多事之秋！亚马逊成为世界第一的残酷真相！
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亚马逊：卖不掉就销毁！
虚假世界在资本眼里是不存在的，在疯狂追逐利润过程中，资本背后的真相往往让人震惊！
英国《每日邮报》的一个记者，最近干了一件疯狂的事：为了查清楚亚马逊怎么处置卖不出的商品，卧底亚马逊。
结果发现，亚马逊一年最少销毁了300万件商品，包括全新的电视、书籍和尿布等。
在亚马逊的仓库有一个专门的 “销毁区”，用来清理那些没有卖出去的商品的。
各种全新的玩具、书籍、小家电堆积在这里，很多都没有拆封面，等着运往最后的归宿地，其中不少是很多家庭状况不太好的小孩梦寐以求的，比如说那套单价128磅的城堡积木。
此后，这些货物被当成垃圾一层层压扁后装满整个车厢，被运往垃圾填埋场。
通过这种方法，亚马逊成功实现“将库存控制在最低水平，实行零库存运转”，让维持库存的只有那些最受欢迎的商品，从而使商品价格维持在足够的水平，带来预期的利润。
亚马逊销毁商品的做法曝光后，在社会上引起不少争议。
英国议会议员Guy Opperman表示，“亚马逊应该为自己的行为感到羞耻！”
环境监察委员会（Environmental Audit Committee）主席Mary Creagh说，“上百万的人还在苦苦挣扎，勉强维持生活，这些全新的商品明明可以送给那些有需要的人，却被销毁……”
很多网友也有相同的疑问：为什么不低价出售这些商品？
是啊，数百万件全新商品要被销毁，难道一点都不心疼吗？
其实，亚马逊之所以会选择销毁产品，是因为大型资本化企业仅以“成本”为优先考量。如果要妥善处理每件退货商品，除了要担负商品运费外，还有仓储成本、检查和再包装的人力等额外开支要考量，综合这些因素后，直接销毁商品反而成了最划算的手段。
这一幕似曾相识
1929年10月24日，星期四，美国纽约股市暴跌，由此开始，一只看不见的黑手徐徐拉开拉开1929—1933世界经济危机的序幕。
1929年股灾多可怕？上千人自杀，5500家银行倒闭，3400万人流离失所！
由于危机突如其来，很多工厂都没有提前做好减产的准备，造成极度的生产过剩，特别是牛奶企业。
于是，世界经济史上最诡异的一幕出现了：在广大人民身陷危机困境的同时，资本家却将大量牛奶倒入密西西比河，将整个河面染成一望无际的白色。
当时作为初中生的小编也很难理解：
首先，这么多牛奶白白倒掉了，没赚到一分钟，资本家是不是有些傻？
其次，危机爆发时，那么多人在挨饿，为什么不救济一下需要帮助的人呢？
其实，资本家这样做，着眼点无非还是一点：赚钱！
当时，一方面牛奶生产过量，另一方面危机到来后美国人对牛奶需求的急剧下降，牛奶的价格也被极大压低。
这时候对牛奶商而言，他们有三种处理方式：1.留作库存；2.低价出售；3.销毁。
第一种方式不可取，因为当时就没有无菌包装技术，库存时间长了牛奶会过期，当然最主要的是，这样做会带来不菲的库存费用。
第二种方式也不可取，因为最低的牛奶价格也要包括储存、运输等费用，以及上交给国家的交易税，既然低价处理的牛奶所得的费用都没有交易税和交易税高，资本家才不会这么做。
第三种方式是最合适的，因为销毁部分牛奶后，市场上的总牛奶量才会下来，市场上的商品才能达到供需平衡，价格才能回稳甚至上涨。
所以，如今亚马逊清理库存的方式，并不是什么新鲜事，而是长期以来，大家都是这么做的。
亚马逊成为世界第一的残酷真相！
仔细追究起来，亚马逊每年都要销毁这么多的库存，和平台的发货模式有关。
大家都知道，亚马逊平台有三种发货模式：亚马逊物流、第三方海外仓和自发货。
