警报！美国正面临90年来最高关税！7月消费者信心回升恐难持久？
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在美国总统特朗普公布对多国调整后的“对等关税”后，耶鲁大学8月1日公布的一项最新研究表明；
美国消费者眼下正面临1934年以来最高关税税率，关税将使2025年美国家庭平均支出增加2400美元。
当地时间7月31日，特朗普签署行政令确定了对多个国家和地区征收的“对等关税”税率，具体税率从10%至41%不等。其中，大部分关税将于8月7日生效。
截至7月31日，美国对进口商品征收的平均有效关税税率达18.3%，为1934年以来最高水平。
该分析评估了截至7月31日美国实施的所有关税以及外国采取的报复性措施所产生的影响，包括将于8月7日生效的新的“对等”关税清单。
康奈尔大学贸易政策教授埃斯瓦尔·普拉萨德对《纽约时报》表示：
这是“全球贸易一体化史上的黑暗一天”。
特朗普断然且不可逆转地向基于规则的全球贸易体系挥下了重锤，将其击碎，这在未来很长一段时间内都将难以重新整合起来。
惠誉评级最新报告称，新关税将使美国实际关税税率升至17%，这是美国进口商支付的平均值。如今，很少有美国人见过如此高的实际关税税率。
这意味着美国将实施自斯姆特-霍利关税法案以来的最高关税。当年，这部法案加剧了大萧条，几乎关闭了国际贸易通道。
就在去年，美国进口产品的实际关税税率还只有1.2%，几十年来一直维持在低位。
而正是这种长期的低关税环境，让美国公司得以在海外生产，再低成本运回国内。但如今，关税的急剧上调，正在重塑跨国生产和贸易的成本逻辑。
对企业而言，这份关税表不仅是一纸政策，更是一张直接的成本账单。
今年6月关税收入飙升至270亿美元，几乎是去年同期的四倍。
大部分关税成本由美国进口商直接承担——出口国的降价幅度有限，无法抵消税负。从汽车到日用品，美国企业已经在消化成本。
福特最新财报将因关税导致的成本支出预计调升至8亿美元。
美国玩具商孩之宝称关税将带来6000万美元的额外支出。同时，宝洁已发出预警，将从8月起上调四分之一产品的售价。
零售巨头沃尔玛、塔吉特目前还在依靠消化库存来稳住价格，但在财报中频繁使用“价位调整”“战略定价”等措辞，避免直言“提价”，以缓解消费者预期压力。
但纽约联储调查显示：
这种缓冲正在迅速消退——约七成制造业企业、五成服务业企业已开始部分提价，但完全转嫁的不足一半。
眼下，美国消费者的感受尚不明显，但随着新关税落地，这道防线将被冲垮。
表面上，关税的矛头指向外国出口商，实际上，第一波冲击落在了美国本土——企业利润被侵蚀，市场信心受挫，部分企业削减投资、延迟招聘；消费者则迟早要为这项政策买单。
关税政策将导致：
美国2025年和2026年实际国内生产总值增长率每年降低0.5个百分点。
同时关税还将导致到2025年底美国失业率上升0.3个百分点，到2026年底，失业率上升0.7个百分点。
此外，关税将使2025年美国家庭平均支出增加2400美元，其中对服装类商品的影响尤为严重。
短期内，消费者可能会看到鞋类价格上涨40%，服装价格上涨38%。
而从长远来看，鞋类价格可能上涨19%，而服装价格可能上涨17%。
该预算实验室补充称，若美国家庭采取购买低成本商品等“节流”措施，可能会减少一些成本，并可能将最终负担减少到2000美元。
从1934年到2025年，美国再度站上高关税的历史高点。只是这一次，买单的是美国自己的企业与消费者。
七月份消费者信心是6个月内第二次改善。
密歇根大学消费者信心指数7月份小幅上涨1.6%，至61.7，高于6月份的60.7。但同比下降7.1%。
但对关税和经济的担忧持续存在。
就当前经济状况而言，消费者信心指数上涨4.9%，至68.0，高于6月份的64.8。这是自2025年2月以来的最高读数。
密歇根大学消费者调查主任、经济学家Joanne Hsu表达了自己的想法；
展望未来，7月份预期指数从6月份的58.1小幅下降至57.7，同比下降16.10%。
相对的，消费者的观点继续受到关税的影响。
约57%的消费者主动发表了关于关税的评论，这一比例已连续两个月下降，低于5月份三分之二的高点。
这些消费者普遍认为，贸易政策可能会威胁通胀、商业环境和个人财务的走势，即使一些消费者可能认为经济从长远来看可能会受益。
劳动力市场预期略有改善，但仍远弱于一年前。
约57%的消费者预计未来一年失业率将上升，低于4月份宣布大规模关税时的三分之二，但远高于一年前的35%。
Joanne Hsu表示：“此外，消费者预计劳动力市场的任何恶化都会对他们个人产生影响：他们预计收入增长将非常疲软，失业风险也将上升。”
美国关税上涨，将在未来显著推高美国家庭生活成本并抑制消费需求。同时，跨境卖家将面临订单量减少、价格竞争力下降及物流成本上升等巨大压力。
对此，建议卖家优化海外仓配置提升本土化服务能力，降低关税冲击；实时追踪美国贸易政策动向，建立弹性定价机制应对波动。需同步拓展新兴市场分散风险，避免单一市场依赖。
