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被这5大痛点虐哭过的亚马逊卖家,小卖入场该如何“保平安”?

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2024-09-11 16:44
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被这5大痛点虐哭过的亚马逊卖家,小卖入场该如何“保平安”?

卖家穿海团队在跨境电商这行深耕了十多年,2010年开始做独立站,进入跨境电商行业。2013年左右入驻亚马逊开始一直在亚马逊平台上钻研发展。从几个人、几万块钱到如今公司人数接近百人,销售额几年前已经破亿元。

跨境小卖的坑几乎每一个都踩过,侵权、挂账号、公司内耗、物流问题、资金问题、管理问题......

正在跨境电商之路上的你,是不是也切身体会过?

客观而言,如今的亚马逊今时不同往日,小卖想要走上人生巅峰,成功率已经大幅下降。跨境既难以成为职场受挫的安稳退路,也并非跟风入局者一夜暴富的最佳捷径。

但想过上月入3-5w的滋润生活,不用受上班的时间和自由限制,做亚马逊还是有机会的~

想要走上这条路的小卖,需要经过多方面深思熟虑,资金、资源、人脉、能力等均缺一不可

而下述痛点的产生既有大环境使然,也有个人的因素。下面我们聊聊看亚马逊的小卖都有哪些痛点,欢迎补充,知悉并提前注意防范踩坑!




01.跨境人避不开的选品困难




很多亚马逊小卖一开始做的时候,对平台的规则不太熟悉,对自己要做的类目和产品都没什么概念,对做FBM还是FBA也是纠结,对有效选品的方法更是知之甚少。有时候看着这个产品也行,那个产品也行,反过来也适用,这个也不行,那个也不行。纠结,反复纠结,举步维艰。

行业认为目前从大体形势上看多数亚马逊卖家并不适合小打小闹,如果只能承受小成本的卖家决定要干,那么解法唯有:找到对的产品。

“对于小卖来说,最大程度上提高选品成功率的做法是,找到并学习销量适中或链接基础水平适中的产品卖家(也就是常说的长尾卖家),再以差异化的产品进入该类目竞争。更直白说,这些长尾卖家的产品也就是销量适中,就是头部销量不过百八十单,链接基础水平适中就是头部链接评分数量不破万。”

被这5大痛点虐哭过的亚马逊卖家,小卖入场该如何“保平安”?

(可在卖家穿海平台上学习相关类目店家切入迅速找到机会产品

做亚马逊的第一步,就是要学会选品。因此,适不适合单干,取决于卖家的产品开发能力如何,换言之,便是在以往的经历中是否形成挣钱的经验,包括但不限于对某一类目有成熟运营心得,有某一类产品的供应链资源,又或者总能在一些小类目发现机会。

因为想要在挑战不断升级的行业环境下闯出一条生路,除了天时地利人和外,也离不开善于发现机遇、洞察机遇并抓住机遇,从他人未涉足领域另辟蹊径的眼光。




02.经验匮乏,许多高阶运营难题不懂如何解决




亚马逊的运营门槛还是相当高的。我们团队刚创立之时,大家都对亚马逊的运营不太了解,只知道这个行业很火很有前景,并不清楚背后的一些运营逻辑。盲目扩展,组建团队,结果运营不当,几个月就亏得承受不了。幸运的是我们团队始终秉持一个良好的的心态:遇到挫折后站起来重新调整,不断学习。

解决选品这个最大的痛点之后就是考验我们的运营能力了,亚马逊运营sop全流程包括新品推广方式和节奏,站内营销工具和CPC广告等等辅助工具都需要我们不断去学习,优化。




03.隐性成本高



在做亚马逊之前,总听别人说赚了多少多少钱,就觉得很容易,但等到自己真正做起来,才发现处处都要花钱,看到费用上涨就止不住的肉疼。其实做亚马逊投入的成本挺高的,有些隐性成本你可能不会注意到。

小卖就更需要要衡量自己的优势,把我们有限的资源投入到最能实现盈利的产品和类目上而不是一直不停地试错。降低学习的时间成本,以最快的速度掌握亚马逊FBA实操流程,尽可能地避免踩一些不必要的坑。

亚马逊店铺经营的各项开支费用,组建团队的费用,亚马逊开店月租,仓储费,头程物流费用,营销推广费用,商标注册费用等,这些都是需要我们前期去考虑和面对的。




04.缺乏资源背景 资金欠缺现金流不充足



很多小卖的起点不高,大多都是个人单干或者两三个朋友合伙起步,资金短缺......

