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年轻人如何创业年轻人创业指南
创业分享：年轻人如何创业
很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。创业中国从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。我们总结的一些年轻人如何创业的经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。
不是每个人都象比尔-盖茨一样幸运。但我们不得不承认这个当年大学还未毕业的小孩成为当今世界首富靠的不是运气，而是能力。他的优势运用的恰到好处，用到了具有巨大财富的市场。如果我们也能把才能用准地方，那么每个人获多获少都可以获得职业上的成功。职业顾问很希望帮助你，打造成中国款的比尔-盖茨。
年轻人如何创业？首先，在开始创业前，职业顾问会综合分析您的优势，性格，是否适合与人合伙开公司，适合跟哪类人开公司。创业之前，寻找合适的合伙人与资金的筹备同样重要。俗话说“打江山易，保江山难”，与搭档的融洽合作是成功运营企业的关键。瞧这网建议您最好选择性格，能力互补的合伙人共同创业。
其次，选择合适的投资领域。根据市场行情进入有潜力发展的行业才会使你日后获利。2000年初网络公司纷纷成立，大家竞相烧钱，那时只要财大气粗便可在电子商务领域大干一把。而2004年的情况却恰恰相反，电子商务不再有强大的财团做后援，代之是公司自己精打细算获取赢利，甚至有一知名网站打出“只要赢利一元“的口号。可见，现在要涉足电子商务领域要慎之又慎。其他行业情况同样如此，以前冷门的现在炙手可热，以前热门的现在未必能赢利。关键在于看准市场。所谓“知己知彼，百战百胜”。商场如战场，运筹帷幄的角色极其重要。
对于很多有一定资本背景的人来说，创业不是一个特别难的决定。但是，不是有钱就能创业成功的。很多随着市场大潮纷纷投入创业队伍的人，把钞票烧完就不得不再重新成为别人的职员或者负债累累苦苦支撑。要知道，比尔.盖茨就是靠不断取得80%的创业者的财富而成为20%的富人的。你的素质到底适合创业么？你离创业要求还有多远？怎么去弥补这些差距？能否利用职场资源去补足这些“差额”？怎么利用？等等问题是创业者必须慎重考虑的，否则创业失败将是必然。
1、做自己熟悉的事
这点非常重要，任何项目任何行业都不是三天两天可以摸透的，不要把一个行业想得太简单，别人做了能赚钱，你不一定也能挣钱的，相关的行业经验非常重要，如果你对这行不懂，无论别人赚多少钱都不要去跟风，因为你可能钱没到手，反做了垫脚石。
2、不要盲目围哄
小本经营者，盼财心理较重，往往容易跟风而上，抱着别人做啥我做啥，人家能赚咱也赶紧去做的心理。然而此路是走不通的。趁热投资的小本经营者不是去面对一个同行业的市场巨人，就是去收拾人家已无油水的残羹剩饭。也许，这正是不少人看到人家荷包鼓鼓，而自己赔本不挣的关键。
3、发觉市场潜力空白
社会分工越来越明确，人们的需求也越来越细化，因此，小本创业者应该多去觉察市场需求与空缺，致力于经营人无我有的商品和服务，巧占市场盲点。如经营与大商店商品配套、相补充的商品;在三百六十行之外开辟擦洗、接送服务等新的行业;针对时间经营的空白开设商店、饭店、新奇特商店、夜市等等，为消费者提供多层次的便利服务。
4、能单干就别合伙
小本创业千万不要合伙(当然很亲的亲人可以除外)，理论上讲团队精神也好，合作也好，都是听起来有道理，小本创业无须合作，最好是自己单独做，否则，你的很多精力都会花在业务之外的地方。这点听起来似乎是错的，但是实际操作过程中却是正确的。你可以选择雇佣员工，但合伙就要慎重了。
5、薄利多销不压货
俗话说得好：“三分毛利吃饱饭，七分毛利饿死人。”利润微薄，价格降低，在竞争中以优势招引顾客，实现“薄利———多销———赚钱”目标。小本经营资本相当有限，最怕造成商品积压，资金周转不了，成为死钱，包袱越背越重，影响下一步的经营，形成恶性循环。
6、得到亲人的支持
这点也很重要，创业其实不是你一个人的事情，是你一家人的事情，是你所有朋友圈的事情，因为你创业必将影响到他们的生活，如果他们不理解不支持，你是孤掌难鸣，坚持不多久就会放弃。
创业应该怎么做
创业方法：目标明确、项目选择、地理位置、数字、一步到位、创造价值、生活规划。具体如下
1、目标明确
很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法，但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像杰克?凯鲁亚克（JackKerouac，美国“垮掉的一代”的代表人物）的作品风格一样随意，并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。
2、项目选择
选择个人有兴趣或擅长的项目，市场消耗比较频繁或购买频率比较高，投资成本较低，风险较小，客户认知度较高，可先选择网络创业（免费开店）后进入实体创业项目，民生行业进行创业。选择教育行业进行创业，选择加盟项目，选择新兴的蓝海项目，选择可以在家里创业的项目。
3、地理位置
地理位置不仅仅只对房地产重要。如果创业者希望目标客户能够很快了解公司的存在，那么公司的地理位置就要选择在与客户群相关的区域内。如果创业者经营的是一家户外用品公司，那么将公司设立在田纳西州就是自然而然的事。
4、数字
如果创业者正准备花几周的时间撰写一份商业计划书，那么我认为这实在没有必要。商业计划更应该是一份数据详实的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。计算出相关的经营数据，远比陈述你将如何利用社交媒体重要得多，所有诸如此类的内容都会随时间的推移而发生变化。
5、一步到位
不要想着走捷径。例如，不能因为工资低，就聘用没有经验的平面设计师。当他们提交的平面设计一团糟时，你还得找人将工作重新做一遍，而因此为一份工作付双份的钱，就更别提因此而浪费掉的时间了。
6、创造价值
初创公司所聘用的员工不仅要符合工作岗位的能力要求，还要能够为公司创造附加值。最关键的创业初期，有能力的创业者是不会在用人方面总考虑节约的。
7、生活规划
创业者应当将个人财务和公司财务划分开来管理。在开始创业前，要先保证你的个人生活不会出现问题，否则你很难取得成功。创业者可以通过贷款解决公司运营资金的需求。创业是为了生活得更好，而生活不是为了更好地创业。
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
扩展资料：
注意事项：
1、积极利用现有资源
切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在自己的地盘，时间、金钱和才能任由自己使用。但是，如果乱搞一气，自己的生意就会逆转而下。
2、细致准备必不可少
创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；撰写一份详细的商业策划书。
