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一个月内成功推广亚马逊新品

K跨境
一位亚马逊运营工作者的自述,以运营工作者的身份带你走进亚马逊,从运营到选品,我们知无不言。
uil:eye1427
2024-03-28 16:27
大件卖家进阶必备,一次链接百家工厂!免费对接,选品不愁,报名通道限时开启。点击报名>>>


要在一个月内成功推广亚马逊新品,你可以遵循以下策略:

第一章节(选品一定要门当户对)

每一款产品都是好产品,只是我推不起来而已,换个合适的人就能推起来,换一个人有较好的面向,有足够的票臜。

有多大屁股就穿多大裤衩,别一天天净想着爆款

你就记住:

选品就像选老婆,一定要门当户对,合适自己最重要

比如爆款就像白富美,谁都想得到她

也许你偶然接触跟她交朋友,得到了些好处,你要认清自己不要妄想后续,当个朋友也不错,不然她家的高额的彩礼,她平时高成本的日常开销,要随时预防隔壁老王串门,可能他需要你24小时保姆式的陪伴等,你顶得住不

彩礼就相当于采购产品的成本,爆款你备货量可不能低,因为你要快速推广抢占市场趁别人还没发现先建立护城河,不然你慢慢推还没等你推起来市场都已经开始低价螺旋清库存了,你又不能全部身家梭哈一款产品,这是赌博不是卖货

日常开销就像推广费用,每天可能需要投入几百上千甚至上万美金的推广费用,要推连续几个月才能推的起来你顶得住吗

隔壁老王就像你的竞争对手,产品越爆对手越多手段越狠,需要时刻防止对手恶搞,有一定的防御手段,否则一旦哪个环节出错就跌入深渊,你是否能顶得住

比如侵权就像找小三,无证驾驶很危险,随时被正牌打死,如果你没有那么多条命(店铺)和强行提款的技术就别动歪心思

选品首先要自我认清,有多少钱有多少精力,有什么资源和能力,反推着去寻找合适你自己的产品

你找对象不会光看长相或者其他单一的因素


产品也是一样,当你接触一款产品的时候,你不能光看到销量有多好,利润有多高,就无脑往里面冲,大概率会死的比较惨

一定要深度去挖掘判断,比如产品的生命周期还有多久,比方就只能做3个月左右,再下来就会进入内卷,你是否能在这3个月内把成本收回来并赚到钱?

产品前期需要大量推广费把排名拉起来,你在不影响其他产品的情况下推广预算是否足够?

就好像为了娶个老婆倾家荡产,婚后让她每天陪你啃馒头过日子,她能跟你一起待多久,不是说给了彩礼就不用支出了,这个是持续性的,你要吃饭要生活,你老婆你家人也要

假如一款产品一共需要投10万,一个月就能给你赚一两千,需要每天至少花半天时间去维护,就能赚两三个月,你还卖吗

产品确定后还需要计算好你冲到第几名最合适,类目头部还是腰部,哪个位置产出比最高,冲不到头部能不能活,冲上去风险有多高,需要投入多少,大概需要多长时间,产品的推广方案要做好,定好目标,定好计划才有可能推起来


第二章(了解不同阶段要干的事情和要达到的目的)

  1. 优化产品页面:确保产品标题准确描述产品特点和关键词,详细描述产品的功能、优势和使用方法。同时,高质量的产品图片和清晰的产品描述可以提高客户的购买欲望。优化产品页面可以吸引更多的流量并提升转化率。

    客户是看不到产品的,只能通过像素,通过你的描述来了解产品,描述不到位一切都白费!

  2. 利用亚马逊广告:亚马逊广告是提高产品曝光度和销售的重要工具。在新品上线的第一个月,可以考虑投放一些有针对性的亚马逊广告,如Sponsored Products广告。选择适当的关键词和目标受众,提高广告的曝光度,吸引更多的流量。同时,定期监测广告表现,并进行关键词和出价的优化,以提升广告效果。

    广告是能让你的产品被客户看到的,谁让亚马逊那么扣流量位那么少,不过广告只能带来曝光并不能解决转化,作为一个运营人员要解决的就是曝光到哪去了,爆出去了数据流有没有问题,通过数据流分析是该优化产品界面还是优化曝光位置。

  3. 进行测评:新品上架第1周,就可以开始准备测评单。通过客户的评价和评论,可以为产品积累口碑,提升产品在搜索排名中的位置。

    说的俗一点就是刷单,有人找国外朋友,没有朋友找真人好资源,没人又害怕花钱VINE再定制。

    产品的描述是我们说,评价的描述是买家说,你要想光你说有用么??

