「产品经理求职面试提升课」全部直播交付完成，满满干货，等你来取……
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为什么有这一门课？
2023年的时候我规划了两套课程，一套是“产品底层能力提升课”，一套是“供应链项目实战课”。后者已经打磨成型，步入了正轨，取得了不错的成绩；而前者因为有一些课件内容和前期资料准备太费时间，再加上整体效果没有达到我的预期，虽然反响和口碑不错，但我还是选择了“暂停”，等后续完善后再推出。
其实在我的规划中，一直想做三套课程，分别针对不同的场景和用户画像：
产品经理求职面试提升课 产品底层能力提升课 供应链项目实战课
奈何时间的关系和精力的关系，第1点中的“产品经理求职面试提升课”一直都没能落地，所以就一直拖延到了现在……
经过了几个月的拖延，再加上日拱一卒的打磨推进，现在它终于完工了，也终于可以和大家见面了。
为什么我可以做这件事？
我之前写过很多求职面试的内容，录制过很多相关的视频，同时也通过1V1咨询的方式服务过上百个咨询者，而且收获的好评和认可数也挺多的。
这些事情做久了之后我突然意识到其实它是可以标准化，可以体系化的。因为这一块的理论和实操知识是通用的，可以做成通用型产品然后交付给所有人。
而这些东西对大多数产品经理来说都是用得上，而且有价值的，因为求职面试这件事会伴随我们很久，但是相关的技能却不一定能得到有效的积累和提升。因为它是属于“用进废退”型的技能，只有频繁的求职面试才能不断积累这一块的技能，但是实际上这种机会并不会太多……
求职面试这件事，看起来好像工作年限长的人自然就会更懂一些，好像也不需要去学习什么了，但是实际上这个是一个很常见的误区。
因为工作年限长≠求职能力强，求职面试的经验是一个实践类的知识，工作年限长不代表找工作的次数多，面试的次数多，简历就一定写得好，求职面试的能力就一定强，这两者没有什么必然的关系。
过去的几段工作经历，我有幸作为面试官，见过近千份的求职简历，面试过上百个产品经理，在产品面试这一块算是小有积累。
同时在过去的一年多时间内，由于工作岗位的变动，我自己也投递简历面试过20多家公司，作为一个求职者，也深刻地感受到了不同行业，不同公司的面试体验的差异性。
结合过去一段时间里做“产品私享课”的经历，我发现很多朋友在求职这一块如果有一些体系化的东西没有掌握好的话，很难在面试过程中发挥出自己全部的实力，同时也容易错失一些来之不易的面试邀约。
所以，我把私享课中的关于求职的一些番外内容拎出来，重新打磨成了这一套小课，希望通过更有体系化的分享和拆解，让大家更好地掌握求职面试中的一些细节，提升自己面试的通过率，增强自己的综合能力。
课程的介绍
本套课程除开第1节是一个开篇介绍，剩下的内容一共会分成7个小节的课程，分别是：
怎么写好简历？简历是求职的第一关，也是很多人痛苦煎熬的一个关卡，因为通过文字展示自己的亮点和特长本身就不是一件容易的事情，而且简历又等同于我们的门面，还有很多排版布局，遣词造句方面的考究。
怎么投递简历？市面上很少人会教大家怎么投递简历，因为过往的经验是写好简历之后随便找个招聘网站开始海投即可。这个方案在过去可能有效，但是在现在这么卷的年代，投递简历这件事也变成了要精细化运营，要潜心研究平台规则的之后才能做好的事情了，否则我们将面对大量的“已读不回”，“未读未回”的窘境。
面试前的准备和面试技巧讲解，通过了简历筛选之后，面试的发挥就占了很关键的因素。抛开个人的能力因素，提前做好充分的准备，以及适当掌握一些面试技巧，是有效提升我们面试通过率的方式手段。
常见的产品面试题拆解，面试类似于考试，虽然每个出题人出的答案不太一样，但是这并不代表做一些真题练习就没用，恰恰相反，在很多时候这些“真题练习”可以很好地帮助大家培养面试的感觉，在面试过程中超常发挥。
