今天是大年初八！从大年三十的春晚看到追觅无处不在的广告以后，就想找个时间，深度的了解下追觅科技这家公司，于是从企查查、到社交媒体，再通过AI对接，又马上在视频号、抖音刷到了很多追觅人的账号。

突然发现，满世界都是追觅的身影

接下来，就通过系统的梳理，来一起深度的了解的追觅科技从技术、组织、生态等三个大方向的发展方向

一、公司定位与核心竞争力

追觅科技是一家成立于2017年的中国智能清洁电器与机器人企业，定位“技术驱动 & 全球化品牌”。公司强调通过技术创新构建产品溢价和品牌壁垒，而不是通过价格战博销量。

坚持底层技术自研与产品创新，与同类低价竞争者明显区分开来。

在高速数字马达、智能控制算法等核心技术上持续投入（研发投入占比高、专利积累显著）。

凭借“技术+体验”的策略，打造高端产品定位，在全球多个市场获得高价位产品的市场份额。

2026年亮相春晚以后，能够收到的最新信息

一、 2026年春晚最新资讯：全场景生态亮相

在2026年2月（马年除夕），追觅科技正式成为中央广播电视总台2026年春晚“智能科技生态战略合作伙伴”。

首次全生态登场：不同于以往单一产品的露出，追觅在春晚展示了覆盖室内外全场景的“智能生态矩阵”，包括扫地机、洗地机、智能空调、冰箱、智能戒指及具身智能机器人。

春晚同款爆品：

市场反响：除夕夜当晚，追觅品牌搜索热度达到行业均值的35倍，多款“春晚同款”在京东、天猫等平台登顶类目第一。

二、 企业背景与时间发展史

追觅是一家典型的以“硬科技核心技术”驱动的全球化巨头，发展历程可分为四个阶段：

2015年 - 2017年（技术孵化期）：核心团队源自清华大学学生科创社团“天空工场”。2017年正式成立公司，并加入小米生态链，专注于攻克高速数字马达（打破国际壁垒）。

