光伏出海迎“洗牌”大年，谁仍在出海榜单上？
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光伏行业，正在迎来一个真正意义上的“压力测试”。随着出口退税政策明确将在 2026 年 4 月正式退出，叠加海外需求前置、贸易摩擦加剧与行业长期亏损的现实，过去依赖规模、价格和补贴红利扩张的出海模式，正在被迅速挤出舞台。在全球市场，“卖得出去”已经不再等同于“站得住脚”，光伏出海正从一场速度竞赛，转向耐力与能力的较量。行业共识正在形成：2026 年，将是光伏出海的“洗牌大年”。
在这样的背景下，一个问题开始变得更具现实意义——当价格优势被削弱、成本被重新计入，哪些新能源品牌，仍然能在海外市场保持存在感？
过去二十年，中国光伏企业建立了全球最完整、最高效的供应链体系，占据了全球八成以上的产能份额。出口退税政策在相当长时间内，降低了企业出海的边际成本，也在客观上放大了价格竞争优势。但当退税红利逐步退出，问题开始显现。
一方面，成本真实化正在倒逼海外价格体系回归理性；另一方面，那些高度依赖补贴、议价能力有限的企业，抗风险能力正在被迅速削弱。 “拼价格”难以为继，“拼能力”成为唯一选项。而能力的差距，往往最先体现在品牌层面。
在 BrandOS 的长期追踪中可以看到，新能源行业的出海，正在经历一轮隐性的结构迁移：
从一次性交易，转向长期信任建立
从渠道驱动，转向品牌驱动
从“被动进入市场”，转向“被主动搜索与讨论”
尤其是在欧美、拉美、东南亚等重点市场，随着本土政策趋严、融资环境收紧，下游客户对品牌稳定性、服务能力与长期交付的要求显著提高。这意味着即便产品性能接近、价格差距收窄，“你是谁”开始比“你卖多便宜”更重要。
从 BrandOS 出海品牌社媒影响力榜单中可以看到一个清晰信号：在新能源与光伏相关赛道中，仍能持续保持海外社媒活跃度、讨论度与品牌声量的企业，并非短期价格战中最激进的一批，而是更早完成能力外显的一批。
一、数据与技术突破，依然是最具穿透力的硬通货
在海外市场，笼统的“技术领先”难以形成信任，真正能被理解和转述的，是清晰、可量化、可对比的数据表达。如爱旭科技（AIKO）在海外传播中，会以极为直观的数据方式呈现其技术优势：在相同组件面积、相同单位资本支出的前提下，其最新电池技术能够带来更高的发电量输出。
*来源：OneSight营销云「监控-内容流」功能展示的公开信息
这种表达方式并非强调参数本身，而是在为海外客户提供一个明确的投资与决策判断依据。
二、产品参数之外，场景化能力展示成为优选表达
除直观展示参数之外，产品如何更好地应对复杂多样的应用环境、如何在极端环境中稳定高效运行也是光伏用户重点关注的。
因此，隆基绿能（LONGi）在海外社交媒体中，选择以短视频“PK”的方式，模拟极端天气或热点事件发生后的组件防护能力，通过可视化方式强化技术可信度。
*来源：OneSight营销云「监控-内容流」功能展示的公开信息
天合光能（Trina Solar）则直接走进真实光伏电站拍摄内容，在高海拔、强风、剧烈温差和强日照等极端环境下，展示其 TOPCon 技术如何保持稳定发电能力。
*来源：OneSight营销云「监控-内容流」功能展示的公开信息
相比单纯的技术描述，这类内容更贴近海外客户真实关心的使用场景。
三、持续沟通所积累的长期信任
在行业波动、政策调整与价格下行阶段，是否保持稳定、主动的对外沟通，正在成为品牌分水岭。仍能持续输出技术进展、项目实践与长期判断的企业，更容易在不确定性中维持市场信任；而缺乏持续表达的品牌，则往往在市场调整期迅速“失声”。
这些品牌未必在短期价格竞争中最激进，但在市场波动中，往往更不容易被替代。当行业进入洗牌期，社媒影响力正在成为品牌“抗震能力”的外显指标之一。
出口退税取消，并不会决定谁能活下来，但它会加速一个趋势：光伏出海，正在告别“规模决定一切”的时代。
在新的阶段，决定企业能否持续留在海外市场的，不只是产能与成本控制，而是是否具备稳定的品牌识别度；是否能在海外市场持续被看见、被理解、被讨论；是否拥有跨周期的信任资产，而非一次性成交关系。
当“抢出口”逐渐退场，真正的出海竞争才刚刚开始。在光伏与新能源行业即将迎来的洗牌之年，谁能从价格红利时代，走向品牌能力时代，答案，正在逐渐清晰。