先说第一种，亚马逊物流发货是亚马逊通过自己的物流，从亚马逊仓库直接发货给客户的一条龙服务，国内京东物流的自营模式走的就是这种模式。
再说第二种，在第三方海外仓服务模式下，货物存储在当地仓库，当买家有需求时，第三方物流第一时间行动起来，完成商品的分拣、包装以及配送。
最后一种，自发货是指卖家在收到客户订单后，直接从国内供应商或者仓库直接发货给国外顾客，这个类似于阿里巴巴旗下淘宝和天猫的发货模式。
而那些被亚马逊扔掉的商品，基本上都属于第一种由亚马逊物流提供代发货的商品，而这些商品通常都来自海外商家。
于是问题就来了：为什么商家会允许亚马逊销毁自己的商品？
因为商家得面对高额的长期仓储费，这个费用有多高呢？
正常情况下，亚马逊的仓储费是每平方米22英镑每月，约合人民币200元。但是，随着存储时间的推移，仓储费也会水涨船高：库存时间超过6个月，费用就会达到430英镑/平方米，约合人民币4000元；库存时间超过12个月，费用相应达到860英镑/平方米每月，约合人民币8000元。
试想一下，如果有一个中国的商家在美国亚马逊仓库有占地100平米的商品一年没有卖出，这笔长期仓储费对商家而言将是不可承受的。
对那些亚马逊的海外商家而言，这时他们能做的，或者把商品销毁，或者把商品运回自己的国家。
关键是：把货物从国外运回本国的费用同样很高，而且运回过程和运回后还得面对不同的麻烦，所以，干脆直接将商品销毁得了。
对亚马逊而言，只有出清完卖不出去的库存，他们的平台体系才能保持良性的循环，更重要的是，一批竞争力不强的商品成为一颗颗弃子被扔掉后，还能维持市场对高性价比商品的饥渴度，亚马逊平台的超高利润才能得到保障。
这，就是亚马逊成为世界第一的残酷真相。
|来源：电商报（ID：kandianshang）
亚马逊：卖不掉就销毁！
虚假世界在资本眼里是不存在的，在疯狂追逐利润过程中，资本背后的真相往往让人震惊！
英国《每日邮报》的一个记者，最近干了一件疯狂的事：为了查清楚亚马逊怎么处置卖不出的商品，卧底亚马逊。
结果发现，亚马逊一年最少销毁了300万件商品，包括全新的电视、书籍和尿布等。
在亚马逊的仓库有一个专门的 “销毁区”，用来清理那些没有卖出去的商品的。
各种全新的玩具、书籍、小家电堆积在这里，很多都没有拆封面，等着运往最后的归宿地，其中不少是很多家庭状况不太好的小孩梦寐以求的，比如说那套单价128磅的城堡积木。
此后，这些货物被当成垃圾一层层压扁后装满整个车厢，被运往垃圾填埋场。
通过这种方法，亚马逊成功实现“将库存控制在最低水平，实行零库存运转”，让维持库存的只有那些最受欢迎的商品，从而使商品价格维持在足够的水平，带来预期的利润。
亚马逊销毁商品的做法曝光后，在社会上引起不少争议。
英国议会议员Guy Opperman表示，“亚马逊应该为自己的行为感到羞耻！”
环境监察委员会（Environmental Audit Committee）主席Mary Creagh说，“上百万的人还在苦苦挣扎，勉强维持生活，这些全新的商品明明可以送给那些有需要的人，却被销毁……”
很多网友也有相同的疑问：为什么不低价出售这些商品？
是啊，数百万件全新商品要被销毁，难道一点都不心疼吗？
其实，亚马逊之所以会选择销毁产品，是因为大型资本化企业仅以“成本”为优先考量。如果要妥善处理每件退货商品，除了要担负商品运费外，还有仓储成本、检查和再包装的人力等额外开支要考量，综合这些因素后，直接销毁商品反而成了最划算的手段。
这一幕似曾相识