2018年 - 2020年（单品爆发期）：凭借高性能吸尘器和吹风机进入大众视野，实现核心马达转速从10万转到15万转的跨越。

2021年 - 2024年（多品类跨越）：确立“广义机器人”战略，进入洗地机、割草机、人形机器人赛道，营收连续多年保持100%复合增长。

2025年 - 2026年（生态爆发期）：全场景智能家电（大家电、厨电、影音）全面落地，通过CES 2026和春晚确立其“高端全屋智能生态”地位。

三、 品牌矩阵与产品系列

追觅已从清洁品牌进化为“全场景科技品牌”，其品牌与产品线分布如下：

四、 公司架构与主体设计

追觅采用“BU制（事业部制）”组织架构，旨在支持快速内部赛马和多品类扩张：

横向业务部（BU）：按产品线划分为扫地机、洗地机、个护、大家电、手机、机器人等多个BU，各BU独立核算、快速迭代。

纵向支撑平台：研发中心（高速马达、算法、机械臂三大底座）、全球营销中心、供应链管理、财务等公共职能贯穿各BU。

核心主体：追觅科技（苏州）有限公司，创始人俞浩为实际控制人。旗下拥有“追觅驰宸”、“追觅曜宸”等多家专业子公司负责细分领域研发。

五、 知识产权与全球分布

知识产权：截至2025年底，全球累计申请专利超10,000件，授权专利超3,000件。核心壁垒在于高速数字马达（量产18万转/储备20万转）及仿生机械臂技术。

全球布局：

六、 销售渠道

官方直营：

电商矩阵：天猫、京东、抖音、亚马逊（Amazon）、eBay及东南亚Lazda、Shopee。

App生态：Dreamehome App是连接所有设备的中心，支持全屋智能联动。

如果还要更深度了解追觅，还可以了解哪些板块信息？

深度度了解追觅集团，除了基础的产品和历史，建议从其核心的“技术复利”逻辑、组织架构的演进以及2026年开启的“全场景生态”野心这三个维度进行深挖。

1. 研究其底层的“技术复利”模型

追觅内部有一个著名的逻辑：“核心技术是一切的根本”。你可以研究它是如何将同一套技术像“搭积木”一样应用到完全不同的行业的：

高速数字马达（心脏）：从吸尘器（10万转）到吹风机（11万转），再到2025年实现量产的20万转/分钟马达，甚至应用到了智能汽车的驱动系统和工业无人机上。

智能算法（大脑）：扫地机的 SLAM 导航算法，在室内识别拖鞋和宠物；在室外，这套算法被移植到了自动割草机器人（A系列）和智能汽车辅助驾驶中。

仿生机械臂（肢体）：追觅是行业内首个将机械臂大规模应用于扫地机（外扩擦地）的企业。建议关注其CES 2026发布的Cyber10 Ultra，它展示了机械臂如何从“擦地”进化到“捡起地上的杂物”。

2. 洞察其“全场景生态”战略（2026 关键转型）

2026年是追觅从“清洁工具公司”转型为“全场景科技巨头”的元年。你可以重点关注以下新赛道：

大家电（Dreame Space）：关注其“空间大师”系列。追觅正在重新定义空调（如 Delta-Wind 墙角嵌入式）、冰箱（内置气泡水系统）和洗衣机。这不仅仅是家电，而是具身智能的载体。

智能穿戴与健康：深度了解其在2026 春晚亮相的AI 智能戒指和AI 眼镜，这是追觅进入个人健康管理和移动交互领域的信号。

具身智能机器人：关注其孵化的品牌“魔法原子”。追觅的人形机器人已开始在部分高端家庭和养老机构进行商用测试，这是其技术塔尖的终极形态。

3. 解剖其“BU制”组织架构

追觅之所以能像“八爪鱼”一样快速切入新领域，得益于其独特的组织设计：

业务BU制：内部划分为扫地机、洗地机、个护、大家电、智能出行等多个事业部（BU）。每个BU都有极高的自主权，甚至在内部进行“赛马”。

中台支撑：研发中心（马达、算法实验室）作为中台，为所有BU提供底层动力，避免了重复造轮子。

全球化组织：追觅在海外设有六个大区中心，建议研究其在德国、瑞士等高端市场的本地化营销策略（其在德国市占率一度超过40%）。

4. 关注其“星空计划”与跨界布局

追觅不仅仅想做家电。你可以通过以下关键词深入挖掘其跨界野心：

星空计划（Nebula Project）：这是追觅内部最神秘的项目之一，涉及其对未来交通工具和智能汽车产业链的渗透。

知识产权壁垒：追觅目前专利申请量已突破10,000件。研究其专利布局可以发现，他们在避障算法和精密传动部件上的专利密集度甚至超过了一些传统的机器人公司。

5. 建议关注的信息源

如果你想获取最权威的一手资料，建议关注：

追觅官方 LinkedIn 和 Twitter (X)：海外动作通常领先于国内官网更新。

CES 2026 展会报告：追觅在 2026 年初的拉斯维加斯电子展上发布了全套全屋生态，那是其未来三年的产品风向标。

雪球或华尔街见闻：关注其融资进展与上市（IPO）传闻，追觅目前的估值已使其成为全球硬科技领域的“超级独角兽”。

如果要深度了解追觅科技（Dreame Technology），其产品场景的演进逻辑与专利技术的护城河是两个最核心的维度。

如果要深度了解追觅科技（Dreame Technology），其产品场景的演进逻辑与专利技术的护城河是两个最核心的维度。

一、 深度产品场景布局：从“清洁工具”到“全场景智能生态”

