非洲跨境电商发展有哪些优势
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知名的非洲跨境电商平台有哪些
非洲六大电商平台
一、Konga
所属国家：尼日利亚
成立时间：2012年
发展现状：Konga是尼日利亚最大的电商网站。根据Alexa公布的数据，2015年初，Konga已成为访问量最高的尼日利亚网站。该平台主要经营类目包括家用电器、时尚产品、书籍、儿童用品、个人护理等。Konga还积极发展合作关系，2015年6月，Konga与商业银行合作推出了KongaPay支付服务。腾讯最大股东Naspers曾多次向Konga注资，目前其总融资额为1.15亿美元，市值为1.9亿美元。
二、Kilimall
所属国家：中国
成立时间：2014年
发展情况：Kilimall由中国人创办，其目标是做跨境电商，把中国品牌引进非洲。目前，该平台日单量约为700单，月销售额近1000万元人民币，约有1000家商户入驻。然而，由于Kilimall起步较晚，目前仅覆盖肯尼亚全境和乌干达部分地区。为了避免与非洲第一大电商Jumia正面竞争，Kilimall计划从与中国关系紧密的卢旺达、坦桑尼亚等东非六国入手打开市场。
三、Jumia
所属国家：尼日利亚
成立时间：2012年
发展现状：Jumia是Rocket Internet旗下的电商平台，其业务模式与亚马逊相似。产品类型多样，销售鞋服、电子产品、化妆品甚至酒精。业务覆盖喀麦隆、埃及、加纳、科特迪瓦、肯尼亚、英国等十个国家。2015年11月，Jumia宣布在中国开展招商工作。目前，该平台日访问用户达10万人，2014年，Jumia在肯尼亚市场销售额同比增长900%，同年获得1.5亿美元投资，市值为5.55亿美元。
四、Kaymu
所属国家：尼日利亚
成立时间：2013年
发展情况：Kaymu采取B2C与C2C相结合的经营模式，主要销售家电、移动设备、珠宝、时尚鞋服等商品。2014年，Kaymu推出了自己的购物APP。截止2015年，Kaymu拥有在线零售商1.5万个，客户群达30万人；网站平均日交易量达3000单，访问量达1100万人次。目前，业务范围已扩张至全球32个国家。
五、Takealot
所属国家：南非
成立时间：2011年
发展情况：Takealot的前身为南非网络零售商Take2，在被对冲基金游戏巨头Tiger Global收购之后更名。逐渐发展成为南非市场的电商领头羊，主要销售书籍、电子产品、园艺用品、母婴等产品。2015年5月，Takealot收购成立已17年的电商巨头Kalahari，旨在整合资源，与亚马逊对抗。数据显示，截止2014年底，Takealot已拥有100万活跃用户，成为南非电商的代名词。
六、Mall for Africa
所属国家：尼日利亚
成立时间：2011年
发展情况：Mall for Africa主要销售时尚鞋服、品牌手表等欧美国家产品。目前，Mall for Africa平台上入驻了超过120家英美店铺，其中包括Net-A-Porter、阿玛尼、Topman等国际品牌。2015年8月，Mall for Africa宣布进军肯尼亚，并向当地用户提供超15亿件商品。网站已拥有Windows移动和PC、苹果IOS和MAC以及安卓等多个版本。
跨境电商全球10个主要市场发展特点(三):东南亚、非洲市场
东南亚跨境电商发展迅猛，吸引了阿里巴巴、京东等中国巨头及亚马逊、eBay等欧美巨头的布局。东南亚国家GDP总和约为中国的四分之一，人口和人均消费水平约为中国的二分之一，平均经济增长率超过6.5%。预计到2025年，东南亚网络经济将增长至2000亿美元，电子商务市场规模将达到880亿美元。
东南亚电商市场主要由阿里巴巴的LAZADA, RedMart, Shopee、京东印尼站和泰国站、亚马逊新加坡站和澳洲站、eBay等平台主导，天猫出海、网易工厂店等国内电商也试水东南亚市场。中国跨境电商企业以平台卖家为主，也有尝试独立站、社交媒体分销及线上线下融合。
