重磅！亚马逊推出全新购物APP，你了解吗？
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想系统掌握亚马逊广告的投放逻辑与底层闭环？
最近不少卖家在后台和卖家群里都聊到一个新东西——亚马逊悄悄上架了一款新的独立低价购物APP：Amazon Bazaar。
说实话，这名字一出来，圈内很多人第一反应都是：亚马逊这是要正面硬刚Temu和SHEIN了？
其实，确实有这个味道。
从 Haul 到 Bazaar：亚马逊的低价战略全面升级
从 Haul 到 Bazaar：亚马逊的低价战略全面升级
2025年11月，亚马逊正式发布独立低价购物应用 Amazon Bazaar，首批在中国香港、菲律宾、台湾、尼日利亚、阿根廷等 14 个新市场上线。
说白了，这次不是“试试水”——而是把低价业务从原来的隐藏板块，直接升级成一个独立生态。
有一点你可能也注意到了：
Bazaar并不是空降新品，而是原先 Amazon Haul 的国际升级版。
在美、英、日等成熟市场：继续叫 Haul
在中东、拉美、非洲等新兴市场：统一改名 Bazaar，更贴合当地语言文化
但这次升级的真正意义在——独立App + 全球化布局。
这意味着什么？
亚马逊终于决定把低价业务从主站“剥离出来”，自己做自己的品牌。
既拉新，又不污染Prime的高端生态，一举两得。
亚马逊为什么此时押注低价？
亚马逊为什么此时押注低价？
看上去亚马逊的动作很突然，但实际上背后是几个信号叠加，把它逼到这一步。
1. Temu、SHEIN的崛起让亚马逊坐不住了
过去两年，Temu 和 SHEIN 这个组合拳，基本把全球电商重新打了一遍。
2024 年 Temu 月活超越亚马逊
SHEIN 稳居美国服饰类网站第一
这种“极限性价比 + 内容种草”的打法，让亚马逊压力大到不行。
说难听点，再不做点动作，低价用户的心智就要被彻底搬走了。
Bazaar 的出现，就是亚马逊给出的回应：
我也能卷低价，而且我有供应链、物流、支付体系，你们卷不过我。
2. 全球经济不确定，消费者越来越“抠门”
说实话，这不是坏话。
在通胀长期化的大环境下，全球消费者都变得更精打细算。
Bazaar 的 10 美元以下、2 美元起步价，就是精准击中当下“能省就省”的购物行为。
3. 新兴市场，是巨大的蓝海
Bazaar首批上线的区域有个共同特点：
电商渗透率不高
人均收入不高
移动互联网却增长很快
这是典型的“心智空白市场”。
谁先进去，谁就能建立第一印象，甚至培养习惯。
亚马逊显然是奔着“先占位”去的。
Amazon Bazaar 的核心特征与卖家机会
Amazon Bazaar 的核心特征与卖家机会
1. 超低价定位：10 美元以下市场为主
Bazaar 的商品集中在：
时尚
家居
美妆
生活小物
大部分 SKU 都在 10 美元以下，甚至能做到 2 美元起。
还有批量折扣、抽奖活动，显然是走那套“上头式消费”路径。
2. 轻量化体验，更像 Temu 的节奏
Bazaar 支持六种语言（含繁体中文），支持当地货币支付，与主站账户互通。
物流时效大概 2 周左右，同时提供免运门槛和 15 天无理由退货。
能感觉到亚马逊在成本与体验之间做了一个平衡。
3. 卖家的机会：新市场红利期确实存在
对于跨境卖家来说，Bazaar确实带来一个“低风险试水”的窗口：
菲律宾、台湾、香港
拉美
非洲
这些区域的竞争目前不算激烈。
在这个时间点布局，说不定真能吃到第一波流量。
但现实一点说——
Bazaar的低价策略，对供应链能力要求很高。
工厂型卖家和上游资源强的，会是最受益的。
中小卖家如果没有成本优势，可能不仅卷不过，还会被反卷。
但问题在这：Bazaar真的生不逢时
但问题在这：Bazaar真的生不逢时
这句话不是夸张，而是很多卖家真实的心声。
现在的情况你也知道：
税务压力越来越重
合规成本像一座山
低价单根本撑不起利润结构
卖家们现在最怕的是什么？
不是没有单，而是“有单 → 不赚钱 → 还要交更多税”。
这样一来，Bazaar这种定位极低价的平台，卖家的抵触情绪就非常明显。
大家不是不懂市场机会，而是心里算得很清楚：
低价模式下，税务成本根本覆盖不住。
这也是为什么——
Bazaar上线后卖家圈关注度并不高。
产品再亮眼，卖家只问一句：
能赚钱吗？利润在哪？税务怎么算？
结尾：你会去做 Bazaar 吗？
结尾：你会去做 Bazaar 吗？
Bazaar毫无疑问是亚马逊的一次大动作，也可能改变未来几年低价电商的格局。
但对卖家来说，这又是一个现实问题：
卷低价的时代，再来一个低价平台，你还愿意上车吗？