追觅的产品布局遵循着从室内到室外、从功能到智能的路径。截至2026年2月，其生态已覆盖以下核心场景：

全屋智能清洁场景（成熟赛道）

智能全屋大家电场景（2025-2026战略重心）

智能庭院与室外场景（全球化亮点）

具身智能与机器人场景（技术塔尖）

个人护理与穿戴场景（生活美学）

二、 专利与知识产权护城河

追觅被称为“硬科技黑马”的底气在于其专利储备，尤其是对底层核心技术的掌控。

1. 专利数据（截至2025年底）

全球累计申请量：突破10,000件。

累计获授权量：超过3,000件。

专利含金量：追觅在高速数字马达、SLAM（即时定位与地图构建）、仿生机械臂、运动控制四大领域的专利布局最为密集。

2. 三大核心技术专利壁垒

高速数字马达（心脏）：

智能算法（大脑）：

仿生机械臂（肢体）：

3. 知识产权策略：以守为攻

全球化布局：追觅通过PCT（专利合作条约）在美、欧、日、韩等120多个国家进行前瞻性布局。

专利博弈经验：追觅曾与戴森等国际巨头进行过长达数年的全球专利较量，最终以双方达成全球和解告终。这证明了其专利池具有极强的**“防堵性”和“对抗性”**，使其在全球高端市场站稳了脚跟。

技术×组织×生态”的耦合结构，这个怎么样理解？

要深度理解追觅的“技术 × 组织 × 生态”耦合结构，不能把它们看作三个独立的部门，而要看作一套高频运转的精密齿轮系统。

这个结构解释了为什么追觅能从一家“做吸尘器的公司”，在短短几年内横跨扫地机、洗地机、割草机、吹风机、大家电甚至人形机器人。

1. 技术（底层引擎）：核心技术的“复用性”

追觅的逻辑是：不为单一产品研发技术，而是为“机器人”研发底层底座。

技术复利：追觅的核心技术（高速数字马达、SLAM导航、算法、机械臂）被定义为“乐高积木”。

跨界应用：*马达：给吸尘器用就是吸力，给吹风机用就是风量，给智能空调用就是高效热交换系统。

意义：这种复用大大降低了进入新赛道的研发成本和时间，让追觅拥有了“特种兵”般的突击速度。

2. 组织（动力传导）：极具狼性的“BU制赛马”

如果说技术是燃料，组织就是引擎的构造。追觅采用的是**“强中台 + 灵敏前台（BU制）”。

研发中台（大脑）：公司核心实验室负责攻克最难的底层技术（如20万转马达）。这些技术属于全公司，不属于某个产品线。

业务事业部（前台）：划分为扫地机BU、洗地机BU、个护BU、大家电BU、机器人BU等。

内部赛马：每个BU像一家独立的小公司，拥有极大的自主权。如果一个BU发现中台的技术可以应用到新领域（比如智能戒指），它可以迅速组建团队立项。这种结构保证了公司在体量变大后，依然能保持初创公司的敏捷度。

3. 生态（落地场景）：全场景的“智慧生活网”

生态是这套系统最终产出的结果，也是追觅在2026年春晚展示的核心野心。

从室内到室外：从客厅（扫地机）延伸到阳台（洗衣机）、厨房（智能厨电）、卧室（空调），再到庭院（割草机）。

从工具到陪伴：随着魔法原子人形机器人和AI智能戒指的加入，追觅完成了从“帮人干活的工具”到“感知人的生态”的闭环。

协同效应：追觅的所有产品通过Dreamehome App联动。当你的智能戒指监测到你体温升高时，智能空调会自动调节模式，扫地机会避开你休息的区域——这就是生态耦合带来的溢价。

三者的耦合逻辑图解

深度总结

“技术 × 组织 × 生态” = 追觅的增长公式。

没有技术，生态就是空中楼阁（没有核心竞争力）。

没有组织，技术就会烂在实验室里（无法商业化）。

没有生态，技术和组织就只能做单点突破（容易被对手在价格战中拖垮）。

耦合的最终结果：追觅不再是一家家电公司，而是一家拥有家电外壳的机器人公司。

案例：追觅是如何在短短1年内利用“马达技术+BU组织”在智能割草机市场拿下全球领先地位的？

追觅（Dreame）在智能割草机市场的崛起，是其“技术复利”与“敏捷组织”耦合的经典商业案例。它并不是在做一个新工具，而是将扫地机器人的“成熟大脑”换了个“室外身体”。

