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(8000字解析选品爆款逻辑)亚马逊日出百单,全靠选品,不需要任何运营?

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2022-03-08 23:17
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全文分为4个部分


1,七分靠选品,三分靠运营的含义

2,运营重要吗

3,广告是只能锦上添花

4,选品也很重要


1,七分靠选品,三分靠运营的含义


大家都说七分靠选品,三分靠运营,这是不是真的说,你只要学会选品,运营真的一点都不重要呢,错了,产品是基础,做房子一样,产品的打地基,运营是想办法把楼建高,没有地基,房子建不起来,没有运营,房子变不成高楼,酒香不怕巷子深,这句话并不是适合电商。


运营是流量,想办法有性价比把流量拉回来


产品是转化,产品就是负责把运营拉回来的流量来转化


为什么很多人烧了很多广告,但是不出单,这就出在产品上面,有了流量没有转化


为什么很多人产品竞争很小,也不能出单,这就是运营策略有问题,或者有人产品很好,但是不赚钱,都是运营的问题


为什么产品开始推上去了,后面会慢慢掉下来,而且转化率,点击率全部都救不回来,这是一个运营策略的原因


为什么别人做了站外可以稳定住排名,为什么我做了排名反而掉了,这也是一个很大运营的原因


精细化运营什么,就是针对不同产品的特点,做一定的运营的策略,没有高大上的黑科技,没有所谓的强大资源,全部都是基本功。


衣服的广告打法和充电宝的广告打法,就是完全不一样,精铺和精品的review策略也是完全不一样的,自发货和fba的运营逻辑也是区别的,所以运营虽然只有三分,但是这三分也是要努力加油才能够做到的。


产品是基础,产品是转化率,当我们能够低价,或者高性价比把流量拉回来的时候,产品太差了,没有特色的时候,就会浪费运营的流量,最大的表现特点就是广告acos会爆掉,要不就是转化太差,要不流量获取太贵了,这也是产品开发在判断市场和选择元素的时候,忽略的东西,基础不牢地动山摇。


产品从属性上面分为,标品和非标品,产品从价格上面分为,低客单价,重客单价,高客单价,产品从竞争维度分为,蓝海和红海,产品从工艺上分为,简单产品和复杂工艺产品,产品从认证上面分为,有门槛和没门槛的产品,所以我们去看一个产品的时候,应该用拆解的思维去看,而不是看到产品就是产品本身,每个产品属性归类,根据不同的产品特点,开发不一样的产品,做不一样的运营策略。


七分靠产品,是对的,三分靠运营,也是对的,但是赚钱是七分产品你要做好,三分运营你也要做好,缺一不可,虽然我是讲选品的,但是我从不否认运营也很重要。


2,运营重要吗


运营本身没那么重要,但是运营模式很重要,一个真正好的运营并不是什么类目产品,他都能够打上去,而是某一个类型产品,她能够打上去,而且是八九不离十,这才是真正好的运营,如果运营上来就跟你谈我有一个爆款打法,那他要不就是对这个世界认知太少,要不就是在吹牛,最后还有一种可能就是西雅图的光头真的可能是他爸爸,可惜了爸爸只有一个,儿子也不多,所以什么类目都能打上去的运营是非常难的。


我遇到过一个真正好的运营,就是她比较擅长打高客单价产品,每次我看到工作不到半年,她都迅速做到10W+的美金,线下聊了几次,并不是那种非常活跃的运营,也不是思维非常敏捷的运营,无他手熟尔,对于高客单价产品,三个点很重要


1,前期10个高质量的review,这个是必须的,那么如何获取到这种高质量review,就需要真正的素人或者小网红给你帮忙了,所以能够积累一批真正对于这个感兴趣的素人和小网红的资源,真的很重要,前期他们对于产品意见,更重要是他们对于产品前期的权重。但是这些人是非常挑产品的,所以我们产品特点和差异化就非常重要了,所以高客单价的产品的特点很重要。因为她一直做高客单价产品,对于这种小网红的积累有很多,给个产品,能够给一些非常质量高的评价。