如何谈Offer、选Offer，当面试通过了之后，怎么谈Offer，怎么选Offer，怎么处理背调的问题，怎么协商入职的时间，也是不少人的“幸福烦恼”，所以本节课来谈谈我自己对这些问题的看法。
面试中的一些反面案例&一些经验之谈，求职面试过程中会有遇到很多奇奇怪怪的公司，也会遇到各色各样的面试官，所以我特意把一些反面案例记录下来让学习者避坑，同时也会把自己对于求职面试的一些经验之谈做一个分享。
如何做好一个面试官，很多人都在教求职者去面试，但是却很少有人教招聘方去做好一个面试官。实际上在面试过程中，双方往往不是处于一个平等的地步，而是面试官要占据主要优势。如果面试官表现不好，对求职者来说是雪上加霜，而是对企业的印象分也不太好。本节一方面是希望大家能学习一下如何做好一个面试官，以防止后续有机会面试别人的时候用得上；另一方面也是换位思考，多站在面试官的角度去思考要怎么回答和表现会更好。
课程完成了之后，我还会赠送大家一次价值500多元的一对一咨询服务（1.5小时），用来做简历诊断修改，模拟面试，项目亮点提取或者是其他求职问题咨询。
先看课程内容，再做一对一咨询沟通，可以快速验证自己所学的知识掌握的怎么样，也可以有效地提升求职面试的通过率，助力你尽早斩获心怡的Offer。
课程适合谁
该课程是一个通用型课程，但是考虑到后续有一对一咨询服务，所以它最适合的还是产品经理岗，不区分C端产品还是B端产品，也不区分自研型产品还是SaaS产品型产品，具有普适性。
如果是运营，实施，测试，开发等互联网岗位的朋友也感兴趣，那么也是可以满足的，只不过在一对一咨询的时候我只能讲一些通用类的内容，而不能在专业方面进行点评和指导了。
课程目录
求职面试课会采用“录播”的方式交付，不会和之前的供应链私享课一样“一年更新多期”。而是一旦课程录制完成之后，则会一直以录播的形式进行交付。
不过所有的“录播”都是通过对直播进行录屏而保存的，所以如果开课的之前报名了课程，相当于是第一批学员，则可以参加相关的直播课，在课程末尾进行互动答疑等。
截止到2024/01/28日，所有的直播课程都已经完结，课程累积时长应该是在6个小时左右，干货非常多。
价格和权益说明
课程定价是￥699/人，课程视频和资料长期有效，可以反复看录播，但是一对一咨询的服务在一年内有效。相当的有诚意，因为这是一套3万多字的求职面试知识库，视频时长6个多小时，干货满满。
请注意：目前已经没有早鸟价了，所以已经恢复到了日常价￥699/人，但是依然很有性价比，很划算了。
FAQ相关
1. 上课是怎么交付的？
目前课程是通过语雀知识库交付，里面有对应的文稿，也会有对应的学习视频，可以自由选择看什么。除了课程内容之外，也会在课程后面留下课后作业，报课之后可以自己根据学习情况去完成对应的作业，我会及时处理，点评作业。
2. 这个内容和之前B站共享的内容有什么区别？
之前在B站上开放了一些求职面试的内容，但是相对来说比较零碎一些，本套课程更加体系化一些，会有前后关联，而且会配备相关的课后作业和作业点评，服务属性拉满。
3. 一对一咨询是怎么样的形式？
一对一咨询一般就是两个人的在线会议，你可以提出你的诉求，是要模拟面试，还是点评简历，点评面试的表达等。
4. 一对一咨询的时间只有90分钟，这个够吗？
90分钟完全是够用了，也支持拆分成2-3次来咨询，一次30-45分钟。因为一对一咨询比较占用我的时间，所以一般都是工作日晚上或者周末白天，然后具体时间可以有需要的时候再约。
5. 这套课程和供应链实战课中的内容有什么区别吗？
供应链实战课课中有番外内容也是讲解了求职面试的内容，两者差距不是很大，只不过我这里拆分的更细，更体系化一些，而且报名了供应链实战课的学员也会赠送这套课程。所以如果你之前没看过对应的番外篇，那么可以直接来看这一套就好了。
