亚马逊收款避税方法是什么
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注册美国公司进驻亚马逊开店有什么好处吗
不管哪种身份其实都是一样的。没有多大区别，就是公司主体不一样。
还不如中国公司入驻，美国公司入驻还需要涉及到每个州的税收问题，很难处理的。
中国的大部分卖家还是中国公司入驻的。
未来印度市场其实也一样的。
亚马逊、海尔为什么要把企业“做小”
为推动国家人工智能战略的实施助力全球产业智能升级本文由首家国际智能工业云平台中机商圈（CMEPLAZA.COM）提供
追求做大做强是企业生存的惯例，不过亚马逊、海尔却在把企业“做小”，通过内部创业小团队激发大企业的活力，不断寻找创新的空间。
亚马逊的过去十年
过去十年，亚马逊的市值增长十倍。从网上卖书，到推出电子书Kindle，再到出品智能音箱Echo，亚马逊不断突破原有的边界。最近，亚马逊还收购了美国最大的有机食品零售商WHOLEFOOD（全食超市），甚至亚马逊已经有了自己的制片厂，还有自己的成衣品牌，还建立了云服务部门。过去七年，亚马逊占据全球云服务市场40%的份额，IBM、谷歌、微软合占25%的份额。
大企业内部设立小型的创业公司
单在亚马逊网站下面，就有1000多个团队，每个团队都专注于“微服务”，与海尔的小微企业类似。这些团队都是跨职能的小团队，具备开发和运营职责，工作原则是“你（指员工）创建、你运营”。亚马逊对所有团队的要求是，完成你的目标，同时团队之间要合作。亚马逊是肌体，团体是细胞，细胞可以复制，它是演进、有活力的整体的一部分。大企业内部设立小型的创业公司，前提是它们关注的客户是谁、客户需要什么。
海尔旗下的雷神游戏本
海尔旗下的雷神游戏本，便演绎了“三位80后用三年多的时间登陆新三板”的故事。雷神小微主路凯琳的心得是，产品“无交互（指与用户沟通）不开发、无公测不上市”，这是铁律。互联网时代，以及即将到来的物联网时代，信息大爆炸，市场瞬息万变。像亚马逊、谷歌、优步、脸书、阿里巴巴、腾讯、小米等科技公司的历史，都不到25年。所以，大企业如何也有灵活的身躯，激发员工的热情，不断寻找出创新的空间，这的确是一个重要的命题，亚比逊、海尔把企业“做小”的方法值得借鉴。
最难驾驭和平衡的还是人性
你指望一个在大公司打工的人和一个创业的人有同样的心态，这是不可能的，因为这违背人性。还有一个非常困扰的问题就是，在体内搞创新的人很难得到合适的激励。早期还好，一旦做出点业绩来，怎么激励就是个大问题。你做为老板想激励的多，别的部门心里不平衡，谁不是每天加班呢。你想搞大锅饭，做得好年底多发几个月奖金，但人家另有想法，想去外面创业，拿VC的钱，现在大众创业，钱好拿，工资也降不了多少，还能搏一个财务自由的机会。所以怎么激励都不合适。
“平台惰性”
体内循环的人太容易产生“平台惰性”也就是夸大平台的价值，对平台产生依赖，而忽视个体或者小团队的能动性。常见的一个心态就是，产品做的差不多就行了，反正公司有平台不愁量，KPI方面完成老板的交代就行了，做的太高反而不好，因为明年的KPI就不容易实现了。事实证明凡是被KPI驱动而不是被价值观驱动的事都不靠谱，甭管企业规模有多大。
把企业做“小”
最近几年，企业子公司化加上管理层MBO，已经是个挺流行的趋势了，特别对于一些“老公司”或者一些“非主营的老业务”来讲更是必要，因为要重新激发创业精神。互联网创业是逆水行舟，不进则退，养一群已经疲惫了的羊，不如养几只嗷嗷叫的狼。腾讯卖掉了自己的电商业务给京东，卖掉了自己的搜索业务给搜狗，虽然是不得已，但也算是某种程度的体外循环。百度在陆续剥离百度外卖等业务，360成立路由器、奇酷手机等硬件公司，Google成立Alphabet母公司，并且把几块业务子公司化，这些都是在把企业做“小”。