印度电商市场快速增长，包括阿里巴巴在内的跨国巨头已进入。亚马逊、flipkart、snapdeal形成三大电商格局，阿里巴巴通过Paytm布局支付市场。印度社会零售额2017年达到10822亿美元，电商销售额为375亿美元，预计2020年将分别增长至15990亿美元和794亿美元，电子商务占比将上升至5%。
印度实施电商零售严管政策，商家需成立印度公民控股公司进行进口清关和销售，或依托综合物流金融服务商运营，对跨境电商发展带来局限。印度贫富差距大，不同阶层消费者对电商认知差异大，基础设施建设落后，物流基础设施差。
非洲电商市场潜力巨大，土地面积占全球陆地的20.4%，是世界第二大洲。线上零售占比不到5%，线下零售品类匮乏，国内电商和跨境电商刚起步。2017年非洲及中东消费者购买纯电商产品占比56%，零售商网站购买占比28%。
非洲电商市场基础设施建设落后，支付、物流等配套设施处于初始阶段。中非合作战略为未来中国卖家入驻非洲市场提供了机会。跨境电商未来将逐渐成为非洲消费者的重要购物方式。
我国已成为全球最大的电子商务市场，跨境电商市场也不断开发新兴市场，如东南亚、中东等地。企业需了解国际规则，确保产品满足客户需求，创新产品设计理念，提升附加值体验。
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赵浩兴:非洲大陆自贸区对中非跨境电商的战略机遇
11月5日，中非智库论坛第九届会议以线下、线上方式举行，开幕式主场地设在北京。外交部部长助理邓励，莫桑比克前总统若阿金·阿尔贝托·希萨诺，中国社会科学院副院长、中国非洲研究院院长蔡昉，非洲驻华外交使团团长、喀麦隆驻华大使马丁·姆帕纳出席了会议开幕式，并先后致词。中国非洲研究院常务副院长李新烽主持了开幕式。出席开幕式的还有来自中非双方的官员、学者以及非洲国家的驻华外交官员等共计200余人。本次会议主题为“中非合作论坛20周年：回顾与展望”，由中非合作论坛中方后续执行委员会秘书处主办，中国非洲研究院承办，浙江师范大学非洲研究院、中国国际问题研究院、北京大学非洲研究中心协办。会议为期两天。
在11月6日举行的“‘一带一路’与非洲大陆自贸区建设”专题研讨中，来自中国和非洲的16位专家做了主题演讲，浙江工商大学中非经贸研究院院长赵浩兴教授应邀做了非洲大陆自贸区与中非跨境电商发展的主题演讲。
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赵教授指出，非洲大陆自贸区的建设目标和我国当前大力推进的“双循环”战略有着相同的战略思维，即通过区域内部流通体系的完善和升级，提升内部供给和供应链能力，加强非洲区域内的“内循环”水平，同时通过自身制造、流通和服务能力的提升，提高自身在全球价值链中的地位。
非洲大陆自贸区建设，不仅是内部贸易壁垒的降低、经商成本的减低和贸易机会的增加，同时，必然迎来非洲贸易基础设施的大建设和贸易现代化、数字化水平的大提高。通过非洲大陆自贸区建设，区域内商流、物流、信息流、资金流、服务流等整合水平提升，流通效率大大提高。这对于当前快速发展的中非跨境电商来说，无疑是巨大的战略机遇。区域内物流不畅且成本高、资金融通壁垒深、数字化贸易体系差、供应链条断裂是当前中非跨境电商发展的重要阻碍。非洲大陆自贸区的建设，是夷平这些阻碍的重要战略机遇，将主推一个“平而滑”的非洲内部供应链服务体系。
发展跨境电商将是今后较长时期内中非经贸升级提速的重要战略，以非洲大陆自贸区建设为契机，发展中非跨境电商应着力做好以下方面：
一是要加速构建“线上+线下+服务”的跨境电商战略体系。中国政府及企业在积极参与非洲自贸区“新基建”的基础上，一方面快速布局非洲本土化、垂直化的跨境电子商务平台，另一方面，着力加强电商物流、金融结算、海外仓等电商服务系统建设；
二是要加快布局“基地+展贸+营销”的本土化的跨境电商线下供应链体系。中非跨境电商以扎实的线下系统为基础，要选择一些基础好、市场大、人才多的国家和地区建立跨境电商综合服务基地，建立系统化的展贸营销中心，并强化非洲青年的跨境电商创业赋能；
三是要加紧建设“独立+直播+社群”立体化非洲电商营销体系。要根据非洲网络基础设施、电商平台和社交网络的具体特点，在非洲布局产业垂直或企业自主的独立、私域平台或网站，发动和指导非洲年轻人开展视频直播营销、社群营销等创新手段，打通中非跨境电商的消费端通路。