2,高客单价产品更依赖于广告,如果大家熟悉线下广告有个理论叫,七次曝光理论,也就是说你的产品如果能够出现在一个人的眼里七次,那么这个品牌就是在这个人心中留下印象,高客单价的产品转化率低,就是因为客户喜欢挑选和对比,那么必然就会在很多产品中间跳来跳去,如果这个过程重能够看到你的产品多次,并且你的产品特点明显的话,那么客户大概率会下单你的产品。那么对于所有广告都要熟悉,而且还要精通,这是高客单价产品运营基础要求,恰恰这就是她擅长的点,广告基本都是烂熟于心。


3,高客单价产品的链接细节是非常重要的,花300刀买一张床和花10刀买一幅画,考虑的东西就完全不一样的,主图,A+,文案,店铺垂直,包装logo,店铺slogon,品牌,色调,售后都是做到一致性,为什么细节这么重要,就是下决定的时间越长观察东西就会越仔细,任何一个细节不到位,都会导致转化很低,那么这个对于运营的要求就要认真仔细,不要粗枝大叶。这个女孩子话很少,但是很喜欢整理,做思维导图什么的,在高客单价类目简直就是一把利器。


自发货运营需要具备什么技能


精铺运营需要具备什么技能


精品运营需要具备什么技能


低客单价产品的运营需要具备什么技能


每一种类型的产品,都有自己特定的运营技能要求,那么对于低客单价产品链接质量可能要求没那么高,产品差异化也就没那么重要了,广告技能几乎客户忽略,因为低客单价产品几乎没有利润打广告,如果你拿高客单产品这套技能生搬硬套,浪费时间浪费精力,产品还要亏死,广告烧到你想哭。


3,广告是只能锦上添花


广告重要吗,非常重要,现在产品前期不开广告,几乎就不能出单,除了一些流量性自发货产品以外,那么广告技能就是每一个运营必备技能,但是广告不是起死回生的灵丹妙药,广告只是一个引流的工具而已。


广告是什么?广告是曝光,简单来说,前期产品在没有任何的展示情况下,我们可以通过花钱买曝光来,就像我们摆地摊,去人流量多的地方摆,你才可能东西卖出去,东西再好,这个地方不给你摆摊,你东西也没有人买,这就是一个非常简单的道理,有时候就是花钱也买不到,为什么,隔壁老王,老张,老赵,出的钱都比你多,所以这个人流量多的摊位不给你,其他摊位又没有生意,这就是为什么广告有时候花不出去的原因。


那么这么多广告里面,什么最重要,搜索广告,也就是我们常说的自动和手动广告,为什么,电商的本质就是搜索电商,所以搜索广告是第一技能,品牌广告,关联广告,视频广告,等等其他的广告技能,都是建立在搜索广告基础上面的,所以刚开始不要学那么多广告,把自动和手动研究透彻,其他广告的逻辑是一样的。


很多人喜欢说长尾词广告,长尾词很好,但是大词是最重要的,为什么呢,大词占了整个搜索的60%以上的流量,无论是标品还是非标品,我们最终的目的都是大词的自然位能够上首页,为什么,打一个最简单的比喻就是,商场主门占据80%客流量,其他几个门占据了20%客流量,你要想生意好,只有抓好这80%的流量,这就是为什么进门都是卖金银首饰的,因为他们利润高,给的起钱,进门这个位置的价格是商场最贵的地方,这就谈到了性价比的问题,进门这里一个月5W租金,后门那里一个月3k租金,你能组的起哪里,除非你做成了这个商场的头牌,商场在进门这里放了你们的店铺的宣传页,这就是所谓的自然流量,不用花钱的流量。


广告逻辑其实非常简单,就是如何高性价比把流量拉过来,太贵了不行,因为利润支撑不了,刚开始太多了不行,你们店铺装修都还没弄好,链接没几个review,广告打到首页也没几个转化,白白浪费钱,就是我们钱要花的有性价比,拉过来的流量要有转化。