    别傻的呵没评论裸Benε=ε=ε=(~ ̄▽ ̄)~广告,库存卖光了你还没出评论呢,赔钱不赔钱你就说,补货不补货你就想,就像一个未涉世事的孩子,总是用最单纯的方式看待这个世界。

  4. 优化关键词和搜索排名:关键词在亚马逊平台上是产品被搜索和发现的重要因素。进行充分的关键词研究,并在产品标题、描述和后端搜索关键词中合理使用关键词。

    关键词就是产品叫啥,搜索关键词就是买家叫他啥!啊???你不知道???

    那你就看别人怎么搜,老了去的插件了都能找到,卖好的怎么呈现的,都是吃了大亏被整的板正的小伙了。

  5. 利用促销活动:提供限时折扣、Coupon等促销活动,可以吸引更多的潜在买家。

    有差异化的产品有促销是真促销,产品原价值自己定,同质化的产品没有真优惠的促销是假促销

  6. 关注亚马逊生态系统的最新动态:保持对亚马逊最新动态的敏感性,关注亚马逊的官方通知、参与卖家社区、以及阅读行业分析报告,持续学习的过程中,时刻保持对亚马逊生态系统的跟踪,能够使你在激烈的市场竞争中占据先机。

请注意,每个产品和市场都有其独特性,所以这些策略可能需要根据你的具体情况进行调整。同时,推广新品需要耐心和持续的努力,不要期望立即看到显著的结果,数据样本不足不足以判断真实性。


第三章(项目分类)

其中新品和需要拯救的老品,都属于出单且不稳定链接。

对于新品,我们迫切需要科学合理的推品策略和广告打法;

对于亚马逊上不出单的老链接,可以尝试以下策略进行处理:

  1. 分析原因:首先,需要深入了解为什么这些老链接不出单。可能是因为产品市场体量小,需求不足;或者竞争激烈,导致产品难以突出;也可能是价格设置不合理,过高或过低都会影响销售;此外,产品描述、图片等可能不够吸引人,或者链接的关键词优化不足,导致曝光度低。

  2. 优化产品页面:根据分析的原因,针对性地进行优化。如果是因为描述不清或图片不佳,可以重新编辑产品描述,添加更多详细信息,并更新高质量的图片。如果关键词优化不足,可以进行关键词研究,优化标题和搜索词,提高产品在搜索结果中的排名。

  3. 调整价格策略:如果价格过高或过低,可以根据市场情况和竞争对手的价格进行调整。同时,可以考虑提供一些促销活动,如限时折扣、买一送一等,调整到无处可销售的时候就调整价钱!总比扔了强吧。。。

  4. 增加曝光度:利用亚马逊广告工具,如Sponsored Products广告,提高产品的曝光度。选择合适的关键词和受众,制定有效的广告策略,以吸引更多流量,给点流量试一试。

  5. 收集客户反馈:用AI大数据软件调研一下同行竞品,看看客户对商品的评价,优点,缺点,购买动机,使用场景,买家期望,买家画像,要求改进的点。制作一个黄金比例脸,再往自己的脸上比划比划,看看自己是不是真美,还是只是自己太臭美。

  6. 考虑重新定位或替换产品:如果经过一系列优化措施后,老链接仍然不出单,可能需要考虑重新定位产品或替换为其他更具市场潜力的产品,时间精力也是钱,少做点没意义的事情,断舍离玩不明白一辈子就很累,累!

