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超越中美?176亿美元!东南亚直播电商的“第一极”野心

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2025-07-09 17:33
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《东南亚电商报告3.0》(二):直播电商

上一期,我们依托墨腾创投《东南亚电商报告 3.0》,从整体发展趋势切入,围绕市场、电商平台与卖家三大关键视角,深入剖析了东南亚电商领域的生态变迁。


而本期,我们将镜头聚焦于直播电商这一爆发性赛道 —— 从 “14% 渗透率” 背后的临界点现状,到 Shopee 与 TikTok Shop 截然不同的带货路径之争,再到对比中美市场,解密东南亚为何能在直播电商领域实现 “跨越式增长”。通过这三个维度,层层拆解这片市场的独特逻辑与未来潜力。


直播电商的火种在东南亚燃烧数载后,正以破局者姿态踏入发展临界点,一场重塑电商生态的变革已悄然启幕。



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东南亚电商直播进入临界点


据墨腾创投发布的《东南亚电商市场报告3.0》,2024 年,直播电商这一领域交出了亮眼答卷:GMV 达 176 亿美元,在区域平台电商总成交额(1284 亿美元)中占比 14%,标志着其从 “小众业态” 正式迈入 “规模增长期”。

这一突破并非偶然,而是平台角力的必然结果 ——TikTok Shop 凭借内容电商优势快速扩张,倒逼老牌平台 Shopee 加速直播布局,两者的竞争让直播电商从 “试水” 走向 “主流”。

图源:墨腾创投《东南亚电商市场报告3.0》

横向对比更显其潜力:虽不及中国(直播电商占比超 30%),但远超美国(TikTok Shop 直播仅占其 GMV 的 10%)。这种 “中间态” 既藏着追赶空间,更暗示着独特的增长逻辑 —— 而这一切,都植根于东南亚电商市场的整体格局。



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三足鼎立与路径分化:平台如何定义直播规则?


2024年数据显示,Shopee、Lazada、TikTok Shop(含Tokopedia)三大平台已占据东南亚各国超90%的GMV份额,在印尼甚至控制了超80%的包裹量,形成“三足鼎立”的垄断态势。


具体到区域分布,三大平台的优势各有侧重:

Shopee 稳居头把交椅,在除印尼外的所有市场份额均超50%,凭借对移动端的早期投入建立了深厚的用户基础;

Lazada 则在泰国、菲律宾、新加坡牢牢占据第二,背靠阿里生态的供应链优势,在高客单价品类中更具竞争力;

TikTok Shop 是最大黑马,在越南、马来西亚、泰国增速迅猛,尤其在年轻用户中渗透率快速提升。

与之相对的是本土平台的式微:越南、菲律宾等国的单一国家平台市场份额持续萎缩,部分地区已被边缘化。按照当前趋势,2025年这一“被挤压”的趋势将继续——中小平台在流量、供应链、资金的多重压力下,生存空间将进一步收窄。

值得注意的是,GMV并非衡量平台实力的唯一标准。盈利能力、客单价、用户粘性等指标同样关键。例如,TikTok Shop虽增速快,但客单价普遍低于Shopee,而Lazada在物流时效上的优势,使其在退换货率等指标上更具竞争力。

而进一步剖析东南亚直播电商的发展路径,TikTok Shop 与 Shopee虽同处直播电商赛道,带货路径却有着本质差异,这种差异也深刻影响着东南亚直播电商生态。


TikTok Shop 的根基,是 “以发现为导向” 的内容逻辑。其直播延续平台特质,互动性强、节奏快,多是即兴发挥。用户常因随意浏览,被主播感染力、热门话题或优惠驱动,产生冲动消费。

Shopee Live 则更聚焦电商平台的交易转化。用户访问平台时,本就带着明确购物意图,直播是补充转化渠道。像 Shopee 打造的 “Mega Live” 活动,常邀明星带播,配合大促和限时促销,短期内能引爆销售高峰。

从销售额构成看,TikTok Shop 的直播、短视频、平台电商,大致呈现 “1/3、1/3、1/3” 的三分格局,内容生态对销售的拉动更均衡;Shopee 则是 “15% 直播、85% 平台电商”,直播作为交易转化补充,与平台既有电商体系深度绑定。

东南亚直播电商市场的主播也逐步呈现 “去头部化” 特征。


在行业早期,平台依赖顶级 KOL(关键意见领袖) 吸引品牌入驻与消费者关注,同时树立行业标杆,激励更多创作者入局。伴随直播电商渗透率提升,平台为激活更广泛生态,开始将流量向中腰部创作者、甚至直接向品牌方倾斜,推动主播生态从 “头部垄断” 向 “多元分散” 转型。

2024 - 2025 上半年数据显示,东南亚与美国直播电商单场最高 GMV(商品交易总额)呈现显著差异:

东南亚:单场直播最高 GMV 突破 800 万美元,凭借内容生态活力、消费习惯快速养成,释放出强大的交易转化潜力;

美国:单场直播最高 GMV 约 200 万美元,受限于线下消费惯性与货架电商依赖,直播电商爆发力弱于东南亚。



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东南亚为何能跑出 “跨越式增长”?


