13年外贸老厂解散，工厂倒闭潮正在逼近！
6034从股东表决到公告贴出，仅用了6天。一家外贸老厂的突然谢幕，留下的却远不止是空荡的厂房。
AMZ123获悉，9月初，深圳宝安一家成立13年的电器企业在短短6天内完成了解散流程：8月29日股东会议通过决议，9月4日即在厂区张贴公告，数百名员工前一天还在上班，第二天就面临劳动关系解除。
资料显示，该公司起步于2012年，以塑胶制品和小家电为核心，逐步扩展至美发用具、厨具、照明零配件和汽车配件等多个品类。
与单一内销厂不同，这家公司很早便将业务重心放在外贸与跨境电商领域：一方面直接承接出口订单，产品销往东南亚、欧洲和北美；另一方面也为跨境品牌提供代工服务，深度嵌入跨境电商供应链。十多年间，它曾是宝安小家电产业链里活跃的一环。
然而，表面上的繁荣难掩内里的经营压力。
两年前，公司就曾对外发布“停产六个月”的通知，此后生产一直不稳，间歇性停工已然成为常态。
业内人士指出，频繁停产一方面既说明订单不足、产线无法满负荷运转，另一方面也反映出企业现金流紧张，在成本和利润之间长期摇摆。
而更直观的信号来自用工规模，企查查数据显示，2024年参保人数仅剩168人，在2016年的高峰时期，这一数字超过600人。
可见员工规模的大幅下滑，实际上已经预示了这家工厂难以摆脱衰退轨迹。如今的解散公告，不过是这一过程的正式落幕。
当前公告披露，公司将在劳动关系终止日通过银行转账结清所有员工工资；至于经济补偿金，将依清算财产情况按比例分配，最终能否足额支付仍存不确定性。
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值得注意的是，宝安电器厂的突然谢幕，并非孤立事件。
仅在过去两个月，珠三角就有多家外贸工厂相继停产或解散：7月，深圳、东莞的部分电子、电器及制衣企业接连宣布停业清算；而8月，惠州一港资电子厂确认于月底注销，深圳一家经营近三十年的电器厂贴出解散公告，东莞亦有制衣厂因订单不足选择放假停产。
从7月到8月，停产与解散的消息接二连三，不仅横跨电子、电器、制衣等多个行业，也凸显出传统外贸制造业正处在一个越来越艰难的境地。
对此业内人士分析，这背后并非单一因素，而是多重压力叠加的结果。
其一成本高企，利润被蚕食
国家统计局数据显示，2024年我国制造业平均工资已突破10万元大关，较五年前上涨近三成。
表面上看，这是产业升级的信号，但对依赖外贸订单的传统代工厂来说，却意味着更沉重的负担。在跨境电商市场上，相关品类的毛利空间本就有限，工厂端几乎没有定价权。随着人工和租金成本的持续走高，利润被不断压缩，许多企业只能在低价竞争中苦苦支撑，处境愈发艰难。
其二订单外流，市场被分食
AMZ123了解到，过去很长一段时间，中国工厂在劳动密集型制造业里几乎“一家独大”。但自2013年之后，这种优势开始下滑——在纺织、服装、鞋类、塑料制品和家具等主要品类上，中国的全球出口份额从高点的近40%，降到2018年的31.6%。
此后，我国在部分劳动密集型产业的全球份额继续承压，空出来的市场正在被越南、孟加拉、柬埔寨等新兴产地分走。低工资、关税优惠，再加上欧美买家也在主动推动供应链多元化，不再将采购集中在中国，而是把部分产能分散到东南亚、墨西哥等地。
对跨境卖家或企业来说，这意味着供应链版图在重绘，原本稳固的成本和产能优势，正在被迫重新计算。
其三缺乏创新，难以转型
更深层的挑战在于转型乏力。不少企业在解散公告中直言“竞争力不足”“市场需求下降”，折射出的正是产品同质化严重、缺乏品牌与研发积累的现实。
而在跨境电商领域，平台规则迭代加快、消费者偏好快速分化，缺少差异化与产品升级能力的传统代工厂，很难跟上这股节奏，更难在新一轮产业升级中站稳脚跟。
一家工厂的关停不会让行业停摆，但当这样的故事不断重演，代工神话就已经在加速褪色。跨境电商的下一个十年，留给依赖低成本的空间已经不多了。
