一个月内成功推广亚马逊新品
4129
AI设计/3D打印/欧洲市场实战拆解，点击报名
要在一个月内成功推广亚马逊新品，你可以遵循以下策略：
第一章节（选品一定要门当户对）
每一款产品都是好产品，只是我推不起来而已，换个合适的人就能推起来，换一个人有较好的面向，有足够的票臜。
有多大屁股就穿多大裤衩，别一天天净想着爆款
你就记住：
选品就像选老婆，一定要门当户对，合适自己最重要
比如爆款就像白富美，谁都想得到她
也许你偶然接触跟她交朋友，得到了些好处，你要认清自己不要妄想后续，当个朋友也不错，不然她家的高额的彩礼，她平时高成本的日常开销，要随时预防隔壁老王串门，可能他需要你24小时保姆式的陪伴等，你顶得住不
彩礼就相当于采购产品的成本，爆款你备货量可不能低，因为你要快速推广抢占市场趁别人还没发现先建立护城河，不然你慢慢推还没等你推起来市场都已经开始低价螺旋清库存了，你又不能全部身家梭哈一款产品，这是赌博不是卖货
日常开销就像推广费用，每天可能需要投入几百上千甚至上万美金的推广费用，要推连续几个月才能推的起来你顶得住吗
隔壁老王就像你的竞争对手，产品越爆对手越多手段越狠，需要时刻防止对手恶搞，有一定的防御手段，否则一旦哪个环节出错就跌入深渊，你是否能顶得住
比如侵权就像找小三，无证驾驶很危险，随时被正牌打死，如果你没有那么多条命（店铺）和强行提款的技术就别动歪心思
选品首先要自我认清，有多少钱有多少精力，有什么资源和能力，反推着去寻找合适你自己的产品
你找对象不会光看长相或者其他单一的因素
产品也是一样，当你接触一款产品的时候，你不能光看到销量有多好，利润有多高，就无脑往里面冲，大概率会死的比较惨
一定要深度去挖掘判断，比如产品的生命周期还有多久，比方就只能做3个月左右，再下来就会进入内卷，你是否能在这3个月内把成本收回来并赚到钱？
产品前期需要大量推广费把排名拉起来，你在不影响其他产品的情况下推广预算是否足够？
就好像为了娶个老婆倾家荡产，婚后让她每天陪你啃馒头过日子，她能跟你一起待多久，不是说给了彩礼就不用支出了，这个是持续性的，你要吃饭要生活，你老婆你家人也要
假如一款产品一共需要投10万，一个月就能给你赚一两千，需要每天至少花半天时间去维护，就能赚两三个月，你还卖吗
产品确定后还需要计算好你冲到第几名最合适，类目头部还是腰部，哪个位置产出比最高，冲不到头部能不能活，冲上去风险有多高，需要投入多少，大概需要多长时间，产品的推广方案要做好，定好目标，定好计划才有可能推起来
第二章（了解不同阶段要干的事情和要达到的目的）
优化产品页面：确保产品标题准确描述产品特点和关键词，详细描述产品的功能、优势和使用方法。同时，高质量的产品图片和清晰的产品描述可以提高客户的购买欲望。优化产品页面可以吸引更多的流量并提升转化率。
客户是看不到产品的，只能通过像素，通过你的描述来了解产品，描述不到位一切都白费！
利用亚马逊广告：亚马逊广告是提高产品曝光度和销售的重要工具。在新品上线的第一个月，可以考虑投放一些有针对性的亚马逊广告，如Sponsored Products广告。选择适当的关键词和目标受众，提高广告的曝光度，吸引更多的流量。同时，定期监测广告表现，并进行关键词和出价的优化，以提升广告效果。
广告是能让你的产品被客户看到的，谁让亚马逊那么扣流量位那么少，不过广告只能带来曝光并不能解决转化，作为一个运营人员要解决的就是曝光到哪去了，爆出去了数据流有没有问题，通过数据流分析是该优化产品界面还是优化曝光位置。
进行测评：新品上架第1周，就可以开始准备测评单。通过客户的评价和评论，可以为产品积累口碑，提升产品在搜索排名中的位置。
说的俗一点就是刷单，有人找国外朋友，没有朋友找真人好资源，没人又害怕花钱VINE再定制。
产品的描述是我们说，评价的描述是买家说，你要想光你说有用么？？？
别傻的呵没评论裸Benε=ε=ε=(~￣▽￣)~广告，库存卖光了你还没出评论呢，赔钱不赔钱你就说，补货不补货你就想，就像一个未涉世事的孩子，总是用最单纯的方式看待这个世界。
优化关键词和搜索排名：关键词在亚马逊平台上是产品被搜索和发现的重要因素。进行充分的关键词研究，并在产品标题、描述和后端搜索关键词中合理使用关键词。
关键词就是产品叫啥，搜索关键词就是买家叫他啥！啊？？？你不知道？？？
那你就看别人怎么搜，老了去的插件了都能找到，卖好的怎么呈现的，都是吃了大亏被整的板正的小伙了。
利用促销活动：提供限时折扣、Coupon等促销活动，可以吸引更多的潜在买家。
有差异化的产品有促销是真促销，产品原价值自己定，同质化的产品没有真优惠的促销是假促销
关注亚马逊生态系统的最新动态：保持对亚马逊最新动态的敏感性，关注亚马逊的官方通知、参与卖家社区、以及阅读行业分析报告，持续学习的过程中，时刻保持对亚马逊生态系统的跟踪，能够使你在激烈的市场竞争中占据先机。
请注意，每个产品和市场都有其独特性，所以这些策略可能需要根据你的具体情况进行调整。同时，推广新品需要耐心和持续的努力，不要期望立即看到显著的结果，数据样本不足不足以判断真实性。
第三章（项目分类）
其中新品和需要拯救的老品，都属于出单且不稳定链接。
对于新品，我们迫切需要科学合理的推品策略和广告打法；
对于亚马逊上不出单的老链接，可以尝试以下策略进行处理：
分析原因：首先，需要深入了解为什么这些老链接不出单。可能是因为产品市场体量小，需求不足；或者竞争激烈，导致产品难以突出；也可能是价格设置不合理，过高或过低都会影响销售；此外，产品描述、图片等可能不够吸引人，或者链接的关键词优化不足，导致曝光度低。
