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求2024最新精铺选品思路:准备投入20-30W一人全职单干,如何通过软件或者别的思路选出适合精铺的类目/产品/站点?

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2024-08-01 12:22
2024-08-01 12:22
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4月16日深圳,POD卖家必看!AI设计/3D打印/欧洲市场实战拆解,点击报名



匿名用户


 

我的C位


个人情况:预计总投入20-30W,一人全职,上班五年只懂运营的小主管,几乎没有选品经验;没有运营除了美国的小站点的经验,也只懂得英语;供应链方面大概率只能在1688拿普款/公模。  

现打算用精铺思维,找3-5个类目的若干款产品,每个品200-500pcs,初期练手找感觉(而不是20w全投,做1-2款精品)


选美国站中长尾非标品类目 客单价$30以上,流量通道多且流量较为分散,可以通过捡漏广告配合出单的类目。2024年了,精铺思路还有出路吗? 适合直接在1688找普货吗?
 
希望大家帮忙解惑:
A. 如果上述思路可行,求分享有选品逻辑的软件选品策略
B. 如果上述思路不可行,请分享您认为适合我的思路


还烦请分享你是用的什么软件/选用了哪些字段的组合,得到了一个高成功率的产品池。
(如果不是通过软件选,也请说明方法)并能解释清楚,为什么这么个池子/类目,成功率会比较高。


验证条件
普适性:我希望所选出来的产品池是大多数人都做的产品,而不是搞一些液体/粉末的产品,说是竞争对手少,成功率很高。


多条件:    我希望条件/标题不是简单的1-2个字段/条件, 太简单的话门槛不高,大家都能想到的话容易造成内卷,意义不大。
 
同时,希望能够说明
A. 2024年了,精铺还是否有出路?
B. 什么样的类目适合小卖家精铺? 是非标品还是标品?美国站还是小站点?
C. 低客单价/中客单价/高客单价,这里面哪个价位段更适合精铺?
 
有人说美国不适合精铺:精铺意味首批数量不多,卖起来了很容易就断货,补货之后往往表现就一般了,所以首批库存真的很关键。


这样的观点认为做美国站就得把所有的资源都用在一条listing上,比如5个产品各发200个还不如一个产品直接发1000个,做爆款最重要,美国站不存在稳打稳扎的,不冲慢慢就会出局。
 
小弟在此诚心向大家请教,祝大家大卖,事事顺利!问题比较多,悬赏金额也是小弟能接受的最大范围了,希望大家能不吝赐教,知无不言!



「 精彩回帖 」


匿名用户

赞同来自: LusLin 、 剑剑xxxxx 、 FeiFeizz

“求分享有选品逻辑的软件选品策略”
说实话,这个问题非常小白,问起来也非常容易被杀猪。

产品开发的三种思路:

  • 经验型开发——对个别类目熟悉

  • 供应链型开发——工厂资源、供应商资源较多,生产端就可以给到选品信息参考。

  • 市场敏感型开发——需要对产品、市场数据高度敏感,注意是高度敏感,而不是高度依赖数据信息。


先问问自己,以上三种和哪个搭边,否则你需要走的坑还不少,产品开发不是键盘敲几百个字就可以说明白的(除非你喜欢学院风的理论知识)

倒不如反向链接常见产品开发失败因素:
1、市场容量低,单量肉眼可见少。
2、市场竞争大,价格卷,广告卷,推广周期很长。
3、头部链接稳定性极大,且都是2年以上的链接,类目的迭代表现非常少。
4、生命周期短,不少去年腰部头部的链接,今年都放弃不做了。
5、同质化严重
6、伪差异化,也就是差异点并没有形成被买家接受的卖点。
7、审核风险高,难通过。
8、市场看着可以,竞争也看着不大,但存在违禁品的风险。
9、包装尺寸没控制好,导致头程和尾程FBA占比过高,毛利率低。
10、杀猪盘,数据陷阱。
11、类目侵权风险不小,等你卖上去才被投诉。
12、差评不可控的类目
13、退货率严重,不可控的类目。

“ 2024年了,精铺还是否有出路?”
有没有出路是看人的,一个大多数人都觉得不行的东西,说明能做成的人不多,而能做成的那少部分人,才是真正有价值和稳的,如果大家都做得进来,那你觉得还有多少人可以坚持做下去?也有人问2024了,跨境电商是否还有出路,你作为5年的运营,你会怎么思考和解读这句话呢?

“什么样的类目适合小卖家精铺? 是非标品还是标品?美国站还是小站点?”
问这个问题,说明你没搞懂精铺/铺货的核心思路,精铺底层逻辑是:瞄准单位时间内,市场容量比较大且市场相对比较活跃的类目产品,而不同的时间阶段,不同类目产品的市场容量和活跃度也不一样,不需要去占据市场份额,我只需要在那个市场活跃的时间段内,蹭一波快钱即可,这个时期,推广费也不会要求太高,推广周期也不会太长。对于资金回笼那是大大滴利好。

“低客单价/中客单价/高客单价,这里面哪个价位段更适合精铺?”
对于你20多万的资金而言,前期考虑中客单价吧,因为高客单价对你资金周转风险比较大。

“有人说美国不适合精铺:精铺意味首批数量不多,卖起来了很容易就断货,补货之后往往表现就一般了”
你都考虑精铺了,还把库存周转看那么重要吗?前期你最大的难题不是库存周转,而是测出稳定的款,中后期有稳定链接了,针对这些稳定链接才需要去考虑库存周转的问题,什么阶段就该考虑什么问题,第一阶段就想解决各种问题,那注定你会焦头烂额的。