以下是追觅如何在短短1-2年内（2024-2026）拿下全球领先地位的深度拆解：

1. 技术：把“扫地机”搬到“草坪”上（技术溢出）

追觅的核心竞争力在于它没有把割草机当成园林机械，而是当成**“户外服务机器人”**。

激光雷达（LiDAR）的降维打击：在追觅进入之前，传统割草机需要“埋线”或依赖信号不稳的GPS。追觅首创将**3D高精度激光雷达（OmniSense系统）**引入割草机。

马达动力复用：

避障算法的移植：

2. 组织：成立“机器人新物种”BU（赛马机制）

追觅的组织架构设计，保证了它能以“特种兵”的速度切入新战场。

独立BU运作：追觅内部成立了专门的“机器人新物种事业群”。这个团队不隶属于清洁部，拥有独立的研发、供应链和营销权限。

中台赋能：虽然BU独立，但底层的“马达实验室”和“AI算法实验室”是共享的。新物种团队只需专注于“场景适配”（如草坪高度感应、户外防水），而不需要从0开始研发马达和导航芯片。

供应链规模效应：割草机超过50%的零部件（如主板、传感器、传动组件）与扫地机通用。追觅利用其数百万台扫地机的集采规模，直接压低了割草机的成本，使其在高性能的同时保持了极强的价格竞争力。

3. 生态：深耕全球“庭院经济”

追觅在短短一年内实现突破，也离不开其精准的市场切入：

全球化第一天开始：割草机BU成立之初就锁定了德国、瑞典、美国等“庭院刚需”市场。2024年，其A1型号在德国等多个欧洲国家实现1000欧元以上高端价位段销量第一。

品牌背书与认证：2024年初即通过德国莱茵TÜV认证，并获得CES及IFA多项创新奖，迅速建立了“中国智造”的高端科技心智。

跨界破圈：通过与IP合作、甚至出现在2026年春晚舞台，追觅将割草机从一个冷门的五金工具，变成了一个酷炫的、代表生活方式的“智能数码单品”。

总结

这种“技术×组织”的架构，让追觅在割草机领域完成了一次教科书式的“闪击战”。

追觅割草机领域相关的专利信息

一、 核心导航与感知专利：OmniSense™ 系统

这是追觅割草机最核心的护城河，解决了传统割草机需要埋线或RTK信号不稳的痛点。

二、 避障与安全专利：AI感知矩阵

追觅将扫地机的AI避障能力提升至户外级别，专利布局涵盖了环境识别的每一个细节。

3D点云数据融合专利：通过LiDAR收集的点云数据，配合智能算法识别超过11-20种庭院常见障碍物（如宠物、足球、倒下的遮阳伞）。

双目AI视觉识别 (A3 Pro专属)：最新申请的专利，模拟人类双眼，增强了对细小物体（如散落在草地的水管、小玩具）的距离感知与分类能力。

防盗与安全锁死专利：

三、 动力与切割专利：硬件底座

追觅将其最引以为傲的马达技术转化为户外作业的动力。

• 涉及“轮毂马达独立控制算法”与“多动力输出平衡专利”。

• 表现：支持最高 80% (38.7°) 的坡度攀爬，是目前行业内爬坡能力最强的专利方案之一
  

  
  

快速换刀与自调节专利：

• 2200 RPM 高速旋转专利：确保切割平整，不伤草根。

• 自适应高度调节：通过步进马达专利实现App端一键调节切割高度（30-100mm）。

  
  