优化产品页面：根据分析的原因，针对性地进行优化。如果是因为描述不清或图片不佳，可以重新编辑产品描述，添加更多详细信息，并更新高质量的图片。如果关键词优化不足，可以进行关键词研究，优化标题和搜索词，提高产品在搜索结果中的排名。
调整价格策略：如果价格过高或过低，可以根据市场情况和竞争对手的价格进行调整。同时，可以考虑提供一些促销活动，如限时折扣、买一送一等，调整到无处可销售的时候就调整价钱！总比扔了强吧。。。
增加曝光度：利用亚马逊广告工具，如Sponsored Products广告，提高产品的曝光度。选择合适的关键词和受众，制定有效的广告策略，以吸引更多流量，给点流量试一试。
收集客户反馈：用AI大数据软件调研一下同行竞品，看看客户对商品的评价，优点，缺点，购买动机，使用场景，买家期望，买家画像，要求改进的点。制作一个黄金比例脸，再往自己的脸上比划比划，看看自己是不是真美，还是只是自己太臭美。
考虑重新定位或替换产品：如果经过一系列优化措施后，老链接仍然不出单，可能需要考虑重新定位产品或替换为其他更具市场潜力的产品，时间精力也是钱，少做点没意义的事情，断舍离玩不明白一辈子就很累，累！
人生在世，确实应当追求减负。减负，意味着减轻负担，使生活更加轻松、自由和有质量。这不仅有助于个人的身心健康，也能让我们更好地享受生活的美好。
处理不出单的老链接需要耐心和持续的努力，“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”——李白《行路难》。只要有足够的勇气和毅力，就一定能够乘风破浪，达到理想的彼岸。
（第四章产品分析中的几个小技巧）
①BSR 榜单和新品榜表现。
A：BSR 榜单是否有新品能够进入：我们要知道对于一个成熟的市场，头部占据着大量的自然自然单份额；又决定了客户的购物受众，我们以少自然流，大广告流，又或者是低reviews的情况下想去分割原有的市场份额，必定是需要具备一定优势的（更让客户喜欢的产品较高的转化率，更低的价钱），那么此刻我们一定要首先分析BS榜单有没有近期上架低reviews的产品出现。如果有是什么样的产品特征，去分析入场方法，以及产品特征优势点。如果没有新品能够进入，考虑是不是客户需求单一，头部垄断非常严重，以及自己的产品优势点是否真的具备，否则及时止损。
B：新品榜第 1 名表现如何。如果新品榜第 1 名每天都表现很差，不管这个市场趋势有多好，都说明这个市场竞争非常激烈。还是慎重考虑有没有绝对优势，现在都是精细化运营的时代，在于类目头部不存在谁的运营比谁有优势，能站在这个位置的卖家，都一个水平吧，非产品款式吸引客户便是价钱有优势，肯定要占一项的吧。
②核心词第 1 大页新品自然位和广告位能否能打上去。
如果我们发现核心词第 1 大页的自然位置和广告位都是评论很多的老卖家垄断着。几百条评论的产品几乎没有，这个产品也是大概率推不起来。在当下的运营场景里，核心词无自然位＝不盈利。
③链接本身有问题，可能也很难推起来，推广成本会大大加大（时间/广告成本）
如说测评被警告、产品退货率高、产品瑕疵、侵权等多次被下架。每次违规都可能会面临限流降权等问题。这种链接推的时候就比正常链接难推。
针对方案 A:站外清完 B:移仓、换标新建链接尝试
如果你的链接没有以上 3 个问题，我们能够推起来的概率是很大的。我们一般分三步走：
关键词表搭建--广告架构搭建--大促提升
第五章决战紫禁之巅（起手式关键词表格搭建）
找出 BSR 榜单和新品榜单表现最好的 10 个同类产品进行反查流量词。
新品榜以及热卖榜单独分析，热卖榜我们吸取核心必推关键词；
新品榜我们吸取短期高产出关键词，了解他们的成型方式。
这里我们可以用卖家精灵的 ASIN 反查功能，进行反查导出初始表单。
导出表单后我们根据原始数据，对关键词进行分类排序。
首先我们进行词义分析：
产品名字，产品同名不同译，品牌词，款式特征，参数材质，尺寸场景等。
然后进行量级区分：
ABA 搜索频率排名（搜流量排名）、月搜索量、流量大小、相关性、类目转化率。
这样我们可以看到每个词的流量大小、相关性的强弱和词类目转化率的高低。
搜索量排名就 ABA 搜索频率排名
ABA≤（0,2W）属于大词；ABA≤(2W，5W）属于次级词 ,ABA≤（5W, +∞）属于长尾词。
相关性的判定：
关键词搜索出来看前 10 个自然位，广告是提供广告费就能拿到的，不过自然位是由广告的正向产出以及客户选择验证决定的排位。
如果前 10 个自然位中有 6 个及其以上的产品是同类商品，相关性强；
如果有 3-6 个相关的产品，属于相关词；如果 3 个以下相关属于弱相关；
如果前 10 个展示出来的产品不是同类，也不是互补商品就算不相关。
类目转化率：这个数据可以直接在增长-商品探测器-输入关键词--查看搜索转化率。这个数值属于关键词的转化率的类目均值。
综上如果某个词相关强，同时对应的转化率越高，我们选择这个词去打更划算。
第六章我要往哪打！
在搭建广告架构前，我们需要对 CPC 广告目的有个清晰的认知：
引流、增量：所有广告都有该功能
推排名 : 推动关键词排名提升，SP-KW-Exact/Phrase、主要跑某个词的 SP-AUTO
拓词：SP-AUTO， SP-KW-Phrase/Abroad , 关键词反查工具：比如卖家关键词反查
打关联：SP-AUTO，SP-KW-Phrase/Abroad，ASIN &Catolog Targeting (SP,SB,SD)
