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智能眼镜都有配镜服务了,是否意味着人人都需要?

霞光社
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488
2026-08-31 11:04
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202699· AI >>>


智能眼镜似乎越来越多了。随着价格下探、使用门槛变低、应用场景增加,智能眼镜已经不再只是极客的小众单品,而更是进入了大众消费的视野。
需求侧看,一个关键的撬动因素是,AI大模型的介入让眼镜可以有更多场景化的交互体验,变为随身助理,以导航、翻译,第一视角拍照等等功能渗透进消费者的生活中。洛图科技数据显示,2026年上半年,中国智能眼镜全渠道销量同比增长85.5%,销额同比增长98.7%。销额增速快于销量,也说明消费者对价位的接受程度提升。
供给侧看,AI眼镜在过去一年经历了近乎红海的“百镜大战”。据Omdia数据,2026年上半年,中国智能眼镜市场已发布的全品类智能眼镜超过70款,其中具备显示能力的 “AI+AR”与纯AR眼镜达31款。功能上看,新品眼镜多以叠加功能、更全面的覆盖更多场景为主。毕竟,价位诱惑、功能多到覆盖更多群体需求,也是更适合当下阶段提升销量的最好方法。
2012年,Google首先尝试将端侧性能搬上眼镜,到2020年之后,AI眼镜赛道开始活跃,热度越来越高。过去十几年,智能眼镜被赋予“新智能终端”的叙事,而时至今日,重回大众消费者的视角,于今天的消费者而言,他们真正需要的是一款怎样的智能眼镜?
或许产品总能给出答案。近日,闪极发布了新一代AI眼镜——loomos L1,发布会现场,闪极创始人张千隐表示:“AI眼镜不该是脸上的科技玩具,得先是一副你愿意天天戴的眼镜
消费者和智能眼镜之间的产品粘性,从哪里开始?

