亚马逊FBA赔偿政策大变脸,卖家集体吐槽:无法接受!
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随着跨境电商销售旺季的热烈进行,商家们正满怀期待地迎接即将到来的圣诞大促。然而,就在这个关键时刻,亚马逊FBA物流体系却遭遇了前所未有的挑战。近日,多个FBA仓库的工人纷纷发起罢工行动,这一突发事件无疑给本就压力山大的物流链条带来了沉重一击。
据多方反馈,罢工事件已经导致FBA仓库的接收上架速度大幅放缓,转运时间显著延长,甚至出现了频繁的丢件情况。这些问题不仅让卖家们焦急万分,更引发了大量的丢件索赔请求。
12月19日,外媒传来重磅消息,亚马逊美国员工工会携手卡车司机工会,共同宣布将在圣诞节前夕掀起一场大规模罢工,以此抗议公司在工资和工作条件上的不作为。据悉,这一决定源于亚马逊对工会的拒绝,并在12月15日合同谈判的最后期限上未能达成任何共识。
此次罢工计划于美国东部时间12月19日清晨6点正式启动,波及范围广泛,涵盖了纽约、亚特兰大、伊利诺伊、旧金山以及南加州等多个重要地区的工厂,预计将对假日季的物流配送造成显著影响。
工会方面强调,此次罢工行动由国际卡车司机工会主导,代表着亚马逊在美国10家工厂的约万名员工,其中已有7家工厂明确表示将参与此次罢工。卡车司机工会主席在公开声明中严厉批评亚马逊高管,指责他们为了利润不惜牺牲员工福利,忽视了工人的基本生活需求。
分析人士指出,亚马逊可能选择避免与工会进行直接谈判,担心此举可能引发更大范围的工会运动。事实上,亚马逊在西班牙和德国等地已多次因工资和工作条件问题遭遇工人罢工。

近年来,亚马逊因其严苛的工作效率要求而饱受争议。部分员工抱怨工作环境恶劣,增加了受伤的风险。然而,亚马逊方面则坚称公司提供了行业内领先的薪资水平,并通过引入自动化技术来不断改善员工的工作条件。
此次亚马逊美国员工与卡车司机工会的联合罢工,无疑为即将到来的圣诞节物流配送蒙上了一层阴影。未来几天,亚马逊将如何应对这一危机,以及罢工行动是否会对全球消费者的购物体验产生影响,都将成为市场关注的焦点。
近期,亚马逊对其FBA政策进行了两次重要更新,旨在优化卖家体验。首先,自2025年1月15日起,亚马逊将自动赔偿运营中心丢失的商品,无需卖家提交索赔请求。紧接着,亚马逊又宣布了另一项更新,自2025年3月10日起,平台将依据受影响库存的商品制造成本来赔偿卖家。
对于商品制造成本的确定,卖家有两种选择:一是直接提供自己的制造成本;二是让亚马逊基于综合评估为卖家估算制造成本,这一评估将参考亚马逊、其他卖家以及批发渠道中的可比商品。

值得注意的是,“制造成本”专指卖家从供应链各环节(制造商、批发商或作为制造商的自身)获取或制造商品的成本,且此成本不含运费、手续费、关税等附加开支。若卖家未主动披露其成本细节,平台将依据估算值对卖家进行赔偿。自2025年1月下旬起,卖家可借助新推出的“管理您的制造成本”页面,在库存缺陷与赔偿门户内轻松查看并管理其制造成本。
简而言之,亚马逊最新FBA政策规定,对于库存丢失或损坏的情况,平台将自动以商品的成本价作为赔偿基准。
此消息一出,立即在亚马逊卖家群体中引发广泛不满。
卖家们普遍认为,亚马逊作为平台方,对库存丢失负有全部责任,理应主动赔偿。然而,亚马逊仅愿按商品的制造成本赔偿,这一金额远低于卖家的真实成本,无法覆盖其整体支出。
事实上,从产品生产到运至亚马逊仓库,卖家需承担包括制造成本、物品准备费用(如贴标、包装、加工费)、运输费、仓储费等在内的多项开支,这些成本是卖家定价时的重要考量因素。
此外,库存丢失还可能引发一系列连锁反应:缺货导致自然排名下滑,进而影响销量和利润;卖家需投入更多资金和时间来恢复关键词排名;库存不足还可能引发低库存费等额外费用。
“亚马逊仅赔偿制造成本,无异于让卖家为其错误买单,这对卖家来说极不公平。”一位资深亚马逊卖家直言,这是他从业十余年来遇到的最不公平的政策。
对于此次FBA库存赔偿政策的更新,多位老卖家表示早已有所预见。此前,亚马逊曾宣布2025年不会提高销售佣金和物流费用,也不会引入新费用类型,并计划降低部分费用以支持新选品增长。然而,已有卖家预见到,尽管平台不会在2025年直接增加卖家费用,但仍可能通过其他方式从卖家处获取更多收益。

卖家们对于平台仅赔偿制造成本的做法表示强烈不满,认为这无法覆盖其真实成本,更无法弥补因库存丢失而引发的连锁损失。未来,亚马逊如何平衡平台利益与卖家权益,以及卖家如何有效应对这一政策变化,都将成为业界关注的焦点。我们期待亚马逊能够倾听卖家的声音,进一步优化政策,实现平台与卖家的共赢。