盈利: ACOS 低盈利型广告，ASIN、类目定位；SBV,SD
所有 CPC 广告都有引流增量的作用；推动关键词排名主要是靠 SP-关键词广告，靠较高的点击率、转化率和关键词下出单量促使排名平稳较快上升。
当然如果你的自动广告下某些关键词出单也会积累关键词的权重，也对其排名有提升促进作用。
想让亚马逊收录更多的词，想快速测试哪些词表现较好，我们可以使用具有拓词功能的广告类型。比如说自动广告、SP 关键词广告里的词组和广泛都可以实现这个目的。
想要更多的关联流量，则是需要靠自动广告、关键词广告的词组匹配和广泛匹配、SP/SB/SD 的 ASIN 定位广告和类目定位广告来实现。
盈利型广告是大家都想看到的广告类型。一般情况以推排名为目的的手动关键词精准广告都不是盈利型广告，因为推排名为目的的广告类型一般 CPC 都比较高。
除非你的利润率很高，否则很难。盈利型广告就是捡漏类型的广告，SP/SB/SD 的 ASIN 定位和类目定位，SBV, SD 这些广告类型。总结较低的点击成本，较高的产出，即广告ACOS越低越好，不考虑自然位置的广告活动。
第七章 打的产品不一样弱点不同
标品和非标品的广告架构是不一样的，这是因为他们特点造成的。
标品的特点是功能属性大于个人喜好，流量词集中在有限的几个词上，而且这几个词很精准，客户购买有明显的目标，明确使用场景的产品，有明确购物目标，但是对于款式是通过搜索之后才有款式概念。标品的品类一般集中在家居厨房、工具家装这些类目。比如说 book lights , garden hose，stanley cup都是标品。
非标品关键词特点则是个人喜好大于功能属性，客户购买时要么没有很明确的目标，要么有明确目标也不确定产品的叫法千人千面。导致的结果便是流量词很分散，流量占比超过 5%的词都不多。一般集中在服装鞋靴、男女配饰等时尚品类、玩具、礼物、装饰类这些品类。比如幼儿玩具，主要出单词集中在toddler toys（儿童玩具），toys for ages2-4（适用于2-4岁的玩具），blue，pink（属性） .....Talking Flash Cards （虽然再最前面定义为产品名称词让买家用来做区分，却并非产品流量词）。
再比如非标品中流量词集中却不精准的 wigs。假发的各种属性和参数非常的多，不同的性别（女士假发、男士假发）、造型（全头仿真发、半头仿真发、头顶发片、刘海、马尾等）、用途（真人佩戴、模特用假发、娃娃发、动漫假发、节日假发、角色扮演）、制作工艺（机织发和手勾发）
非标品中流量词分散的玩具 pop tubes ，它精准的词几乎没有什么流量，有流量的词都是都是sensory toys for kids with autism（自闭症儿童感官玩具），pop tubes(砰砰管），easter basket stuffers （复活节篮子填充物） ......零零散散数百个词，很明显词不精准。
所以， 标品我们要重点打搜索流量，打关键词排名；非标品我们要打关联流量，去让系统收录更多的关键词。
标品高效激进打法
标品高效激进打法的核心就是快速推动两个流量最大、相关性最大词上首页，一般这种打法 15 天左右可以实现。这种打法适合于公司对新品广告预算不设限制、资金充沛想要快速出排名的情况。
广告架构如下：
SP-KW1-Exact 预算从$10 到 $50-$80
SP-KW2-Exact 预算从$10 到 $50-$80
SP-AUTO-Close 预算在$20-$30 左右
标品新品上架，按照前文中的关键词表搭建方法，找出关键词中流量最大、相关性最强的量给词 给关键词广告活动1，K1个词一个广告活动和KW2
预算都是 10 美金起步，竞价给建议竞价或者建议竞价的 1.5 倍作为初始竞价，竞价策略固定竞价，搜索结果顶部位置加成给 30%-50%，让广告位优先往搜索结果顶部打。如果花不完，就上调竞价 20%左右，找到合适的竞价。
每天花完加 5 次点击费用的预算，连着加一周。这样子 KW1、KW2 预算可能加到了每天 50-80 美金左右的预算；我们每天花完加预算的目的，是让系统认为我们的产品比较受欢迎，给到一个数据上升的表现给系统，这样系统更愿意给我们推送更多的数据；
连续加一周预算是为了能够预算保持到 50 以上，能够在关键词下有更多的出单量。影响关键词排名上的因素是点击率、转化率、关键词下出单量。很多人点击率、转化率都不错，但是关键词排名不动，那就是关键词下出单不够
自动广告的话，直接开启紧密匹配方式，以跑词拓词为目的。每周下载搜索词展示量份额报告，这里不用频繁现在，因为出单词较为集中，数据又较大差异，问题只会产生在listing呈现方面。找出出单多、表现好的词进行出单词的再此投放。单独空预算， 10 美金起步就好，竞价策略固定竞价，竞价给建议竞价作为初始竞价，花不完再上调即可。
这种架构，保持半个月左右，KW1 和 KW2 就可以上首页，稳定个 5-7 天，可以下调一些预算，匹配给新广告活动 KW3 KW4 , 这两个活动不需要很多预算 20-30 刀就可以，同时对 KW1 和 KW2 开启词组匹，去做一些拓展词。
标品稳健打法
标品稳健打法是来弥补高效激进打法的缺陷。高效激进打法要求预算很高，有些人扛不住就用不了；而且高效激进打法虽然说关键词排名提升很快，但是 ACOS 不会很好看。因为以推排名为目的的广告、而且节奏很快的推排名，一般 CPC 都会很高。