匿名用户

总结下题主说的个人情况:

  1. 总投入:20-30w

  2. 经验:5年运营主管

  3. 站点:美国

  4. 供应链:公模

  5. 思路:中长尾非标+客单价$30以上+流量通道多且流量较为分散+捡漏广告配合的类目

 
个人观点:
1.A. 如果上述思路可行,求分享有选品逻辑的软件选品策略
答:插件有很多方法教程(知识库-功能手册-大数据选品)。两个大方向,一是体量,二是竞争度。还有其他很多细分的考量,也基本是从这两个衍生出来的。


主要有品牌、链接、自营垄断情况,新品数量和销量占比(判断新品的周期、了解别人最近上新的成功率)、链接评分和数量占比(搞黑科技的、评分你是否异常的、评分熟练多不多,这些都可能会导致销量增长,想想自己是否有资源能搞定)、链接的销量排名占比(看有没有寡头现象)、季节性等综合考量。不是看某几个数据到达多少就能做或者说不能做,数据分析只能做参考,数据的滞后性很高,更多的是结合产品开发的过往经验和眼光去综合判断。
 
  B. 如果上述思路不可行,请分享您认为适合我的思路
1. 我觉得公模+非标品不太适合你,有几个方面考虑:如果不是体量大的市场,说明关键词数量虽然多但是它们的每个词流量少。一个词能稳定出个1 2 3 单都不错了,要开很多词才能去稳住一天的单量,很难积累链接权重。如果体量大的市场,面临竞争大的问题,广告费是不少的成本。公模非标还大概率可能会面临转化率不稳定的问题,今天转化很好,明天不一定,起起伏伏捉摸不透。


2. 题主提出普适性和多条件:多条件筛选并不会降低门槛,产品力、产品难度或者各种资质验证才会提高门槛。


3. 个人认为适合你的思路:都是公模的要求下,一是短期内赚快钱的新品,二是近两三年内体量中下且竞争较小的标品。前者快进快出,后者将你的运营经验运用到极致,广告费有限的情况下推关键词上位。一定要做好冗余库存处理,及时清理推不动的产品,推的好的产品要稳住和优化,且不断拓展相关产品。
 
A. 2024年了,精铺还是否有出路?
有。做好冗余库存处理,及时清理推不动的产品,推的好的产品要稳住和优化,且不断拓展相关产品。
 
B. 什么样的类目适合小卖家精铺? 是非标品还是标品?美国站还是小站点?
家居,售后简单的产品。公模市场体量中下,竞争小的标品和小批量定制的非标品。从美国开始,后续小站点,因为精力有限且欧洲认证多。
 
C. 低客单价/中客单价/高客单价,这里面哪个价位段更适合精铺?
中客单价更适合。低客单价,推广费占大头又卷;高客单价,备货压力大。



匿名用户

我做了几年的精铺了,也是单干从精铺做起,起步资金也差不多,针对以下几个问题做出简单个人观点回答,之后可多交流。

如果上述思路可行,求分享有选品逻辑的软件选品策略
大体思路是可行的,但是起订量可以再少些。可以考虑下降到100,客单价可以考虑下调到20左右,既然定位精铺,那重点肯定是在铺,有限的资金尽量多上架几款去测试,不要怕断货,断货再补上就好了,但是资金花完了就难补了。软件很多,鸥鹭、数字酋长之类的我们都会用。

A. 2024年了,精铺还是否有出路?
这个由人而异,我朋友他们精铺团队暂停新增了,但是我准备今年精铺团队再夸大几倍。因为我个人还是看好精铺的。特别是个人做,门槛比较低。
 
C. 低客单价/中客单价/高客单价,这里面哪个价位段更适合精铺?
这个在第一个问题里就回答过了。
 
B. 什么样的类目适合小卖家精铺? 是非标品还是标品?美国站还是小站点?
精铺 不要局限于任何类目,先是铺,后是垂直。标品。个人推荐铺美国,流量大,自然比较有机会捡漏。
 
有人说美国不适合精铺:精铺意味首批数量不多,卖起来了很容易就断货,补货之后往往表现就一般了,所以首批库存真的很关键。


这样的观点认为做美国站就得把所有的资源都用在一条listing上,比如5个产品各发200个还不如一个产品直接发1000个,做爆款最重要,美国站不存在稳打稳扎的,不冲慢慢就会出局。

这个我是不这么认为的,至少我目前的运营中跟这种说法是完全相反的。断货就再补,依然能出单。个人单干,最主要的还是确保自己资金的周转,资金一定是分批多次投入,这个很关键。现在把资源资金都用在一条listing上,那成功概率不高,现在爆款没那么好做,广告单占比在不断增长,精品模式未必能比精铺模式赚钱。单干一定是要稳。



匿名用户

不可行。正确的思路是先做小爆款活下来,再精铺,先精后铺。原因无非就是资金量太少,一上来就铺货,资金太分散,如果铺的过程出现了潜力款,资金一下子跟不上,白浪费机会。


