企业数据模型在业务应用上的实践
2238数智化建模
现在大家频繁提及的“数智化”一词最早是2015年北京大学“知本财团”课题组提出的对“数字智商”（Digital Intelligence Quotient）的阐释，最初的定义是：数字智慧化与智慧数字化的合成。它有三层含义：一是“数字智慧化”，相当于云计算的“算法”，即在大数据中加入人的智慧，使数据增值增进，提高大数据的效用；二是“智慧数字化”，即运用数字技术，把人的智慧管理起来，相当于从“人工”到“智能”的提升，把人从繁杂的劳动中解脱出来；三是把这两个过程结合起来，构成人机的深度对话，使机器继承人的某些逻辑，实现深度学习，甚至能启智于人，即以智慧为纽带，人在机器中，机器在人中，形成人机一体的新生态。
数据采集完成后， 才是大数据工作的重头戏——数智化数据分析的开始。数智化的数据分析工作需要用到模型的方法来做预测或者分类，建模分析的基本流程是：
了解各个特征的业务含义和计算逻辑； 各个特征的分布是否符合预期？ 特征之间的相关性如何，是否符合基本逻辑？ 特征和目标值的相关性如何，是否符合基本逻辑？
根据特征的众数、中位数或者平均值来填充；
也可以对样本做分类，根据所在类的平均值众数等填充；
通过回归法来做样本填充，缺失值作为因变量，其他特征做自变量去预测；
还可通过比较复杂的方法，如多重插补法。
单变量数据异常识别方法包括：简单统计量分析、三倍标准差、箱线图；多变量数据异常识别是指，不只从一个特征去判读数据异常，而是在多个特征下来判断其是否异常。多变量异常数据识别的方法很多，比如聚类模型、孤立森林模型、one-class svm模型等。
对于很多模型，如线性回归、逻辑回归、Kmeans聚类等，需要计算不同特征的系数，或者计算样本距离。
这种情况下，如果不同特征的数值量级差别很大，会严重影响系数和距离的计算，甚至这种计算都会失去意义；所以在建模前必须要做的就是要去量纲，做标准化处理。当然有些模型是不需要做数据标准化处理的，如决策树、随机森林、朴素贝叶斯等。
1）最小—最大规范化
2）z值规范化
完成以上这四点工作后， 才能正式结合业务场景开始数据建模。
业务场景－人群细分：
在产品极其丰富的今天，很难找出一种产品适用于所有人。即便是品牌能够吸引大多数人，如可口可乐，也不得不推出“零糖”可乐以满足一部分消费者的需求。因此，营销人员要清楚目标客户有哪些。通常情况下，品牌会应用客户细分来为特定的目标客户提供服务，有效利用渠道、推广等资源来吸引潜在客户。
传统的细分策略，通常以年龄、性别、住址、职业等为依据。然而，互联网时代让社群成为消费者沟通的主要渠道，消费者惊奇地发现，潜藏在他们内心的偏好、特质居然在各个社群中得到了呼应，因而这些偏好、特质被激发了出来。他们主动给自己贴上标签，如一个上班时间不苟言笑的CEO可能是“萌宠”的爱好者，穿Prada的“女王”却是个“猫奴”。消费者身上的标签数量剧增，这进一步促成了对消费者的细分。
毫无疑问，市场细分和消费者角色建设都依赖于各种各样的数据，包括第一方调查数据、定性焦点小组数据、购买数据、行为数据、在线跟踪数据等。随着Martech和大数据的出现，通过整合、分析各种来源不同的数据，企业能够获得的不是对消费者的简单解读，而是详尽的市场细分和消费者角色建设。
匹配模型就是要实现让系统作为导购（像向导一样引导购买），而不是推销员。不是无脑地推送信息和商品， 而是能够『察言观色』洞察用户的需求， 并且给他推荐最适合的商品。当然，不同商品，提升匹配成功率的手段也不同。比如， 场景式匹配，体验式匹配，陈列式匹配和价格式匹配等，综合这些要素，可以推导出导购型匹配的分析模型（如下）：
今天分享的内容是博鼎国际数据模型在业务场景上的流程和体现，模型训练前的数据分析、数据清洗以及特征选择非常重要，甚至他们是决定建模是否成功的关键因素，也就是数智化的底层逻辑。欢迎关注我们的公众号，了解更多行业和技术的信息。