如果你需要排名稳步上升，不需要很快，同时也要求 ACOS 不能太高，就适合用以下打法。
非标品广告架构：
SP-KW1-Exact 预算从$10 到 $20-$30
SP-KW2-Exact 预算从$10 到 $20-$30
SP-KW3-7-Exact 预算给$10-$15
SP-KW8-12-Exact 预算给$10-$15
SP-KW13-18 --Exact 预算给$10-$15
（以上关键词广告至少给1单的广告预算）
一般地，预算至少是给能够转化 1 单的广告预算。转化 1 单的广告预算专业的名字叫做单获客成本。就是 CPO (Costper order ) ,每个广告订单的广告花费 。
在我们的链接转化率没有问题的前提下，
我们最近七天广告花费了 394.24 ,订单是 89 单，那么CPO=Cost/Order=394.24/89=$4.42那么我开广告至少要给$4.42 美金，这样才能够确保 4-5 次点击，如果广告活动表现不错，我还可能继续加预算。
SP-AUTO-Close 预算在$20-$30 左右
SP-ASIN & Catalog Targeting 预算在$10 左右
SBV- KW1-Phrase 预算从$10 到$15
KW1 和 KW2 依然是流量最大的、相关性最强的两个词，但是我们给他 20-30 的预算。点击率和转化率我们还是需要确保的，出单量少一点，推动关键词排名不会那么快，我们推到前 3 小页就 OK，等后续有BD 我们利用 BD 再冲击第 1 小页。
SP3-18 这 15 个词， 我们开了有 3 个广告活动，每个广告活动有 5 个左右词。开一周左右，查看这三个广告活动哪些投放词表现最好，留下最好的让其继续跑数据，把不好的剔除掉。不好的那些再进行组合，开启新的广告活动，筛词和测词。
这些关键词广告活动，目的是让所有流量词 ABA 在 10W 以内的词都能够有自然排位，排在前 3 小页。
SP-AUTO 和高效激进打法的策略方法一致。
SP-ASIN & Catalog Targeting 直接定位榜单排名靠前的，流量比我们大但是他的评分差或者是价格比我们高的同类产品，抢占他们的流量。
SBV- KW1-Phrase , 预算从$10 到$15，SBV 被公认是 CPC 广告中转化最好、表现最佳的广告类型。
所以，确保我们视频素材有吸引力，关键词相关性强、链接有竞争力，是可以做为很好的盈利型广告。
非标品广告架构
非标品则是以打关联流量为主：
找词根很重要。词根不是说一定是 1 个单词，它可能是多个单词，众多流量词中出现它的概率很高，这个就是词根了。
其实我们反查关键词的时候，可以根据词频统计和展示结果判断词根，通过词频的统计很明显区分关键词的重要性，做归类。
我们反查竞品的词，我们需要先找到词根。有的非标品有 1 个词根，有的非标品词根比较多。
（图片数据来自卖家精灵关键词反查的词频统计）
比如我们反查流量词发现出现bag，women，corssbody ，fanny，pack , belt ，bags， 等词比较多， 那么fanny pack，belt bags 就是它最大词根，单复数是一样的，Women 直接是受众人群词，corssbody是款式词，都不能单独打，需要是 fanny pack women，belt bag for women 这样才是有效的。那么我们两个最大的词根就是 fanny pack，belt bag, 这两个词就可以开广泛扩词了。
SP-KW1 -- Abroad -（词根开广泛）
SP-KW2 -- Abroad -（词根开广泛）
直接给建议竞价，竞价策略固定竞价，初始出价给建议竞价。投放主卖变体，如果不确定主卖变体，去反查竞品流量情况，流量词最多的就是卖的最好的，多反查几个，确定市场主卖的款式或者花（颜）色。
（可以通过卖家卖家精灵 查流量来源）
SP-KW3-KW7 --Phrase（长尾词）SP-KW8-KW12 --Phrase（长尾词）
直接给建议竞价，竞价策略固定竞价，初始出价给建议竞价。投放和长尾词属性最相关的变体。
这两个长尾词匹配组中，流量直接从大到小中，找相关性相对强的放到广告中进行投放，拓展更多的词。
SP -AUTO 我开了很多组。所有自动广告，主卖变体的给 10 美金左右预算即可，表现好的可以多给一些。
一般非标品的变体都很多。我们需要确保每个变体都有一定的充足展示和曝光。
如果变体不多，直接一个变体开启一个自动广告。
如果你变体确实很多，主卖变体一个变体开启一个自动广告，竞价策略仅降低，或者提高降低，初始出价给建议竞价；非主卖变体 3 个左右开启一个自动广告。
如果是双变体的链接，可以直接把非主卖变体的同一个款式/风格/花色/颜色的不同尺寸放到同一个自动广告中投放。
如果你的非标品是高客单价，还可以对主卖变体开启高中低三种不同竞价。三种不同的竞价一则可以快速测试最合适的 bid ,二则不同竞价广告位不同，可以测试出不同位置具体的转化产出情况
这就是非标的广告初始广告架构。一周下载搜索词展示量份额报告， 对数据搜索词进行表格透视筛选，然后找到出单好的词，进行出单词再投放；最大化的开发每个词的广告投入产出。
比如 A 这个词出单不错，ACOS 也好，我可以加大他预算，同时可以把这个词和其他表现好的词放到一起开启新的广告活动， 还可以把 A 这个词开启 SB 广告，扩大到其他广告位；
表现不好的广告投放，我们就通过降低其竞价 10%-20% 或者通过预算下调 10%-20% 的方式降低其影响