1688可以找,选品软件因为自身各种原因,还有用的人多了,成功率并不高,不存在你说的多搞几个复杂的筛选字段就能选到品的情况。精铺是小卖唯一的出路,但不能一上来就想着精铺。类目选冷门类目,但要有基本的市场容量,也就是具体目标产品的市场整体每天的交易量起码得有个大几百单。


美国站和欧洲站都可以,但小站点不考虑。不做低客单,资金太少也做不了高客单,最合适的是中客单,也就是30-60大概区间。选品的话先确定小类目,最好的选品软件始终是亚马逊前台,在BS榜单去一个个查看最细级别类目,没有量的直接放弃,量集中在前三名,后面断崖式下跌的也直接放弃,要找那种量不大不小,一眼望去感觉半个页面里排名都是大类几万的那种,就记录下来好好调研,在里面找新店铺,找新品,新的就代表最近的市场趋势,你要知道市场现在别人在上什么品,在玩什么,多看多了解,然后再去确定适合自己的。


然后再找供应链,要找配合度高的,了解市场情况的,要找到供应链的聚集地具体在哪个城市,哪个镇,然后用1688也好,直接飞过去也好,找这个聚集地里面供应链的龙头,龙二,龙三,找那个愿意跟小卖配合合作的,出品又还比较稳定的厂。


当然出品稳不稳要拿几次大货才知道。所以有条件最好去现场,直接看生产怎么样,装配工怎么样,直接跟老板对话,这是效率最高的。选品软件啥玩意阿,靠那鬼东西能选出来就有鬼了。



匿名用户

美国站。同精铺小卖家,目前我还是在职,副业做自己的店铺,采取精铺模式。做精品的话,一来我资金跟不上,二是如果一个链接出问题,那对我这种迷你小卖家来说就是毁灭性的打击。所以我坚定地采用精铺模式。


1.选品:我的方向是先从自己熟悉的类目入手,在亚马逊平台上面逛,尤其是新品榜,结合插件,去看别人的新品流量来源,怎么短时间推起来的,接着看看有没有这方面的货源。如果核算下来是有利润的,即使是1688的大路货我也愿意尝试。


2.测品我分两种情况,一种是我自己很熟悉的品类,已经知道怎么去推,这样首批数量会发多点。二是没有尝试过的品类,会一次性多发几款,每款100-200的数量去测品,哪个跑出来就哪个补货。


3.在资金十分有限的情况下,我采用的是倾向轻小产品,可以发空运,这样不用一下子压太多库存,并且资金周转快。对我们小卖家来说,只能多付一点头程运费,但是却可以快速把资金运转起来,慢慢滚大。我也做过高客单价的产品,这类产品利润确实高,但是压的资金实在也多,所以需要衡量自己的资金去做。


4.还有一个建议是虽然我们是小卖家,但是我建议多备一两个备用账号,因为万一大账号出问题,对我们来说必元气大伤,再去申请账号,又是需要一段时间。
以上是我的血泪教训的出来的经验,目前也在缓慢前行,加油吧!



匿名用户

我也是运营 也想学习开品思路
运营平时工作也涉及敲定产品的一环吧,开发给到产品就自己不做调研直接上吗?
说一点对确定产品的理解,同时也学习下其他开品大神的思路。


开发给的产品,基本条件:价格,利润率,类目整体市场,商品,卖家,品牌集中度,这得达到自己的标准。


  • 价格30+最佳,20-30可接受,20-直接pass

  • 利润率硬性要求35%+ 

  • 类目整体市场月销售额100W-500W之间,太大的那就是重重资本的了。

  • 集中度在40-50最佳,现在这个环境很难找了,可以根据自己经验放宽。

  • 直接专利这些自然就是开发需要做的基本功。


这些给到我后,就是关键词分析,关键词流量分析。这一块一般开发不做,自己分析完也对前期整体推广难度有个大概了解。


关键词分析基本的找出大词,核心词。根据卖家JL的SPR,结合类目转化率判断这个关键词上首页反推需要多少广告费。这个也大致反推出前期广告费,同时自己也对难度有了解。


检查下每个关键词往年流量走势,看下自己入场时机是否合适。现在还适合开这个品吗。基本上做一个SOP,需要备多少货,多久能盈利也有个大致了解了。



匿名用户

剑剑xxxxx - 老格子了

1.a:思路可行,需要微调。起拿数量可以控制在100以内,因为你定价是30刀的产品。既然练手你就要有觉悟,这批品你很可能会扑街,所以降低试错成本先,
1.b: 用H10  就这一个给他整明白了你就厉害了。至于你聊到的池子,得你自己去试,每个人的池子都不一样而且一直在变。
2.a:精铺挑精品可行,精铺不是最终形态, 是从中挑选好的产品按精品思路去打造运营。
2.b: 你要手到擒来咱也可以说,但是我说的你敢做吗,比如厨房类美国站标品。其实得你用实际行动去测品。
3.c: 我认为是低客单价,毕竟成本低, 你现在要注意的一定是控制成本,别以为能一次吃成个胖子,打个爆品实现人生自由。
最后给你一个最诚恳的建议, 把你手上的20万做好细致的规划。把周期拉长至1~2年。你得生存,你得测品,测到品你得上货,还要能承受可能来到的判断失误或失败。兄弟存点钱不容易,你得花得有价值。亚马逊个人普遍赚钱时间在2年左右, 前面两年你怎么生存是最最重要的问题。