智能眼镜也得时尚起来啊

回望AI眼镜的发展,“科技玩具”的发展轨迹清晰可见。从2012年Google Glass将摄像头、麦克风集成上眼镜开始,后来者沿着这条路径开始不断做加法,通话、导航、翻译,参数越堆越高。2023年出现Meta Ray-Ban后,行业更是进入功能膨胀期,目前已新增超200项AI功能。但结果是,大多数功能沦为摆设,用户长期使用比例不足6%,堆砌参数并未真正提升使用感受。
loomos L1选了一条截然不同的路径,先讨论眼镜是一种怎样的时尚单品。
眼镜在当下的市场定位,已成为单一功能和身份符号融合的产品。最初,作为30亿近视人群的刚需矫正工具,它解决“看得清”的基本问题。现在,它正在成为时尚配饰,被一些品牌称为“面部珠宝”。从Office Siren的精髓、Hot Nerd的氛围到Gucci、Prada等品牌的秀场,眼镜已成为彰显风格的重要单品。Oakley、GM、Gentle Monster等眼镜品牌也在进行“科技感”的设计。
好看,是作为一款眼镜的基操。
反观真正的“科技感眼镜”,外表却总是不尽人意。市面多数AI眼镜沿用墨镜蓝本,框架较笨重,款式同质。闪极捕捉到这一现象,尝试在功能性里,融入眼镜应具备的时尚感。此次新品,便为男女用户开发多款镜框,提供尺码选择,且计划每个季度推出新框型、新配色、新尺寸,让智能眼镜同样实现从“单一工具”到“日常单品”的跨越,不因功能性而忽略其本身应有的设计。
作为一件需长期佩戴的产品,比时尚感更重要的是舒适度,这关乎它是否会成为“美丽刑具”为了性能,AI眼镜的镜框部分加入芯片、传感器、电池等等,重量对长期使用光学眼镜的用户极不友好,于是闪极将配件转移、重组、压缩,尝试将AI功能无感嵌入。
为了验证loomos L1“让你愿意天天戴”的承诺,笔者成为了它的用户。
数据显示,loomos L1很轻巧,一只名片夹约50克,loomos L1整机最轻仅43克。它将各部件移至镜腿,前框对鼻梁的体感重量只有19克,相较主流产品鼻梁压力减少约50%。而真正开箱、将镜身拿到手、戴上它,会发现舒适度比想象中高——S型鼻托配合软质鼻托,把镜片轻松架住。镜腿较普通眼镜更有分量,但因为尺寸合适,耳廓也未承受太重的压力。为满足“日常使用”的需求,笔者尝试走动和轻微俯身的场景,眼镜没有出现明显的滑动或前倾。轻,是上手的第一直觉,但真正让人有稳定佩戴意愿的,是这种轻量化并未牺牲佩戴的稳固性。
当一副眼镜同时满足了“舒适”的基本修养后,其“智能”的底色才开始显露出价值。
配对的体验是顺畅的。下载App后长按右镜腿按键,即可完成蓝牙检索与配对,随即进入简单实用的教学模式,花费五分钟,按键布局与操作逻辑便了然于心。右镜腿的两个按键可以完成拍照、录像、录音、闪记等操作,开启、关闭不同模式时,眼镜会发出对应提示音。尝试拍摄、录制后,APP主页自动弹出“一键导入”功能,让两个设备的记录轻松同步。真正进入使用后,笔者最大的感触是:实体AI按键的存在,远比想象中更贴合真实场景。轻轻一按,耳边便传来一声简洁的“我在”,不必在安静的办公室或拥挤的地铁里对着空气喊出唤醒词,对话的节奏得以保持私密而连贯。大约四五秒未开口,系统会以一声“我退下了”自动结束对话,干脆利落,不打扰,也不拖沓。
充电也不用太焦虑,为配合长时间待机,续航方面同步提升,以258mAh电池搭配快拆换电架构,5秒即完成更换,随身充电仓提供3至4次补能。
此外,更作为“眼镜”而非“极客科技产品”的表现是,闪极革新性的推出配镜服务对标行业标杆服务标准,推出透明一口价配镜套餐,主动公开产品成本与毛利,打通线上线下链路,缩短配镜与收货周期。
售后其实就是一份信任关系的建立。对于消费者在AI眼镜上的体验受困于价格不透明、售后繁琐、退货率居高不下等问题,这一次可以更“面对面”解决问题。
在对于AI与智能眼镜的结合上,闪极则是在用户许可的范围内,最大程度让AI“主动理解”现实生活。
一方面,是loomos L1主动去听见、看见,并记住。它不仅能录制现实环境中的对话、通话,还能在听音乐、看视频、参与语音聊天或线上会议等场景中持续采集,实现多场景录音。拍照功能则融入AI Live Photo,记录的同时唤起闪记功能,讯息交由AI实时归档。
此外,这种主动探索,也有边界感。物理磁吸镜头盖在无拍摄需求时完全遮挡镜头,用“主动里的克制”保护隐私。
此外,每日结束,系统收纳的讯息将在“AI日记”里等待查阅,无论是现实录音还是手机推送,都已归纳出会面人物、对话时长、核心议题与待办事项等。
这种以“小助手”形态存在的信息处理,能够简化人类接收冗杂信息的日常状态。为保讯息精炼,系统将自动分类分级,对冗余内容进行屏蔽。录音文件也与日程联动,既成为检索入口,也反向提醒用户回顾相关会议或对话,让规划与经历实现统一管理。
随着用户使用,AI也不断自主学习,系统将所有数据逐步汇入个人专属AI记忆库,沟通成本只减不增,无需像云端AI一般新建网页、详细要求、翻阅对话框,loomos L1会告诉用户见了谁、聊了什么、有哪些事要跟进。
交互层面的设计同样遵循融入生活的逻辑,从唤起到善后,都追求“无感”。机身设有专属AI按键,不必开口喊出唤醒词,轻按即可,即使是在对话中,也能保持节奏自然流畅。办公场景里,loomos L1通过CLI接口实现与飞书Agent生态的深度互联,通过语音即可完成消息发送、撤回、总结,以及日程创建、修改、删除和任务指派等。
同时支持一键接入腾讯WorkBuddy AI助手,通过语音查收和回复邮件。除此之外,在用户授权及符合法律法规的前提下,AI记忆系统能实现于后台持续工作,即使不主动发出指令,它也会持续工作,将那些易被遗忘的片段归档整理。