要在一个月内成功推广亚马逊新品，你可以遵循以下策略：
第一章节（选品一定要门当户对）
每一款产品都是好产品，只是我推不起来而已，换个合适的人就能推起来，换一个人有较好的面向，有足够的票臜。
有多大屁股就穿多大裤衩，别一天天净想着爆款
你就记住：
选品就像选老婆，一定要门当户对，合适自己最重要
比如爆款就像白富美，谁都想得到她
也许你偶然接触跟她交朋友，得到了些好处，你要认清自己不要妄想后续，当个朋友也不错，不然她家的高额的彩礼，她平时高成本的日常开销，要随时预防隔壁老王串门，可能他需要你24小时保姆式的陪伴等，你顶得住不
彩礼就相当于采购产品的成本，爆款你备货量可不能低，因为你要快速推广抢占市场趁别人还没发现先建立护城河，不然你慢慢推还没等你推起来市场都已经开始低价螺旋清库存了，你又不能全部身家梭哈一款产品，这是赌博不是卖货
日常开销就像推广费用，每天可能需要投入几百上千甚至上万美金的推广费用，要推连续几个月才能推的起来你顶得住吗
隔壁老王就像你的竞争对手，产品越爆对手越多手段越狠，需要时刻防止对手恶搞，有一定的防御手段，否则一旦哪个环节出错就跌入深渊，你是否能顶得住
比如侵权就像找小三，无证驾驶很危险，随时被正牌打死，如果你没有那么多条命（店铺）和强行提款的技术就别动歪心思
选品首先要自我认清，有多少钱有多少精力，有什么资源和能力，反推着去寻找合适你自己的产品
你找对象不会光看长相或者其他单一的因素
产品也是一样，当你接触一款产品的时候，你不能光看到销量有多好，利润有多高，就无脑往里面冲，大概率会死的比较惨
一定要深度去挖掘判断，比如产品的生命周期还有多久，比方就只能做3个月左右，再下来就会进入内卷，你是否能在这3个月内把成本收回来并赚到钱？
产品前期需要大量推广费把排名拉起来，你在不影响其他产品的情况下推广预算是否足够？
就好像为了娶个老婆倾家荡产，婚后让她每天陪你啃馒头过日子，她能跟你一起待多久，不是说给了彩礼就不用支出了，这个是持续性的，你要吃饭要生活，你老婆你家人也要
假如一款产品一共需要投10万，一个月就能给你赚一两千，需要每天至少花半天时间去维护，就能赚两三个月，你还卖吗
产品确定后还需要计算好你冲到第几名最合适，类目头部还是腰部，哪个位置产出比最高，冲不到头部能不能活，冲上去风险有多高，需要投入多少，大概需要多长时间，产品的推广方案要做好，定好目标，定好计划才有可能推起来
第二章（了解不同阶段要干的事情和要达到的目的）
优化产品页面：确保产品标题准确描述产品特点和关键词，详细描述产品的功能、优势和使用方法。同时，高质量的产品图片和清晰的产品描述可以提高客户的购买欲望。优化产品页面可以吸引更多的流量并提升转化率。
客户是看不到产品的，只能通过像素，通过你的描述来了解产品，描述不到位一切都白费！
利用亚马逊广告：亚马逊广告是提高产品曝光度和销售的重要工具。在新品上线的第一个月，可以考虑投放一些有针对性的亚马逊广告，如Sponsored Products广告。选择适当的关键词和目标受众，提高广告的曝光度，吸引更多的流量。同时，定期监测广告表现，并进行关键词和出价的优化，以提升广告效果。
广告是能让你的产品被客户看到的，谁让亚马逊那么扣流量位那么少，不过广告只能带来曝光并不能解决转化，作为一个运营人员要解决的就是曝光到哪去了，爆出去了数据流有没有问题，通过数据流分析是该优化产品界面还是优化曝光位置。
进行测评：新品上架第1周，就可以开始准备测评单。通过客户的评价和评论，可以为产品积累口碑，提升产品在搜索排名中的位置。
说的俗一点就是刷单，有人找国外朋友，没有朋友找真人好资源，没人又害怕花钱VINE再定制。
产品的描述是我们说，评价的描述是买家说，你要想光你说有用么？？？
别傻的呵没评论裸Benε=ε=ε=(~￣▽￣)~广告，库存卖光了你还没出评论呢，赔钱不赔钱你就说，补货不补货你就想，就像一个未涉世事的孩子，总是用最单纯的方式看待这个世界。
优化关键词和搜索排名：关键词在亚马逊平台上是产品被搜索和发现的重要因素。进行充分的关键词研究，并在产品标题、描述和后端搜索关键词中合理使用关键词。
关键词就是产品叫啥，搜索关键词就是买家叫他啥！啊？？？你不知道？？？
那你就看别人怎么搜，老了去的插件了都能找到，卖好的怎么呈现的，都是吃了大亏被整的板正的小伙了。
利用促销活动：提供限时折扣、Coupon等促销活动，可以吸引更多的潜在买家。
有差异化的产品有促销是真促销，产品原价值自己定，同质化的产品没有真优惠的促销是假促销
关注亚马逊生态系统的最新动态：保持对亚马逊最新动态的敏感性，关注亚马逊的官方通知、参与卖家社区、以及阅读行业分析报告，持续学习的过程中，时刻保持对亚马逊生态系统的跟踪，能够使你在激烈的市场竞争中占据先机。
请注意，每个产品和市场都有其独特性，所以这些策略可能需要根据你的具体情况进行调整。同时，推广新品需要耐心和持续的努力，不要期望立即看到显著的结果，数据样本不足不足以判断真实性。
第三章（项目分类）
其中新品和需要拯救的老品，都属于出单且不稳定链接。
对于新品，我们迫切需要科学合理的推品策略和广告打法；
对于亚马逊上不出单的老链接，可以尝试以下策略进行处理：
分析原因：首先，需要深入了解为什么这些老链接不出单。可能是因为产品市场体量小，需求不足；或者竞争激烈，导致产品难以突出；也可能是价格设置不合理，过高或过低都会影响销售；此外，产品描述、图片等可能不够吸引人，或者链接的关键词优化不足，导致曝光度低。