在美国总统特朗普公布对多国调整后的“对等关税”后，耶鲁大学8月1日公布的一项最新研究表明；
美国消费者眼下正面临1934年以来最高关税税率，关税将使2025年美国家庭平均支出增加2400美元。
当地时间7月31日，特朗普签署行政令确定了对多个国家和地区征收的“对等关税”税率，具体税率从10%至41%不等。其中，大部分关税将于8月7日生效。
截至7月31日，美国对进口商品征收的平均有效关税税率达18.3%，为1934年以来最高水平。
该分析评估了截至7月31日美国实施的所有关税以及外国采取的报复性措施所产生的影响，包括将于8月7日生效的新的“对等”关税清单。
康奈尔大学贸易政策教授埃斯瓦尔·普拉萨德对《纽约时报》表示：
这是“全球贸易一体化史上的黑暗一天”。
特朗普断然且不可逆转地向基于规则的全球贸易体系挥下了重锤，将其击碎，这在未来很长一段时间内都将难以重新整合起来。
惠誉评级最新报告称，新关税将使美国实际关税税率升至17%，这是美国进口商支付的平均值。如今，很少有美国人见过如此高的实际关税税率。
这意味着美国将实施自斯姆特-霍利关税法案以来的最高关税。当年，这部法案加剧了大萧条，几乎关闭了国际贸易通道。
就在去年，美国进口产品的实际关税税率还只有1.2%，几十年来一直维持在低位。
而正是这种长期的低关税环境，让美国公司得以在海外生产，再低成本运回国内。但如今，关税的急剧上调，正在重塑跨国生产和贸易的成本逻辑。
对企业而言，这份关税表不仅是一纸政策，更是一张直接的成本账单。
今年6月关税收入飙升至270亿美元，几乎是去年同期的四倍。
大部分关税成本由美国进口商直接承担——出口国的降价幅度有限，无法抵消税负。从汽车到日用品，美国企业已经在消化成本。
福特最新财报将因关税导致的成本支出预计调升至8亿美元。
美国玩具商孩之宝称关税将带来6000万美元的额外支出。同时，宝洁已发出预警，将从8月起上调四分之一产品的售价。
零售巨头沃尔玛、塔吉特目前还在依靠消化库存来稳住价格，但在财报中频繁使用“价位调整”“战略定价”等措辞，避免直言“提价”，以缓解消费者预期压力。
但纽约联储调查显示：
这种缓冲正在迅速消退——约七成制造业企业、五成服务业企业已开始部分提价，但完全转嫁的不足一半。
眼下，美国消费者的感受尚不明显，但随着新关税落地，这道防线将被冲垮。
表面上，关税的矛头指向外国出口商，实际上，第一波冲击落在了美国本土——企业利润被侵蚀，市场信心受挫，部分企业削减投资、延迟招聘；消费者则迟早要为这项政策买单。
关税政策将导致：
美国2025年和2026年实际国内生产总值增长率每年降低0.5个百分点。
同时关税还将导致到2025年底美国失业率上升0.3个百分点，到2026年底，失业率上升0.7个百分点。
此外，关税将使2025年美国家庭平均支出增加2400美元，其中对服装类商品的影响尤为严重。
短期内，消费者可能会看到鞋类价格上涨40%，服装价格上涨38%。
而从长远来看，鞋类价格可能上涨19%，而服装价格可能上涨17%。
该预算实验室补充称，若美国家庭采取购买低成本商品等“节流”措施，可能会减少一些成本，并可能将最终负担减少到2000美元。
从1934年到2025年，美国再度站上高关税的历史高点。只是这一次，买单的是美国自己的企业与消费者。
七月份消费者信心是6个月内第二次改善。
密歇根大学消费者信心指数7月份小幅上涨1.6%，至61.7，高于6月份的60.7。但同比下降7.1%。
但对关税和经济的担忧持续存在。
就当前经济状况而言，消费者信心指数上涨4.9%，至68.0，高于6月份的64.8。这是自2025年2月以来的最高读数。
密歇根大学消费者调查主任、经济学家Joanne Hsu表达了自己的想法；
展望未来，7月份预期指数从6月份的58.1小幅下降至57.7，同比下降16.10%。
相对的，消费者的观点继续受到关税的影响。
约57%的消费者主动发表了关于关税的评论，这一比例已连续两个月下降，低于5月份三分之二的高点。
这些消费者普遍认为，贸易政策可能会威胁通胀、商业环境和个人财务的走势，即使一些消费者可能认为经济从长远来看可能会受益。
劳动力市场预期略有改善，但仍远弱于一年前。
约57%的消费者预计未来一年失业率将上升，低于4月份宣布大规模关税时的三分之二，但远高于一年前的35%。
Joanne Hsu表示：“此外，消费者预计劳动力市场的任何恶化都会对他们个人产生影响：他们预计收入增长将非常疲软，失业风险也将上升。”
美国关税上涨，将在未来显著推高美国家庭生活成本并抑制消费需求。同时，跨境卖家将面临订单量减少、价格竞争力下降及物流成本上升等巨大压力。
对此，建议卖家优化海外仓配置提升本土化服务能力，降低关税冲击；实时追踪美国贸易政策动向，建立弹性定价机制应对波动。需同步拓展新兴市场分散风险，避免单一市场依赖。
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