事实上，我觉得BAT的一些其他服务，例如百度的O2O服务(百度糯米)，腾讯的面向企业服务(RTX、腾讯云)等，还可以继续考虑这种模式，因为这些业务都面临着或者不在公司主赛道，或者与公司基因不相符的问题。把企业做“小”，不光有助于新业务的发展，对母公司的价值其实更大，因为这能让母公司保持聚焦，保持对核心战略的敏锐度，同时降低管理成本。所以CEO要学会放下一些东西，手上总抓着俩苹果，天上掉下个西瓜，你接得住么？
在加拿大生活是什么感觉
我自1994年小学毕业随父母移民加拿大多伦多一直住到了2008年回国创业，自问还是有点资格回答这个问题的。
1）加拿大是一个高福利的国家，福利的钱从哪里来？当然就是靠税收了。加拿大主要有两个税，收入税和消费税。收入税是按照阶梯递增的，收入越高交的税也就越多。消费税分两个部分，省税和联邦税（PST+GST）。这个每个省不一样，我记得当年最高的省份是17%低的省份大概11%左右。安大略省在我刚到加拿大的几年是15%，离开的时候应该在13%，现在多少不清楚。当然要享受相对的福利，你必须达到一定的要求，反正我各人觉得就是杀富济贫的福利制度。
2）医疗:我印象中我在加拿大的十多年，一般只定期去家庭医生和牙医诊所，真正的去医院只有一次锁骨骨折。为什么不去呢？因为等待太慢长了，只要不是人命关天的事，到了医院就慢慢等吧。加拿大的医疗应该是多数人诟病的地方。
3）教育:加拿大的教育真的非常好，国内是九年义务教育，加拿大可以一直免费的读到大学毕业。小学高中可以去社区的公立学校，是免费的，经济条件好的可以选择私立学校。我初中在BayviewGlen一年的学费大概在一万二加币，高中去了UCC大概两万加币。比起国内的费用来说低多了。我现在生活的城市南京，好的择校费就得40-50万人民币。大学分college和univeristy，应该是和国内专科本科对等。但是，大学是不需要考试的，没有所谓的高考，只在高三的时候按照你前半个学期的分数申请就可以了。进了大学后，修满相对应的学分即可毕业。大学可以申请政府的助学金，利息非常的低。毕业后按月偿还。
4）社会治安:以前可以说非常的好，出门不锁门都没事，但是最近几年，也是有了枪击案，去年好像在FINCH还出现了故意驾车撞人的。各人感觉，国内的治安可能更好一点。
5）房价:以前很便宜，现在随着国内移民日益增多，房价也涨的厉害，不过比起国内一二城市来说，还是很便宜了。
6）交通:自己不开车的话基本寸步难行，上下班的rushhour肯定堵车，远门的话飞机为主，没有高铁。
7）气候:除了温哥华冬天稍微好点，其他地方冬天都很冷，夏天不热，而且就热那么几天。如果移民有钱的建议去温哥华，飞机九小时就到，城市漂亮，气候宜人。
8）饮食:各种菜系的餐厅，特别是粤菜比国内的都正宗，国内有的加拿大中餐厅一样也有。而且加拿大是一个多元化多种族的移民国家，所以可以品尝到各个国家的美食。
各人总结，加拿大不错，适合年轻的时候过去读书，老了在那里养老，创业的话还是国内好。
亚马逊法人不一样公司地址一样会关联吗
会关联因为亚马逊作为一家大公司，其旗下的子公司或不同法人会在运营或资金方面有交集，因此公司地址相同也有可能会被视为关联公司。此外，在实际操作中也需要遵守相关法律法规和税收政策等规定，以确保合法合规经营。如果涉及到多个公司关系的判断或处理，可以咨询相关专业机构或律师进行指导和协助。
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