匿名用户

赚钱法门不太可能会分享出来,针对“还烦请分享你是用的什么软件/选用了哪些字段的组合,得到了一个高成功率的产品池。”至少我是这样。

a.精铺有出路,精铺是大多数小卖的出路,通过精铺找到可以投入的垂直精品是其一,其二是需要不断开发有潜力的商品(继续走精铺),同事不断优化淘汰现有产品。


b. 非标。我理解的标品是iphone那样有规格化量化标准的产品。美国站,选择卖家竞争不大但是需求较大的非红海商品,可以是纯蓝海,可以是红海商品的配件,主要的指标是销量,那种bsr月销300的就不要入场了。如果对自己的供应链有信心+对自己的运营技巧有信心也可以碰红海,收益是真的高,但是风险也很高,红海不建议all in。


c.一般来说,中低客单价适合精铺,高客单价适合精品,当然如果你高客单价的进货成本不高也可以铺(我是按照三个月的量去估算成本是否在可承受区间,要加上运费成本),看你能不能找到合适的产品和货源。现在很多人都说15客单以下的产品别碰,我觉得也要分情况,如果在前期评估阶段,低客单价如果 销售额-佣金-广告-配送费-退货-头程-产品成本(不考虑仓储/促销费用/库存配置等杂费的情况下)/产品成本>2 我一般是会考虑做的,只是相对高一点的单价,时间成本会比较高,相对高单价一个月赚的钱,这个产品可能要三个月甚至更长时间才能赚到。

我的经验不一定适合你,其他人的经验不一定适合你,现实并不是做题,多套一下公式就能获得正确答案,我只能提供一个参考,更多的还是要靠自己去实践自己调整。



匿名用户

因为你是单干,不建议发货数量太多,50-100去测,风险会更加低。铺货吃供应链,精品重资金,精铺也是中小卖家的一个思路了。结合你目前这个资金情况,建议20-50美金左右的客单,非标品,北美(欧洲政策比较多)。分享一个思路,看新品榜去选取新品。新品榜中你看竞品的主图,如果主图你不能看出来这个产品是什么东西的,这种产品你可以多注意下,点进去研究看产品是否迎合了什么需求,是否给顾客解决了什么问题。
 
软件选品也是我们在用的。精铺方向,你侧重点可以在于选市场,我们的方法逻辑很简单,就是看新品榜,销量是否满足我们的需求。然后根据这个条件得出来的产品池做进一步筛选。不建议用review等工具筛选,因为现在很多卖家都玩合并种子合并僵尸的操作了,这很有可能会错过一些好产品。
 
得到初步的产品之后,再针对这个品类去做一个分析。产品比较多,不可能像精品模式那么一样就一系列的调研。你的侧重点可以关注新品是否有机会,以及根据你们的运营情况,链接情况做起来产品的概率性有多大。如果预估可以定位到销量目标(对标同行,分析它的运营轨迹,如果它一个烂品都可以做起来,那么你们成功的概率还是很大的),满足利润需求(多维度分析,新品期,成长期,内卷的时候对应的价格利润率怎么样),供应链也没问题,那就可以去做了。