充足的现金流,在很大程度决定着我们的亚马逊之路能不能走得更远。

资金短缺会影响进一步选品,看到好的产品但没有充足的预算也会叫停。营销推广的力度跟不上,不能及时补充库存,经常性地断货,对产品listing的伤害是很大的。

资金回款慢,周转压力大,广告开支占销售额的比重过大,甚至看不到回款。辛辛苦苦出了几百单,发现倒欠亚马逊几百美金是很经常的事情。有些朋友甚至是靠借贷做亚马逊,到了每个月还款日心急如焚,只能以贷养贷。

不可否认的是有些卖家是靠着一两万的初始资金慢慢做起来的,慢慢做大,但是现在的竞争环境发生了变化,充足的现金流也是能否成功的一个很关键的因素。




05.新品链接推不起来,大部分处于亏损状态



新手小卖做了十款产品,单链接多链接都推不起来,没有一款是成功的,大部分处于亏损状态,又花大了量的时间和资金再去试错,陷入了死循环,这个时候可能心态就崩了。打击了自信心,做事情的积极性就会严重受损,效果也是不尽如人意。

一开始并没有找到合适自己现阶段持续盈利的产品和方式,亏钱是在所难免的。亚马逊的创业成功也是遵循二八原则,你是成功还是失败,是综合因素的结果,我们要稳住心态,学会在自己可控的范围内寻求发展

说了那么多小卖家做亚马逊的痛点,但并非不是没有机会,做任何行业都有自己的门槛。

做亚马逊跨境电商,我们始终要秉持一个良好的心态,它是一种创业,创业就会有风险,我们要尽可能规避风险。在我们可以承受的范围内,以最小的成本去试错,努力提高成功率,去获取最大的回报。


被这5大痛点虐哭过的亚马逊卖家,小卖入场该如何“保平安”?

被这5大痛点虐哭过的亚马逊卖家,小卖入场该如何“保平安”?

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卖家穿海
2024-09-11 16:44
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被这5大痛点虐哭过的亚马逊卖家,小卖入场该如何“保平安”?

卖家穿海团队在跨境电商这行深耕了十多年,2010年开始做独立站,进入跨境电商行业。2013年左右入驻亚马逊开始一直在亚马逊平台上钻研发展。从几个人、几万块钱到如今公司人数接近百人,销售额几年前已经破亿元。

跨境小卖的坑几乎每一个都踩过,侵权、挂账号、公司内耗、物流问题、资金问题、管理问题......

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客观而言,如今的亚马逊今时不同往日,小卖想要走上人生巅峰,成功率已经大幅下降。跨境既难以成为职场受挫的安稳退路,也并非跟风入局者一夜暴富的最佳捷径。

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01.跨境人避不开的选品困难




很多亚马逊小卖一开始做的时候,对平台的规则不太熟悉,对自己要做的类目和产品都没什么概念,对做FBM还是FBA也是纠结,对有效选品的方法更是知之甚少。有时候看着这个产品也行,那个产品也行,反过来也适用,这个也不行,那个也不行。纠结,反复纠结,举步维艰。

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“对于小卖来说,最大程度上提高选品成功率的做法是,找到并学习销量适中或链接基础水平适中的产品卖家(也就是常说的长尾卖家),再以差异化的产品进入该类目竞争。更直白说,这些长尾卖家的产品也就是销量适中,就是头部销量不过百八十单,链接基础水平适中就是头部链接评分数量不破万。”

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做亚马逊的第一步,就是要学会选品。因此,适不适合单干,取决于卖家的产品开发能力如何,换言之,便是在以往的经历中是否形成挣钱的经验,包括但不限于对某一类目有成熟运营心得,有某一类产品的供应链资源,又或者总能在一些小类目发现机会。

因为想要在挑战不断升级的行业环境下闯出一条生路,除了天时地利人和外,也离不开善于发现机遇、洞察机遇并抓住机遇,从他人未涉足领域另辟蹊径的眼光。




02.经验匮乏,许多高阶运营难题不懂如何解决




亚马逊的运营门槛还是相当高的。我们团队刚创立之时,大家都对亚马逊的运营不太了解,只知道这个行业很火很有前景,并不清楚背后的一些运营逻辑。盲目扩展,组建团队,结果运营不当,几个月就亏得承受不了。幸运的是我们团队始终秉持一个良好的的心态:遇到挫折后站起来重新调整,不断学习。

解决选品这个最大的痛点之后就是考验我们的运营能力了,亚马逊运营sop全流程包括新品推广方式和节奏,站内营销工具和CPC广告等等辅助工具都需要我们不断去学习,优化。




03.隐性成本高



在做亚马逊之前,总听别人说赚了多少多少钱,就觉得很容易,但等到自己真正做起来,才发现处处都要花钱,看到费用上涨就止不住的肉疼。其实做亚马逊投入的成本挺高的,有些隐性成本你可能不会注意到。

小卖就更需要要衡量自己的优势,把我们有限的资源投入到最能实现盈利的产品和类目上而不是一直不停地试错。降低学习的时间成本,以最快的速度掌握亚马逊FBA实操流程,尽可能地避免踩一些不必要的坑。

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04.缺乏资源背景 资金欠缺现金流不充足



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05.新品链接推不起来,大部分处于亏损状态



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一开始并没有找到合适自己现阶段持续盈利的产品和方式,亏钱是在所难免的。亚马逊的创业成功也是遵循二八原则,你是成功还是失败,是综合因素的结果,我们要稳住心态,学会在自己可控的范围内寻求发展

说了那么多小卖家做亚马逊的痛点,但并非不是没有机会,做任何行业都有自己的门槛。

做亚马逊跨境电商,我们始终要秉持一个良好的心态,它是一种创业,创业就会有风险,我们要尽可能规避风险。在我们可以承受的范围内,以最小的成本去试错,努力提高成功率,去获取最大的回报。


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