优化产品页面：根据分析的原因，针对性地进行优化。如果是因为描述不清或图片不佳，可以重新编辑产品描述，添加更多详细信息，并更新高质量的图片。如果关键词优化不足，可以进行关键词研究，优化标题和搜索词，提高产品在搜索结果中的排名。
调整价格策略：如果价格过高或过低，可以根据市场情况和竞争对手的价格进行调整。同时，可以考虑提供一些促销活动，如限时折扣、买一送一等，调整到无处可销售的时候就调整价钱！总比扔了强吧。。。
增加曝光度：利用亚马逊广告工具，如Sponsored Products广告，提高产品的曝光度。选择合适的关键词和受众，制定有效的广告策略，以吸引更多流量，给点流量试一试。
收集客户反馈：用AI大数据软件调研一下同行竞品，看看客户对商品的评价，优点，缺点，购买动机，使用场景，买家期望，买家画像，要求改进的点。制作一个黄金比例脸，再往自己的脸上比划比划，看看自己是不是真美，还是只是自己太臭美。
考虑重新定位或替换产品：如果经过一系列优化措施后，老链接仍然不出单，可能需要考虑重新定位产品或替换为其他更具市场潜力的产品，时间精力也是钱，少做点没意义的事情，断舍离玩不明白一辈子就很累，累！
人生在世，确实应当追求减负。减负，意味着减轻负担，使生活更加轻松、自由和有质量。这不仅有助于个人的身心健康，也能让我们更好地享受生活的美好。
处理不出单的老链接需要耐心和持续的努力，“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”——李白《行路难》。只要有足够的勇气和毅力，就一定能够乘风破浪，达到理想的彼岸。
（第四章产品分析中的几个小技巧）
①BSR 榜单和新品榜表现。
A：BSR 榜单是否有新品能够进入：我们要知道对于一个成熟的市场，头部占据着大量的自然自然单份额；又决定了客户的购物受众，我们以少自然流，大广告流，又或者是低reviews的情况下想去分割原有的市场份额，必定是需要具备一定优势的（更让客户喜欢的产品较高的转化率，更低的价钱），那么此刻我们一定要首先分析BS榜单有没有近期上架低reviews的产品出现。如果有是什么样的产品特征，去分析入场方法，以及产品特征优势点。如果没有新品能够进入，考虑是不是客户需求单一，头部垄断非常严重，以及自己的产品优势点是否真的具备，否则及时止损。
B：新品榜第 1 名表现如何。如果新品榜第 1 名每天都表现很差，不管这个市场趋势有多好，都说明这个市场竞争非常激烈。还是慎重考虑有没有绝对优势，现在都是精细化运营的时代，在于类目头部不存在谁的运营比谁有优势，能站在这个位置的卖家，都一个水平吧，非产品款式吸引客户便是价钱有优势，肯定要占一项的吧。
②核心词第 1 大页新品自然位和广告位能否能打上去。
如果我们发现核心词第 1 大页的自然位置和广告位都是评论很多的老卖家垄断着。几百条评论的产品几乎没有，这个产品也是大概率推不起来。在当下的运营场景里，核心词无自然位＝不盈利。
③链接本身有问题，可能也很难推起来，推广成本会大大加大（时间/广告成本）
如说测评被警告、产品退货率高、产品瑕疵、侵权等多次被下架。每次违规都可能会面临限流降权等问题。这种链接推的时候就比正常链接难推。
针对方案 A:站外清完 B:移仓、换标新建链接尝试
如果你的链接没有以上 3 个问题，我们能够推起来的概率是很大的。我们一般分三步走：
关键词表搭建--广告架构搭建--大促提升
第五章决战紫禁之巅（起手式关键词表格搭建）
找出 BSR 榜单和新品榜单表现最好的 10 个同类产品进行反查流量词。
新品榜以及热卖榜单独分析，热卖榜我们吸取核心必推关键词；
新品榜我们吸取短期高产出关键词，了解他们的成型方式。
这里我们可以用卖家精灵的 ASIN 反查功能，进行反查导出初始表单。
导出表单后我们根据原始数据，对关键词进行分类排序。
首先我们进行词义分析：
产品名字，产品同名不同译，品牌词，款式特征，参数材质，尺寸场景等。
然后进行量级区分：
ABA 搜索频率排名（搜流量排名）、月搜索量、流量大小、相关性、类目转化率。
这样我们可以看到每个词的流量大小、相关性的强弱和词类目转化率的高低。
搜索量排名就 ABA 搜索频率排名
ABA≤（0,2W）属于大词；ABA≤(2W，5W）属于次级词 ,ABA≤（5W, +∞）属于长尾词。
相关性的判定：
关键词搜索出来看前 10 个自然位，广告是提供广告费就能拿到的，不过自然位是由广告的正向产出以及客户选择验证决定的排位。
如果前 10 个自然位中有 6 个及其以上的产品是同类商品，相关性强；
如果有 3-6 个相关的产品，属于相关词；如果 3 个以下相关属于弱相关；
如果前 10 个展示出来的产品不是同类，也不是互补商品就算不相关。
类目转化率：这个数据可以直接在增长-商品探测器-输入关键词--查看搜索转化率。这个数值属于关键词的转化率的类目均值。
综上如果某个词相关强，同时对应的转化率越高，我们选择这个词去打更划算。
第六章我要往哪打！
在搭建广告架构前，我们需要对 CPC 广告目的有个清晰的认知：
引流、增量：所有广告都有该功能
推排名 : 推动关键词排名提升，SP-KW-Exact/Phrase、主要跑某个词的 SP-AUTO
拓词：SP-AUTO， SP-KW-Phrase/Abroad , 关键词反查工具：比如卖家关键词反查
打关联：SP-AUTO，SP-KW-Phrase/Abroad，ASIN &Catolog Targeting (SP,SB,SD)
