关于项目的计划、思考的分享

最近一直在忙19年的项目规划，想一些问题，策略，方案的时候，经常会失眠

以下几点心得分享给大家，因为只有正确的策略和执行方案，才有可能取得成功。

01

关于项目的规划

在做一个项目的时候，从开始阶段，你就要想好每一个可能存在的细节点。

特别是如何驱动市场，采用什么样的策略，从一开始就要认真想好，而且要有很具体的执行方案，以及要达到的市场目标。

这一点特别重要，我看见过太多人，只讨论产品，不讨论如何让产品曝光，扩展....或者即使讨论了营销策略，但是很多根本不落地，这都不行。

这个阶段，你要结合你公司现有的资源，包括所能付出的人力，财力......记住，任何不落地，不可执行的方案，都要Pass，一切从实际出发来考虑问题

Ps：产品很重要，营销也很重要。不能只有产品，不讨论营销，也不能只顾着营销，产品却不行。

02

关于市场方向

在决定一个市场方向的时候，或者在你打算创业的时候，记住做一件事，简单的凭借热情驱动是难以持续，要观察市场，分析市场，明确机会点，从哪里策动

无论是选方向，又或者是选合伙人，都不要简单的凭借热情。你要很认真的去思考，你要如何进入这个市场，比如：

• 这个市场现在还有没有机会？

• 这个市场能存在多久？

• 你的优势是什么？

• 你的市场策略是什么？

• 你凭什么能打败现有的竞争对手？

上述这些问题，你都要反复问下自己

03

针对于很多新手，或者伪学习的人

先看我和朋友的两个对话：

我的回答：

上面的人是我的朋友，所以日常生活中，我说话都比较直接。我不希望我的朋友经常动不动就是，成长啊，思维啊，战略啊，终生学习...

不要老是跟我谈论这些...

如果你问我，这些东西重不重要？

老实讲，这些东西非常重要！

但，对于很多即将或者已经30岁的人，问一下你自己，这些道理你还不懂吗？

特别是对那些工作都还做的一般，走出社会，都几年了，也没有任何进展的，真的 ，就别整天谈论这些，我还是建议你实际点！

思维和逻辑当然重要，但是不要整天看类似的各种渠道，各种公众号，我自己平常真的很少在朋友圈，在群里谈论这些东西，我们谈的都是如何实际的去赚钱，乃至执行策略。

包括大家看到我的公众号，或者博客，我的文章的定位就是策略，执行。都是在讲实操性的文章，根本不是来讲大话的。

在跨境电商中，大多数的中产、白领、中小生意人，在自己的领域钻了太久，已经形成思维定式了。

偶尔抬起头，想突破、想升级的时候，懵圈了，不知道该干嘛。

为什么?

因为这个世界上，讲大道理的多，讲细节和逻辑的少。

很多道理，看一遍，挺有道理，看多了，用处不大——太飘了，和落地实操还差着十万八千里。

这就好比中学老师教你物理，公式倒是一听就懂，不做题，考试照样啥也不会。

我们缺的不是大道理，而是眼界、实例推演、和细节。

我真的是建议那些没有能力的、没有经验的、没有人脉的、家里没有钱的，就老老实实工作。

创业是一件厚积薄发的事情，有时间还是多多学习，少看 36Kr & 虎嗅，少看创业邦

多学学实际及有意义的事——写代码、做设计、画线框图，如何别让Facebook经常的死账号，别整天总想搞个大新闻。

另外还有几点也分享给分享：

1 在一个公司中，不要随便招人，团队要小一点，执行力要强悍一点，找人很重要，开人更重要！

2 对于公司的员工，记住当你每天都很轻松的时候，大概率你已经离被辞职时间不远了

3  流量很重要。但是不是花钱买来的流量更重要，要更多的想如何从博客，Quora，Reddit，Social media ，SEO上获取流量，要把获取流量的这个思路，当成一个战略性项目来对待

3 要想尽一切办法赚钱，要把主要的尽量放在赚钱这件事上

4 机会来了要不顾一切的抓住，遇到风险的时候要不顾一切的避开，能成就和灭亡你的，不是努力，不是方向，是一次或者几次的机会和风险

5 不要想着什么tm都自己干，这种公司是做不大的。时间，机会，根本不等人

6 只做有利于目标的事情，要做就做到极致

7 别人不理解你很正常，放松点

8 当你身处在创业公司，你就要意识到生活是工作中的一部分。如果你不理解这一点，不要创业，也不要加入创业型公司

9 创业不要一开始就想着卖公司，想着融资，一定一开始就想如何赚钱，以及要随时想，如果赚不到钱要怎么办？

10 创业有长期目标和短期目标，要随时想现金流，要随时观察市场的变化，在这个过程中，不要有All in的心态，这是赌徒的心态，给自己留点路子

11 少熬夜

以上！