四、 场景适应性专利：全天候作业

雨水感应回归专利：通过传感器检测环境湿度与雨滴，专利算法控制机器人自动返回充电站，并在天气晴朗后自动续播。

IPX6 级防水结构专利：针对户外环境设计的全密封底盘，支持直接用水管冲洗。

U型路径规划专利：不同于竞品的随机碰撞，追觅采用扫地机的“弓字型”规划专利，效率提升数倍。

如果要深度了解追觅集团（Dreame Technology）在官方渠道、欧洲布局及产品线方面的信息，以下是为您整理的详尽资料（基于2026年2月的最新数据）：

一、 核心官方网站

追觅根据不同区域设立了专门的站点，提供直购、售后支持及固件下载：

全球/英文官网：global.dreametech.com（全球产品矩阵及品牌动态）

欧洲官方商城：shop-eu.dreametech.com（专门面向欧盟市场的官方直购平台）

中文官方商城：www.dreame.tech（国内官方旗舰店、小程序商城入口）

美国官方站点：www.dreametech.com

二、 销售渠道

追觅采取了“全渠道覆盖”策略，在欧洲和中国均拥有极强的线下与线上渗透力：

线上渠道：

• 自营平台： 各地区官方官网、微信/WhatsApp自营商城。

• 主流电商： 亚马逊（Amazon）全球站点、eBay、天猫、京东、拼多多、TikTok Shop。
  

  
  

线下渠道：

• 品牌店： 在苏州、上海等地设有直营店；2026年加速在北美圣何塞、德国柏林等海外大都市设立旗舰店。

• 大型商超： 进驻欧洲主流电子零售商（如德国的 MediaMarkt、Saturn，法国的 Fnac、Darty）。

  
  

体育与达人营销：

在欧洲签约了国际米兰（Inter Milan），在土耳其签约了加拉塔萨雷等豪门足球俱乐部，通过体育营销提升高端品牌形象。

🌍 三、 欧洲主要销售国家

追觅目前业务遍布全球120多个国家，其中欧洲是其海外营收的核心（营收占比极大），重点布局国家包括：

核心领先市场：德国、法国、意大利（在这些国家，追觅扫地机器人的市占率曾多次夺冠）。

战略扩张市场：西班牙、波兰、瑞士、斯洛文尼亚、克罗地亚。

北欧及中欧：瑞典、挪威、芬兰、丹麦、捷克、匈牙利、英国。

📦 四、 主要销售产品线

追觅已从清洁品牌进化为“全场景机器人生态”品牌：

智能扫地机器人（核心）：

• X系列： 2026旗舰 X60 Pro/X50 Ultra（具备仿生机械臂、超薄机身、高温热水自清洁）。

• L系列：L50 Ultra / L10s Ultra（平衡性能与价格的高端之选）

  
  

洗地机与吸尘器（强项）：

• H系列洗地机： 如 H15 Pro Heat（85℃热水洗地）、H12系列。

• Z/R系列吸尘器：Z30（310AW超强吸力）、Z20、R20（带蓝光检测）。

  
  

智能户外/园林：

• A系列割草机器人： 如 A2/A1（无边界激光导航割草机）。

• Z系列泳池机器人： 如 Z1 Pro。

  
  

个人护理（生活美学）：

2026 战略新品：

💡 深度洞察

追觅在欧洲成功的关键在于“本土化策略”。例如针对欧洲多地毯的场景，其扫地机专利的“地毯识别自动增压”和“拖布自动抬升”高度（最高达2.36英寸）均领先于行业，且其产品多通过德国莱茵TÜV认证，符合欧洲严苛的环保与质量标准。

追觅生态管理上，有哪些值得学习的点？

追觅的生态管理本质上是在玩一场“降维打击”。它用研发机器人的高精尖专利去重新定义空调、冰箱和吹风机。这种“技术复利”让它的每一个新品类都能自带“机器人基因”，从而在红海市场中迅速建立溢价。

一、 核心关联公司与主体架构

• 追觅科技（苏州）有限公司：全球总部，核心研发中心。

• 追觅创新科技（苏州）有限公司：核心投资与控股平台。

  
  