盈利: ACOS 低盈利型广告，ASIN、类目定位；SBV,SD
所有 CPC 广告都有引流增量的作用；推动关键词排名主要是靠 SP-关键词广告，靠较高的点击率、转化率和关键词下出单量促使排名平稳较快上升。
当然如果你的自动广告下某些关键词出单也会积累关键词的权重，也对其排名有提升促进作用。
想让亚马逊收录更多的词，想快速测试哪些词表现较好，我们可以使用具有拓词功能的广告类型。比如说自动广告、SP 关键词广告里的词组和广泛都可以实现这个目的。
想要更多的关联流量，则是需要靠自动广告、关键词广告的词组匹配和广泛匹配、SP/SB/SD 的 ASIN 定位广告和类目定位广告来实现。
盈利型广告是大家都想看到的广告类型。一般情况以推排名为目的的手动关键词精准广告都不是盈利型广告，因为推排名为目的的广告类型一般 CPC 都比较高。
除非你的利润率很高，否则很难。盈利型广告就是捡漏类型的广告，SP/SB/SD 的 ASIN 定位和类目定位，SBV, SD 这些广告类型。总结较低的点击成本，较高的产出，即广告ACOS越低越好，不考虑自然位置的广告活动。
第七章 打的产品不一样弱点不同
标品和非标品的广告架构是不一样的，这是因为他们特点造成的。
标品的特点是功能属性大于个人喜好，流量词集中在有限的几个词上，而且这几个词很精准，客户购买有明显的目标，明确使用场景的产品，有明确购物目标，但是对于款式是通过搜索之后才有款式概念。标品的品类一般集中在家居厨房、工具家装这些类目。比如说 book lights , garden hose，stanley cup都是标品。
非标品关键词特点则是个人喜好大于功能属性，客户购买时要么没有很明确的目标，要么有明确目标也不确定产品的叫法千人千面。导致的结果便是流量词很分散，流量占比超过 5%的词都不多。一般集中在服装鞋靴、男女配饰等时尚品类、玩具、礼物、装饰类这些品类。比如幼儿玩具，主要出单词集中在toddler toys（儿童玩具），toys for ages2-4（适用于2-4岁的玩具），blue，pink（属性） .....Talking Flash Cards （虽然再最前面定义为产品名称词让买家用来做区分，却并非产品流量词）。
再比如非标品中流量词集中却不精准的 wigs。假发的各种属性和参数非常的多，不同的性别（女士假发、男士假发）、造型（全头仿真发、半头仿真发、头顶发片、刘海、马尾等）、用途（真人佩戴、模特用假发、娃娃发、动漫假发、节日假发、角色扮演）、制作工艺（机织发和手勾发）
非标品中流量词分散的玩具 pop tubes ，它精准的词几乎没有什么流量，有流量的词都是都是sensory toys for kids with autism（自闭症儿童感官玩具），pop tubes(砰砰管），easter basket stuffers （复活节篮子填充物） ......零零散散数百个词，很明显词不精准。
所以， 标品我们要重点打搜索流量，打关键词排名；非标品我们要打关联流量，去让系统收录更多的关键词。
标品高效激进打法
标品高效激进打法的核心就是快速推动两个流量最大、相关性最大词上首页，一般这种打法 15 天左右可以实现。这种打法适合于公司对新品广告预算不设限制、资金充沛想要快速出排名的情况。
广告架构如下：
SP-KW1-Exact 预算从$10 到 $50-$80
SP-KW2-Exact 预算从$10 到 $50-$80
SP-AUTO-Close 预算在$20-$30 左右
标品新品上架，按照前文中的关键词表搭建方法，找出关键词中流量最大、相关性最强的量给词 给关键词广告活动1，K1个词一个广告活动和KW2
预算都是 10 美金起步，竞价给建议竞价或者建议竞价的 1.5 倍作为初始竞价，竞价策略固定竞价，搜索结果顶部位置加成给 30%-50%，让广告位优先往搜索结果顶部打。如果花不完，就上调竞价 20%左右，找到合适的竞价。
每天花完加 5 次点击费用的预算，连着加一周。这样子 KW1、KW2 预算可能加到了每天 50-80 美金左右的预算；我们每天花完加预算的目的，是让系统认为我们的产品比较受欢迎，给到一个数据上升的表现给系统，这样系统更愿意给我们推送更多的数据；
连续加一周预算是为了能够预算保持到 50 以上，能够在关键词下有更多的出单量。影响关键词排名上的因素是点击率、转化率、关键词下出单量。很多人点击率、转化率都不错，但是关键词排名不动，那就是关键词下出单不够
自动广告的话，直接开启紧密匹配方式，以跑词拓词为目的。每周下载搜索词展示量份额报告，这里不用频繁现在，因为出单词较为集中，数据又较大差异，问题只会产生在listing呈现方面。找出出单多、表现好的词进行出单词的再此投放。单独空预算， 10 美金起步就好，竞价策略固定竞价，竞价给建议竞价作为初始竞价，花不完再上调即可。
这种架构，保持半个月左右，KW1 和 KW2 就可以上首页，稳定个 5-7 天，可以下调一些预算，匹配给新广告活动 KW3 KW4 , 这两个活动不需要很多预算 20-30 刀就可以，同时对 KW1 和 KW2 开启词组匹，去做一些拓展词。
标品稳健打法
标品稳健打法是来弥补高效激进打法的缺陷。高效激进打法要求预算很高，有些人扛不住就用不了；而且高效激进打法虽然说关键词排名提升很快，但是 ACOS 不会很好看。因为以推排名为目的的广告、而且节奏很快的推排名，一般 CPC 都会很高。
如果你需要排名稳步上升，不需要很快，同时也要求 ACOS 不能太高，就适合用以下打法。
