大动作！亚马逊首个全球枢纽仓落地深圳！
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12月12日，eMAG先行者计划-厦门站，抢先布局2026，锁定明年增长第一站
今年 12 月 5 日，在亚马逊全球开店跨境峰会上，官方正式公布了一个重量级消息：亚马逊将建立全球智能枢纽仓（Global Warehouse Distribution，简称 GWD），而且首站就落在中国深圳！
预计 2026 年 3 月，将正式向中国卖家全面开放。
说实话，这个消息出来的时候，现场是真的炸了一下。
为什么选深圳？答案很简单
为什么选深圳？答案很简单
亚马逊全球副总裁、亚马逊物流全球负责人 Sunny Jain 给出了一个非常直接的理由：
深圳制造业强 + 创业者集中 + 卖家密度高
“很多卖家就扎根在深圳，所以我们把项目设在这里，是非常自然的选择。”
这句话其实已经说明问题了：
亚马逊真的开始把供应链往中国贴了，而且是贴到中国供应链最强的城市之一。
GWD 可以解决什么？一句话：跨境最大痛点
传统跨境物流非常复杂。
卖家都懂那种“明明有货但偏偏没货卖”的糟心状态：
运到海外
多次中转
清关排队
进仓排队
费用一串接一串
库存不仅分散，而且效率极低，还不能靠自己完全控制。
说白了，传统跨境物流就像在多个国家“开分店”，风险还非常平均摊。
而GWD做的事情，有点颠覆逻辑
亚马逊的说法很简单：
卖家不用再提前给每个国家补货
只要把货送到深圳 GWD，后面全交给系统。
从深圳 → 跨境运输 → 自动分拨 → 全球前置仓
消费者下单 → 就近发货
甚至有可能 实现最快次日达（亚马逊自己的说法）。
你没看错，是跨境次日达。
GWD带来的变化，用一句行业话总结
以前是：
先把货弄出去
以后可能变成：
卖不卖得掉，由系统判断
这其实是在“把库存拉回国内集中”，卖家心里压力会小很多。
说说卖家的四大痛点，有多痛？
说说卖家的四大痛点，有多痛？
这些年大家都经历过的：
库存分散
海运成本又贵又慢
清关排队，完全不可控
旺季爆仓跟天气一样不确定
很多卖家都说：
“我们能做的就是希望运气好一点。”
而这次亚马逊明显意识到了这些问题。
所以 GWD 本质是在解决风险和效率问题。
讲句大实话
这个动作有点像亚马逊在说：
“把货给我，我来处理。”
这句话本身，就是态度变化。
而且这个仓建在中国本地，对中国卖家是实打实的利好，尤其对于不想重投资建海外仓的中小卖家来说，是直接打开了新的窗口。
是否利好？我个人判断：利大于弊
短期看：
物流更省心
备货更集中
清关压力转移给亚马逊
长期看：
卖家对库存的掌控感更高
供应链更可控
跨境效率真正提升
如果亚马逊真的做到“跨境次日达”，这件事的意义会完全不同。
这只是开始
比较耐人寻味的事是——
亚马逊把首个仓选在深圳，其实就等于在说一句隐含话：
未来跨境的中心，就是中国供应链。
而且就在卖家身边。
这是一个信号，比这个仓本身更重要。
最后留一个问题
如果跨境变成“深圳发货→全球次日达”，那跨境还算不算跨境？
这句话不是说着玩，而是未来 3-5 年，很可能会变成现实。
今年 12 月 5 日，在亚马逊全球开店跨境峰会上，官方正式公布了一个重量级消息：亚马逊将建立全球智能枢纽仓（Global Warehouse Distribution，简称 GWD），而且首站就落在中国深圳！
预计 2026 年 3 月，将正式向中国卖家全面开放。
说实话，这个消息出来的时候，现场是真的炸了一下。
为什么选深圳？答案很简单
为什么选深圳？答案很简单
亚马逊全球副总裁、亚马逊物流全球负责人 Sunny Jain 给出了一个非常直接的理由：
深圳制造业强 + 创业者集中 + 卖家密度高
“很多卖家就扎根在深圳，所以我们把项目设在这里，是非常自然的选择。”
这句话其实已经说明问题了：
亚马逊真的开始把供应链往中国贴了，而且是贴到中国供应链最强的城市之一。
GWD 可以解决什么？一句话：跨境最大痛点
传统跨境物流非常复杂。
卖家都懂那种“明明有货但偏偏没货卖”的糟心状态：
运到海外
多次中转
清关排队
进仓排队
费用一串接一串
库存不仅分散，而且效率极低，还不能靠自己完全控制。
说白了，传统跨境物流就像在多个国家“开分店”，风险还非常平均摊。
而GWD做的事情，有点颠覆逻辑
亚马逊的说法很简单：
卖家不用再提前给每个国家补货
只要把货送到深圳 GWD，后面全交给系统。
从深圳 → 跨境运输 → 自动分拨 → 全球前置仓
消费者下单 → 就近发货
甚至有可能 实现最快次日达（亚马逊自己的说法）。
你没看错，是跨境次日达。
GWD带来的变化，用一句行业话总结
以前是：
先把货弄出去
以后可能变成：
卖不卖得掉，由系统判断
这其实是在“把库存拉回国内集中”，卖家心里压力会小很多。
说说卖家的四大痛点，有多痛？
说说卖家的四大痛点，有多痛？
这些年大家都经历过的：
库存分散
海运成本又贵又慢
清关排队，完全不可控
旺季爆仓跟天气一样不确定
很多卖家都说：
“我们能做的就是希望运气好一点。”
而这次亚马逊明显意识到了这些问题。
所以 GWD 本质是在解决风险和效率问题。
讲句大实话
这个动作有点像亚马逊在说：
“把货给我，我来处理。”
这句话本身，就是态度变化。
而且这个仓建在中国本地，对中国卖家是实打实的利好，尤其对于不想重投资建海外仓的中小卖家来说，是直接打开了新的窗口。
是否利好？我个人判断：利大于弊
短期看：
物流更省心
备货更集中
清关压力转移给亚马逊
长期看：
卖家对库存的掌控感更高
供应链更可控
跨境效率真正提升
如果亚马逊真的做到“跨境次日达”，这件事的意义会完全不同。
这只是开始
比较耐人寻味的事是——
亚马逊把首个仓选在深圳，其实就等于在说一句隐含话：
未来跨境的中心，就是中国供应链。
而且就在卖家身边。
这是一个信号，比这个仓本身更重要。
最后留一个问题
如果跨境变成“深圳发货→全球次日达”，那跨境还算不算跨境？
这句话不是说着玩，而是未来 3-5 年，很可能会变成现实。
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