欢迎在评论区说说你的看法——
最近不少卖家在后台和卖家群里都聊到一个新东西——亚马逊悄悄上架了一款新的独立低价购物APP：Amazon Bazaar。
说实话，这名字一出来，圈内很多人第一反应都是：亚马逊这是要正面硬刚Temu和SHEIN了？
其实，确实有这个味道。
从 Haul 到 Bazaar：亚马逊的低价战略全面升级
从 Haul 到 Bazaar：亚马逊的低价战略全面升级
2025年11月，亚马逊正式发布独立低价购物应用 Amazon Bazaar，首批在中国香港、菲律宾、台湾、尼日利亚、阿根廷等 14 个新市场上线。
说白了，这次不是“试试水”——而是把低价业务从原来的隐藏板块，直接升级成一个独立生态。
有一点你可能也注意到了：
Bazaar并不是空降新品，而是原先 Amazon Haul 的国际升级版。
在美、英、日等成熟市场：继续叫 Haul
在中东、拉美、非洲等新兴市场：统一改名 Bazaar，更贴合当地语言文化
但这次升级的真正意义在——独立App + 全球化布局。
这意味着什么？
亚马逊终于决定把低价业务从主站“剥离出来”，自己做自己的品牌。
既拉新，又不污染Prime的高端生态，一举两得。
亚马逊为什么此时押注低价？
亚马逊为什么此时押注低价？
看上去亚马逊的动作很突然，但实际上背后是几个信号叠加，把它逼到这一步。
1. Temu、SHEIN的崛起让亚马逊坐不住了
过去两年，Temu 和 SHEIN 这个组合拳，基本把全球电商重新打了一遍。
2024 年 Temu 月活超越亚马逊
SHEIN 稳居美国服饰类网站第一
这种“极限性价比 + 内容种草”的打法，让亚马逊压力大到不行。
说难听点，再不做点动作，低价用户的心智就要被彻底搬走了。
Bazaar 的出现，就是亚马逊给出的回应：
我也能卷低价，而且我有供应链、物流、支付体系，你们卷不过我。
2. 全球经济不确定，消费者越来越“抠门”
说实话，这不是坏话。
在通胀长期化的大环境下，全球消费者都变得更精打细算。
Bazaar 的 10 美元以下、2 美元起步价，就是精准击中当下“能省就省”的购物行为。
3. 新兴市场，是巨大的蓝海
Bazaar首批上线的区域有个共同特点：
电商渗透率不高
人均收入不高
移动互联网却增长很快
这是典型的“心智空白市场”。
谁先进去，谁就能建立第一印象，甚至培养习惯。
亚马逊显然是奔着“先占位”去的。
Amazon Bazaar 的核心特征与卖家机会
Amazon Bazaar 的核心特征与卖家机会
1. 超低价定位：10 美元以下市场为主
Bazaar 的商品集中在：
时尚
家居
美妆
生活小物
大部分 SKU 都在 10 美元以下，甚至能做到 2 美元起。
还有批量折扣、抽奖活动，显然是走那套“上头式消费”路径。
2. 轻量化体验，更像 Temu 的节奏
Bazaar 支持六种语言（含繁体中文），支持当地货币支付，与主站账户互通。
物流时效大概 2 周左右，同时提供免运门槛和 15 天无理由退货。
能感觉到亚马逊在成本与体验之间做了一个平衡。
3. 卖家的机会：新市场红利期确实存在
对于跨境卖家来说，Bazaar确实带来一个“低风险试水”的窗口：
菲律宾、台湾、香港
拉美
非洲
这些区域的竞争目前不算激烈。
在这个时间点布局，说不定真能吃到第一波流量。
但现实一点说——
Bazaar的低价策略，对供应链能力要求很高。
工厂型卖家和上游资源强的，会是最受益的。
中小卖家如果没有成本优势，可能不仅卷不过，还会被反卷。
但问题在这：Bazaar真的生不逢时
但问题在这：Bazaar真的生不逢时
这句话不是夸张，而是很多卖家真实的心声。
现在的情况你也知道：
税务压力越来越重
合规成本像一座山
低价单根本撑不起利润结构
卖家们现在最怕的是什么？
不是没有单，而是“有单 → 不赚钱 → 还要交更多税”。
这样一来，Bazaar这种定位极低价的平台，卖家的抵触情绪就非常明显。
大家不是不懂市场机会，而是心里算得很清楚：
低价模式下，税务成本根本覆盖不住。
这也是为什么——
Bazaar上线后卖家圈关注度并不高。
产品再亮眼，卖家只问一句：
能赚钱吗？利润在哪？税务怎么算？
结尾：你会去做 Bazaar 吗？
结尾：你会去做 Bazaar 吗？
Bazaar毫无疑问是亚马逊的一次大动作，也可能改变未来几年低价电商的格局。
但对卖家来说，这又是一个现实问题：
卷低价的时代，再来一个低价平台，你还愿意上车吗？
欢迎在评论区说说你的看法——
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