亚马逊康平:第四次产业转移 中国制造新机遇

【亿邦动力网讯】7月15日消息，在“2017深圳跨境电商出口峰会”上，亚马逊全球开店业务拓展总监康平发表了题为《中国制造新机遇》的公开演讲，他认为第四次世界工业产业的转移，恰恰是中国制造新机遇。今天，制造业、物流业和供应链高度发达，贸易技术快速发展，为打造新兴品牌奠定了坚实基础。

亚马逊中国全球开店业务拓展总监康平

随着全球跨境电商市场环境不断变化，出口电商正处于告别旧时代步入新时代的巨大浪涛之中。在此背景下，由Seedeer天珅主办，亿邦动力承办2017深圳跨境电商出口峰会，让我们探讨新形势下的机遇与挑战。

（温馨提示：本文为速记初审稿，保证现场嘉宾原意，未经删节，或存纰漏，敬请谅解。）

以下是演讲实录：

康平：尊敬的庄总裁，尊敬的各位来宾，各位对跨境电商有热情，特别是在后面站着的朋友们，大家上午好！

刚才几位讲得非常精彩，有几个关键词我记了下来：一是开场视频，我觉得特别有意思，我看到一半的时候突然在想，他为什么在那儿摆一个小摊，而不是把产品放在亚马逊。感谢庄总，如果这个视频的后半部，是把自拍杆放在亚马逊，用Seedeer把商品放在产品库，实现年轻人的创业梦想，那就完美啦。

后面嘉宾有提到中国制造的出口，以前形象是中国产品、中国制造和中国速度。但是大家知道2025年中国制造的伟大宏伟计划，是要打造中国品牌，中国创造和中国质量。再结合刚才教授和大家分享特别有意思的碎片化趋势，推动中小企业更多接触消费者、普惠贸易和拓展发展机遇。教授对行业发展的研究，可以给到所有电商平台和卖家一些深入思考，这个思考在我今天的话题里跟大家有更多展开，其实就是中国制造新机遇。新机遇这三个词又代表什么？

我们有一个词叫“危机”，体现了中国语言的智慧，有危才会有机，在危险中才酝酿着新的机遇。我们来看一下，整个全球的经济贸易看上去不是很好，我相信中国的制造业也面临非常大的压力。双降，出口额连年下降，或者说增长缓慢，出口利润也更是逐月下滑，而且下滑非常快。有定单来不生产，机器摆在那里也是折旧，你每生产一个都是亏损。不仅中国制造面临这样的问题，我相信其实全球的制造业都经历过这样的时期，大家知道这个大的趋势是没有人可以扭转的，为什么？因为我们纵观18世纪末、19世纪初现代工业革命到今天，工业革命的转移在今天已经有四次，第一次是从欧洲的英国转移到美国、欧洲和其他大陆地区，第二次是从美国开始转向联邦德国、日本、韩国，并且在那个时候造就了亚洲的四小龙，第三次是我们国家在过去二十年改革开放以来获得最大受益国，就是从日韩、德国开始往中国转移。

其实，我们今天面临的是第四次世界工业产业的转移。其实在座的各位如果有做服装的，有做鞋帽的，大家知道今天阿迪达斯和耐克90%的定单已经挪到了东南亚。第四次世界工业产业的转移正在发生，后面的驱动力是谁的生产成本更低，生产制造就会向谁那里转移。第四次世界转移，把我们的产业都转移没了，我们过去二十年的经济发展如何得以保留？其实大家仔细思考一下，第一次到第三次转移是转移了，但是对于美国、英国、德国、日本、韩国，他们的产业转移走了，他们无一例外成为了世界发达国家，为什么？因为产业转移的过程中他们留下的是技术和品牌。中国的企业制造业里也涌现出非常厉害的制造企业，比如说浙江的莱克，根据介绍，它开创了全球电动马达的多项专利，并且在中国建立了知名品牌，获得市场的一席之地。我们也有创新企业，比如说深圳的大疆，无论从技术还是品牌上，都是该行业世界的NO.1。民用无人飞机，已经走到了工业领域和农业领域。那么，这些企业，假以时日，他们一定可以把技术和品牌留下来。

第四次产业革命中，中国企业能留下技术和品牌，实际上我们就是把财富留在自己身边，机会一方面给我们制造业，一方面也给今天在电子商务平台上迅速发展的中小企业。电商平台活跃的数以万计中小企业和正准备创业的个人，今天中国制造也留给了你们一个非常大的机遇。

能不能借助中国强大的供应链打造品牌。打造品牌容易吗？为什么今天能打造品牌，过去不行？回顾你们每个人的身边，说到十年前，恐怕你们身边都是百年品牌把你环绕，比如说洗发水肯定用飘柔、海飞丝，手机用诺基亚，电脑用惠普、戴尔，十年后的今天，你们家庭的洗发水，估计飘柔已经消失在一半家庭。我宝洁出来，今天我用的都不再是飘柔，以前超市只能买到飘柔，今天我能买到各种各样的品牌，为什么？因为科学技术的发展，推动了贸易模式的发展，推动顾客购买行为的变化，谁都不想和别人的消费是一样的。就拿服装来讲，现场基本没有撞衫的，这么多男士穿衬衫，衬衫的设计也不一样。

消费者的内心，是想用符合自己独特内心需求的，不一定和别人一样。这个需求在过去只能大规模生产，降低成本，传统供应链模式很难得到满足。制造业的发展，柔性供应链的出现，物流的出现。物流高度发达，供应链高度发达，贸易技术等发展，我们可以将供应链从最传统的模式打造到今天下面的两种模式。

今天想接触消费者是最好的时机，在座所有的电商中小型企业，包括我们已经上市的有实力的中小型企业，都可以借助工厂的供应链直接接触到消费者，我们期待亚马逊“制造+”项目，我们做大会分享的时候能有其他案例。

中国制造能帮助大家实现打造新兴品牌，中国政府提出2025年中国制造要从中国制造、中国速度、中国产品到真正的中国创造、中国质量和中国品牌。其次过去二十年在制造业积累的经验，使得不论今天什么样的产品，只要给相应的价格都能帮你生产出来，想要好的就好的，想要坏的就坏的，想要花样的也可以，想多一点十万个更不在话下，中国制造过去二十年的飞速发展，成就一大批技术人才、服务型人才，品牌打造的营销人才不输于全国任何一个国家。像教授讲的碎片化趋势，你能满足全球70亿消费者中间的任何一小部分人，都可以诞生小而美的品牌，这个中小品牌带给你的恰恰是利润。自主品牌相对于ODM、OEM，最主要的就是你的定价权，你的定价权取决于你的设计和创造。这个大趋势上，人类最大的价值在于创造，而不在于机械性的、重复性的动作。今天电子商务平台，高度发达的制造业和物流业，给每个个体、每个中小公司、每个制造商能不能发挥自己的创造力打造一个品牌留下了很好的基础，我们还有蓝弦，BESTEK也是深圳的企业。

通过亚马逊，我们想帮助中国制造业和中国制造业紧密结合的中小企业和卖家来共同打造属于你自己的全球品牌，谢谢大家。