麦肯锡是做什么的(麦肯锡是做什么的是哪个国家的)
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麦肯锡是什么公司
1.麦肯锡是一家享誉全球的管理咨询公司，自1926年成立以来，总部设在美国纽约。
2.公司拥有数万名高技能员工，遍布世界各地，为客户提供多元化的咨询服务，涵盖管理咨询、技术咨询、投资银行及数字化转型等领域。
3.麦肯锡的客户群体遍布金融、医疗、零售及能源等多个行业，公司以其高效专业的服务和高素质的顾问团队获得了广泛认可。
4.麦肯锡的顾问团队不仅拥有卓越的专业技能，还拥有来自世界各地顶级商学院的背景。
5.麦肯锡以其专业精神和追求卓越的企业文化，成为了众多年轻才俊和未来商业领袖的培训平台，也是客户信赖的首选咨询机构。
6.公司的商业模式和经营理念专注于帮助客户有效应对未来的商业挑战，通过研究和市场预测，发掘新机会，提升企业竞争力与运营效率。
7.麦肯锡致力于帮助客户优化资源配置，明确战略方向，以实现企业的长远发展。
8.展望未来，麦肯锡将持续致力于其全球服务业务目标，坚守“客户和员工至上”的企业文化，为客户提供卓越服务，赢得更多商业成功。
麦肯锡公司是干什么的
管理咨询公司。根据查询麦肯锡官网显示，麦肯锡公司为企业提供的服务范围涵盖战略规划、组织优化、运营管理、市场拓展等多个方面，以及定制化的咨询服务，如数字化转型、风险管理、企业并购等，这些服务旨在帮助企业在各个方面实现全面提升，实现长期的业务成功。麦肯锡公司，正式称为麦肯锡咨询公司，是世界上最著名和最大的管理咨询公司之一，总部位于美国纽约，该公司成立于1926年，由詹姆斯麦肯锡创建，并在其后的近一个世纪里发展成为全球管理咨询业务的领军者。
麦肯锡公司是做什么的关于哪方面的
麦肯锡咨询公司是一家成立于1926年的国际性公司，专门为企业高层管理人员提供服务。该公司拥有遍布38个国家的74个分公司，每个分公司在共同理念指导下工作，遵循统一的标准。麦肯锡的咨询业务主要集中在帮助企业确定战略、评估市场和区域、设计全球扩展战略、设计新的组织结构和管理控制系统、制定扭亏增盈计划等方面。
麦肯锡的咨询原则包括：与客户密切合作，建立共识，共同解决问题，确保实施变革，并对所有信息保密。此外，麦肯锡拥有一支由4500多名咨询人员组成的专家队伍，他们来自78个国家，拥有世界著名学府的高等学位。
麦肯锡的咨询范围广泛，包括战略开发、经营运作、组织结构等，帮助客户实现可量化的业绩改进。在中国，战略和组织机构设计尤为重要。麦肯锡的目标是为高层管理提供综合研究和解决方案，帮助客户建立经营效能，节省资源。
麦肯锡的价值观包括：为客户服务、保持职业水平、对高层领导服务、培养开放的工作氛围等。同时，公司严格执行有关规定，确保客户利益高于公司利益，保持独立性、专业性和职业道德。
作为一家私营性质的合伙公司，麦肯锡内部管理风格延用合伙人制，所有权和管理权掌握在600位左右的高级董事和董事手中。公司不晋则退的人事原则确保了人员的精英化。
麦肯锡的客户多为各国优秀的大型公司，如《幸福》杂志前500强的公司。世界排名前100家公司中70%左右是麦肯锡的客户。在咨询过程中，项目小组由客户方面的指导委员会和麦肯锡项目领导小组共同指导，具体任务由双方人员组成的专职项目小组共同执行。
总之，麦肯锡致力于为客户提供卓越的咨询服务，帮助客户实现业务上的实质性改进。
麦肯锡是主要干什么的,主要是什么业务
公司的使命就是帮助领先的企业机构实现显著、持久的经营业绩改善，打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。
麦肯锡采取“公司一体”的合作伙伴关系制度，在全球44个国家有80多个分公司，共拥有7000多名咨询顾问。麦肯锡大中华分公司包括北京、香港、上海与台北四家分公司,共有40多位董事和250多位咨询顾问。
在过去十年中，麦肯锡在大中华区完成了800多个项目，涉及公司整体与业务单元战略、企业金融、营销/销售与渠道、组织架构、制造/采购/供应链、技术、产品研发等领域。
业务：为客户特别是为企业设计、制定相配套的一体化解决方案，战略开发，经营运作，组织结构。
公司文化
为客户服务：保持职业水平；为高层领导服务；帮助客户建立经营效能；节省客户的资源。
公司建设：全球一体化；择优用人；对自己人真诚爱护；培养开放的、无等级的工作氛围；有效管理公司的资源。
成为一名专业工作者：为客户服务；对质量的追求是无尽头的；发展科学管理技巧；建立团队精神；自我管理、自我约束；提出异议是自己的责任。
做自己有能力、有经验可以做到的事，一些项目宁可让给更专业的小公司去做。
麦肯锡是做什么的 麦肯锡的简介
1、麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司，由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡（James O’McKinsey）于1926年在美国创建。自1926年成立以来，公司的使命就是帮助领先的企业机构实现显著、持久的经营业绩改善，打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。
2、麦肯锡采取“公司一体”的合作伙伴关系制度，在全球44个国家有80多个分公司，共拥有7000多名咨询顾问。麦肯锡大中华分公司包括北京、香港、上海与台北四家分公司,共有40多位董事和250多位咨询顾问。在过去十年中，麦肯锡在大中华区完成了800多个项目，涉及公司整体与业务单元战略、企业金融、营销/销售与渠道、组织架构、制造/采购/供应链、技术、产品研发等领域。
3、麦肯锡的经验是：关键是找那些企业的领导们，他们能够认识到公司必须不断变革以适应环境变化，并且愿意接受外部的建议，这些建议在帮助他们决定作何种变革和怎样变革方面大有裨益。国外许多行业的公司很早就知道，他们不可能在所有他们涉及的领域都处于世界先进水平，因此没有必要拥有那些在偶然情况下才会用到的专家。
麦肯锡的简介 麦肯锡是做什么的
麦肯锡是做什么的
1、麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司，由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡（James O’McKinsey）于1926年在美国创建。自1926年成立以来，公司的使命就是帮助领先的企业机构实现显著、持久的经营业绩改善，打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。
2、麦肯锡采取“公司一体”的合作伙伴关系制度，在全球44个国家有80多个分公司，共拥有7000多名咨询顾问。麦肯锡大中华分公司包括北京、香港、上海与台北四家分公司,共有40多位董事和250多位咨询顾问。在过去十年中，麦肯锡在大中华区完成了800多个项目，涉及公司整体与业务单元战略、企业金融、营销/销售与渠道、组织架构、制造/采购/供应链、技术、产品研发等领域。
3、麦肯锡的经验是：关键是找那些企业的领导们，他们能够认识到公司必须不断变革以适应环境变化，并且愿意接受外部的建议，这些建议在帮助他们决定作何种变革和怎样变革方面大有裨益。国外许多行业的公司很早就知道，他们不可能在所有他们涉及的领域都处于世界先进水平，因此没有必要拥有那些在偶然情况下才会用到的专家。