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AMZ123获悉,近日,据外媒报道,印度电商与快消行业正因产品数据质量不佳而蒙受巨额损失。据GS1印度公司的最新研究,不一致、不完整或不准确的产品信息每年导致约500亿卢比的资金流失。其中,约200亿卢比表现为毛利率下降,原因包括转化率降低、商品上架受限以及销售速度放缓;另有190亿卢比直接用于退货相关成本,涵盖逆向物流、处理与加工等环节。尤其在时尚服装领域,退货问题更为突出。因尺码不合、款式偏好或实物与描述不符,顾客主动退货率通常占总订单的20%至25%。Unicommerce指出,逆向物流会使订单价值额外增加5%至7%,而这还不含原始运费。放眼全球,时尚与鞋类退货率甚至可达30%至40%。
存火灾风险!美国CPSC紧急召回八款插头延长线
AMZ123获悉,近日,美国消费者产品安全委员会(CPSC)发布紧急召回警告,要求消费者立即停止使用“插头延长线”,并已与沃尔玛、eBay和AliExpress等电商平台达成协议,下架相关危险商品。CPSC指出,这类延长线两端均为公头插头,插入电源后裸露插脚可能带电,存在严重触电和火灾风险,因此在任何情况下都不应使用。为防止危险商品继续流入市场,CPSC已推动相关电商平台删除商品链接,同时平台方面承诺将主动识别并下架类似产品。根据CPSC的公告,多家来自中国的卖家和企业涉及销售该类产品,但大多数未回应CPSC关于召回或产品信息的要求。
靠“穿搭”火遍全网,有线耳机在TikTok Shop销量暴涨
重回“顶流”,这个千禧年“赛博配饰”在TikTok爆火
《TikTok Shop突破末次触达归因(LTA)ROAS分析报告》PDF下载
在数字化浪潮中,广告主正面临有效衡量广告支出回报率(ROAS)的挑战。传统未次触达归因(LTA)模型因数据收集难度和归因偏差问题已难以满足广告主的需求,因此,探索新的方法来解决这些问题显得尤为重要。
《未来电商报告:品牌独立站五步升级锁定未来确定性增长》PDF下载
调研显示,出海商家针对家居、时尚及消费电子等品类布局比例均超过30%。独立站凭借其高度品牌化、个性化、场景化及功能性等优势,精准契合上述品类对品牌调性、场景交互及沉浸式体验的核心诉求,正成为商家黑五大促期提升销量、构建品牌竞争壁垒的关键载体。
《TikTok Shop达人真实种草力报告》PDF下载
达人正在将文化内容、社群互动与商业转化深度融合,形成一个高度协同的内容商业生态,其价值早已不再局限于内容带来的直接收入。从更广义的商业视角来看,达人价值的核心在于真实影响力-即其内容对商品与服务产生影响并促成转化所形成的整体商业价值,这一能力正构成达人在内容电商体系中的带货价值基础。
《2026年第2季度儿童时尚品类报告》PDF下载
儿童时尚品类概览 主题选品合辑 巴西站点上新 泰国站点上新 菲律宾站点上新 越南站点上新
《TikTok Shop 2025年度报告》PDF下载
2025年,TikTok Shop进一步加快扩张步伐,在巩固欧美成熟市场的同时,积极开拓新兴市场,先后上线德国、意大利、法国、日本等站点。此举不仅为平台带来新增量,也体现出其多元化市场战略的初步成效,以分散地缘政治风险。
《Shopee2025印尼站点X 汽车摩托品类专题》PDF下载
印尼当地汽车保有量并不高,每一千人的机动车保有量仅96人,未来可提升的空间仍大。空间参照系可以看泰国和马来,2024年泰国汽车保有量为322辆/千人,马来西亚为531辆/千人。
《2026年Shopee运动户外类目自行车爆品分享》PDF下载
巴西骑行爱好群体广泛,但平台上热销品呈现出的国际大牌极少,推测可能原因是国际品牌可能主要通过线下经销或自行渠道销售,未深度参与Shopee等本土电商。因此巴西用户在平台上几乎接触不到这些高端品牌产品。平台上巴西用户更倾向购买本土品牌的自行车,可能出于价格实惠和售后便利考虑。
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2025年,全球内容电商迈入深度跃迁的新周期。TikTokShop正以前所未有的速度拓展市场版图,完成从高速增长向高质量增长的跃迁。在这一进程中,生态结构重构、参与者多元化、全球政策协同等因素叠加,构成内容电商演进的核心变量。
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求2024最新精铺选品思路:准备投入20-30W一人全职单干,如何通过软件或者别的思路选出适合精铺的类目/产品/站点?
WeAreSellers
2024-08-01 12:22
9536



匿名用户


 

我的C位


个人情况:预计总投入20-30W,一人全职,上班五年只懂运营的小主管,几乎没有选品经验;没有运营除了美国的小站点的经验,也只懂得英语;供应链方面大概率只能在1688拿普款/公模。  

现打算用精铺思维,找3-5个类目的若干款产品,每个品200-500pcs,初期练手找感觉(而不是20w全投,做1-2款精品)


选美国站中长尾非标品类目 客单价$30以上,流量通道多且流量较为分散,可以通过捡漏广告配合出单的类目。2024年了,精铺思路还有出路吗? 适合直接在1688找普货吗?
 
希望大家帮忙解惑:
A. 如果上述思路可行,求分享有选品逻辑的软件选品策略
B. 如果上述思路不可行,请分享您认为适合我的思路


还烦请分享你是用的什么软件/选用了哪些字段的组合,得到了一个高成功率的产品池。
(如果不是通过软件选,也请说明方法)并能解释清楚,为什么这么个池子/类目,成功率会比较高。


验证条件
普适性:我希望所选出来的产品池是大多数人都做的产品,而不是搞一些液体/粉末的产品,说是竞争对手少,成功率很高。


多条件:    我希望条件/标题不是简单的1-2个字段/条件, 太简单的话门槛不高,大家都能想到的话容易造成内卷,意义不大。
 
同时,希望能够说明
A. 2024年了,精铺还是否有出路?
B. 什么样的类目适合小卖家精铺? 是非标品还是标品?美国站还是小站点?
C. 低客单价/中客单价/高客单价,这里面哪个价位段更适合精铺?
 
有人说美国不适合精铺:精铺意味首批数量不多,卖起来了很容易就断货,补货之后往往表现就一般了,所以首批库存真的很关键。


这样的观点认为做美国站就得把所有的资源都用在一条listing上,比如5个产品各发200个还不如一个产品直接发1000个,做爆款最重要,美国站不存在稳打稳扎的,不冲慢慢就会出局。
 
小弟在此诚心向大家请教,祝大家大卖,事事顺利!问题比较多,悬赏金额也是小弟能接受的最大范围了,希望大家能不吝赐教,知无不言!