    人生在世,确实应当追求减负。减负,意味着减轻负担,使生活更加轻松、自由和有质量。这不仅有助于个人的身心健康,也能让我们更好地享受生活的美好。

处理不出单的老链接需要耐心和持续的努力,“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”——李白《行路难》只要有足够的勇气和毅力,就一定能够乘风破浪,达到理想的彼岸。


(第四章产品分析中的几个小技巧)

①BSR 榜单和新品榜表现。

A:BSR 榜单是否有新品能够进入:我们要知道对于一个成熟的市场,头部占据着大量的自然自然单份额;又决定了客户的购物受众,我们以少自然流,大广告流,又或者是低reviews的情况下想去分割原有的市场份额,必定是需要具备一定优势的(更让客户喜欢的产品较高的转化率,更低的价钱),那么此刻我们一定要首先分析BS榜单有没有近期上架低reviews的产品出现。如果有是什么样的产品特征,去分析入场方法,以及产品特征优势点。如果没有新品能够进入,考虑是不是客户需求单一,头部垄断非常严重,以及自己的产品优势点是否真的具备,否则及时止损。

B:新品榜第 1 名表现如何。如果新品榜第 1 名每天都表现很差,不管这个市场趋势有多好,都说明这个市场竞争非常激烈。还是慎重考虑有没有绝对优势,现在都是精细化运营的时代,在于类目头部不存在谁的运营比谁有优势,能站在这个位置的卖家,都一个水平吧,非产品款式吸引客户便是价钱有优势,肯定要占一项的吧。

②核心词第 1 大页新品自然位和广告位能否能打上去。

如果我们发现核心词第 1 大页的自然位置和广告位都是评论很多的老卖家垄断着。几百条评论的产品几乎没有,这个产品也是大概率推不起来。在当下的运营场景里,核心词无自然位=不盈利。

③链接本身有问题,可能也很难推起来,推广成本会大大加大(时间/广告成本)

如说测评被警告、产品退货率高、产品瑕疵、侵权等多次被下架。每次违规都可能会面临限流降权等问题。这种链接推的时候就比正常链接难推。

针对方案 A:站外清完  B:移仓、换标新建链接尝试

如果你的链接没有以上 3 个问题,我们能够推起来的概率是很大的。我们一般分三步走:

关键词表搭建--广告架构搭建--大促提升

第五章决战紫禁之巅(起手式关键词表格搭建)

找出 BSR 榜单和新品榜单表现最好的 10 个同类产品进行反查流量词。

新品榜以及热卖榜单独分析,热卖榜我们吸取核心必推关键词;

新品榜我们吸取短期高产出关键词,了解他们的成型方式。

这里我们可以用卖家精灵的 ASIN 反查功能,进行反查导出初始表单。


导出表单后我们根据原始数据,对关键词进行分类排序。

首先我们进行词义分析:

产品名字,产品同名不同译,品牌词,款式特征,参数材质,尺寸场景等。

然后进行量级区分:

ABA 搜索频率排名(搜流量排名)、月搜索量、流量大小、相关性、类目转化率。

这样我们可以看到每个词的流量大小、相关性的强弱和词类目转化率的高低。

搜索量排名就 ABA 搜索频率排名

ABA≤(0,2W)属于大词;ABA≤(2W,5W)属于次级词 ,ABA≤(5W, +∞)属于长尾词。


相关性的判定:

关键词搜索出来看前 10 个自然位,广告是提供广告费就能拿到的,不过自然位是由广告的正向产出以及客户选择验证决定的排位。

如果前 10 个自然位中有 6 个及其以上的产品是同类商品,相关性强;

如果有 3-6 个相关的产品,属于相关词;如果 3 个以下相关属于弱相关;

如果前 10 个展示出来的产品不是同类,也不是互补商品就算不相关。

类目转化率:这个数据可以直接在增长-商品探测器-输入关键词--查看搜索转化率。这个数值属于关键词的转化率的类目均值。


综上如果某个词相关强,同时对应的转化率越高,我们选择这个词去打更划算。



第六章我要往哪打!