为什么有这一门课？
2023年的时候我规划了两套课程，一套是“产品底层能力提升课”，一套是“供应链项目实战课”。后者已经打磨成型，步入了正轨，取得了不错的成绩；而前者因为有一些课件内容和前期资料准备太费时间，再加上整体效果没有达到我的预期，虽然反响和口碑不错，但我还是选择了“暂停”，等后续完善后再推出。
其实在我的规划中，一直想做三套课程，分别针对不同的场景和用户画像：
产品经理求职面试提升课 产品底层能力提升课 供应链项目实战课
奈何时间的关系和精力的关系，第1点中的“产品经理求职面试提升课”一直都没能落地，所以就一直拖延到了现在……
经过了几个月的拖延，再加上日拱一卒的打磨推进，现在它终于完工了，也终于可以和大家见面了。
为什么我可以做这件事？
我之前写过很多求职面试的内容，录制过很多相关的视频，同时也通过1V1咨询的方式服务过上百个咨询者，而且收获的好评和认可数也挺多的。
这些事情做久了之后我突然意识到其实它是可以标准化，可以体系化的。因为这一块的理论和实操知识是通用的，可以做成通用型产品然后交付给所有人。
而这些东西对大多数产品经理来说都是用得上，而且有价值的，因为求职面试这件事会伴随我们很久，但是相关的技能却不一定能得到有效的积累和提升。因为它是属于“用进废退”型的技能，只有频繁的求职面试才能不断积累这一块的技能，但是实际上这种机会并不会太多……
求职面试这件事，看起来好像工作年限长的人自然就会更懂一些，好像也不需要去学习什么了，但是实际上这个是一个很常见的误区。
因为工作年限长≠求职能力强，求职面试的经验是一个实践类的知识，工作年限长不代表找工作的次数多，面试的次数多，简历就一定写得好，求职面试的能力就一定强，这两者没有什么必然的关系。
过去的几段工作经历，我有幸作为面试官，见过近千份的求职简历，面试过上百个产品经理，在产品面试这一块算是小有积累。
同时在过去的一年多时间内，由于工作岗位的变动，我自己也投递简历面试过20多家公司，作为一个求职者，也深刻地感受到了不同行业，不同公司的面试体验的差异性。
结合过去一段时间里做“产品私享课”的经历，我发现很多朋友在求职这一块如果有一些体系化的东西没有掌握好的话，很难在面试过程中发挥出自己全部的实力，同时也容易错失一些来之不易的面试邀约。
所以，我把私享课中的关于求职的一些番外内容拎出来，重新打磨成了这一套小课，希望通过更有体系化的分享和拆解，让大家更好地掌握求职面试中的一些细节，提升自己面试的通过率，增强自己的综合能力。
课程的介绍
本套课程除开第1节是一个开篇介绍，剩下的内容一共会分成7个小节的课程，分别是：
怎么写好简历？简历是求职的第一关，也是很多人痛苦煎熬的一个关卡，因为通过文字展示自己的亮点和特长本身就不是一件容易的事情，而且简历又等同于我们的门面，还有很多排版布局，遣词造句方面的考究。
怎么投递简历？市面上很少人会教大家怎么投递简历，因为过往的经验是写好简历之后随便找个招聘网站开始海投即可。这个方案在过去可能有效，但是在现在这么卷的年代，投递简历这件事也变成了要精细化运营，要潜心研究平台规则的之后才能做好的事情了，否则我们将面对大量的“已读不回”，“未读未回”的窘境。
面试前的准备和面试技巧讲解，通过了简历筛选之后，面试的发挥就占了很关键的因素。抛开个人的能力因素，提前做好充分的准备，以及适当掌握一些面试技巧，是有效提升我们面试通过率的方式手段。
常见的产品面试题拆解，面试类似于考试，虽然每个出题人出的答案不太一样，但是这并不代表做一些真题练习就没用，恰恰相反，在很多时候这些“真题练习”可以很好地帮助大家培养面试的感觉，在面试过程中超常发挥。