你想一个问题,为什么之前可以一个月打一个爆款,现在几乎不可能了,就是因为review的速度跟不上,转化无非三个方面,产品差异化,价格,review,但是大部分标品差异化很小,价格都做到了极致,能够比拼的就是review的权重,所以之前一些大标品,一个月S几千单,上万单,马上就可以起量,就是这个原因,配合广告和红人订单,马上就是起来了。


现在不行了,review跟不上了,2018~2020上半年那种疯狂上review的时代已经过了,现在做的多就是催评,就是催自然评论,无论是小卡片,线下明信片,还是软件催评,本质上都是催评,催评的第一点就是你的产品要能够出足够多的订单,所以这就是一个悖论了,review多才能转化多,转化多才能扩大引流,引流多才能有更多的订单,现在是,我们需要更多订单,催更多的回评,促进更高的转化率,才会放开更大的引流的动作,所以这就是需要时间的积累,因为订单需要时间积累才可以。


虽然我一直说选品,测评,s单一定不要做,但是review还是很重要的,很重要,很重要,重要的事情说三十遍,都不过分。尤其中低客单价的产品,所以如何合规获取到更多的review是每一个电商人必须学会的本领,我不是教你s单,或者其他不正规的方法,现在唯一合法的路径就是,订单量先上来,然后获取自然评论,任何S单测评的方法,都逃不过亚马逊的眼睛,就看他弄不弄你了,如果你过了火,品牌连根拔起,如果稍微违规,链接限流,如果你做的刚刚好,链接也起来了,亚马逊还不弄你,这是你本事,但是什么是刚刚好,亚马逊说了算,你我说了不算。


所以现在广告又回归了最本质的原理,就是测款和测竞争,测试你的款式是否受欢迎,测试这个类目的CPC竞争你能否扛得住,这就是为什么我们深耕类目比较好 的原因就是,深耕类目,这个类目的竞争,我是知道的,而且我曾经做到过,我只要做好一件事,就是测款就好了,但是如果是一个新类目,你不是运营很久的人,无法判断,到底是款不好,还是你的运营不行,但是无论是哪种原因,这个类目不赚钱,你都hold不住,所以一直在说深耕类目,深耕类目,这才是主要原因。


4,选品也很重要


选品不是产品开发,选品是,先选合适我们竞争的市场,再做产品开发,开发出来转化率高,又竞争力的产品,最后能够找到又快又好的供应链,这才是选品,所以选品做的好的人一般都是老板。


选择合适我们的市场


竞争合适,简单来说在这个市场,我能打得过70%的人,当然是有时间限制的,这个时间限制就是资金,在你的资金cover范围内,不要说过十年,十个月你都等不了的,因为你的钱扛不住。


其次才是差异化和独特性,差异化独特性就是转化率,但是这个差异化独特性需要两个东西,第一就是需要时机,差异化不是每时每刻都会出现的,有的类目几年没有变化,有的类目一个月就有很多不一样的差异化出现,第二,需要测试,差异化究竟是不是真正的痛点,需要去测试,看到的数据都是假的,只是测试出来的数据才是真的。


最后供应链,你能不能搞定这个供应链,扫地机器人的工厂大概率你搞不定,但是广州街头的服装厂你是可以进去谈谈的,资源,资金,以及复杂程度都是供应链问题最大的难点

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2,运营重要吗


运营本身没那么重要,但是运营模式很重要,一个真正好的运营并不是什么类目产品,他都能够打上去,而是某一个类型产品,她能够打上去,而且是八九不离十,这才是真正好的运营,如果运营上来就跟你谈我有一个爆款打法,那他要不就是对这个世界认知太少,要不就是在吹牛,最后还有一种可能就是西雅图的光头真的可能是他爸爸,可惜了爸爸只有一个,儿子也不多,所以什么类目都能打上去的运营是非常难的。