在搭建广告架构前,我们需要对 CPC 广告目的有个清晰的认知:

引流、增量:所有广告都有该功能

推排名 : 推动关键词排名提升,SP-KW-Exact/Phrase、主要跑某个词的 SP-AUTO

拓词:SP-AUTO, SP-KW-Phrase/Abroad , 关键词反查工具:比如卖家关键词反查

打关联:SP-AUTO,SP-KW-Phrase/Abroad,ASIN &Catolog Targeting (SP,SB,SD)

盈利: ACOS 低盈利型广告,ASIN、类目定位;SBV,SD

所有 CPC 广告都有引流增量的作用;推动关键词排名主要是靠 SP-关键词广告,靠较高的点击率、转化关键词下出单量促使排名平稳较快上升。

当然如果你的自动广告下某些关键词出单也会积累关键词的权重,也对其排名有提升促进作用。

想让亚马逊收录更多的词,想快速测试哪些词表现较好,我们可以使用具有拓词功能的广告类型。比如说自动广告、SP 关键词广告里的词组广泛都可以实现这个目的。

想要更多的关联流量,则是需要靠自动广告、关键词广告的词组匹配广泛匹配、SP/SB/SD 的 ASIN 定位广告类目定位广告来实现。

盈利型广告是大家都想看到的广告类型。一般情况以推排名为目的的手动关键词精准广告都不是盈利型广告,因为推排名为目的的广告类型一般 CPC 都比较高。

除非你的利润率很高,否则很难。盈利型广告就是捡漏类型的广告,SP/SB/SD 的 ASIN 定位和类目定位,SBV, SD 这些广告类型。总结较低的点击成本,较高的产出,即广告ACOS越低越好,不考虑自然位置的广告活动。

第七章 打的产品不一样弱点不同

标品和非标品的广告架构是不一样的,这是因为他们特点造成的。

标品的特点是功能属性大于个人喜好,流量词集中在有限的几个词上,而且这几个词很精准,客户购买有明显的目标,明确使用场景的产品,有明确购物目标,但是对于款式是通过搜索之后才有款式概念。标品的品类一般集中在家居厨房、工具家装这些类目。比如说 book lights , garden hose,stanley cup都是标品。


非标品关键词特点则是个人喜好大于功能属性,客户购买时要么没有很明确的目标,要么有明确目标也不确定产品的叫法千人千面。导致的结果便是流量词很分散,流量占比超过 5%的词都不多。一般集中在服装鞋靴、男女配饰等时尚品类、玩具、礼物、装饰类这些品类。比如幼儿玩具,主要出单词集中在toddler toys(儿童玩具),toys for ages2-4(适用于2-4岁的玩具),blue,pink(属性) .....Talking Flash Cards (虽然再最前面定义为产品名称词让买家用来做区分,却并非产品流量词)。


再比如非标品中流量词集中却不精准的 wigs。假发的各种属性和参数非常的多,不同的性别(女士假发、男士假发)、造型(全头仿真发、半头仿真发、头顶发片、刘海、马尾等)、用途(真人佩戴、模特用假发、娃娃发、动漫假发、节日假发、角色扮演)、制作工艺(机织发和手勾发)



非标品中流量词分散的玩具 pop tubes ,它精准的词几乎没有什么流量,有流量的词都是都是sensory toys for kids with autism(自闭症儿童感官玩具),pop tubes(砰砰管),easter basket stuffers (复活节篮子填充物) ......零零散散数百个词,很明显词不精准。


所以, 标品我们要重点打搜索流量,打关键词排名;非标品我们要打关联流量,去让系统收录更多的关键词。

第八章对症下药

标品高效激进打法

标品高效激进打法的核心就是快速推动两个流量最大、相关性最大词上首页,一般这种打法 15 天左右可以实现。这种打法适合于公司对新品广告预算不设限制、资金充沛想要快速出排名的情况。

广告架构如下:


SP-KW1-Exact 预算从$10 到 $50-$80

SP-KW2-Exact 预算从$10 到 $50-$80

SP-AUTO-Close 预算在$20-$30 左右

标品新品上架,按照前文中的关键词表搭建方法,找出关键词中流量最大、相关性最强的量给词 给关键词广告活动1,K1个词一个广告活动和KW2

预算都是 10 美金起步,竞价给建议竞价或者建议竞价的 1.5 倍作为初始竞价,竞价策略固定竞价,搜索结果顶部位置加成给 30%-50%,让广告位优先往搜索结果顶部打。如果花不完,就上调竞价 20%左右,找到合适的竞价。