「 精彩回帖 」


匿名用户

赞同来自: LusLin 、 剑剑xxxxx 、 FeiFeizz

“求分享有选品逻辑的软件选品策略”
说实话,这个问题非常小白,问起来也非常容易被杀猪。

产品开发的三种思路:

  • 经验型开发——对个别类目熟悉

  • 供应链型开发——工厂资源、供应商资源较多,生产端就可以给到选品信息参考。

  • 市场敏感型开发——需要对产品、市场数据高度敏感,注意是高度敏感,而不是高度依赖数据信息。


先问问自己,以上三种和哪个搭边,否则你需要走的坑还不少,产品开发不是键盘敲几百个字就可以说明白的(除非你喜欢学院风的理论知识)

倒不如反向链接常见产品开发失败因素:
1、市场容量低,单量肉眼可见少。
2、市场竞争大,价格卷,广告卷,推广周期很长。
3、头部链接稳定性极大,且都是2年以上的链接,类目的迭代表现非常少。
4、生命周期短,不少去年腰部头部的链接,今年都放弃不做了。
5、同质化严重
6、伪差异化,也就是差异点并没有形成被买家接受的卖点。
7、审核风险高,难通过。
8、市场看着可以,竞争也看着不大,但存在违禁品的风险。
9、包装尺寸没控制好,导致头程和尾程FBA占比过高,毛利率低。
10、杀猪盘,数据陷阱。
11、类目侵权风险不小,等你卖上去才被投诉。
12、差评不可控的类目
13、退货率严重,不可控的类目。

“ 2024年了,精铺还是否有出路?”
有没有出路是看人的,一个大多数人都觉得不行的东西,说明能做成的人不多,而能做成的那少部分人,才是真正有价值和稳的,如果大家都做得进来,那你觉得还有多少人可以坚持做下去?也有人问2024了,跨境电商是否还有出路,你作为5年的运营,你会怎么思考和解读这句话呢?

“什么样的类目适合小卖家精铺? 是非标品还是标品?美国站还是小站点?”
问这个问题,说明你没搞懂精铺/铺货的核心思路,精铺底层逻辑是:瞄准单位时间内,市场容量比较大且市场相对比较活跃的类目产品,而不同的时间阶段,不同类目产品的市场容量和活跃度也不一样,不需要去占据市场份额,我只需要在那个市场活跃的时间段内,蹭一波快钱即可,这个时期,推广费也不会要求太高,推广周期也不会太长。对于资金回笼那是大大滴利好。

“低客单价/中客单价/高客单价,这里面哪个价位段更适合精铺?”
对于你20多万的资金而言,前期考虑中客单价吧,因为高客单价对你资金周转风险比较大。

“有人说美国不适合精铺:精铺意味首批数量不多,卖起来了很容易就断货,补货之后往往表现就一般了”
你都考虑精铺了,还把库存周转看那么重要吗?前期你最大的难题不是库存周转,而是测出稳定的款,中后期有稳定链接了,针对这些稳定链接才需要去考虑库存周转的问题,什么阶段就该考虑什么问题,第一阶段就想解决各种问题,那注定你会焦头烂额的。



匿名用户

总结下题主说的个人情况:

  1. 总投入:20-30w

  2. 经验:5年运营主管

  3. 站点:美国

  4. 供应链:公模

  5. 思路:中长尾非标+客单价$30以上+流量通道多且流量较为分散+捡漏广告配合的类目

 
个人观点:
1.A. 如果上述思路可行,求分享有选品逻辑的软件选品策略
答:插件有很多方法教程(知识库-功能手册-大数据选品)。两个大方向,一是体量,二是竞争度。还有其他很多细分的考量,也基本是从这两个衍生出来的。


主要有品牌、链接、自营垄断情况,新品数量和销量占比(判断新品的周期、了解别人最近上新的成功率)、链接评分和数量占比(搞黑科技的、评分你是否异常的、评分熟练多不多,这些都可能会导致销量增长,想想自己是否有资源能搞定)、链接的销量排名占比(看有没有寡头现象)、季节性等综合考量。不是看某几个数据到达多少就能做或者说不能做,数据分析只能做参考,数据的滞后性很高,更多的是结合产品开发的过往经验和眼光去综合判断。
 
  B. 如果上述思路不可行,请分享您认为适合我的思路
1. 我觉得公模+非标品不太适合你,有几个方面考虑:如果不是体量大的市场,说明关键词数量虽然多但是它们的每个词流量少。一个词能稳定出个1 2 3 单都不错了,要开很多词才能去稳住一天的单量,很难积累链接权重。如果体量大的市场,面临竞争大的问题,广告费是不少的成本。公模非标还大概率可能会面临转化率不稳定的问题,今天转化很好,明天不一定,起起伏伏捉摸不透。


2. 题主提出普适性和多条件:多条件筛选并不会降低门槛,产品力、产品难度或者各种资质验证才会提高门槛。


3. 个人认为适合你的思路:都是公模的要求下,一是短期内赚快钱的新品,二是近两三年内体量中下且竞争较小的标品。前者快进快出,后者将你的运营经验运用到极致,广告费有限的情况下推关键词上位。一定要做好冗余库存处理,及时清理推不动的产品,推的好的产品要稳住和优化,且不断拓展相关产品。
 
A. 2024年了,精铺还是否有出路?
有。做好冗余库存处理,及时清理推不动的产品,推的好的产品要稳住和优化,且不断拓展相关产品。
 
B. 什么样的类目适合小卖家精铺? 是非标品还是标品?美国站还是小站点?
家居,售后简单的产品。公模市场体量中下,竞争小的标品和小批量定制的非标品。从美国开始,后续小站点,因为精力有限且欧洲认证多。
 
C. 低客单价/中客单价/高客单价,这里面哪个价位段更适合精铺?
中客单价更适合。低客单价,推广费占大头又卷;高客单价,备货压力大。



匿名用户

我做了几年的精铺了,也是单干从精铺做起,起步资金也差不多,针对以下几个问题做出简单个人观点回答,之后可多交流。

如果上述思路可行,求分享有选品逻辑的软件选品策略
大体思路是可行的,但是起订量可以再少些。可以考虑下降到100,客单价可以考虑下调到20左右,既然定位精铺,那重点肯定是在铺,有限的资金尽量多上架几款去测试,不要怕断货,断货再补上就好了,但是资金花完了就难补了。软件很多,鸥鹭、数字酋长之类的我们都会用。

