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2020跨境电商的混乱成为造就黑马的契机

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2020-10-28 19:27
2020-10-28 19:27
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2020,这个特殊的年份, 无限精彩,颠覆传统,推动创新。


人说乱世出英才,2020,真的是英才辈出,小编身边的卖家有的资产今年数十倍增长的也有,有的卖家炸锅卖铁,可更多卖家可能是茫然吧,因为这样两极的卖家,不仅仅在我身边如此,相信每个卖家身边也是如此吧!看到了成功自我的失落,看到了失败自我的焦虑,加上深圳这个城市的躁动,更是让卖家躁动的心,越加无法平静。


可,纵观身边的林林总总,规模卖家,我感觉在他们身上都能看到一些不一样的感觉。和他们的聊天的过程中,最大的感受可能就是气定神闲了吧。以其说是历经风浪后的淡定,还不如说这是一种自我的修养


我认识一大卖,年产值8000多万,把团队整个迁移到内地,他觉得他的运营团队的价值在于做产品、选品、开品,他的观点是因为深圳这地方太浮躁,妨碍他们团队对产品的情怀,一个亚马逊精品卖家连产品的情怀都没有,何谈发展,一个店铺卖一个产品好多年,可依然火热。开品可能要1年,但卖可能要卖三年。


对产品的情怀,这东西我觉得在深圳是最没节操的东西,每个公司都在宣扬着我们对产品的情怀,转头过去,XXX赚钱,然后又是一窝蜂,不可否认,电商的本质其实就是短平快,深圳的氛围也是短平快。


短平快这和情怀是对矛盾体,找到平衡,可能才能找到属于自我的电商发展之路。


想想小编在以前做电商的时候,看到隔壁家的包裹,每天堆满楼道,我的心都快碎了一地,每天最想的事情就是打听隔壁做的是啥,结果有天楼道抽烟,聊上了,去他办公室一坐,原来他做的产品和我的产品一样的,同款手机壳。那种一万个草拟吗的心情,无边略过。。。。。想想也正常,大家都在华强北圈里混,撞衫是正常的。


过了两年,遇到的卖家多了很多,细思之下,可能不是产品的问题,而是对产品的情怀的问题,我们在追求短平快的模式时候,放弃了对产品根本的需求的挖掘,放弃了对产品本身,客户需求的应该有的一种专注。


近年碰到很多卖家都是工程师出身,开始的时候很纳闷,他是如何从工程师去做电商的呢?最近细想,可能这得益于他们在敲代码的过程中,真正静下心来,去细究产品,执着产品,专注于客户的需求吧!


我特别佩服一人,人称DAOZHU(因未得同意,用拼音代替),具体那间公司的就不说了,但愿有机会,可以组个卖家交流局,好好听听他和其他卖家的思维碰撞的感觉,他进入这个行业的时间不长,可对这个行业的了解,远超他人,


有幸一起喝茶聊天,虽然短短一两小时,但收货颇丰,醍醐灌顶之感,聊天的时候个人觉得他对于公司未来的发展,对于电商的发展逻辑,对于商业模式架构,对于团队的管理,有着自己独特的观点和看法,这让我深为之敬佩。


事后一想,他的成功貌似也是必然的,因为他肯淡定下来好好思考,在市场的浪潮中依然保持清醒,没被左右,开发好产品,做好团队的自我修炼。


2020,实在太精彩,现在已经过去大半的2020,我都有点后悔,为啥自己不早点做业务,不早点做好准备迎接这个浪潮的到来,


2020乱?真的乱,可2020出英才,不仅仅是电商的洗牌,可能是整个社会的洗牌。这可能都需要我们真的沉下心来,好好提升自我。


赚钱是永远的目标,可赚钱是有个过程,此过程中个人觉得应该是好好沉下心来学习和思考吧,个人一直信奉,财富与能力成正比。


最后分享一句哲言:好好学习,天天向上!


2020旺季已来,祝所有卖家大卖



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亚马逊再调FBA费用,4月17日起生效!
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AMZ123获悉,近日,据外媒报道,印度电商与快消行业正因产品数据质量不佳而蒙受巨额损失。据GS1印度公司的最新研究,不一致、不完整或不准确的产品信息每年导致约500亿卢比的资金流失。其中,约200亿卢比表现为毛利率下降,原因包括转化率降低、商品上架受限以及销售速度放缓;另有190亿卢比直接用于退货相关成本,涵盖逆向物流、处理与加工等环节。尤其在时尚服装领域,退货问题更为突出。因尺码不合、款式偏好或实物与描述不符,顾客主动退货率通常占总订单的20%至25%。Unicommerce指出,逆向物流会使订单价值额外增加5%至7%,而这还不含原始运费。放眼全球,时尚与鞋类退货率甚至可达30%至40%。
存火灾风险!美国CPSC紧急召回八款插头延长线
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《TikTok Shop突破末次触达归因(LTA)ROAS分析报告》PDF下载
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《2026年第2季度儿童时尚品类报告》PDF下载
儿童时尚品类概览 主题选品合辑 巴西站点上新 泰国站点上新 菲律宾站点上新 越南站点上新
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《2025年TikTok生态发展白皮书》PDF下载
2025年,全球内容电商迈入深度跃迁的新周期。TikTokShop正以前所未有的速度拓展市场版图,完成从高速增长向高质量增长的跃迁。在这一进程中,生态结构重构、参与者多元化、全球政策协同等因素叠加,构成内容电商演进的核心变量。
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2020跨境电商的混乱成为造就黑马的契机
跨境小书童丘
2020-10-28 19:27
5531

2020,这个特殊的年份, 无限精彩,颠覆传统,推动创新。


人说乱世出英才,2020,真的是英才辈出,小编身边的卖家有的资产今年数十倍增长的也有,有的卖家炸锅卖铁,可更多卖家可能是茫然吧,因为这样两极的卖家,不仅仅在我身边如此,相信每个卖家身边也是如此吧!看到了成功自我的失落,看到了失败自我的焦虑,加上深圳这个城市的躁动,更是让卖家躁动的心,越加无法平静。


可,纵观身边的林林总总,规模卖家,我感觉在他们身上都能看到一些不一样的感觉。和他们的聊天的过程中,最大的感受可能就是气定神闲了吧。以其说是历经风浪后的淡定,还不如说这是一种自我的修养


我认识一大卖,年产值8000多万,把团队整个迁移到内地,他觉得他的运营团队的价值在于做产品、选品、开品,他的观点是因为深圳这地方太浮躁,妨碍他们团队对产品的情怀,一个亚马逊精品卖家连产品的情怀都没有,何谈发展,一个店铺卖一个产品好多年,可依然火热。开品可能要1年,但卖可能要卖三年。


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短平快这和情怀是对矛盾体,找到平衡,可能才能找到属于自我的电商发展之路。


想想小编在以前做电商的时候,看到隔壁家的包裹,每天堆满楼道,我的心都快碎了一地,每天最想的事情就是打听隔壁做的是啥,结果有天楼道抽烟,聊上了,去他办公室一坐,原来他做的产品和我的产品一样的,同款手机壳。那种一万个草拟吗的心情,无边略过。。。。。想想也正常,大家都在华强北圈里混,撞衫是正常的。


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