • 2 天前
50美金都花不完的路过
Zoeyzm • 深圳 • 1 天前
一键复制这种真的很狗，我们以前是亚马逊做需求验收需求，费用扣我们，其他平台一键复制卖低价，投诉也无用，对老板来说能赚钱就行
DOR999 • 杭州 • 1 天前
50美金300个活动，这做毛线亚马逊，赶紧跑吧，我500美金都可以只给一两个广告活动。广告经验是烧钱烧出来的！！！！！
月有圆缺 • 美国 • 1 天前
说到这个抄文案这个事我挺生气，我个人对待五点和文案比较长心，新品一上来我一般会花个一两天找卖点，调查竞品，分析市场。由于产品同质化的原因，有些同事也确实是懒。在我写好之后一股脑抄，不仅是欧洲站的运营抄，日本站的同事也抄。正好我最近在忙独立站的事，气得我好久没优化亚马逊新品的文案了，都是拿以前的产品文案简单改改
ai_keke • 深圳 • 6 小时前
@月有圆缺:其实我觉得没必要生气，第一他们卖的不是同一个市场不会造成特别明显的竞争，其他站点的不抄同站点的竞品链接也有可能会参考你的卖点，换一种描述方法又不能举报。再一个这种方法自己越用越熟悉，总结起来也会更快更准确，还是自己的能力，没必要纠结。 我们前面产品图片做的好，不到半个月布局啊 风格啊 甚至颜色背景都被人抄走了，透明化时代避免不了的。
Mo6699 • 深圳 • 6 分钟前
我欧洲的同事也这样，关键她很多连listing都不建，等美国同事出单了，挑卖得好的直接跟卖美国同事的listing发货。然后估计是太闲了，还接手之前其他离职同事的美国站，公司其他同事美国站卖什么新品，她也去卖，图片舍不得花钱外包做，自己也不动手，直接用同事的，还搞低价和高优惠券去卷美国同事.
Wendia
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我有点疑问哦，这个新人也已经有一两年经验了啊，跟你们部门的老人经验也差不多啊，又不是刚入行的小白，还需要花比较长时间去培养。如果她过往有成果，在试用期表现也不错，领导给他项目没什么问题啊。
在公司现在这种停滞不前的情况下，既然老人很难突破，那就让新鲜血液去试错，发现新的方向，公司是需要盈利的，领导要从公司长远利益出发。但是也要看你们公司实际情况，如果这么些老人都很难推起来，是不是公司之前的决策方式有问题啊，出现了问题有没有先解决问题，而不是先解决人，这批人不行就换下一批。
反正我觉得老人就把该做的事做好吧，时机和运气的事情谁也没办法预料，如果觉得公司问题比较大，那就跳槽
匿名用户 • 深圳 • 2 天前
如果这么些老人都很难推起来，是不是公司之前的决策方式有问题啊，出现了问题有没有先解决问题，而不是先解决人，这批人不行就换下一批 ------觉得不舒服点你帮我说出来了！！ 就是没有解决问题，而是想着换人，觉得是老人不行，不认为是自己决策有问题、
养June发大财
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运气确实挺重要的，就好像有些明星给了很多资源还是起不来一样。之前认识的一个师妹就是运气很好，进公司之前接手了有提成的店铺。资源倾斜当然也会有，有些人就是感觉走哪都容易被关注和提拔，颜值啊其实不也是运气的一部分。
运气欠佳的时候，做什么都会突然有磕磕绊绊出现，运气好的时候，做什么出点努力就能事半功倍。我是相信运气的存在的，今年工作也经历的许多，原本预想中是挣钱的，没想到一柜货物里就扣了我一票货，还后面几票都被扣，不说运气抽检都没那么准。
当然我们能做的不是听其自然，自身有实力，才能乘风而起。
匿名用户
①怎么成为被资源倾斜的一方？
运气是一部分原因，但是更大的是情商还有能力还有一部分颜值（新人期）能力越强得到的资源分配也就越多，都做亚马逊了这个道理应该能懂
②如何成为分配资源的人？
谁掌握资源谁分配资源（领导，老板）
③在职场，打工人到底是为产品业绩负责，还是对领导负责呢？
我的看法是都要负责，对领导负责因为你需要成长，需要资源，都出来打工了就不可能是一个单独的个体，但是对于什么样的领导负责取决于人，我的想法是谁对你负责你就对谁负责。对产品负责是你需要赚钱，需要展示自己的能力，不然出来打工干嘛。
一只滔仔吖
为什么会把资源给新人呢？为什么我没得到资源呢？为什么不公平呢？
从领导的角度来看：新人的能力是未知的，是有可能性的，而你能力已经确定了，已经从目前你推的产品看出来。不要跟我说什么品不好所以推的不好，领导可不看这一点。
①怎么成为被资源倾斜的一方？
答：要么能做出成绩，让领导看好你，愿意全部新品都觉得给你才会成功。要么人情世故做好一些，选择人的时候可以第一个想起你
②如何成为分配资源的人？
答：努力做产品/努力搞社交+做产品
③在职场，打工人到底是为产品业绩负责，还是对领导负责呢？
答：对自己工资负责
匿名用户
其实这个问题说到底，就是做人与做事的区别了：
你看到的运气好，资源倾斜，领导重视等情况，无非是会做人的结果体现罢了
在野蛮生长的亚马逊行业中，多少老板经过系统的培训，有系统的管理，有执行标准，更多的就是个人喜好，他们会更喜欢忠诚度高的运营，听话但是又有灵魂，能举一反三，而不是天天需要监督或者一身逆骨的刺头去跟他作对。
