红海产品就不能做?教你拉高推品成功率
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想系统掌握亚马逊广告的投放逻辑与底层闭环？
作为一名在亚马逊深耕多年的操盘手，我深知当今市场的竞争激烈程度。每天都有成千上万的新产品涌入亚马逊，但真正能成功的产品往往不是那些追逐最热门类目的，而是那些找到了隐藏的蓝海市场的卖家。
今天我将分享一些实用策略，帮助你在竞争激烈的市场中找到那些有潜力且竞争较小的细分市场。
一
不要凭直觉选品！
成熟选品员依赖于数据
使用卖家精灵、Jungle Scout等工具分析关键词搜索量与现有产品数量的比例，
寻找搜索量稳定但产品数量相对较少的关键词组合。
关注月搜索量在10,000-50,000之间的长尾关键词，这些往往是需求存在但竞争较小的市场。
二
深入挖掘长尾关键词
大众关键词竞争激烈，但长尾关键词往往隐藏着机会。
A
通过分析想做主体类目主要关键词的变体和相关短语。寻找带有特定属性、用途或受众的关键词（如"无谷物猫粮"）；
B
注意那些描述问题解决方案的关键词（如"防打鼾设备"）。
三
研究竞争对手的薄弱环节
即使在大类目中，也存在着竞争对手做得不够好的地方,需要仔细阅读同类产品的差评，找出消费者未被满足的需求。
例如调研便当盒竞卖，发现好多用户反馈里面都提到希望有更大尺寸选择，材质安全等。从这点出发我们是不是可以做一些大尺寸（针对三明治等）多功能分区（带果酱保存区）的便当盒（材质符合食品级认证。）
分析竞争对手的产品列表，找出缺少的关键功能或特性。
例如这款行李箱保护套，主要属性是保护行李箱免受划痕，但用户反馈质量差，容易撕裂等问题就占到了差评的10%以上，且尺寸不匹配问题达到了20%。所以在做这个类目的时候首先要调研清楚美国人旅游出行普遍用的行李箱尺寸，其次选用不易撕裂的材料升级产品。这样在市场上才会更有竞争力。
寻找评分在3.5-4.3之间的产品类别，这表明市场需求存在但现有产品不够完善。
四
考虑小众化和特殊用途产品
大众市场拥挤，但特殊需求市场往往被忽视
针对特定爱好或职业的产品（如"摄影师专用背包"）
适应特殊身体状况或生活方式的产品（如"纯棉过敏友好型床上用品"）
地域特定需求产品（如"高湿度地区专用家具等，具备防潮属性"）
五
反向思维：从解决方案出发
不要从产品出发，而从问题出发：
在论坛和社交媒体上寻找人们频繁提出的问题。
搜索"How to fix [问题]"、"solution for [问题]"等短语
评估这些问题的普遍性和现有解决方案的不足，找到可开发的产品。
六
跟踪新兴趋势和小众文化
早期发现趋势是关键
关注社交媒体上的小众社区和话题；
订阅行业报告和趋势预测服务（也可参考站内热搜词涨幅榜和ABA）。
参加行业展会和线上社区，了解前沿需求。
七
考虑改进而非创新
完全创新风险高，成本大，改进现有产品则更安全也更可靠。
基操
①找出热门产品中可以改进的缺点；
②组合类目多个产品的功能于一身的解决方案；
③提供更好的材质、更实用的设计或更优惠的价格点。
找到蓝海市场需要耐心、数据和敏锐的观察力。最重要的是，不要指望一夜成功。持续测试、学习和优化才是长期成功的关键。
记住，在亚马逊上，最小的声音有时能产生最大的回响——那些被大卖家忽视的小众市场，往往正是最适合中小卖家的沃土。
祝大家选品顺利，找到属于自己的蓝海市场！
作为一名在亚马逊深耕多年的操盘手，我深知当今市场的竞争激烈程度。每天都有成千上万的新产品涌入亚马逊，但真正能成功的产品往往不是那些追逐最热门类目的，而是那些找到了隐藏的蓝海市场的卖家。
今天我将分享一些实用策略，帮助你在竞争激烈的市场中找到那些有潜力且竞争较小的细分市场。
一
不要凭直觉选品！
成熟选品员依赖于数据
使用卖家精灵、Jungle Scout等工具分析关键词搜索量与现有产品数量的比例，
寻找搜索量稳定但产品数量相对较少的关键词组合。
关注月搜索量在10,000-50,000之间的长尾关键词，这些往往是需求存在但竞争较小的市场。
二
深入挖掘长尾关键词
大众关键词竞争激烈，但长尾关键词往往隐藏着机会。
A
通过分析想做主体类目主要关键词的变体和相关短语。寻找带有特定属性、用途或受众的关键词（如"无谷物猫粮"）；
B
注意那些描述问题解决方案的关键词（如"防打鼾设备"）。
三
研究竞争对手的薄弱环节
即使在大类目中，也存在着竞争对手做得不够好的地方,需要仔细阅读同类产品的差评，找出消费者未被满足的需求。
例如调研便当盒竞卖，发现好多用户反馈里面都提到希望有更大尺寸选择，材质安全等。从这点出发我们是不是可以做一些大尺寸（针对三明治等）多功能分区（带果酱保存区）的便当盒（材质符合食品级认证。）
分析竞争对手的产品列表，找出缺少的关键功能或特性。
例如这款行李箱保护套，主要属性是保护行李箱免受划痕，但用户反馈质量差，容易撕裂等问题就占到了差评的10%以上，且尺寸不匹配问题达到了20%。所以在做这个类目的时候首先要调研清楚美国人旅游出行普遍用的行李箱尺寸，其次选用不易撕裂的材料升级产品。这样在市场上才会更有竞争力。
寻找评分在3.5-4.3之间的产品类别，这表明市场需求存在但现有产品不够完善。
四
考虑小众化和特殊用途产品
大众市场拥挤，但特殊需求市场往往被忽视
针对特定爱好或职业的产品（如"摄影师专用背包"）
适应特殊身体状况或生活方式的产品（如"纯棉过敏友好型床上用品"）
地域特定需求产品（如"高湿度地区专用家具等，具备防潮属性"）
五
反向思维：从解决方案出发
不要从产品出发，而从问题出发：
在论坛和社交媒体上寻找人们频繁提出的问题。
搜索"How to fix [问题]"、"solution for [问题]"等短语
评估这些问题的普遍性和现有解决方案的不足，找到可开发的产品。
六
跟踪新兴趋势和小众文化
早期发现趋势是关键
关注社交媒体上的小众社区和话题；
订阅行业报告和趋势预测服务（也可参考站内热搜词涨幅榜和ABA）。
参加行业展会和线上社区，了解前沿需求。
七
考虑改进而非创新
完全创新风险高，成本大，改进现有产品则更安全也更可靠。
基操
①找出热门产品中可以改进的缺点；
②组合类目多个产品的功能于一身的解决方案；
③提供更好的材质、更实用的设计或更优惠的价格点。
找到蓝海市场需要耐心、数据和敏锐的观察力。最重要的是，不要指望一夜成功。持续测试、学习和优化才是长期成功的关键。
记住，在亚马逊上，最小的声音有时能产生最大的回响——那些被大卖家忽视的小众市场，往往正是最适合中小卖家的沃土。
祝大家选品顺利，找到属于自己的蓝海市场！
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