我遇到过一个真正好的运营,就是她比较擅长打高客单价产品,每次我看到工作不到半年,她都迅速做到10W+的美金,线下聊了几次,并不是那种非常活跃的运营,也不是思维非常敏捷的运营,无他手熟尔,对于高客单价产品,三个点很重要


1,前期10个高质量的review,这个是必须的,那么如何获取到这种高质量review,就需要真正的素人或者小网红给你帮忙了,所以能够积累一批真正对于这个感兴趣的素人和小网红的资源,真的很重要,前期他们对于产品意见,更重要是他们对于产品前期的权重。但是这些人是非常挑产品的,所以我们产品特点和差异化就非常重要了,所以高客单价的产品的特点很重要。因为她一直做高客单价产品,对于这种小网红的积累有很多,给个产品,能够给一些非常质量高的评价。


2,高客单价产品更依赖于广告,如果大家熟悉线下广告有个理论叫,七次曝光理论,也就是说你的产品如果能够出现在一个人的眼里七次,那么这个品牌就是在这个人心中留下印象,高客单价的产品转化率低,就是因为客户喜欢挑选和对比,那么必然就会在很多产品中间跳来跳去,如果这个过程重能够看到你的产品多次,并且你的产品特点明显的话,那么客户大概率会下单你的产品。那么对于所有广告都要熟悉,而且还要精通,这是高客单价产品运营基础要求,恰恰这就是她擅长的点,广告基本都是烂熟于心。


3,高客单价产品的链接细节是非常重要的,花300刀买一张床和花10刀买一幅画,考虑的东西就完全不一样的,主图,A+,文案,店铺垂直,包装logo,店铺slogon,品牌,色调,售后都是做到一致性,为什么细节这么重要,就是下决定的时间越长观察东西就会越仔细,任何一个细节不到位,都会导致转化很低,那么这个对于运营的要求就要认真仔细,不要粗枝大叶。这个女孩子话很少,但是很喜欢整理,做思维导图什么的,在高客单价类目简直就是一把利器。


自发货运营需要具备什么技能


精铺运营需要具备什么技能


精品运营需要具备什么技能


低客单价产品的运营需要具备什么技能


每一种类型的产品,都有自己特定的运营技能要求,那么对于低客单价产品链接质量可能要求没那么高,产品差异化也就没那么重要了,广告技能几乎客户忽略,因为低客单价产品几乎没有利润打广告,如果你拿高客单产品这套技能生搬硬套,浪费时间浪费精力,产品还要亏死,广告烧到你想哭。


3,广告是只能锦上添花


广告重要吗,非常重要,现在产品前期不开广告,几乎就不能出单,除了一些流量性自发货产品以外,那么广告技能就是每一个运营必备技能,但是广告不是起死回生的灵丹妙药,广告只是一个引流的工具而已。


广告是什么?广告是曝光,简单来说,前期产品在没有任何的展示情况下,我们可以通过花钱买曝光来,就像我们摆地摊,去人流量多的地方摆,你才可能东西卖出去,东西再好,这个地方不给你摆摊,你东西也没有人买,这就是一个非常简单的道理,有时候就是花钱也买不到,为什么,隔壁老王,老张,老赵,出的钱都比你多,所以这个人流量多的摊位不给你,其他摊位又没有生意,这就是为什么广告有时候花不出去的原因。


那么这么多广告里面,什么最重要,搜索广告,也就是我们常说的自动和手动广告,为什么,电商的本质就是搜索电商,所以搜索广告是第一技能,品牌广告,关联广告,视频广告,等等其他的广告技能,都是建立在搜索广告基础上面的,所以刚开始不要学那么多广告,把自动和手动研究透彻,其他广告的逻辑是一样的。


很多人喜欢说长尾词广告,长尾词很好,但是大词是最重要的,为什么呢,大词占了整个搜索的60%以上的流量,无论是标品还是非标品,我们最终的目的都是大词的自然位能够上首页,为什么,打一个最简单的比喻就是,商场主门占据80%客流量,其他几个门占据了20%客流量,你要想生意好,只有抓好这80%的流量,这就是为什么进门都是卖金银首饰的,因为他们利润高,给的起钱,进门这个位置的价格是商场最贵的地方,这就谈到了性价比的问题,进门这里一个月5W租金,后门那里一个月3k租金,你能组的起哪里,除非你做成了这个商场的头牌,商场在进门这里放了你们的店铺的宣传页,这就是所谓的自然流量,不用花钱的流量。