运气可以是一时的，但不会是一世的，风口的猪，飞得越高，跌得越惨
运营更多的是要提高自己的不可替代性，不管是去哪里，会做人+能力强，绝对是王炸，是众多老板眼中的香饽饽
匿名用户
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①怎么成为被资源倾斜的一方？
被贵人相助，或者提升自己
②如何成为分配资源的人？
成为领导
③在职场，打工人到底是为产品业绩负责，还是对领导负责呢？
对业绩负责
另，职场上不止存在资源倾斜，还有信息差。
比如：有同事找到爆品之后，后续老板开发出来的产品都让他上，其他店铺自己想办法。
领导想培养应届生，所以发货计划、新品信息等第一手信息永远在他们手上，老人要是不问，默认知情。
以上情况是个人亲身经历，虽然遇到贵人比找到爆款的概率要低，但至少提升自己可以避免陷入被动的局面。
孤独风中一匹狼
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分享一个冷知识，天才是百分之一的灵感+百分之99的汗水。99如果没有那个1，永远都是99，拥有汗水的人更加踏实，走的更远，但是拥有灵感的人爬的更高。问题来了，生产资料私有制，分配资源他不是按劳分配，这个1的灵感是什么，是人。所以很多时候，叫关系社会，人情社会。如何获得资源，不仅是亚马逊，所有都是一样的。
给我来根猫条
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①怎么成为被资源倾斜的一方？
看运气吧，比我早来的一个运营，接手的爆款链接，一个月就超过整个公司的大部分运营的业绩了
②如何成为分配资源的人？
当领导
③在职场，打工人到底是为产品业绩负责，还是对领导负责呢？
都做亚马逊了，又不是什么人情世故很大的行业，对产品负责就好，出来就是为了赚钱
匿名用户
没有建议，只有感同身受。确实很靠运气，我同批入职加我一共三个人，分别进入了三个小组。我进的不是公司主做品牌所以产品少也没独立开发，现在待了一年多，做另外一个品牌的两个人新产品上了三四个，业绩都不错是我的一两倍，只有我一直拿一个新品和一堆清货。。。准备年后跑路了
她和她的猫
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①怎么成为被资源倾斜的一方？
获得分配资源的人青睐，怀揣大气运者；实力碾压，同等资源可以产出逆天回报
②如何成为分配资源的人？
要么身处上位，要么掌握资源
③在职场，打工人到底是为产品业绩负责，还是对领导负责呢？
要搞钱就为业绩负责，要混职场，就当好领导好下属
匿名用户
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运气感觉特别重要，我2020年应届毕业入职，分到医疗部门。同期培训入职的同事大部分都分到3C部门。结果那年疫情，我的产品就是上了就爆，一直空运补货。3C类目的同期同事上新品卷死卷死，没几个熬到转正。我那个时候还在学习写文案，广告都开不太明白，4个月1kw业绩
zeher
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有评论提到说长得好看，我也不知道说的对不对，但是我亲身经历，现在所在的一家公司，一个女运营皮肤很白，腿又细又直，进来半年就被提拔为运营主管，年会还被抽中公司唯一的特等奖，公司工作了好多年的老员工都没有过这种优待，
Wendia • 深圳 • 2 天前
这种情况肯定是能力第一吧，毕竟是主管，得让底下人信服你吧，再有颜值的加成。跨境电商这么追求业绩的行业，不可能区区长得好看就决定所有
Wendia • 深圳 • 2 天前
@Wendia:要是说线下销售，长相肯定是很重要的；电商销售又不面向人，个人觉得影响不大
xuanyuxuan • 深圳 • 2 天前
这样的的公司我都看不下去，你把公司地址发一下，我看看到底是什么样的公司这么无耻，同事的感情在哪里，人性在哪里，女主管的微信又再哪里？
月影轻拂 • 深圳 • 2 天前
@xuanyuxuan:老哥要到微信发我一下
1234我爱辽篮 • 东莞 • 1 天前
除了肤白貌美大长腿之外，你有没有注意她的业绩如何？ 跟领导同事相处得如何？
匿名用户
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在风口了猪的能起飞，资源没有对你倾斜或许只是现阶段没到你的风口。在熬的时间提高自己的技术水平，或许机会就来了XD
在我的认知里，打工人应该是对自己负责：产品？--公司的；领导？--又没救过你的命；自己学习到的技术才是自己的
匿名用户
资源倾斜在职场很常见。像我们分产品是主管分配的，有什么产品，主管优先选择最好的，次好的分配给自己关系好的，剩下的就随便分配了。要怎么破局呢，要么成为管理者获得优先选择权，要么自己开品给自己，要么获得上级青睐。
匿名用户
说实话，接手很高业绩的店铺，但是没有提成，一点都不羡慕。