随着跨境电商销售旺季的热烈进行,商家们正满怀期待地迎接即将到来的圣诞大促。然而,就在这个关键时刻,亚马逊FBA物流体系却遭遇了前所未有的挑战。近日,多个FBA仓库的工人纷纷发起罢工行动,这一突发事件无疑给本就压力山大的物流链条带来了沉重一击。
据多方反馈,罢工事件已经导致FBA仓库的接收上架速度大幅放缓,转运时间显著延长,甚至出现了频繁的丢件情况。这些问题不仅让卖家们焦急万分,更引发了大量的丢件索赔请求。
12月19日,外媒传来重磅消息,亚马逊美国员工工会携手卡车司机工会,共同宣布将在圣诞节前夕掀起一场大规模罢工,以此抗议公司在工资和工作条件上的不作为。据悉,这一决定源于亚马逊对工会的拒绝,并在12月15日合同谈判的最后期限上未能达成任何共识。
此次罢工计划于美国东部时间12月19日清晨6点正式启动,波及范围广泛,涵盖了纽约、亚特兰大、伊利诺伊、旧金山以及南加州等多个重要地区的工厂,预计将对假日季的物流配送造成显著影响。
工会方面强调,此次罢工行动由国际卡车司机工会主导,代表着亚马逊在美国10家工厂的约万名员工,其中已有7家工厂明确表示将参与此次罢工。卡车司机工会主席在公开声明中严厉批评亚马逊高管,指责他们为了利润不惜牺牲员工福利,忽视了工人的基本生活需求。
分析人士指出,亚马逊可能选择避免与工会进行直接谈判,担心此举可能引发更大范围的工会运动。事实上,亚马逊在西班牙和德国等地已多次因工资和工作条件问题遭遇工人罢工。

近年来,亚马逊因其严苛的工作效率要求而饱受争议。部分员工抱怨工作环境恶劣,增加了受伤的风险。然而,亚马逊方面则坚称公司提供了行业内领先的薪资水平,并通过引入自动化技术来不断改善员工的工作条件。
此次亚马逊美国员工与卡车司机工会的联合罢工,无疑为即将到来的圣诞节物流配送蒙上了一层阴影。未来几天,亚马逊将如何应对这一危机,以及罢工行动是否会对全球消费者的购物体验产生影响,都将成为市场关注的焦点。
近期,亚马逊对其FBA政策进行了两次重要更新,旨在优化卖家体验。首先,自2025年1月15日起,亚马逊将自动赔偿运营中心丢失的商品,无需卖家提交索赔请求。紧接着,亚马逊又宣布了另一项更新,自2025年3月10日起,平台将依据受影响库存的商品制造成本来赔偿卖家。
对于商品制造成本的确定,卖家有两种选择:一是直接提供自己的制造成本;二是让亚马逊基于综合评估为卖家估算制造成本,这一评估将参考亚马逊、其他卖家以及批发渠道中的可比商品。

值得注意的是,“制造成本”专指卖家从供应链各环节(制造商、批发商或作为制造商的自身)获取或制造商品的成本,且此成本不含运费、手续费、关税等附加开支。若卖家未主动披露其成本细节,平台将依据估算值对卖家进行赔偿。自2025年1月下旬起,卖家可借助新推出的“管理您的制造成本”页面,在库存缺陷与赔偿门户内轻松查看并管理其制造成本。
简而言之,亚马逊最新FBA政策规定,对于库存丢失或损坏的情况,平台将自动以商品的成本价作为赔偿基准。
此消息一出,立即在亚马逊卖家群体中引发广泛不满。
卖家们普遍认为,亚马逊作为平台方,对库存丢失负有全部责任,理应主动赔偿。然而,亚马逊仅愿按商品的制造成本赔偿,这一金额远低于卖家的真实成本,无法覆盖其整体支出。
事实上,从产品生产到运至亚马逊仓库,卖家需承担包括制造成本、物品准备费用(如贴标、包装、加工费)、运输费、仓储费等在内的多项开支,这些成本是卖家定价时的重要考量因素。
此外,库存丢失还可能引发一系列连锁反应:缺货导致自然排名下滑,进而影响销量和利润;卖家需投入更多资金和时间来恢复关键词排名;库存不足还可能引发低库存费等额外费用。
“亚马逊仅赔偿制造成本,无异于让卖家为其错误买单,这对卖家来说极不公平。”一位资深亚马逊卖家直言,这是他从业十余年来遇到的最不公平的政策。
对于此次FBA库存赔偿政策的更新,多位老卖家表示早已有所预见。此前,亚马逊曾宣布2025年不会提高销售佣金和物流费用,也不会引入新费用类型,并计划降低部分费用以支持新选品增长。然而,已有卖家预见到,尽管平台不会在2025年直接增加卖家费用,但仍可能通过其他方式从卖家处获取更多收益。

卖家们对于平台仅赔偿制造成本的做法表示强烈不满,认为这无法覆盖其真实成本,更无法弥补因库存丢失而引发的连锁损失。未来,亚马逊如何平衡平台利益与卖家权益,以及卖家如何有效应对这一政策变化,都将成为业界关注的焦点。我们期待亚马逊能够倾听卖家的声音,进一步优化政策,实现平台与卖家的共赢。







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