每天花完加 5 次点击费用的预算,连着加一周。这样子 KW1、KW2 预算可能加到了每天 50-80 美金左右的预算;我们每天花完加预算的目的,是让系统认为我们的产品比较受欢迎,给到一个数据上升的表现给系统,这样系统更愿意给我们推送更多的数据;

连续加一周预算是为了能够预算保持到 50 以上,能够在关键词下有更多的出单量。影响关键词排名上的因素是点击率、转化率、关键词下出单量。很多人点击率、转化率都不错,但是关键词排名不动,那就是关键词下出单不够

自动广告的话,直接开启紧密匹配方式,以跑词拓词为目的。每周下载搜索词展示量份额报告,这里不用频繁现在,因为出单词较为集中,数据又较大差异,问题只会产生在listing呈现方面。找出出单多、表现好的词进行出单词的再此投放。单独空预算, 10 美金起步就好,竞价策略固定竞价,竞价给建议竞价作为初始竞价,花不完再上调即可。

这种架构,保持半个月左右,KW1 和 KW2 就可以上首页,稳定个 5-7 天,可以下调一些预算,匹配给新广告活动 KW3 KW4 , 这两个活动不需要很多预算 20-30 刀就可以,同时对 KW1 和 KW2 开启词组匹,去做一些拓展词。

标品稳健打法

标品稳健打法是来弥补高效激进打法的缺陷。高效激进打法要求预算很高,有些人扛不住就用不了;而且高效激进打法虽然说关键词排名提升很快,但是 ACOS 不会很好看。因为以推排名为目的的广告、而且节奏很快的推排名,一般 CPC 都会很高。


如果你需要排名稳步上升,不需要很快,同时也要求 ACOS 不能太高,就适合用以下打法。


非标品广告架构:

SP-KW1-Exact 预算从$10 到 $20-$30

SP-KW2-Exact 预算从$10 到 $20-$30

SP-KW3-7-Exact 预算给$10-$15

SP-KW8-12-Exact 预算给$10-$15

SP-KW13-18 --Exact 预算给$10-$15

(以上关键词广告至少给1单的广告预算)

一般地,预算至少是给能够转化 1 单的广告预算。转化 1 单的广告预算专业的名字叫做单获客成本。就是 CPO (Costper order ) ,每个广告订单的广告花费 。

在我们的链接转化率没有问题的前提下,

我们最近七天广告花费了 394.24 ,订单是 89 单,那么CPO=Cost/Order=394.24/89=$4.42那么我开广告至少要给$4.42 美金,这样才能够确保 4-5 次点击,如果广告活动表现不错,我还可能继续加预算。

SP-AUTO-Close 预算在$20-$30 左右

SP-ASIN & Catalog Targeting 预算在$10 左右

SBV- KW1-Phrase 预算从$10 到$15

KW1 和 KW2 依然是流量最大的、相关性最强的两个词,但是我们给他 20-30 的预算。点击率和转化率我们还是需要确保的,出单量少一点,推动关键词排名不会那么快,我们推到前 3 小页就 OK,等后续有BD 我们利用 BD 再冲击第 1 小页。

SP3-18 这 15 个词, 我们开了有 3 个广告活动,每个广告活动有 5 个左右词。开一周左右,查看这三个广告活动哪些投放词表现最好,留下最好的让其继续跑数据,把不好的剔除掉。不好的那些再进行组合,开启新的广告活动,筛词和测词。

这些关键词广告活动,目的是让所有流量词 ABA 在 10W 以内的词都能够有自然排位,排在前 3 小页。

SP-AUTO 和高效激进打法的策略方法一致。

SP-ASIN & Catalog Targeting 直接定位榜单排名靠前的,流量比我们大但是他的评分差或者是价格比我们高的同类产品,抢占他们的流量。

SBV- KW1-Phrase , 预算从$10 到$15,SBV 被公认是 CPC 广告中转化最好、表现最佳的广告类型。

所以,确保我们视频素材有吸引力,关键词相关性强、链接有竞争力,是可以做为很好的盈利型广告。

非标品广告架构

非标品则是以打关联流量为主:


找词根很重要。词根不是说一定是 1 个单词,它可能是多个单词,众多流量词中出现它的概率很高,这个就是词根了。

其实我们反查关键词的时候,可以根据词频统计和展示结果判断词根,通过词频的统计很明显区分关键词的重要性,做归类。

我们反查竞品的词,我们需要先找到词根。有的非标品有 1 个词根,有的非标品词根比较多。

(图片数据来自卖家精灵关键词反查的词频统计)

比如我们反查流量词发现出现bag,women,corssbody ,fanny,pack , belt ,bags, 等词比较多, 那么fanny pack,belt bags 就是它最大词根,单复数是一样的,Women 直接是受众人群词,corssbody是款式词,都不能单独打,需要是 fanny pack women,belt bag for women 这样才是有效的。那么我们两个最大的词根就是 fanny pack,belt bag, 这两个词就可以开广泛扩词了。

SP-KW1 -- Abroad -(词根开广泛)

SP-KW2 -- Abroad -(词根开广泛)

直接给建议竞价,竞价策略固定竞价,初始出价给建议竞价。投放主卖变体,如果不确定主卖变体,去反查竞品流量情况,流量词最多的就是卖的最好的,多反查几个,确定市场主卖的款式或者花(颜)色。

(可以通过卖家卖家精灵 查流量来源)

SP-KW3-KW7 --Phrase(长尾词)SP-KW8-KW12 --Phrase(长尾词)

直接给建议竞价,竞价策略固定竞价,初始出价给建议竞价。投放和长尾词属性最相关的变体。

这两个长尾词匹配组中,流量直接从大到小中,找相关性相对强的放到广告中进行投放,拓展更多的词。

SP -AUTO 我开了很多组。所有自动广告,主卖变体的给 10 美金左右预算即可,表现好的可以多给一些。

一般非标品的变体都很多。我们需要确保每个变体都有一定的充足展示和曝光。

如果变体不多,直接一个变体开启一个自动广告。

如果你变体确实很多,主卖变体一个变体开启一个自动广告,竞价策略仅降低,或者提高降低,初始出价给建议竞价;非主卖变体 3 个左右开启一个自动广告。

如果是双变体的链接,可以直接把非主卖变体的同一个款式/风格/花色/颜色的不同尺寸放到同一个自动广告中投放。

如果你的非标品是高客单价,还可以对主卖变体开启高中低三种不同竞价。三种不同的竞价一则可以快速测试最合适的 bid ,二则不同竞价广告位不同,可以测试出不同位置具体的转化产出情况

这就是非标的广告初始广告架构。一周下载搜索词展示量份额报告, 对数据搜索词进行表格透视筛选,然后找到出单好的词,进行出单词再投放;最大化的开发每个词的广告投入产出。

比如 A 这个词出单不错,ACOS 也好,我可以加大他预算,同时可以把这个词和其他表现好的词放到一起开启新的广告活动, 还可以把 A 这个词开启 SB 广告,扩大到其他广告位;