广告逻辑其实非常简单,就是如何高性价比把流量拉过来,太贵了不行,因为利润支撑不了,刚开始太多了不行,你们店铺装修都还没弄好,链接没几个review,广告打到首页也没几个转化,白白浪费钱,就是我们钱要花的有性价比,拉过来的流量要有转化。


你想一个问题,为什么之前可以一个月打一个爆款,现在几乎不可能了,就是因为review的速度跟不上,转化无非三个方面,产品差异化,价格,review,但是大部分标品差异化很小,价格都做到了极致,能够比拼的就是review的权重,所以之前一些大标品,一个月S几千单,上万单,马上就可以起量,就是这个原因,配合广告和红人订单,马上就是起来了。


现在不行了,review跟不上了,2018~2020上半年那种疯狂上review的时代已经过了,现在做的多就是催评,就是催自然评论,无论是小卡片,线下明信片,还是软件催评,本质上都是催评,催评的第一点就是你的产品要能够出足够多的订单,所以这就是一个悖论了,review多才能转化多,转化多才能扩大引流,引流多才能有更多的订单,现在是,我们需要更多订单,催更多的回评,促进更高的转化率,才会放开更大的引流的动作,所以这就是需要时间的积累,因为订单需要时间积累才可以。


虽然我一直说选品,测评,s单一定不要做,但是review还是很重要的,很重要,很重要,重要的事情说三十遍,都不过分。尤其中低客单价的产品,所以如何合规获取到更多的review是每一个电商人必须学会的本领,我不是教你s单,或者其他不正规的方法,现在唯一合法的路径就是,订单量先上来,然后获取自然评论,任何S单测评的方法,都逃不过亚马逊的眼睛,就看他弄不弄你了,如果你过了火,品牌连根拔起,如果稍微违规,链接限流,如果你做的刚刚好,链接也起来了,亚马逊还不弄你,这是你本事,但是什么是刚刚好,亚马逊说了算,你我说了不算。


所以现在广告又回归了最本质的原理,就是测款和测竞争,测试你的款式是否受欢迎,测试这个类目的CPC竞争你能否扛得住,这就是为什么我们深耕类目比较好 的原因就是,深耕类目,这个类目的竞争,我是知道的,而且我曾经做到过,我只要做好一件事,就是测款就好了,但是如果是一个新类目,你不是运营很久的人,无法判断,到底是款不好,还是你的运营不行,但是无论是哪种原因,这个类目不赚钱,你都hold不住,所以一直在说深耕类目,深耕类目,这才是主要原因。


4,选品也很重要


选品不是产品开发,选品是,先选合适我们竞争的市场,再做产品开发,开发出来转化率高,又竞争力的产品,最后能够找到又快又好的供应链,这才是选品,所以选品做的好的人一般都是老板。


选择合适我们的市场


竞争合适,简单来说在这个市场,我能打得过70%的人,当然是有时间限制的,这个时间限制就是资金,在你的资金cover范围内,不要说过十年,十个月你都等不了的,因为你的钱扛不住。


其次才是差异化和独特性,差异化独特性就是转化率,但是这个差异化独特性需要两个东西,第一就是需要时机,差异化不是每时每刻都会出现的,有的类目几年没有变化,有的类目一个月就有很多不一样的差异化出现,第二,需要测试,差异化究竟是不是真正的痛点,需要去测试,看到的数据都是假的,只是测试出来的数据才是真的。


最后供应链,你能不能搞定这个供应链,扫地机器人的工厂大概率你搞不定,但是广州街头的服装厂你是可以进去谈谈的,资源,资金,以及复杂程度都是供应链问题最大的难点

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