A. 2024年了,精铺还是否有出路?
这个由人而异,我朋友他们精铺团队暂停新增了,但是我准备今年精铺团队再夸大几倍。因为我个人还是看好精铺的。特别是个人做,门槛比较低。
 
C. 低客单价/中客单价/高客单价,这里面哪个价位段更适合精铺?
这个在第一个问题里就回答过了。
 
B. 什么样的类目适合小卖家精铺? 是非标品还是标品?美国站还是小站点?
精铺 不要局限于任何类目,先是铺,后是垂直。标品。个人推荐铺美国,流量大,自然比较有机会捡漏。
 
有人说美国不适合精铺:精铺意味首批数量不多,卖起来了很容易就断货,补货之后往往表现就一般了,所以首批库存真的很关键。


这样的观点认为做美国站就得把所有的资源都用在一条listing上,比如5个产品各发200个还不如一个产品直接发1000个,做爆款最重要,美国站不存在稳打稳扎的,不冲慢慢就会出局。

这个我是不这么认为的,至少我目前的运营中跟这种说法是完全相反的。断货就再补,依然能出单。个人单干,最主要的还是确保自己资金的周转,资金一定是分批多次投入,这个很关键。现在把资源资金都用在一条listing上,那成功概率不高,现在爆款没那么好做,广告单占比在不断增长,精品模式未必能比精铺模式赚钱。单干一定是要稳。



匿名用户

不可行。正确的思路是先做小爆款活下来,再精铺,先精后铺。原因无非就是资金量太少,一上来就铺货,资金太分散,如果铺的过程出现了潜力款,资金一下子跟不上,白浪费机会。


1688可以找,选品软件因为自身各种原因,还有用的人多了,成功率并不高,不存在你说的多搞几个复杂的筛选字段就能选到品的情况。精铺是小卖唯一的出路,但不能一上来就想着精铺。类目选冷门类目,但要有基本的市场容量,也就是具体目标产品的市场整体每天的交易量起码得有个大几百单。


美国站和欧洲站都可以,但小站点不考虑。不做低客单,资金太少也做不了高客单,最合适的是中客单,也就是30-60大概区间。选品的话先确定小类目,最好的选品软件始终是亚马逊前台,在BS榜单去一个个查看最细级别类目,没有量的直接放弃,量集中在前三名,后面断崖式下跌的也直接放弃,要找那种量不大不小,一眼望去感觉半个页面里排名都是大类几万的那种,就记录下来好好调研,在里面找新店铺,找新品,新的就代表最近的市场趋势,你要知道市场现在别人在上什么品,在玩什么,多看多了解,然后再去确定适合自己的。


然后再找供应链,要找配合度高的,了解市场情况的,要找到供应链的聚集地具体在哪个城市,哪个镇,然后用1688也好,直接飞过去也好,找这个聚集地里面供应链的龙头,龙二,龙三,找那个愿意跟小卖配合合作的,出品又还比较稳定的厂。


当然出品稳不稳要拿几次大货才知道。所以有条件最好去现场,直接看生产怎么样,装配工怎么样,直接跟老板对话,这是效率最高的。选品软件啥玩意阿,靠那鬼东西能选出来就有鬼了。



匿名用户

美国站。同精铺小卖家,目前我还是在职,副业做自己的店铺,采取精铺模式。做精品的话,一来我资金跟不上,二是如果一个链接出问题,那对我这种迷你小卖家来说就是毁灭性的打击。所以我坚定地采用精铺模式。


1.选品:我的方向是先从自己熟悉的类目入手,在亚马逊平台上面逛,尤其是新品榜,结合插件,去看别人的新品流量来源,怎么短时间推起来的,接着看看有没有这方面的货源。如果核算下来是有利润的,即使是1688的大路货我也愿意尝试。


2.测品我分两种情况,一种是我自己很熟悉的品类,已经知道怎么去推,这样首批数量会发多点。二是没有尝试过的品类,会一次性多发几款,每款100-200的数量去测品,哪个跑出来就哪个补货。


3.在资金十分有限的情况下,我采用的是倾向轻小产品,可以发空运,这样不用一下子压太多库存,并且资金周转快。对我们小卖家来说,只能多付一点头程运费,但是却可以快速把资金运转起来,慢慢滚大。我也做过高客单价的产品,这类产品利润确实高,但是压的资金实在也多,所以需要衡量自己的资金去做。


4.还有一个建议是虽然我们是小卖家,但是我建议多备一两个备用账号,因为万一大账号出问题,对我们来说必元气大伤,再去申请账号,又是需要一段时间。
以上是我的血泪教训的出来的经验,目前也在缓慢前行,加油吧!