光伏行业，正在迎来一个真正意义上的“压力测试”。随着出口退税政策明确将在 2026 年 4 月正式退出，叠加海外需求前置、贸易摩擦加剧与行业长期亏损的现实，过去依赖规模、价格和补贴红利扩张的出海模式，正在被迅速挤出舞台。在全球市场，“卖得出去”已经不再等同于“站得住脚”，光伏出海正从一场速度竞赛，转向耐力与能力的较量。行业共识正在形成：2026 年，将是光伏出海的“洗牌大年”。
在这样的背景下，一个问题开始变得更具现实意义——当价格优势被削弱、成本被重新计入，哪些新能源品牌，仍然能在海外市场保持存在感？
过去二十年，中国光伏企业建立了全球最完整、最高效的供应链体系，占据了全球八成以上的产能份额。出口退税政策在相当长时间内，降低了企业出海的边际成本，也在客观上放大了价格竞争优势。但当退税红利逐步退出，问题开始显现。
一方面，成本真实化正在倒逼海外价格体系回归理性；另一方面，那些高度依赖补贴、议价能力有限的企业，抗风险能力正在被迅速削弱。 “拼价格”难以为继，“拼能力”成为唯一选项。而能力的差距，往往最先体现在品牌层面。
在 BrandOS 的长期追踪中可以看到，新能源行业的出海，正在经历一轮隐性的结构迁移：
从一次性交易，转向长期信任建立
从渠道驱动，转向品牌驱动
从“被动进入市场”，转向“被主动搜索与讨论”
尤其是在欧美、拉美、东南亚等重点市场，随着本土政策趋严、融资环境收紧，下游客户对品牌稳定性、服务能力与长期交付的要求显著提高。这意味着即便产品性能接近、价格差距收窄，“你是谁”开始比“你卖多便宜”更重要。
从 BrandOS 出海品牌社媒影响力榜单中可以看到一个清晰信号：在新能源与光伏相关赛道中，仍能持续保持海外社媒活跃度、讨论度与品牌声量的企业，并非短期价格战中最激进的一批，而是更早完成能力外显的一批。
一、数据与技术突破，依然是最具穿透力的硬通货
在海外市场，笼统的“技术领先”难以形成信任，真正能被理解和转述的，是清晰、可量化、可对比的数据表达。如爱旭科技（AIKO）在海外传播中，会以极为直观的数据方式呈现其技术优势：在相同组件面积、相同单位资本支出的前提下，其最新电池技术能够带来更高的发电量输出。
*来源：OneSight营销云「监控-内容流」功能展示的公开信息
这种表达方式并非强调参数本身，而是在为海外客户提供一个明确的投资与决策判断依据。
二、产品参数之外，场景化能力展示成为优选表达
除直观展示参数之外，产品如何更好地应对复杂多样的应用环境、如何在极端环境中稳定高效运行也是光伏用户重点关注的。
因此，隆基绿能（LONGi）在海外社交媒体中，选择以短视频“PK”的方式，模拟极端天气或热点事件发生后的组件防护能力，通过可视化方式强化技术可信度。
*来源：OneSight营销云「监控-内容流」功能展示的公开信息
天合光能（Trina Solar）则直接走进真实光伏电站拍摄内容，在高海拔、强风、剧烈温差和强日照等极端环境下，展示其 TOPCon 技术如何保持稳定发电能力。
*来源：OneSight营销云「监控-内容流」功能展示的公开信息
相比单纯的技术描述，这类内容更贴近海外客户真实关心的使用场景。
三、持续沟通所积累的长期信任
在行业波动、政策调整与价格下行阶段，是否保持稳定、主动的对外沟通，正在成为品牌分水岭。仍能持续输出技术进展、项目实践与长期判断的企业，更容易在不确定性中维持市场信任；而缺乏持续表达的品牌，则往往在市场调整期迅速“失声”。
这些品牌未必在短期价格竞争中最激进，但在市场波动中，往往更不容易被替代。当行业进入洗牌期，社媒影响力正在成为品牌“抗震能力”的外显指标之一。
出口退税取消，并不会决定谁能活下来，但它会加速一个趋势：光伏出海，正在告别“规模决定一切”的时代。
在新的阶段，决定企业能否持续留在海外市场的，不只是产能与成本控制，而是是否具备稳定的品牌识别度；是否能在海外市场持续被看见、被理解、被讨论；是否拥有跨周期的信任资产，而非一次性成交关系。
当“抢出口”逐渐退场，真正的出海竞争才刚刚开始。在光伏与新能源行业即将迎来的洗牌之年，谁能从价格红利时代，走向品牌能力时代，答案，正在逐渐清晰。
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