1929年10月24日，星期四，美国纽约股市暴跌，由此开始，一只看不见的黑手徐徐拉开拉开1929—1933世界经济危机的序幕。
1929年股灾多可怕？上千人自杀，5500家银行倒闭，3400万人流离失所！
由于危机突如其来，很多工厂都没有提前做好减产的准备，造成极度的生产过剩，特别是牛奶企业。
于是，世界经济史上最诡异的一幕出现了：在广大人民身陷危机困境的同时，资本家却将大量牛奶倒入密西西比河，将整个河面染成一望无际的白色。
当时作为初中生的小编也很难理解：
首先，这么多牛奶白白倒掉了，没赚到一分钟，资本家是不是有些傻？
其次，危机爆发时，那么多人在挨饿，为什么不救济一下需要帮助的人呢？
其实，资本家这样做，着眼点无非还是一点：赚钱！
当时，一方面牛奶生产过量，另一方面危机到来后美国人对牛奶需求的急剧下降，牛奶的价格也被极大压低。
这时候对牛奶商而言，他们有三种处理方式：1.留作库存；2.低价出售；3.销毁。
第一种方式不可取，因为当时就没有无菌包装技术，库存时间长了牛奶会过期，当然最主要的是，这样做会带来不菲的库存费用。
第二种方式也不可取，因为最低的牛奶价格也要包括储存、运输等费用，以及上交给国家的交易税，既然低价处理的牛奶所得的费用都没有交易税和交易税高，资本家才不会这么做。
第三种方式是最合适的，因为销毁部分牛奶后，市场上的总牛奶量才会下来，市场上的商品才能达到供需平衡，价格才能回稳甚至上涨。
所以，如今亚马逊清理库存的方式，并不是什么新鲜事，而是长期以来，大家都是这么做的。
亚马逊成为世界第一的残酷真相！
仔细追究起来，亚马逊每年都要销毁这么多的库存，和平台的发货模式有关。
大家都知道，亚马逊平台有三种发货模式：亚马逊物流、第三方海外仓和自发货。
先说第一种，亚马逊物流发货是亚马逊通过自己的物流，从亚马逊仓库直接发货给客户的一条龙服务，国内京东物流的自营模式走的就是这种模式。
再说第二种，在第三方海外仓服务模式下，货物存储在当地仓库，当买家有需求时，第三方物流第一时间行动起来，完成商品的分拣、包装以及配送。
最后一种，自发货是指卖家在收到客户订单后，直接从国内供应商或者仓库直接发货给国外顾客，这个类似于阿里巴巴旗下淘宝和天猫的发货模式。
而那些被亚马逊扔掉的商品，基本上都属于第一种由亚马逊物流提供代发货的商品，而这些商品通常都来自海外商家。
于是问题就来了：为什么商家会允许亚马逊销毁自己的商品？
因为商家得面对高额的长期仓储费，这个费用有多高呢？
正常情况下，亚马逊的仓储费是每平方米22英镑每月，约合人民币200元。但是，随着存储时间的推移，仓储费也会水涨船高：库存时间超过6个月，费用就会达到430英镑/平方米，约合人民币4000元；库存时间超过12个月，费用相应达到860英镑/平方米每月，约合人民币8000元。
试想一下，如果有一个中国的商家在美国亚马逊仓库有占地100平米的商品一年没有卖出，这笔长期仓储费对商家而言将是不可承受的。
对那些亚马逊的海外商家而言，这时他们能做的，或者把商品销毁，或者把商品运回自己的国家。
关键是：把货物从国外运回本国的费用同样很高，而且运回过程和运回后还得面对不同的麻烦，所以，干脆直接将商品销毁得了。
对亚马逊而言，只有出清完卖不出去的库存，他们的平台体系才能保持良性的循环，更重要的是，一批竞争力不强的商品成为一颗颗弃子被扔掉后，还能维持市场对高性价比商品的饥渴度，亚马逊平台的超高利润才能得到保障。
这，就是亚马逊成为世界第一的残酷真相。
|来源：电商报（ID：kandianshang）
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