敢于推倒重来,才是冒险者游戏

当下,全球AI智能眼镜正步入一个微妙的临界。
一方面,端侧大模型落地,语音交互、图像识别水平提升,光波导、轻量化镜架与微型传感器供应链持续成熟,AI眼镜正走出“概念玩具”的认识,转向通勤、旅行与职场的实用工具;
另一方面,重量、续航与功能之间的三角矛盾依然无解,优质光波导的量产成本居高不下,原生应用生态匮乏,近视配镜产业链远未完善,而佩戴摄像设备引发的隐私焦虑,更是制约全天候佩戴的无形阻碍,这种清晰的市场路径分野,是行业试错、迭代与妥协的必然结果。
智能眼镜,长期以来的发展故事,都颇具极客精神走向大众消费的色彩。而对于技术本身来说,真正能让普通消费者使用,并非束之高阁,才真正能发挥技术的价值。这份路径探索中,一直存在勇气的元素。
14年前,Google Glass首次将摄像头、麦克风和骨传导耳机集成到眼镜上,曾以“探索者版”的高姿态向世界宣告产品新可能。但由于功能超前、生态匮乏、隐私质疑,最终在消费者市场折戟。彼时大胆的探索为行业留下了一个共识,技术超前远远不够,体验和功能才是重心。
此后近十年,产业链在光学、芯片、传感器精度等方面持续蓄力,索尼、爱普生、微软等厂商不断尝试,但始终未能突破“全天候佩戴”,光波导良率、Micro-OLED成本、电池续航与散热之间构成“不可能三角”,产品更多流向B端场景,用于物流、巡检和医疗培训等,而非大众消费市场。
直到2021年9月,Meta与雷朋合作推出第一代Ray-Ban Stories,将拍摄和音频功能藏在普通墨镜的形态里,行业才看到新路径,即让产品先贴近用户的浅层需求,再在功能上精进。2023年Meta Ray-Ban二代在芯片、摄像头和AI能力上全面升级,真正跑通了“时尚镜框+轻度AI+拍摄”的模型,于是行业做出了一次集体转向,不再将“显示”作为AI眼镜的必选项,而是先让产品看起来像一副眼镜、戴起来像一副眼镜。
随后,各家国内大厂依托手机生态,主攻无屏路线,侧重音频、通话、翻译与设备联动。阿里夸克、科大讯飞等互联网平台则以大模型切入垂直场景,战略目标是抢占下一代交互入口。当下,无屏方案是产业链能力可支撑的选择,光波导AR眼镜则需等待各方面技术的突破,仍是中长期图景。毕竟产品的检验标准非常明确,即消费者愿不愿意选择,是否能够长期使用。
对于智能眼镜而言,闪极的路径更像是在重新理解用户。AI眼镜这条拥挤的赛道上,它的冒险并不顺畅。2019年,闪极最早以充电产品起家,凭借氮化镓快充、透明赛博朋克设计等差异化,迅速在竞争激烈的市场占据一角。2024年,其充电类目营收突破2亿元,积累了资金和早期用户。
因高性能充电产品,品牌在海外吸引了一批摄影爱好者,他们对于如Ray-Ban Meta这类有拍摄、AI功能的眼镜非常感兴趣,甚至希望闪极专为其设计一个外挂充电宝。正是这一需求,为闪极带来跨界的灵感,为何不利用目前的资金、客户、供应链基础,设计一款新的智能眼镜?
2024年12月,闪极推出首款AI眼镜“拍拍镜A1”,定价999元,24小时内5万台预售一抢而空,彼时更像是一个高歌猛进的故事。
但结局的走向并不如预期一般,部分产品交付后,蓝牙连不上、通话无故中断、拍照模糊……用户的真实反馈远比研发参数复杂,吐槽潮水般涌来,为这次初试打上了“不合格”。几个月后,闪极做出并不轻松的决定:A1全线停产、全额退款,并为有意购买新品的用户额外补贴1000元。
几万台的退款数额对一家创业公司而言并不轻松,但却是一种敢于承担责任的底气。此后近一年,闪极保持低调,直到2026年8月,才带着loomos L1重回公众视野。用近两年时间重新走近用户,是这次回归最核心的变化。
这一次,闪极将AI眼镜当作真正的光学用品来做。它也重新回归到用户真实的使用场景,聚焦于大众路线,给出新的解法。重新出发,也许是更好的起点。

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