亚马逊看到类目卖得好就冲？很多卖家倒在这一步

很多卖家不是不会分析市场，而是一开始就把市场看错了。

看到一个类目头部月销不错，价格也还行，就开始算利润、找工厂、看能不能做差异化。

听起来没问题。

但对中小卖家来说，真正要先问的不是：

这个类目有没有人赚钱？

而是：

这个类目的竞品，是靠什么打起来的？我学得动吗？我能不能撑到回血？

有些市场看起来很香，头部月销几千单，价格也不低。

但拆完会发现，人家不是产品好一点这么简单。

有些靠老链接评论和自然位吃饭；          有些靠广告长期硬顶；          有些靠低价压住新品；          有些靠变体把不同场景的流量入口全铺满；

有些靠SD等违规手法；

有些纯靠站外流量起量。

只看销量，会觉得是机会。

看完打法，可能就不想进了。

先说说类目销量判断的问题：

我们在确定一个类目是否尝试进去前肯定要先知道这个类目一天或者一个月大概能出多少单，这不仅帮助我们判断备货，还可以帮助我们判断利润情况。这是我们初步判断是否进入类目的前提。

比如我们想分析的是台下式厨房水槽，undermount kitchen sink。

它在亚马逊BSR里的类目路径可能是：

Tools & Home Improvement          › Kitchen & Bath Fixtures          › Kitchen Fixtures          › Kitchen & Bar Sinks          › Kitchen Sinks          › Single Bowl

乍一看都是厨房水槽相关。

但实际看榜单时，里面可能会混入水槽边缘保护垫、防溅挡板、水槽配件这类产品。这些产品和水槽有关，但它们不是完整的台下式厨房水槽。亚马逊部分BSR类目里，经常会混入一些和目标市场不太相关的产品，但是这部分产品会导致我们对这个类目的判断产生误差

完整水槽可能是500美金、300美金甚至更高客单价；          一个水槽配件可能只卖十几美金。

一个是重决策、强安装属性的产品；

一个是轻决策、低客单的配件。

但是在最新的西柚洞察上新的市场洞察中，我们可以重新整理类目数据到更接近真实市场的路径：

还是拿台下式厨房水槽举例。

厨房与家居用品 > 厨卫垫、衬垫与防护配件 > 厨房水槽 > 台下式厨房水槽

我们可以看到它能把ASIN归到更接近真实产品形态的细分类目里，避免把完整水槽和低客单配件混在一起算。同时通过类目分析，可以查看到该类目下活跃的ASIN总数，以及不同的价格段，可以帮助我们快速进行定位更符合我们产品的竞品，让ASIN分类更精准。从而使我们看到的类目数据更加真实，减少对类目的误判。

类目框准之后，再拆竞品打法，从大部分对手的玩法分析，我们进入市场之后是否有一战之力。

我一般会先梳理好自己的玩法定位，比如：

纯站内广告，

不刷单，

不用站外资源，

不擦边，

不是大牌/没有大牌授权等纯白的个人卖家。

然后我会看市场一年内的上线的竞品的打法是怎么样的：

1.竞品是不是靠品牌、低价或者广告长期占位。

品牌效应非常容易导致品牌垄断

长期广告站位会导致关键词CPC很高，竞争非常激烈

而低价，则是明显对资金消耗更大

这里千万不要盲目迷信自己的产品有多好，有多屌，有一部分人是自嗨，有一部分人是因为太好了导致成本过高，产品好不好，客户来判断，评分会告诉我们答案

2.竞品使用“黑科技”的占比多不多，这包含：

新品测评竞品数量

新品竞品合并JS评论/定制VINE/国际评论等等数量

新品竞品没有广告流量，全是自然流量数量

新品竞品，查询到大量站外投放数量

3.类目是否和谐

类目下新品上线时间及老品上线时间，如果一个类目在没有特别情况下没有上线很久的链接，则需要观察这个类目是否有人恶搞

类目下新品很少，或者没有，则需要考虑新品是否很难推广并分析没有新品的原因

最后回到自己：

这个类目到底能不能做？

我会考虑五个问题：

第一，我能不能避开头部大词，找到更小的切入口？

第二，竞品的主要优势，我能不能复制或绕开？

第三，新品从0到起量，大概要烧多少钱？

第四，90天内有没有回血希望？

第五，第一批货卖不动，我有没有清仓空间？

如果这五个问题没有答案，就先别冲。

很多时候，选品不是看这个市场有没有钱。

而是看这个市场的钱，是不是我们这种卖家能赚到的。

市场大，不代表我们能做。

头部赚钱，也不代表我们能赚钱。

对中小卖家来说，最怕的不是选到一个小市场。

怕的是选到一个根本撑不到回血的市场；

怕的是选到一个类目打的头破血流的市场；

怕的是选到一个类目全是黑科技的市场；

怕的是选到一个类目全是想要霸榜的市场。