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从0-18个小目标,这个明星品牌只用了六年!验证了:踏实做事,到哪都是“顶流”这句话!
2026-03-05 00:46
首先这不是一篇公关文,纯纯的上周和原料商璐总聊到这个品牌,随后发现,踏实做事到哪都是顶流!
前几年大家还在嘲笑:明星美妆=贴牌割韭菜,赚一波流量就跑路。
潮水退去才看明白:绝大多数真的是贴牌,只有她把信任彻底转了移。
先看行业有多惨:
海外顶流美妆品牌破产、估值腰斩;国内一堆网红品牌关店、退市、欠薪。
明星下场做美妆,十个里九个死,剩下一个半死不活。
大家的逻辑很统一:用名气换销量,用流量换GMV,产品能卖就行,复购不重要,口碑不重要。


谁都觉得:不就是靠范冰冰三个字,卖个包装,割一波粉丝。
但它偏偏走了最笨、最难、最久的一条路:
把对人的信任,搬到品牌上;把流量信任,换成产品信任。
六年时间,它干成了一件事:
从“范冰冰推荐”,变成“我自己会买、会复购、会推荐给朋友”。
数据不会骗人:
2021年3亿,2022年8.5亿,2023年11亿,2024年14.5亿,2025年18亿。
面膜卖破1亿片,复购率远甩行业均值,东南亚出海照样打爆。
为什么别人死,它活下来,还越活越稳?
第一,不赚快钱,肯把流量沉到产品里。
很多明星品牌,首发就是彩妆、低价走量,快速变现。
它一上来就锚定功效护肤,死磕面膜大单品,把肤感、成分、体验做到位。
范冰冰亲自当首席产品经理,反复测配方、盯品控,不搞虚头巴脑的营销话术。
消费者不傻:一次是冲脸,次次回购,是冲东西。
第二,信任转移,是最硬核的品牌壁垒。
明星IP最大的风险:人凉,牌死。
能活下来的关键,是把“我信她”变成“我信它”。
六年时间,去掉明星滤镜,产品依然能打;去掉流量光环,渠道依然能卖。
当一个美妆品牌,不靠热搜不靠炒作,靠复购和口碑滚大盘,它就不是明星副业,是正经生意。
第三,在最卷的赛道,做最长期的事。
国货美妆卷价格、卷成分、卷营销,多数品牌撑不过三年。
它不打价格战,不搞虚假宣传,稳稳做基本盘:
抓核心单品、做用户沉淀、拓海外市场,一步一步把规模做扎实。
18亿的体量,已经比肩上市公司,这不是网红成绩,是实业结果。
更狠的是,它把国内这套“信任+产品”的打法,直接复制到了东南亚,交出了更炸的出海成绩单。
2024年5月正式出海,半年就完成Lazada、Shopee、TikTok Shop主流平台全覆盖;2025年双11,马来西亚站Lazada护肤店铺榜TOP2、Shopee护肤品牌榜TOP3,开售1小时线上销售额破百万。线下更猛,进驻马来西亚、新加坡屈臣氏超200家门店,新加坡上线三天线上线下销售额破1200万,核心单品多次售罄,创下当地屈臣氏品牌入驻首日销售纪录。在Lazada年度榜单里,它拿下中国面膜品类销量TOP1、全球面膜品牌销量TOP2,把国货功效护肤的招牌,钉在了东南亚主流市场。
出海不是简单卖货,而是再一次完成信任转移:从“认识范冰冰”到“认FanBeauty这个牌子”。
很多品牌出海,靠低价冲量、靠补贴换排名,一停推广就归零。FanBeauty不一样,带着国内85%复购率的硬实力,用海葡萄面膜、VC面膜等大单品打穿用户,把国内沉淀的产品力、品控体系、用户运营,完整搬到海外。明星IP是敲门砖,真正留住人的,是和国内一致的肤感与效果,是复购,是口碑。
行业一直在证伪:
靠名气做不成品牌,靠流量做不成生意。
明星光环是点火器,不是发动机;是入场券,不是长期饭票。
FanBeauty证明的,不是明星有多能卖,而是:
哪怕起点是名人背书,只要肯沉下去做产品、做口碑、做复购,照样能走出贴牌陷阱,做成长期品牌。
现在再看,没人再说它只是“范冰冰的牌子”。
它已经是一个有用户、有数据、有渠道、有生命力的独立美妆品牌,国内稳坐大盘,海外成为增长第二曲线。
这才是最值钱的地方:
名气带来起点,产品决定高度;信任完成转移,品牌才真正诞生。
国内走通长期主义,海外复制长期主义,这才是明星美妆,最该走的路。
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