穷人做亚马逊翻身，就是个笑话
1129进入2025年，亚马逊卖家生态已经彻底洗牌。那些寄希望于"零成本起步"、"月入过万美金"的时代早已成为历史。讲真的，当我看到还有人宣传"穷人通过亚马逊翻身"的故事时，只能摇头叹息。
资本游戏的残酷现实
如今的亚马逊已变成名副其实的资本竞技场。平台数据显示，2024年新入驻的卖家中，首年存活率不足15%，而这些幸存者多数需要10万-30万美金启动资金，头部卖家投入甚至超过50万美金。
机构投资者大规模进入跨境赛道，众多风投和私募基金正在加速整合优质卖家资源，通过资本运作和规模效应挤压市场空间。这种资本驱动的整合模式正在重塑行业格局，使独立小卖家的生存空间不断被压缩。
穷人想靠亚马逊翻身，面临的远不止资金问题。广告成本大幅上涨，平台流量获取愈发困难，新卖家必须投入更多营销预算才能获得足够曝光。面对资本密集型的竞争环境，没有足够资金储备已难以支撑持续运营。
"低门槛"神话的崩塌
回顾行业发展，2015-2020年确实存在所谓的"黄金期"，当时产品红利明显，竞争相对温和。但2025年的今天，情况已完全不同。
平台政策变化加速了这一趋势。亚马逊对新卖家的审核标准提高，SPN计划的正式铺开使得没有体系化运营能力的小卖家难以获得流量支持。2025年FBA分仓、超龄库存强制移除等政策进一步增加了运营复杂度。硬道理就是：没有专业团队的支撑，个人或小团队已难以应对平台复杂的运营要求。
数据显示，2024年进入亚马逊的新卖家平均前期投入升至10万-25万美金。这还不包括持续运营所需的营销费用和库存周转金。合规成本也在上升，美国站强制商业责任险（月销超1万美元），欧洲站EPR和税务稽查趋严。把钱砸进去只是入场券，远不是成功的保证。
真正的机会在哪里？
尽管大环境严峻，但机会依然存在，只是形式和门槛已经改变。
区域性市场出现了新空间。主流市场竞争白热化，但中东、拉美、东南亚等新兴市场竞争相对缓和。部分新兴市场（如巴西）政策宽松，但需配套供应链支持。即使在政策红利下，这些市场仍需要一定的资金实力和供应链能力，非"穷人"所能轻易进入。
供应链整合能力成为新优势。具备工厂资源或供应链管理能力的卖家，可以在产品成本和质量控制上占据优势。但这恰恰是典型的"穷人"所缺乏的资源和能力。
专业技能市场却有所扩大。不具备资本优势的个人，转向为大卖家提供专业服务反而成为更现实的选择。专业服务人员收入提升，资深SPN广告专家、listing优化师、跨境物流顾问等资深顾问小时收费可达50-150美金，年收入可观。