非标品广告架构：
SP-KW1-Exact 预算从$10 到 $20-$30
SP-KW2-Exact 预算从$10 到 $20-$30
SP-KW3-7-Exact 预算给$10-$15
SP-KW8-12-Exact 预算给$10-$15
SP-KW13-18 --Exact 预算给$10-$15
（以上关键词广告至少给1单的广告预算）
一般地，预算至少是给能够转化 1 单的广告预算。转化 1 单的广告预算专业的名字叫做单获客成本。就是 CPO (Costper order ) ,每个广告订单的广告花费 。
在我们的链接转化率没有问题的前提下，
我们最近七天广告花费了 394.24 ,订单是 89 单，那么CPO=Cost/Order=394.24/89=$4.42那么我开广告至少要给$4.42 美金，这样才能够确保 4-5 次点击，如果广告活动表现不错，我还可能继续加预算。
SP-AUTO-Close 预算在$20-$30 左右
SP-ASIN & Catalog Targeting 预算在$10 左右
SBV- KW1-Phrase 预算从$10 到$15
KW1 和 KW2 依然是流量最大的、相关性最强的两个词，但是我们给他 20-30 的预算。点击率和转化率我们还是需要确保的，出单量少一点，推动关键词排名不会那么快，我们推到前 3 小页就 OK，等后续有BD 我们利用 BD 再冲击第 1 小页。
SP3-18 这 15 个词， 我们开了有 3 个广告活动，每个广告活动有 5 个左右词。开一周左右，查看这三个广告活动哪些投放词表现最好，留下最好的让其继续跑数据，把不好的剔除掉。不好的那些再进行组合，开启新的广告活动，筛词和测词。
这些关键词广告活动，目的是让所有流量词 ABA 在 10W 以内的词都能够有自然排位，排在前 3 小页。
SP-AUTO 和高效激进打法的策略方法一致。
SP-ASIN & Catalog Targeting 直接定位榜单排名靠前的，流量比我们大但是他的评分差或者是价格比我们高的同类产品，抢占他们的流量。
SBV- KW1-Phrase , 预算从$10 到$15，SBV 被公认是 CPC 广告中转化最好、表现最佳的广告类型。
所以，确保我们视频素材有吸引力，关键词相关性强、链接有竞争力，是可以做为很好的盈利型广告。
非标品广告架构
非标品则是以打关联流量为主：
找词根很重要。词根不是说一定是 1 个单词，它可能是多个单词，众多流量词中出现它的概率很高，这个就是词根了。
其实我们反查关键词的时候，可以根据词频统计和展示结果判断词根，通过词频的统计很明显区分关键词的重要性，做归类。
我们反查竞品的词，我们需要先找到词根。有的非标品有 1 个词根，有的非标品词根比较多。
（图片数据来自卖家精灵关键词反查的词频统计）
比如我们反查流量词发现出现bag，women，corssbody ，fanny，pack , belt ，bags， 等词比较多， 那么fanny pack，belt bags 就是它最大词根，单复数是一样的，Women 直接是受众人群词，corssbody是款式词，都不能单独打，需要是 fanny pack women，belt bag for women 这样才是有效的。那么我们两个最大的词根就是 fanny pack，belt bag, 这两个词就可以开广泛扩词了。
SP-KW1 -- Abroad -（词根开广泛）
SP-KW2 -- Abroad -（词根开广泛）
直接给建议竞价，竞价策略固定竞价，初始出价给建议竞价。投放主卖变体，如果不确定主卖变体，去反查竞品流量情况，流量词最多的就是卖的最好的，多反查几个，确定市场主卖的款式或者花（颜）色。
（可以通过卖家卖家精灵 查流量来源）
SP-KW3-KW7 --Phrase（长尾词）SP-KW8-KW12 --Phrase（长尾词）
直接给建议竞价，竞价策略固定竞价，初始出价给建议竞价。投放和长尾词属性最相关的变体。
这两个长尾词匹配组中，流量直接从大到小中，找相关性相对强的放到广告中进行投放，拓展更多的词。
SP -AUTO 我开了很多组。所有自动广告，主卖变体的给 10 美金左右预算即可，表现好的可以多给一些。
一般非标品的变体都很多。我们需要确保每个变体都有一定的充足展示和曝光。
如果变体不多，直接一个变体开启一个自动广告。
如果你变体确实很多，主卖变体一个变体开启一个自动广告，竞价策略仅降低，或者提高降低，初始出价给建议竞价；非主卖变体 3 个左右开启一个自动广告。
如果是双变体的链接，可以直接把非主卖变体的同一个款式/风格/花色/颜色的不同尺寸放到同一个自动广告中投放。
如果你的非标品是高客单价，还可以对主卖变体开启高中低三种不同竞价。三种不同的竞价一则可以快速测试最合适的 bid ,二则不同竞价广告位不同，可以测试出不同位置具体的转化产出情况
这就是非标的广告初始广告架构。一周下载搜索词展示量份额报告， 对数据搜索词进行表格透视筛选，然后找到出单好的词，进行出单词再投放；最大化的开发每个词的广告投入产出。
比如 A 这个词出单不错，ACOS 也好，我可以加大他预算，同时可以把这个词和其他表现好的词放到一起开启新的广告活动， 还可以把 A 这个词开启 SB 广告，扩大到其他广告位；
表现不好的广告投放，我们就通过降低其竞价 10%-20% 或者通过预算下调 10%-20% 的方式降低其影响
热门活动 
其他
04-09 周四
热门报告 
