直击跨境︱旺季亚马逊仓储费暴涨，卖家应该如何应对？

亚马逊秋季会员日落幕后，也就迎来了平台的旺季。当卖家正如火如荼地备战年终大促时，亚马逊宣布将在假日购物高峰期上调FBA运费。众所周知，每年的10-12月，亚马逊的月度仓储费是会暴涨的。标准尺寸商品在旺季每立方英尺的仓储费是2.4美金，差不多是淡季0.87美金的2.76倍。而大件商品每立方英尺的1.4美金是淡季0.56美金的2.5倍。

这个仓储费的涨幅看似平平无奇不会很大，你接下来每个月把数据导出来看一看。备货多但卖得又不好的时候，费用会让你有割肉感。

另外就是旺季FBA的配送费用，每件商品的涨幅也不小。相比非销售旺季，每件商品的旺季配送费都明显上涨，其中小号标准尺寸每件上涨0.2美元，大号标准尺寸每件涨价0.3-0.5美元，小号大件每件配送费上涨1美元，中号大件每件涨2.5美元。这活生生地就是从卖家利润中拿走的钱，总量不容小觑。一旦遇到订单退货较多的时候，损失就更大了。

应对方法

1. 精准预测销售量

通过销售预测，可以更好地规划库存需求，避免库存积压或者缺货的情况。销售预测需要考虑多种因素，包括历史销售数据、季节性变化、市场竞争等。通过精准的销售预测，可以更好地控制库存，避免仓储费用的浪费。

2. 优化库存周转

库存周转率越高，意味着库存的利用率越高。可以通过优化库存周转来降低仓储费用。例如，可以通过缩短货物的采购周期、优化物流配送等措施来提高库存周转率。

3.选择靠谱的海外仓进行中转补仓

可以将FBA和优仓海外仓结合起来使用，先部分囤货在优仓，根据AMAZON销售情况中转性地补货FBA，既可以节省仓储费用，又节省了从国内发货的时间，还可以避免跑水账号、远仓近送、偷区偷重等各种坑，可谓一举三得！

4.实施库存ABC分类法

根据商品的销售情况，可以将商品分为ABC三类。A类商品是销售情况最好的商品，应该重点管理；B类商品是销售情况一般的商品，应该常规管理；C类商品是销售情况最差的商品，应该简单管理。通过实施库存ABC分类法，可以更好地管理库存，提高库存的利用率。

5.利用第三方海外仓进行多平台销售

亚马逊是默认分仓的，往往会将卖家的产品分散到不同的仓库进行存储。第三方海外仓一般会将货物放在同一个仓库集中管理，无论在哪个平台售卖，都可以使用第三方海外仓。

所以还可以直接在优仓海外仓进行一件代发。优仓是自营仓，支持各种平台及渠道的发货，在成本控制和物流时效方面具有极强优势。收费透明合理，当天扫码出库，可提供发货图片，美国全境2-4个工作日送达！

6.定期盘点库存

定期盘点库存可以及时发现库存问题，避免库存积压或者缺货的情况。应该定期对库存进行全面盘点，以便及时调整库存策略，降低仓储费用。

7.加强物流配送管理

物流配送是库存管理的重要环节之一。可以通过加强物流配送管理，提高配送效率，降低仓储费用。可以通过优化配送路线、选择高效的物流方式等措施来提高物流配送效率。优仓海外仓本土配送极具优势，时效保证。

8.利用海外仓的退货功能减少货物损失

亚马逊支持无条件退货，FBA仓对退回的产品不会再进行任何的鉴定，不会收取买家的任何费用，就算退回来的产品没有质量问题，亚马逊也不会再次将产品售给第二个买家。

选择优仓一件代发，对于退回来的产品，如果不是质量问题的话，可以替卖家更换标签或者重新包装的服务，然后再次进行销售，可充分减少卖家损失。

优仓海外仓位于美国纽约，在厦门成立运营中心，主营业务包括B2B/B2C等平台中大件产品的一件代发、自提、转运、退货换标、头程海运等。拥有与B2B/B2C业务形态适配的仓配中心，仓库面积超400000sq. ft,日处理订单能力超4000+单。库存准确率大于99.95%，发货准确率高于99.99%。

优仓具备完善的海外仓储网络布局、强大的仓储管理能力、尾程转运、极具竞争优势的本土派送，致力于为客户提供全方位一体化的优质服务。

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