亚马逊库存超了怎么办
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亚马逊库存超标怎么处罚
当您的库存量在某个月份超过了亚马逊设定的仓储上限时，除了您需要支付月度库存仓储费和长期仓储费（如果适用的话），还必须额外支付库存仓储超量费。这项费用依据超出仓储限制的具体天数来计算。即使在同一个月内，您的库存量降回到了原先分配的仓储上限之内，您依然需要承担这一费用。
超量仓储费的计算标准为每立方英尺$10，每月收取一次，具体金额是根据您的库存超出仓储限制部分在亚马逊运营中心占据的空间的日平均体积（以立方英尺为单位）来决定的。这意味着，即使您的库存量在某几天内超过了上限，只要超过的天数存在，您就需要支付相应的超量仓储费。
需要注意的是，这项费用是基于您实际占用的空间进行计算的，而不是基于您的库存数量。因此，即使是同样的库存数量，如果占用的空间不同，您可能需要支付的超量仓储费也会有所不同。
此外，如果您在某个月份的库存量持续超出仓储限制，那么您需要为超出的每一天支付超量仓储费，直到您的库存量重新回到仓储限制范围内。因此，为了节省成本，建议您密切关注库存状况，并及时调整库存水平，避免超出仓储限制。
总之，亚马逊对超出仓储限制的库存采取严格的收费政策，以确保其运营中心的资源得到合理利用。为了避免不必要的费用支出，商家需要合理规划库存，确保其库存量始终保持在亚马逊规定的仓储限制范围内。
美国亚马逊FBA库存积压怎么处理
清库存之前，你需要区分好，你的货被“剩下”的原因是：高估了销量，listing表现差。
如果是由于高估销量而被“剩下”的库存商品，可以这么做：
1、捆绑销售
库存商品作为捆绑的主动方，需满足的条件：有购物车、单价不高且低于被捆绑商品的价格；被捆绑商品需满足的条件：销量稳定、listing表现较好且应与库存商品有使用上的相关性。
2、新品赠品
这也需要你的库存商品与新品有某种使用上的关联，并且，并非是在新品（给买家）发货的时候默默将你的库存产品打包送出去，而是要表现在新品的listing页面上的，类似又不同于捆绑销售的设置，此时是将库存商品的折扣设置得非常低或直接免费。
3、提高价格并辅以站内广告
虽然上面讲的两种方法几乎是“亏本大甩卖”，但清库存并不完全等于折价！当你的库存商品价值较高，并且（有经过调查）市场容量可期，只是推广渠道或促销方法不对导致销量不行，这时候你就需要重新调整价格，提高售价不失为一种方法，很多买家对产品的使用价值没有定论，是需要通过价格来引导的。同时最好在提价后做站内广告，增加产品的曝光。虽然站外推广也是增加销售的好方法，但此时你是在清理积压的库存，站外周期较长，一般是不建议的。
4、Lighting Deal
秒杀的效果相信不用我多说，BD的申请需要比较久，如果你的商品符合LD的条件，使用这个方法无疑是最快最直接的，符合条件的卖家可以直接通过亚马逊后台申请。
根据消费者心理，促销的时候需要给他们营造一种“紧迫”的氛围，让他们感觉到再不买就没这么优惠了或者再不买这东西就没有了，例如明确促销的时间区间或倒计时。当然这也取决于你的产品。
之前我们都是用人工估算备货量，往少了算供不应求，来不及补货的话很容易流失顾客或遭到投诉，对店铺和listing的评价都是不好的，而往多了算就容易造成积压，额外增加仓储库存费用。所以我们需要合理利用工具，比如船长的FBA智能补货。
多店铺多站点一站式管理，用户可以自定义选择站点并输入备货周期以及FBA到货天数，从图表可以很清楚看到你的店铺（们）当前库存饱和状态，再往下看，
这些字段的信息可勾选到前台查看，数据每3小时更新一次。它的原理是利用历史销量与现有的FBA库存数量计算可售天数，并根据自定义设置的备货周期和FBA到货天数计算出需补货的数量并提醒。
好了，广告完毕。
接着来说，如果是listing表现差而导致的销量低，自然而然库存也多，这时候就要从根本上去优化。
5、listing优化
首先明确你的产品卖点是不是为大众所接受，这需要结合一定的调查，包括listing的点击量、点击来源的关键词、已有的reviews等等。其次就是观察和分析你的竞争对手的listing，对比，取长补短。
关于优化，其实说实在的在这个时间想要见效快有点难，所以说优化平时就要做好，一些优化的建议大家可以看看我发的上一篇哦！
大体上，清库存的方法就上述几个，还有少部分卖家会直接“断舍离”，恩，如果临近缴交长期库存仓储费用但是还有好多库存积压，并且商品价值较低、体积又大，这些产生的仓储费用大于可能产生的利润（要考虑到销售周期和价格的调整），这样的情况下，就咬咬牙不要它们了！
方法是死的，具体问题具体分析就对了。
亚马逊积压库存怎么办
处理亚马逊积压库存的方法可以包括以下几个方面：
了解积压库存的原因：首先要确定造成积压的原因，可能是销售下滑、产品过时、需求变化等。了解问题的根源有助于采取正确的措施解决问题。
优化产品定价和促销：考虑降低价格或提供促销活动，以吸引更多的购买者。可以采取打折、买一送一、套装销售等方式，以促进库存的销售。
制定清库存计划：制定清库存的计划，设定具体的目标和时间表。可以考虑进行特别的促销活动，如限时折扣或清仓大甩卖，以吸引顾客快速购买积压库存。
提高产品曝光度和推广：增加产品的曝光度，可以通过亚马逊广告服务提升产品的搜索排名，或利用社交媒体、电子邮件营销等渠道进行推广，吸引更多目标客户的关注。
联系供应商和分销渠道：与供应商和分销渠道合作，探讨共同解决积压库存问题的方法。可能通过退货、换货、回购等方式减少库存，并寻求与供应商的合作，以减少未来的库存积压。
分析销售数据和需求趋势：通过分析销售数据和市场需求趋势，了解产品的热门和滞销情况。根据数据，优化库存管理和采购策略，减少未来的库存积压情况。
捐赠、回收或销毁：如果库存无法通过以上措施销售出去，可以考虑将其捐赠给慈善机构，进行回收或销毁。这样可以回收部分成本，并且也有助于减少库存压力。
在处理积压库存时，重要的是采取积极主动的措施，及时处理库存问题，以避免进一步的财务和运营风险。同时，应密切关注市场变化和消费者需求的变化，以避免未来库存积压的情况发生。
亚马逊发货超过22公斤怎么办
要在纸箱上明确张贴“Team Lift”的标签，表明须精英团队来实际操作。箱子净重若超出45.4kg（100磅），则须在包装纸箱上贴上“Mech Lift”的标签，表明须设备来实际操作。另外装有珠宝和手表的纸箱重量不能超过18kg。
对于不遵守相关规定的邮件，亚马逊运营中心会拒收、弃置或退还库存，阻止今后向运营中心发送货件，或者针对未尽的预处理工作或额外包装工作收取费用。建议单箱货物不要超过22kg为宜，毕竟每一把称的精准度都不太一样，卖家们最好预留一定的误差空间，以免因小失大。
