10月27日新规！亚马逊将强制当日发
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近期，亚马逊发布了一项引发广泛讨论的新政策，调整重点指向 自配送卖家的发货处理时间（Handling Time）。从 2025年10月27日 起，平台将执行两项核心变化：
取消普遍执行的“48小时发货”强制要求
对“高绩效卖家”自动启用更严格的当日履约（0天处理时效）规则
整体而言，这次调整并非单纯收紧或放松，而是亚马逊对卖家履约能力进行差异化分层管理的开始。
平台要的很明确：
—— 普通卖家：自由灵活，自己负责时效带来的转化变化
—— 优质卖家：履约能力强，那就必须进一步提速，参与“快速配送生态”
10月21日，亚马逊正式宣布，原先系统默认的 2-Day Handling Time（48小时内发货） 不再作为强制性标准。自配送卖家可根据实际能力，自行调整处理时效。
本次政策的三项关键点
| 1. 默认规则取消 | |
| 2. 设置更灵活 | |
| 3. 多站点同步推行 |
需要重点注意的三件事
处理时效将直接影响前台预计送达时间
时效越短 → 转化率、曝光、购物意愿越高
时效越长 → 可能导致点击下滑、排名边缘化系统仍存在“订单处理阈值”限制
日订单超过阈值，系统会自动延长处理时间 → 建议旺季前申请提高阈值处理时间 ≠ 最终送达速度
若物流体系跟不上，仅缩短处理时效可能导致 差评与迟发投诉上升
换句话说：
发货速度写得快不难，真正能做到快才是关键。
这次调整中最值得关注的部分是：
只要系统判定卖家属于 High-performing Seller（高绩效卖家），将直接被纳入 当日发货履约计划，并且 无法自行关闭。
执行规则如下
| 当日 11:00 前的订单 | |
| 11:00 - 次日 06:00 的订单 |
也就是说，卖家需要实现：
订单确认 → 拣货 → 打包 → 出库 → 移交承运人
整个流程几乎无延迟空间。
谁会被判定为“高绩效卖家”？
目前行业共识标准包含：
订单准时履约率高，延迟率长期低
买家投诉率、取消率维持极低
售后稳定，绩效健康度优秀
拥有成熟仓储（自有仓/第三方履约/海外仓/FBA+MFN混合）
因此，一个非常现实的情况出现了：
越是做得好的卖家，未来越要做得更快。
中小卖家可能面临的压力
库存管理需要更实时透明
仓储人员和出库效率要求提升
物流合作伙伴需具备稳定提货和时效能力
尤其是纯自发货团队，如果没有标准化履约体系，将难以承接高频发单场景。
而对成熟卖家而言，这反而是机会
更短的预计送达时间 → 提升转化
Buy Box 权重向履约能力倾斜 → 争夺优势进一步强化
高时效体验 → 促进口碑、评价与品牌回购
也就是说：
履约能力正在成为跨境电商真正的竞争壁垒。
实操建议（可直接执行）
✅ 1. 在后台检查并合理设置处理时效
路径：
库存管理 → 编辑 SKU → Handling Time → 修改
✅ 2. 在大促前提前测试并调整仓库作业节奏
明确日峰值处理能力
避免“接单快、发货慢”的履约错配风险
✅ 3. 优先与具备当日揽收能力的物流服务商建立合作
✅ 4. 若暂不具备即时履约能力
可短期将时效设为 1 天而非 0 天，稳定绩效优先。
总结
这次新政的核心不是“发货变严”，而是 履约能力被放大，并开始影响竞争格局。
未来跨境电商的竞争，不再只比：
选品、运营、广告、价格
而是将全面进入比：
仓储体系、库存效率、发货速度、品牌服务能力。
发货这件事，越来越成为 硬实力
近期，亚马逊发布了一项引发广泛讨论的新政策，调整重点指向 自配送卖家的发货处理时间（Handling Time）。从 2025年10月27日 起，平台将执行两项核心变化：
取消普遍执行的“48小时发货”强制要求
对“高绩效卖家”自动启用更严格的当日履约（0天处理时效）规则
整体而言，这次调整并非单纯收紧或放松，而是亚马逊对卖家履约能力进行差异化分层管理的开始。
平台要的很明确：
—— 普通卖家：自由灵活，自己负责时效带来的转化变化
—— 优质卖家：履约能力强，那就必须进一步提速，参与“快速配送生态”
10月21日，亚马逊正式宣布，原先系统默认的 2-Day Handling Time（48小时内发货） 不再作为强制性标准。自配送卖家可根据实际能力，自行调整处理时效。
本次政策的三项关键点
| 1. 默认规则取消 | |
| 2. 设置更灵活 | |
| 3. 多站点同步推行 |
需要重点注意的三件事
处理时效将直接影响前台预计送达时间
时效越短 → 转化率、曝光、购物意愿越高
时效越长 → 可能导致点击下滑、排名边缘化系统仍存在“订单处理阈值”限制
日订单超过阈值，系统会自动延长处理时间 → 建议旺季前申请提高阈值处理时间 ≠ 最终送达速度
若物流体系跟不上，仅缩短处理时效可能导致 差评与迟发投诉上升
换句话说：
发货速度写得快不难，真正能做到快才是关键。
这次调整中最值得关注的部分是：
只要系统判定卖家属于 High-performing Seller（高绩效卖家），将直接被纳入 当日发货履约计划，并且 无法自行关闭。
执行规则如下
| 当日 11:00 前的订单 | |
| 11:00 - 次日 06:00 的订单 |
也就是说，卖家需要实现：
订单确认 → 拣货 → 打包 → 出库 → 移交承运人
整个流程几乎无延迟空间。
谁会被判定为“高绩效卖家”？
目前行业共识标准包含：
订单准时履约率高，延迟率长期低
买家投诉率、取消率维持极低
售后稳定，绩效健康度优秀
拥有成熟仓储（自有仓/第三方履约/海外仓/FBA+MFN混合）
因此，一个非常现实的情况出现了：
越是做得好的卖家，未来越要做得更快。
中小卖家可能面临的压力
库存管理需要更实时透明
仓储人员和出库效率要求提升
物流合作伙伴需具备稳定提货和时效能力
尤其是纯自发货团队，如果没有标准化履约体系，将难以承接高频发单场景。
而对成熟卖家而言，这反而是机会
更短的预计送达时间 → 提升转化
Buy Box 权重向履约能力倾斜 → 争夺优势进一步强化
高时效体验 → 促进口碑、评价与品牌回购
也就是说：
履约能力正在成为跨境电商真正的竞争壁垒。
实操建议（可直接执行）
✅ 1. 在后台检查并合理设置处理时效
路径：
库存管理 → 编辑 SKU → Handling Time → 修改
✅ 2. 在大促前提前测试并调整仓库作业节奏
明确日峰值处理能力
避免“接单快、发货慢”的履约错配风险
✅ 3. 优先与具备当日揽收能力的物流服务商建立合作
✅ 4. 若暂不具备即时履约能力
可短期将时效设为 1 天而非 0 天，稳定绩效优先。
总结
这次新政的核心不是“发货变严”，而是 履约能力被放大，并开始影响竞争格局。
未来跨境电商的竞争，不再只比：
选品、运营、广告、价格
而是将全面进入比：
仓储体系、库存效率、发货速度、品牌服务能力。
发货这件事，越来越成为 硬实力
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