表现不好的广告投放,我们就通过降低其竞价 10%-20% 或者通过预算下调 10%-20% 的方式降低其

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卖家速看!亚马逊迎来多项费用调整!
转眼间,2024年一季度已经落下帷幕。进入4月,亚马逊又迎来费用调整。014月1日起,低库存水平费正式生效根据亚马逊的公告,自2024年4月1日起,对于库存水平始终低于买家需求的标准尺寸商品,亚马逊将收取低库存水平费。具体来说,当某一商品在过去90天的长期历史供货天数和过去30天的短期历史供货天数均少于28天(即4周)时,平台对该商品收取低库存水平费用。这项费用按配送的每件商品收费,针对标准尺寸商
新功能!亚马逊后台又新增一个引流推广入口!
正文近期,不知道有没有卖家后台发现了一个新的入口——Amazon Creator connection亚马逊内容创作者计划。这个功能可不是一般的功能!亚马逊从2023年年中就在很多美国本土店铺开始内测了,今年才逐渐开始向中国卖家放开。有参加该功能内测的中国卖家透漏,他们透漏凭借这个功能,一年增加了几十万美金的销售额!是的,你没听错,是增加了几十万美金!! 最近大宝也在亚马逊营销圈子里面听到很多小伙
深圳大卖将破产?亚马逊又移除listing,Temu卖家机会来了!
Temu正在逆势崛起!出品 | 电商123 作者 | 老柴01深圳超级大卖破产风险骤增电商123获悉,在亚马逊封号潮前,最头部大卖有棵树是深圳跨境卖家们都非常羡慕的对象,首先在2016年1月深圳被批复建立跨境电商综合试验区那一年,有棵树有了政策加持当年就拿下了14.99亿元营收,同比增长45%。其次深圳大卖有棵树在2019年实现营业总收入38.67亿元,归属于上市公司股东的净利润为4952.9
《全球市场百宝书-澳大利亚》篇
澳⼤利亚的人均年收入位列世界前10,达到57,000 美元。这⾜以媲美瑞典(⼈均59,540 美元)和爱尔兰(⼈均63,460 美元)等其他⾼度发达的经济体,与美国(⼈均70,000 美元)也相差不远。
《全球市场百宝书-美国篇》PDF下载
作为世界上最⼤的经济体,美国是不同垂直领域企业最重要的市场。该国的经济增⻓主要由消费驱动。美国利润丰厚的开放市场对各种规模的公司都是⼀个强⼤的增⻓引擎。
《电商零售行业跨境电商专题:政策支持中国跨境出口电商发展,供需两侧恢复促进行业上行》PDF下载
2022 年全球零售电子商务销售额达 5.72 万亿美元,同比增长 9.5%;对全球零售额渗透率为19.7%,同比提升0.9pct。对比国内,截至 23Q3 我国实物商品网上零售额 对社零渗透率已达 26.43%,高出全球渗透率 6.73pct。我们认为当前全球电商行业仍处蓝海,如东南亚等区域电商渗透率位于较低水平,未来线上购物在全球范围内将越来越普及。
《商贸零售行业深度-日本消费复盘系列一》PDF下载
2000 年以来,日本居民整体收入和整体消费基本处于停滞状态。广阔的国际市场是日本增长的重要来源,一方面,日本大力发展旅游业,结合宽松的货币政策降低赴日旅行成本,因此旅游业及相关直接产业如化妆品迎来高速发展期;另一方面,日本企业大力扩展海外业务,尤其是布局经济高速发展的新兴市场。海外扩张是建立在产品能力、渠道运营能力、管理能力等基础之上。
《跨境电商行业复盘报告:消费出海先锋,迈入跨境生态出海时代》PDF下载
中国跨境电商行业快速发展,逐步成熟、进阶,迈入供应链生态出海的新阶段。据海关总署数据,2022年中国跨境电商出口额达1.5万亿元,占出口贸易总额的6.5%,2018-2022年,跨境电商出口额实现了高达26%的复合增长,是消费行业高景气方向。
《跨境电商物流专题报告:跨境仓储,大件品出海的“卖水人”》PDF下载
我国跨境电商物流模式主要分为直邮/海外仓。近年来以Shein、Temu 为代表的跨境电商平台高速发展催生中国至欧美空运需求,洲际航线运力趋紧,进一步带来直邮空运行业景气上行机会。
《跨境电商行业一文看傲基科技招股书:乘风破浪,打造头部跨境电商.》PDF下载
2023年公司有11个品牌的GMV超过人民币1亿元,根据弗若斯特沙利文的资料,按GMV计,6个产品品类(包括床架、食品柜、梳妆台和梳妆凳、书柜、餐柜和边柜以及冰箱)在亚马逊美国网站排名第一。按2023年的GMV计, 公 的十个产品品类(即床架、床、冰箱、衣柜及抽屉柜、食品柜、书柜、梳妆台和梳妆凳、餐柜和边柜、电动螺丝刀以及高压清洗机软管卷盘)在亚马逊美国网站的市场份额达到10%以上。
《按摩器行业发展趋势报告》PDF下载
按摩器具分为小型按摩器具和大型按摩器具,其区别主要在于按摩范围是否为身体局部部位。大型按摩器具主要为多功能按摩椅、按摩床垫等可按摩全身类产品小型按摩器具主要包括眼部按摩器、颈部按摩器、足部按摩器等针对特定身体部位的按摩产品。
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这个人很懒,还没有自我介绍
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