这种就是纯工具人，还有一些公司定的提成制度是：在原来的业绩基础上，新增那部分才算你的提成。那原来的盘等于免费维护咯？这样逼走一个老运营，公司就能稳赚一波~
匿名用户
没有绝对的公平，即使有一样的能力，还有运气这东西。
只能是在相对公平的情况下，发挥自己最大的优势，争取成为能分配资源的人。业绩牛批，管理能力牛批，二者起码要有一样，才能当管理者，当资源分配的人。
匿名用户
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很多事真的就看运气，比我后一年才入职的运营因为主管晋升直接接手了主管的帖，什么也没做业绩噌地飞升，我们能做的也就是做好自己的产品努力提升业绩了，拼运气只会内耗自己
匿名用户
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话说回来，推四个新品，都能起来。也是非常有能力的。尤其是2024年，新品这么难推的情况下，地狱级难度。自己要有能力和积累，才能接得住这样的资源和机会。能接得住，然后有更多的倾斜。
匿名用户
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打工人的出路就是跳槽，有能力就单干。现在资源倾斜工资倒挂太常见了。我们公司5年以上的运营底薪可能还不如刚进来的小白，公司的新品或者其他资源也都是向着新人倾斜的
匿名用户
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职场哪有公平的，运气确实很重要，能说会道左右逢源也是一种能力，接到好的盘子就一飞冲天。就跟产品一样，七分靠选品，只能说好好增强自己，然后看什么时候机会来了一把抓住
匿名用户
资源斜不斜不知道，只是有些靠运气做起来的品只要被老板看到了，他就会记很久，后面即使做得不好稍微解释一下老板也能听进去。相反的那些没被记住的，不管说啥都是找借口
匿名用户
资源产生倾斜的根本就是你能给老板带来更多的利益，其他方面不了解 在我们公司是这样的，所以表现好的店铺会越来越好 不好的维持现状都不错了，要不然自己去开品
匿名用户
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公司不给你 换一个不就行了这么简单的事情 品类好做找过一个老板直接干不就行了 不够自信？还是觉得自己有一丝侥幸心理？抱怨老板的人品能改变你的现状吗？
灵梦YYDS
我第一份工作20年，啥经验没有，在义乌干亚马逊，给我6K一个月，后面同事跟我说；当时招我是主要原因是女老板说我长的好看
龙岗彭于晏分晏 • 深圳 • 23 小时前
我不信 除非私发我自拍
匿名用户
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给你也要接得住才行，不要总是把目光放在是不是资源倾斜上面，每个人都有过机会，只是自己接不接得住的问题
北辰8023
但是人家新来的工作经验也有1-2年了，也不是纯小白了哇。而且老员工的经验也是1-2年，其实经验方面也差不太多的
匿名用户
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运气，我朋友也是，入职一家公司，阴差阳错拿到了公司销量最好的店铺
uuuu458u • 深圳 • 2 天前
没啥用这种店铺压力很大 而且老品给你很少的提成
穿靴子的猫猫虫 • 泉州 • 2 天前
@uuuu458u:正确的 一阵见血的
张heng • 汕头 • 2 天前
@uuuu458u:都阴差阳错了，提成还是首要考虑的因素吗？
todayyyyy • 深圳 • 2 天前
@张heng:不考虑提成 考虑啥
ERICCHAN10 • 深圳 • 2 天前
@张heng:不考虑提成 考虑啥
rxyhzyy • 深圳 • 2 天前
@张heng:你一个销售不考虑提成，难道打工是为了996福报，晚上半夜起来盯秒杀，给领导换新车新房？牛马成精了？
孤独风中一匹狼 • 泉州 • 1 天前
@uuuu458u: 不一定的，有些公司，没管那么细，会有很多漏洞，老板只是看一眼最后到手的钱，看一眼库存多少钱罢了。
unicorns • 金华 • 1 天前
是我没错了，哈哈哈
想要做个小富婆啊 • 深圳 • 1 天前
@孤独风中一匹狼:你们公司吗？哈哈 这么傻的老板真的不多了 除非是不懂亚马逊 又挺有钱 又自己不想沾手那种……这种很少了 老板们比一般人可更算计。
沐雨无尘 • 广东 • 19 小时前
@uuuu458u:看来踩过坑
momoyou • 上海 • 2 小时前
有的公司负责人既当选手又当裁判，就是既要做管理，又做运营，他做不好的店铺给你，你做好了要求一条条写下来是怎么做的整改，做好了又把店铺转移到他手里，继续给你他自己做的一堆垃圾的店铺给你，然后对外宣称垃圾都是你做的，职场恐怕真的没有公平，资本家老板啥都知道，但是他放任这样，除非你拿什么东西跟他换，到底什么东西呢？你自己想，反正跟工作无关。
todayyyyy • 深圳 • 1 小时前
@想要做个小富婆啊:是的 尤其是小公司，老板精明的很 老品提成给一点点