直播电商在不同市场的接受度差异,本质是一场 “消费习惯的路径依赖” 之战。


美国用户困于线下商超与货架电商的双重惯性,直播电商难以突围;中国用户在淘宝、京东的 “货架惯性” 中渐进转型,直播电商增长稳健但难爆发;而东南亚的 “后发优势”,恰恰源于 “习惯空白”。



这里的互联网发展跳过了 PC 时代,用户 “第一次触网就在移动端”,Shopee 早年放弃 PC 端、专注 APP 的决策,正是抓住了这一趋势。


美国:被“固有习惯”困住的市场

美国用户长期依赖线下商超(如 Costco)和 PC 端货架电商(如亚马逊),互联网从企业级应用逐步过渡到个人 PC 的发展路径,让 “线下逛、线上搜” 的习惯根深蒂固。直播电商作为新形态,难以突破这种双重惯性,用户缺乏尝试动力。


中国:渐进转型的市场

未经历美国式企业级互联网阶段,但 PC 时代的淘宝、京东已培养出货架电商习惯,移动互联网时代直播电商(如抖音)需在这种惯性中缓慢渗透。因此,中国用户对直播电商的接受度高于美国,但仍需在“货架电商惯性”中缓慢转型——许多人既逛淘宝,也看抖音直播,但前者仍是主流。这种“并存态”使得中国直播电商增长稳健,但难以像新兴市场那样“跨越式爆发”。


东南亚:“白纸一张”的后发优势

东南亚的特殊性在于“消费习惯尚未固化”。其互联网发展直接跳过PC时代——由于移动互联网普及期恰逢中国、美国的技术外溢,手机成本远低于电脑,使得东南亚用户“第一次触网就在移动端”。


典型如Shopee的崛起:早期放弃PC端,专注优化APP体验,正是抓住了这一趋势,最终超越曾侧重网页端的Lazada。


更关键的是,东南亚线下零售基础设施薄弱:许多偏远地区没有超市,仅有小卖部,货架电商(如Shopee)的普及率也不算高。当TikTok Shop以“内容种草+直播下单”切入时,用户相当于“第一次接触系统化的电商”,自然更容易接受这种模式。


就像一个从未用过信用卡的人,更易直接适应移动支付——没有旧习惯的束缚,新习惯的养成反而更快。


未来:东南亚会成为“直播电商第一极”吗?


从消费习惯的逻辑推演,东南亚的增长潜力不容小觑。其直播电商占比从14%向更高水平突破的可能性极大,甚至可能在增速上超越中国、拉开与美国的差距。


支撑这一判断的核心因素有三:

  • 习惯空白期:大量用户尚未形成对货架电商的依赖,直播电商可直接“定义”其消费模式;

  • 移动原生性:东南亚用户是“移动互联网原住民”,对短视频、直播的接受度天然高于PC时代成长的群体;

  • 平台持续投入:TikTok Shop、Shopee等平台正加码直播供应链(如产地直供、主播孵化),基础设施完善将进一步降低用户尝试门槛。


反观美国,线下与货架电商的“路径依赖”短期内难以打破,直播电商可能长期维持低占比;中国则进入“存量博弈”,直播与货架电商将长期并存,增长空间逐步收窄。


当然,东南亚也面临挑战:物流时效、支付渗透率、退货率等问题仍待解决。但可以肯定的是,这个“刚达到临界点”的市场,正站在直播电商爆发的前夜——它或许不会完全复制中国的路径,不过也正以自己的节奏,书写一条 “跨越式增长” 的独特路径。



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超越中美?176亿美元!东南亚直播电商的“第一极”野心
东南亚电商观察
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TikTok Shop 是最大黑马,在越南、马来西亚、泰国增速迅猛,尤其在年轻用户中渗透率快速提升。

与之相对的是本土平台的式微:越南、菲律宾等国的单一国家平台市场份额持续萎缩,部分地区已被边缘化。按照当前趋势,2025年这一“被挤压”的趋势将继续——中小平台在流量、供应链、资金的多重压力下,生存空间将进一步收窄。

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而进一步剖析东南亚直播电商的发展路径,TikTok Shop 与 Shopee虽同处直播电商赛道,带货路径却有着本质差异,这种差异也深刻影响着东南亚直播电商生态。


TikTok Shop 的根基,是 “以发现为导向” 的内容逻辑。其直播延续平台特质,互动性强、节奏快,多是即兴发挥。用户常因随意浏览,被主播感染力、热门话题或优惠驱动,产生冲动消费。

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这里的互联网发展跳过了 PC 时代,用户 “第一次触网就在移动端”,Shopee 早年放弃 PC 端、专注 APP 的决策,正是抓住了这一趋势。


美国:被“固有习惯”困住的市场

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  • 平台持续投入:TikTok Shop、Shopee等平台正加码直播供应链(如产地直供、主播孵化),基础设施完善将进一步降低用户尝试门槛。


反观美国,线下与货架电商的“路径依赖”短期内难以打破,直播电商可能长期维持低占比;中国则进入“存量博弈”,直播与货架电商将长期并存,增长空间逐步收窄。


当然,东南亚也面临挑战:物流时效、支付渗透率、退货率等问题仍待解决。但可以肯定的是,这个“刚达到临界点”的市场,正站在直播电商爆发的前夜——它或许不会完全复制中国的路径,不过也正以自己的节奏,书写一条 “跨越式增长” 的独特路径。



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