如何谈Offer、选Offer，当面试通过了之后，怎么谈Offer，怎么选Offer，怎么处理背调的问题，怎么协商入职的时间，也是不少人的“幸福烦恼”，所以本节课来谈谈我自己对这些问题的看法。
面试中的一些反面案例&一些经验之谈，求职面试过程中会有遇到很多奇奇怪怪的公司，也会遇到各色各样的面试官，所以我特意把一些反面案例记录下来让学习者避坑，同时也会把自己对于求职面试的一些经验之谈做一个分享。
如何做好一个面试官，很多人都在教求职者去面试，但是却很少有人教招聘方去做好一个面试官。实际上在面试过程中，双方往往不是处于一个平等的地步，而是面试官要占据主要优势。如果面试官表现不好，对求职者来说是雪上加霜，而是对企业的印象分也不太好。本节一方面是希望大家能学习一下如何做好一个面试官，以防止后续有机会面试别人的时候用得上；另一方面也是换位思考，多站在面试官的角度去思考要怎么回答和表现会更好。
课程完成了之后，我还会赠送大家一次价值500多元的一对一咨询服务（1.5小时），用来做简历诊断修改，模拟面试，项目亮点提取或者是其他求职问题咨询。
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课程适合谁
该课程是一个通用型课程，但是考虑到后续有一对一咨询服务，所以它最适合的还是产品经理岗，不区分C端产品还是B端产品，也不区分自研型产品还是SaaS产品型产品，具有普适性。
如果是运营，实施，测试，开发等互联网岗位的朋友也感兴趣，那么也是可以满足的，只不过在一对一咨询的时候我只能讲一些通用类的内容，而不能在专业方面进行点评和指导了。
课程目录
求职面试课会采用“录播”的方式交付，不会和之前的供应链私享课一样“一年更新多期”。而是一旦课程录制完成之后，则会一直以录播的形式进行交付。
不过所有的“录播”都是通过对直播进行录屏而保存的，所以如果开课的之前报名了课程，相当于是第一批学员，则可以参加相关的直播课，在课程末尾进行互动答疑等。
截止到2024/01/28日，所有的直播课程都已经完结，课程累积时长应该是在6个小时左右，干货非常多。
价格和权益说明
课程定价是￥699/人，课程视频和资料长期有效，可以反复看录播，但是一对一咨询的服务在一年内有效。相当的有诚意，因为这是一套3万多字的求职面试知识库，视频时长6个多小时，干货满满。
请注意：目前已经没有早鸟价了，所以已经恢复到了日常价￥699/人，但是依然很有性价比，很划算了。
FAQ相关
1. 上课是怎么交付的？
目前课程是通过语雀知识库交付，里面有对应的文稿，也会有对应的学习视频，可以自由选择看什么。除了课程内容之外，也会在课程后面留下课后作业，报课之后可以自己根据学习情况去完成对应的作业，我会及时处理，点评作业。
2. 这个内容和之前B站共享的内容有什么区别？
之前在B站上开放了一些求职面试的内容，但是相对来说比较零碎一些，本套课程更加体系化一些，会有前后关联，而且会配备相关的课后作业和作业点评，服务属性拉满。
3. 一对一咨询是怎么样的形式？
一对一咨询一般就是两个人的在线会议，你可以提出你的诉求，是要模拟面试，还是点评简历，点评面试的表达等。
4. 一对一咨询的时间只有90分钟，这个够吗？
90分钟完全是够用了，也支持拆分成2-3次来咨询，一次30-45分钟。因为一对一咨询比较占用我的时间，所以一般都是工作日晚上或者周末白天，然后具体时间可以有需要的时候再约。
5. 这套课程和供应链实战课中的内容有什么区别吗？
供应链实战课课中有番外内容也是讲解了求职面试的内容，两者差距不是很大，只不过我这里拆分的更细，更体系化一些，而且报名了供应链实战课的学员也会赠送这套课程。所以如果你之前没看过对应的番外篇，那么可以直接来看这一套就好了。
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