• 苏州工业园区天空漫步科技合伙企业：创始人俞浩及核心团队的持股平台。

• 嘉美包装 (002969.SZ)：2025年底追觅豪掷22.8亿元入主，被市场视为追觅在A股进行资本运作、乃至分拆上市的重要壳资源或产业整合平台。

• 
  

二、 投资建议：穿透“百万亿生态”的狂想

三、 跨境电商渠道选择建议

• 核心阵地（亚马逊 Amazon）： 作为全球市场的敲门砖，利用亚马逊进行初步的品牌积累和用户画像获取。

• 独立站（Shopify/自建站）： 追觅极其重视自营官网（如欧洲站），通过私域流量进行高端产品（如X系列、A系列割草机）的首发，毛利更高。

• TikTok Shop： 在美英、东南亚利用短视频展示“仿生机械臂”等视觉冲击力强的技术，适合个护及入门级清洁产品。

  
  

四、 发展维度建议：关注“第二/第三曲线”

📌 总结：

📊 一、 整体营收概况 (2025年度)

📈 二、 业务板块分项报告

三、 投资与发展建议（基于深度数据）

一、 德国与意大利销售数据深度对比 (2025-2026)

二、 主要竞品财务与表现报告 (2025)

三、 投资建议：跨境电商与业务发展

• 高价产品看线下：德国、意大利市场 1000 欧元以上的产品，50% 的决策受线下展示影响。建议关注追觅正在米兰和马德里开设的品牌旗舰店模式。

• 低单价看 TikTok/Amazon：个护和入门级吸尘器适合在社媒引流，亚马逊德国站依然是流量收割的高地。

  
  

• 追觅：属于“全场景扩张型”，通过马达技术降维打击进入空调、戒指、人形机器人领域。投资它看重的是生态爆发力。

• 石头/科沃斯：属于“垂直深耕型”，投资它们看重的是财务稳健性和清洁赛道的统治力。

  
  

📌 关键洞察

在 2026 年初的全球科技浪潮中，追觅（Dreame）与石头科技（Roborock）的竞争已从单纯的“参数战”演变为“全球旗舰店运营”与“高端专利博弈”的深度对决。

以下是为您整理的最前沿运营数据与诉讼进展：

一、 追觅 2026 欧洲旗舰店：从“清洁工具”到“智能管家”

追觅在 2026 年初的 CES 展会上明确了“All Dreams in One Dreame”*的生态战略，其在欧洲新设旗舰店的运营逻辑发生了根本性变化。

1. 核心运营数据与布局

营收增长：2025 年追觅在欧洲市场的营收同比增长高达139%。截至 2026 年初，追觅已在欧洲核心城市（如法兰克福、慕尼黑、米兰、马德里、伯明翰）开设并运营了7 家顶级品牌旗舰店。

市占率护城河：数据显示，追觅在德国（42.0%）、意大利（37.5%）和瑞士（42.3%）的扫地机市占率均位居第一。

客单价提升：旗舰店通过展示2026 新款 X60 Ultra 系列（具备 35,000Pa 吸力和 100°C 热水自清洁）以及具身智能机器人 Cyber10 Ultra（可负重 500g 捡拾杂物），成功将进店客单价拉升至1,000 欧元以上，确立了高端科技品牌的定位。

2. 空间管理新模式：

“1+N”场景化运营：2026 年新开旗舰店不再只卖扫地机，而是展示**“全场景生态”**。店面分为客厅清洁、智能厨电、智能个护、智能庭院（割草机 A3）四大区域。

体验转化率：这种“沉浸式体验”使得线下转化率比传统货架模式提升了25%，特别是针对大户型家庭的“全屋智能包”销售额占比显着增加。

二、 竞品动态：石头科技（Roborock）的专利博弈与反击

石头科技在 2026 年初也迎来了“高光”与“挑战”并存的时刻。

1. 专利诉讼最新进展（2026 年 1-2 月）

科沃斯 vs 石头科技 (欧洲/美国)：*欧洲统一专利法院 (UPC) 裁决：2026 年 1 月 23 日，UPC 上诉法院针对科沃斯（Ecovacs）与石头科技的EP 3 808 512 号专利（涉及边界探测与建图）发布了管理令。

2. 战略反击：

“ Saros Rover”黑科技：石头在 CES 2026 发布了全球首款“轮腿架构”*扫地机，支持 AI 爬楼梯，直接对抗追觅的机械臂技术，试图通过形态创新打破专利封锁。