匿名用户

我也是运营 也想学习开品思路
运营平时工作也涉及敲定产品的一环吧,开发给到产品就自己不做调研直接上吗?
说一点对确定产品的理解,同时也学习下其他开品大神的思路。


开发给的产品,基本条件:价格,利润率,类目整体市场,商品,卖家,品牌集中度,这得达到自己的标准。


  • 价格30+最佳,20-30可接受,20-直接pass

  • 利润率硬性要求35%+ 

  • 类目整体市场月销售额100W-500W之间,太大的那就是重重资本的了。

  • 集中度在40-50最佳,现在这个环境很难找了,可以根据自己经验放宽。

  • 直接专利这些自然就是开发需要做的基本功。


这些给到我后,就是关键词分析,关键词流量分析。这一块一般开发不做,自己分析完也对前期整体推广难度有个大概了解。


关键词分析基本的找出大词,核心词。根据卖家JL的SPR,结合类目转化率判断这个关键词上首页反推需要多少广告费。这个也大致反推出前期广告费,同时自己也对难度有了解。


检查下每个关键词往年流量走势,看下自己入场时机是否合适。现在还适合开这个品吗。基本上做一个SOP,需要备多少货,多久能盈利也有个大致了解了。



匿名用户

剑剑xxxxx - 老格子了

1.a:思路可行,需要微调。起拿数量可以控制在100以内,因为你定价是30刀的产品。既然练手你就要有觉悟,这批品你很可能会扑街,所以降低试错成本先,
1.b: 用H10  就这一个给他整明白了你就厉害了。至于你聊到的池子,得你自己去试,每个人的池子都不一样而且一直在变。
2.a:精铺挑精品可行,精铺不是最终形态, 是从中挑选好的产品按精品思路去打造运营。
2.b: 你要手到擒来咱也可以说,但是我说的你敢做吗,比如厨房类美国站标品。其实得你用实际行动去测品。
3.c: 我认为是低客单价,毕竟成本低, 你现在要注意的一定是控制成本,别以为能一次吃成个胖子,打个爆品实现人生自由。
最后给你一个最诚恳的建议, 把你手上的20万做好细致的规划。把周期拉长至1~2年。你得生存,你得测品,测到品你得上货,还要能承受可能来到的判断失误或失败。兄弟存点钱不容易,你得花得有价值。亚马逊个人普遍赚钱时间在2年左右, 前面两年你怎么生存是最最重要的问题。



匿名用户

赚钱法门不太可能会分享出来,针对“还烦请分享你是用的什么软件/选用了哪些字段的组合,得到了一个高成功率的产品池。”至少我是这样。

a.精铺有出路,精铺是大多数小卖的出路,通过精铺找到可以投入的垂直精品是其一,其二是需要不断开发有潜力的商品(继续走精铺),同事不断优化淘汰现有产品。


b. 非标。我理解的标品是iphone那样有规格化量化标准的产品。美国站,选择卖家竞争不大但是需求较大的非红海商品,可以是纯蓝海,可以是红海商品的配件,主要的指标是销量,那种bsr月销300的就不要入场了。如果对自己的供应链有信心+对自己的运营技巧有信心也可以碰红海,收益是真的高,但是风险也很高,红海不建议all in。


c.一般来说,中低客单价适合精铺,高客单价适合精品,当然如果你高客单价的进货成本不高也可以铺(我是按照三个月的量去估算成本是否在可承受区间,要加上运费成本),看你能不能找到合适的产品和货源。现在很多人都说15客单以下的产品别碰,我觉得也要分情况,如果在前期评估阶段,低客单价如果 销售额-佣金-广告-配送费-退货-头程-产品成本(不考虑仓储/促销费用/库存配置等杂费的情况下)/产品成本>2 我一般是会考虑做的,只是相对高一点的单价,时间成本会比较高,相对高单价一个月赚的钱,这个产品可能要三个月甚至更长时间才能赚到。

我的经验不一定适合你,其他人的经验不一定适合你,现实并不是做题,多套一下公式就能获得正确答案,我只能提供一个参考,更多的还是要靠自己去实践自己调整。



匿名用户

因为你是单干,不建议发货数量太多,50-100去测,风险会更加低。铺货吃供应链,精品重资金,精铺也是中小卖家的一个思路了。结合你目前这个资金情况,建议20-50美金左右的客单,非标品,北美(欧洲政策比较多)。分享一个思路,看新品榜去选取新品。新品榜中你看竞品的主图,如果主图你不能看出来这个产品是什么东西的,这种产品你可以多注意下,点进去研究看产品是否迎合了什么需求,是否给顾客解决了什么问题。
 
软件选品也是我们在用的。精铺方向,你侧重点可以在于选市场,我们的方法逻辑很简单,就是看新品榜,销量是否满足我们的需求。然后根据这个条件得出来的产品池做进一步筛选。不建议用review等工具筛选,因为现在很多卖家都玩合并种子合并僵尸的操作了,这很有可能会错过一些好产品。
 
得到初步的产品之后,再针对这个品类去做一个分析。产品比较多,不可能像精品模式那么一样就一系列的调研。你的侧重点可以关注新品是否有机会,以及根据你们的运营情况,链接情况做起来产品的概率性有多大。如果预估可以定位到销量目标(对标同行,分析它的运营轨迹,如果它一个烂品都可以做起来,那么你们成功的概率还是很大的),满足利润需求(多维度分析,新品期,成长期,内卷的时候对应的价格利润率怎么样),供应链也没问题,那就可以去做了。



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