淘宝早期怎么打败ebay



本文目录

1. 阿里巴巴为什么能打败ebay
2. 为什么淘宝这么成功，易趣却一败涂地

一、阿里巴巴为什么能打败ebay

2003年的5月10日淘宝上线，正面挑战eBay，三年后eBay退出中国市场。

至于初生的淘宝为什么能够打败当时极其强大的eBay？有一点很重要，那就是eBay要向入驻商家收取入场费和交易费，而马云宣布了淘宝网的3年免费战略。免费战略是淘宝同eBay竞争中的杀伤性武器。

2005年10月，马云再次宣布追加投资淘宝网10亿元，并承诺免费3年。

2006年，马云宣布与eBay的大战结束了。淘宝网已经占据中国C2C市场70%的份额，远远的将eBay中国甩在后面。同年的12月，eBay正式放弃了中国的C2C市场。

二、为什么淘宝这么成功，易趣却一败涂地

记住2003年，这一年的非典是让中国电子商务取得突破的关键因素之一。

阿里巴巴恰好在这年春天推出淘宝，易趣也差不多正好是在这一年，开始了从独立创业公司向eBay子公司的过渡。这是一家以市场规模为目标的公司，与一家以营收增长为目标的公司之间的竞争。易趣已有的存量市场，相对进入爆发期的巨大的增量市场，几乎毫无意义，聊胜于无。支付宝的担保交易模式，彻底打消了中国用户对在线购物的怀疑和不信任。易趣竭力阻止卖家与买家私下沟通、私下交易，以确保交易佣金不会流失，而淘宝则鼓励卖家和买家之间的讨价还价，让淘宝彻底集贸市场化。在与淘宝竞争的关键时刻，eBay决定用职业经理人来领导易趣，让创始人邵亦波靠边站，其结果是，士气高昂的淘宝，面对的是一支没有灵魂的军队。这有点像贵族化了的八旗军，跟洪秀全的太平军作战，不用交火已知胜负。淘宝大手笔的市场推广投入，等于告诉eBay，中国电子商务市场远未到收割期。但等到eBay醒悟，大势已去。区域市场的灵活性，彻底打败了全球市场的整体性。易趣与eBay全球平台对接，以及全球帐户系统的统一，遭到几乎所有易趣卖家的诅咒，更不用说它完全无法像淘宝那样针对本土市场开发独有功能了。淘宝的公关团队针对易趣的公关攻势，刀刀见血，让极其微小的淘宝，一出生就成为易趣的正式竞争对手，甩都甩不掉。至于拍拍、有啊等其他C2C网站，投入力度都无法跟淘宝相提并论，对电子商务的理解也基本上是邯郸学步，远不如阿里巴巴深入而且透彻。所以，他们都眼睁睁看着淘宝成为中国在线购物的代名词。

OK，关于淘宝早期怎么打败ebay和阿里巴巴为什么能打败ebay的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。