3 月起,亚马逊重磅新规正式执行!
TikTok Shop东南亚源头卖家出海峰会,正在报名
在电商江湖的刀光剑影中,“回款慢、资金压” 曾是所有卖家的集体痛点,过去诸多卖家即便单量亮眼,也常因现金流断裂,在奔赴 “爆单” 的征途中折戟沉沙。
如今国内电商早已改写这一困局 —— 淘宝天猫的 “0 账期”、京东的 “京保贝”、拼多多的 “先用后付” 商家版相继落地,让国内卖家轻松实现提前回款,现金流周转高效又顺畅。
而这份行业红利,却迟迟未能惠及跨境电商领域。反观亚马逊,2026 年 3 月即将全面生效的 “DD+7” 回款新政,更是直接将回款起点从发货日延后至买家妥投后 7 天,跨境卖家的资金回笼周期大幅拉长,本就承压的现金流,再迎严峻挑战。

01、亚马逊 DD+7 新政将至,回款周期再拉长!
近期,亚马逊一则资金预留新政在跨境圈掀起热议。
官方通知明确,2026 年 3 月12日起,亚马逊将全平台推行DD+7 资金预留政策。
这里的 DD+7,即delivery date+7(妥投后 7 天),具体规则为:卖家完成发货后,货款会先划入“延迟交易金额” 账户临时冻结;待物流显示妥投后,资金转为“储备金” 继续由平台保留7天,期满后才会正式划转至卖家的账户余额,可正常提现使用。

举个例子,亚马逊 DD+7 新政落地后,卖家回款直接被按下慢放键:当月 1日售出的商品,即便3日完成妥投,资金也至少要到 10 日才能到账;倘若遇上物流延误、买家迟迟不确认收货等情况,整个回款周期还会大幅拉长。
即便延迟交易到期后平台会正常打款,卖家现金流周转受限的核心问题依旧无法解决。更何况该政策此前已在部分站点试点,不少卖家后台财务报表甚至出现 “负利润” 情况,可见新政还会打乱卖家原本的数据统计节奏。
当下跨境行业本就面临关税政策不明朗、平台运营成本持续走高的现状,很多卖家看似销量上涨,实则被陡增的合规成本吞噬利润、大量库存积压占用资金,最终陷入 “增收不增利” 的困境 —— 货款还未到账,精力和资金早已耗在政策适应、运营调整的难题中。
如今距离新政正式落地仅剩不到 50 天,众多亚马逊卖家都在积极寻找应对之法:有人选择多平台布局,分散单一平台的运营风险;也有卖家不舍亚马逊的头部流量优势,试图从资金周转的全流程中找到破局关键点。

02、优化资金流转效率,是破局亚马逊 DD+7 新政的核心关键
现金流是企业的 “血液”,流转效率直接决定着跨境电商生意的生死。
相较于国内电商,跨境卖家本就背负着多重资金垫付压力:国内备货的预付款、头程物流的运输费、平台的广告投放成本,每一个运营环节都需要大量资金支撑。

而亚马逊 DD+7 新政的落地,让资金回流周期大幅拉长,这类压力更是呈几何级倍增,让卖家陷入诸多被动局面:
向供应商支付下一批备货预付款时,上一批货物的回款仍被平台冻结;
旺季想要加大广告投放抢占流量,却因现金流紧张束手束脚,错失爆单良机;
更有甚者,可能因无法及时支付员工薪资、仓储费用,直接陷入经营停滞的困境。

在电商江湖的刀光剑影中,“回款慢、资金压” 曾是所有卖家的集体痛点,过去诸多卖家即便单量亮眼,也常因现金流断裂,在奔赴 “爆单” 的征途中折戟沉沙。
如今国内电商早已改写这一困局 —— 淘宝天猫的 “0 账期”、京东的 “京保贝”、拼多多的 “先用后付” 商家版相继落地,让国内卖家轻松实现提前回款,现金流周转高效又顺畅。
而这份行业红利,却迟迟未能惠及跨境电商领域。反观亚马逊,2026 年 3 月即将全面生效的 “DD+7” 回款新政,更是直接将回款起点从发货日延后至买家妥投后 7 天,跨境卖家的资金回笼周期大幅拉长,本就承压的现金流,再迎严峻挑战。

01、亚马逊 DD+7 新政将至,回款周期再拉长!
近期,亚马逊一则资金预留新政在跨境圈掀起热议。
官方通知明确,2026 年 3 月12日起,亚马逊将全平台推行DD+7 资金预留政策。
这里的 DD+7,即delivery date+7(妥投后 7 天),具体规则为:卖家完成发货后,货款会先划入“延迟交易金额” 账户临时冻结;待物流显示妥投后,资金转为“储备金” 继续由平台保留7天,期满后才会正式划转至卖家的账户余额,可正常提现使用。

举个例子,亚马逊 DD+7 新政落地后,卖家回款直接被按下慢放键:当月 1日售出的商品,即便3日完成妥投,资金也至少要到 10 日才能到账;倘若遇上物流延误、买家迟迟不确认收货等情况,整个回款周期还会大幅拉长。
即便延迟交易到期后平台会正常打款,卖家现金流周转受限的核心问题依旧无法解决。更何况该政策此前已在部分站点试点,不少卖家后台财务报表甚至出现 “负利润” 情况,可见新政还会打乱卖家原本的数据统计节奏。
当下跨境行业本就面临关税政策不明朗、平台运营成本持续走高的现状,很多卖家看似销量上涨,实则被陡增的合规成本吞噬利润、大量库存积压占用资金,最终陷入 “增收不增利” 的困境 —— 货款还未到账,精力和资金早已耗在政策适应、运营调整的难题中。
如今距离新政正式落地仅剩不到 50 天,众多亚马逊卖家都在积极寻找应对之法:有人选择多平台布局,分散单一平台的运营风险;也有卖家不舍亚马逊的头部流量优势,试图从资金周转的全流程中找到破局关键点。

02、优化资金流转效率,是破局亚马逊 DD+7 新政的核心关键
现金流是企业的 “血液”,流转效率直接决定着跨境电商生意的生死。
相较于国内电商,跨境卖家本就背负着多重资金垫付压力:国内备货的预付款、头程物流的运输费、平台的广告投放成本,每一个运营环节都需要大量资金支撑。

而亚马逊 DD+7 新政的落地,让资金回流周期大幅拉长,这类压力更是呈几何级倍增,让卖家陷入诸多被动局面:
向供应商支付下一批备货预付款时,上一批货物的回款仍被平台冻结;
旺季想要加大广告投放抢占流量,却因现金流紧张束手束脚,错失爆单良机;
更有甚者,可能因无法及时支付员工薪资、仓储费用,直接陷入经营停滞的困境。







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