皇马合作：2026 年 1 月，石头科技正式牵手皇家马德里足球俱乐部，试图在欧洲利用顶级体育 IP 的国民度来抵消追觅在旗舰店布局上的先发优势。

追觅（Dreame）在 2026 年的宣传渠道（营销矩阵）上展现了极其激进且高端的打法。它已不满足于做一个“家电品牌”，而是通过国家级舞台、全球顶级赛事和全场景嵌入，构建了一个海陆空全覆盖的宣传网。

以下是为您整理的追觅 2026 年核心宣传渠道：

1. 国家级与全球级“大事件”营销（顶级背书）

追觅在 2026 年初通过连续的高投入动作，成功在国内外锁定了“科技巨头”的形象：

• 2026 央视春晚（顶级国民度）： 追觅是春晚历史上首个以“完整智能生态”身份登台的合作伙伴。它不只是插播广告，而是通过产品静默植入（如圆桌上的星火红吹风机礼盒、背景里的 FP10 空气净化器）和智能汽车、机器人的内容互动，实现了数亿级的品牌曝光。

• 2026 美国超级碗（Super Bowl - 全球声望）： 追觅在 2026 年 2 月投放了 NBC 的黄金时段广告（据传 30 秒耗资千万美元）。这是中国硬科技品牌首次在全美顶级赛事中全维度展示其家电、割草机及 Nebula 1 智能跑车 生态，直接提振了其在北美 189% 的增长势能。

• CES 2026（行业话语权）： 作为展会主角之一，追觅通过“All Dreams in One Dreame”主题发布会，斩获了超 50 项国际大奖，吸引了全球科技媒体（如 The Verge, CNET, Wired）的深度报道。

2. 体育营销与跨界赞助（高端心智）

• 足球豪门合作： 追觅是国际米兰（Inter Milan）的全球合作伙伴。在圣西罗球场的围栏广告和社交媒体互动中，追觅将“机器人技术”与“冠军品质”深度绑定。

• 多元体育赞助： 布局世界羽联（BWF）赛事、土耳其足球联赛等，通过高频、高粘性的体育人群触达，建立品牌的高端溢价感。

3. 内容营销与社交媒体（KOL/KOC 矩阵）

• 专业科技/家居测评： 追觅极其擅长与头部 YouTube 科技博主（如 Marques Brownlee）和国内 B 站/小红书知名答主合作。他们通常通过“硬核拆解”和“极限评测”（如对比 20 万转马达的吸力）来验证其技术专利，将冷冰冰的参数转化为用户可感知的优越感。

• 话题营销： 2026 春晚后，追觅发起了 #我家空气净化器上春晚了# 等话题，引导大量 KOC（关键消费者）进行自发晒单，形成了从“春晚种草”到“社交平台拔草”的闭环。

4. 线下体验式宣传（物理心智）

• 全球旗舰店/体验店： 追觅在米兰、马德里、柏林新设的“沉浸式空间”，是其最好的线下宣传窗口。店面不再是简单的货架，而是模拟真实的智能家庭环境，让路人直观感受到具身智能的便利。

• 全球快闪活动： 在欧美核心城市的商圈举办“机器人快闪秀”，通过人形机器人的现场表演吸引人流并引发二次传播。

5. 直播与内容电商（流量收割）

• 全域直播间： 追觅在抖音、天猫、京东、TikTok 均有 24 小时直播。2026 春晚期间，其全网直播间流量创下历史纪录，通过直播演示“同款产品”的技术细节，直接将曝光转化为订单。

💡 总结：追觅的宣传逻辑

“高举高打，深度植入”追觅不再只是推销单个扫地机，而是在卖“智能生活方式”。它通过春晚和超级碗证明“我是谁”（公信力），通过 KOL 和专业评测证明“我为什么行”（技术力），最后通过旗舰店和直播间解决“在哪买”的问题。

通过查看领英，基本上Dreame品牌的各个国家、产品线都设置了单独的领英账号