从股东表决到公告贴出，仅用了6天。一家外贸老厂的突然谢幕，留下的却远不止是空荡的厂房。
AMZ123获悉，9月初，深圳宝安一家成立13年的电器企业在短短6天内完成了解散流程：8月29日股东会议通过决议，9月4日即在厂区张贴公告，数百名员工前一天还在上班，第二天就面临劳动关系解除。
资料显示，该公司起步于2012年，以塑胶制品和小家电为核心，逐步扩展至美发用具、厨具、照明零配件和汽车配件等多个品类。
与单一内销厂不同，这家公司很早便将业务重心放在外贸与跨境电商领域：一方面直接承接出口订单，产品销往东南亚、欧洲和北美；另一方面也为跨境品牌提供代工服务，深度嵌入跨境电商供应链。十多年间，它曾是宝安小家电产业链里活跃的一环。
然而，表面上的繁荣难掩内里的经营压力。
两年前，公司就曾对外发布“停产六个月”的通知，此后生产一直不稳，间歇性停工已然成为常态。
业内人士指出，频繁停产一方面既说明订单不足、产线无法满负荷运转，另一方面也反映出企业现金流紧张，在成本和利润之间长期摇摆。
而更直观的信号来自用工规模，企查查数据显示，2024年参保人数仅剩168人，在2016年的高峰时期，这一数字超过600人。
可见员工规模的大幅下滑，实际上已经预示了这家工厂难以摆脱衰退轨迹。如今的解散公告，不过是这一过程的正式落幕。
当前公告披露，公司将在劳动关系终止日通过银行转账结清所有员工工资；至于经济补偿金，将依清算财产情况按比例分配，最终能否足额支付仍存不确定性。
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仅在过去两个月，珠三角就有多家外贸工厂相继停产或解散：7月，深圳、东莞的部分电子、电器及制衣企业接连宣布停业清算；而8月，惠州一港资电子厂确认于月底注销，深圳一家经营近三十年的电器厂贴出解散公告，东莞亦有制衣厂因订单不足选择放假停产。
从7月到8月，停产与解散的消息接二连三，不仅横跨电子、电器、制衣等多个行业，也凸显出传统外贸制造业正处在一个越来越艰难的境地。
对此业内人士分析，这背后并非单一因素，而是多重压力叠加的结果。
其一成本高企，利润被蚕食
国家统计局数据显示，2024年我国制造业平均工资已突破10万元大关，较五年前上涨近三成。
表面上看，这是产业升级的信号，但对依赖外贸订单的传统代工厂来说，却意味着更沉重的负担。在跨境电商市场上，相关品类的毛利空间本就有限，工厂端几乎没有定价权。随着人工和租金成本的持续走高，利润被不断压缩，许多企业只能在低价竞争中苦苦支撑，处境愈发艰难。
其二订单外流，市场被分食
AMZ123了解到，过去很长一段时间，中国工厂在劳动密集型制造业里几乎“一家独大”。但自2013年之后，这种优势开始下滑——在纺织、服装、鞋类、塑料制品和家具等主要品类上，中国的全球出口份额从高点的近40%，降到2018年的31.6%。
此后，我国在部分劳动密集型产业的全球份额继续承压，空出来的市场正在被越南、孟加拉、柬埔寨等新兴产地分走。低工资、关税优惠，再加上欧美买家也在主动推动供应链多元化，不再将采购集中在中国，而是把部分产能分散到东南亚、墨西哥等地。
对跨境卖家或企业来说，这意味着供应链版图在重绘，原本稳固的成本和产能优势，正在被迫重新计算。
其三缺乏创新，难以转型
更深层的挑战在于转型乏力。不少企业在解散公告中直言“竞争力不足”“市场需求下降”，折射出的正是产品同质化严重、缺乏品牌与研发积累的现实。
而在跨境电商领域，平台规则迭代加快、消费者偏好快速分化，缺少差异化与产品升级能力的传统代工厂，很难跟上这股节奏，更难在新一轮产业升级中站稳脚跟。
一家工厂的关停不会让行业停摆，但当这样的故事不断重演，代工神话就已经在加速褪色。跨境电商的下一个十年，留给依赖低成本的空间已经不多了。
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