仓储管理流程
仓储管理流程解析
仓储管理是物流运作中的重要环节,直接影响着仓储效率和运营成本。以下将详细介绍仓储管理的流程。
一、入库管理流程
1. 接运供应商有发布入库前通知的义务,以便仓库收货人员提前准备,确保接运工作的顺利进行。
2. 交接要求单据之间完全吻合,采购人员提供单据,供应商随车有单据,仓库收货人员需核对两份单据无误后才可收货。同时,要确保商品与单据相符。
3. 验收对商品的规格、数量、质量和包装等进行检查,包括品名、代号、花色、数量、质量要求和标准、包装是否完好及标志是否达标等。
二、库中管理流程
1. 上架跨境电子商务库存存货多且种类多样,上架时要确保商品在相对固定位置且可被识别,减少出错。
2. 维护注意商品保养,明确储存条件,特殊商品要做好通风、防潮等工作。
3. 检查运用库存信息管理系统,根据订单情况维护库存,结合采购周期制订采购计划,同时对商品实时检查。
4. 盘点对商品实有库存数量及金额进行清点,掌握商品状况,加强管理。通过库存信息管理系统可同步供应商仓库库存信息,实现库存调拨。
三、出库管理流程
1. 获取订单通过跨境电子商务平台的官方应用程序编程接口自动将平台订单导入库存信息管理系统获取订单信息。
2. 订单分配接入主流国际物流渠道,依据用户自定义分配规则,使订单自动分配给相应仓库配货,物流公司获取面单和跟踪号。
3. 打单配货订单自动获取物流信息生成面单、跟踪号,捡货信息与面单同步打印,简单包裹可扫货出面单。
仓储管理流程涵盖入库、库中、出库三个阶段,每个阶段都有其关键环节和要点。通过规范和优化这些流程,能够提高仓储效率和准确性,降低成本,提升企业竞争力。在实际操作中,需严格按照流程执行,并根据实际情况进行调整和改进。











