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ebay选品的问题都有哪些

2025-04-16 20:2718


本文目录

  1. 跨境电商如何找货源,都有哪些渠道
  2. 亚马逊选品方面的五大禁忌是什么
  3. 亚马逊卖家选品idea从哪来

跨境电商如何找货源,都有哪些渠道

跨境电商的货源渠道一般分为供应商或者刊登工具

供应商的渠道一般就是工厂、批发市场、采购网站、展会等方式可以找到货源。

对于需要铺货的卖家,刊登工具是个不错的选择,可以在各大采购批发网站上采集商品,直接上传到自己的店铺上,功能齐全的刊登工具还支持多个平台多个店铺一键刊登,不需要再手动添加,同时还支持语音翻译等功能

亚马逊选品方面的五大禁忌是什么

对亚马逊卖家来说,选品是一件非常纠结而痛苦的事情。选品成败直接决定了店铺后期的运营效果。选品的时候还需要进行市场调研、竞品分析、利润空间等。但是有时候这些都考虑进去后,结果选出来的产品还是不好卖,不禁让卖家开始怀疑人生,到底选品在哪个地方出了问题?让我们来看看常见的五种选品误区:一、竞争对手太多,放弃产品这就是大家常常纠结到底是选择红海产品还是蓝海产品,其中一部分卖家看到一些产品销量很好,同时竞争对手很多,然后就放弃了,这种行为是不对的。在分析竞争对手的时候,数量多不可怕,主要是看竞争对手的运营情况和实力。没有人喜欢孤独。只是不想勉强交朋友,要真那么做的话,恐怕只会失望而已。二、产品同质化严重一些人看到竞争对手某款产品,销量不错,估算产品的毛利润在30%以上,然后就认为自己肯定能做的更好,想着把产品定价控制在有20%左右的利润空间,这样价格就有很强的竞争力,这种想法其实是有问题的。首先,竞争对手销量已经很好了,如果拼成本价格,肯定更有优势,你拿什么竞争,如果竞争对手降价,你销售产品还要不要利润?其次,基于用户而言,竞争对手的产品的review积累了那么多,凭什么让用户选择全新的你,在产品价格区别不是特别大的情况下,大部分用户宁愿多花一点钱,选择有产品消费者反馈更多的产品。三、分析review方法不对大家在选择产品的时候,一般都会分析review,可是很多人只关心产品的差评,而不是好评,这是极端的做法,查看好评有两个作用:一是看到用户的使用场景,让你对产品的定位更加清晰,对产品的定义更加精准;二是顾客之所以留下好评,一定是这个产品给他带来了一定价值,解决了问题,这就产品的核心卖点。四、用户痛点不精准每个用户对产品的期待值都不同,并且对产品的评价还会被场景、心情所左右,所以有时候用户的抱怨就是说一下,那怎么才能真实的了解到大部分用户的痛点呢?卖家可以从这几个方面着手:①统计用户对同一问题抱怨的比例,解决问题一定要从最普遍的问题开始②解决问题的成本,很多问题是可以解决的,但成本太高,你解决之后产品价格的提升会让用户望而止步③基于用户行为进行体验和模拟,就是站在用户的角度使用感受产品五、跟风选品就是市场正在热销什么,就卖什么,不具备连续或者长期性需求的产品,跟的快还可以赚点利润,如果跟得慢,就只有等着压货了,比如指尖陀螺,风头过去了,卖不出去长期放在仓库要交仓储费。在亚马逊上产品卖不出去,不一定是运营没做好,常常都是因为前期选品的问题,所谓磨刀不误砍柴工,大家在选品的时候一定要极力避开这些误区,多花点时间用心去选择合适的产品。那么问题来了,怎么解决选品难的问题呢?这里荟网有1个解决方案可以帮到大家。一、大数据选品荟网系统的“亚马逊工具”里面有一个“亚马逊关键词分析”功能可以快速的进行产品数据分析。首先,您把需要做选品分析的几个竞品的关键词设置好,点击“请求”以后,最快5分钟就可以跑出数据。

点击需要做竞品分析的产品关键词,点击“加入关键词对比”以后,然后点击“查看关键词对比分析”

通过2个指标来快速判定哪款产品是有爆款潜质的产品。 1.关联产品总数(越小说明竞争越小) 2. Best Seller数(越多说明销量越大)

从以上截图上的数据,我们可以很快判断出4款硅胶产品里面“silicone muffin pan"是具有爆款潜质的热销产品。您看,选品就是这么简单!有小伙伴们有兴趣的话,可以联系荟网Johnson进行产品分析来体验选品的快感!

选品时不要脱离自己的资金情况有些卖家说,我要选择高价的产品,因为高价是门槛,竞争没有低价产品那么激烈。当你说这话的时候,一定要摸一摸自己口袋里有几个铜板。资金太少,是无法支撑起高价产品的运营的。即便资金足够,如果运营经验不够,也要小心高价产品的坑。低价的产品让你免费送一个做测评你觉得理所当然,可高价的产品让你送一个你却可能痛心疾首于心不忍,为什么呢?涉及到钱多钱少,心理瞬间就会发生变化了,而且这种变化对谁来说都不可避免。选品中需要注意的事项有很多,争取以后再补充来讲。对于卖家来说,每一个需要注意的点,对于我们来说都让我们构建一个立体的选品思维模型,当你考虑得越来越全面,选品的成功几率才会越来越高。选品中一定不要疏忽产品的重量、体积等要素有学员选了一款产品,拿货成本很低,只有不到10块,销售价格却很高,可以卖到15美金左右,学员很兴奋,可现实是,产品拿货成本固然低,但产品的重量竟有500克左右。选品中需要注意的事项有很多,争取以后再补充来讲。对于卖家来说,每一个需要注意的点,对于我们来说都让我们构建一个立体的选品思维模型,当你考虑得越来越全面,选品的成功几率才会越来越高。

其他答案都很完整了

聊聊怎么样选产品:

首先是看平台属性,根据规则来选择退出的商品

其次是自己有的商品的特性,哪些是适合该平台用户群体的

最后就是根据热点来做些调整。

我不知道为什么呢

)首先确定你的运营战略总方针

下面我们通过分析5个竞争阶段对亚马逊选品技巧进行了总结,可以指引我们正确选品。分别是铺货战、价格战、产品升级战、供应链战、售后战时期,亚马逊选品的方法。

但是由于各个品类自身的原因,目前都还或长或短地处在某个竞争阶段。而且这5个阶段不是绝对的,它们是在不断转化的,你需要根据你的竞争对手和自身的情况来选择品类和策略。

铺货战:适用于一些非标品或者eBay、Wish等平台。目前基本上被淘汰了,尤其是现在亚马逊调整政策之后,会越来越重视品牌化、商标化的发展。不过目前很多大公司都是两条腿走路,一条腿是品牌化运营,一条腿是搞铺货战。

价格战:其实在各个品类不管到什么阶段,价格都很重要,所以说价格是永恒的主题。目前低价策略的产品还有,但是并不多。比如说亚马逊,平台收费比较贵,再加上做FBA的话,太便宜的东西根本赚不了钱。如果一味靠低价来取胜的话,这条路线行不通。

产品升级战:产品升级是现在最常见的经营策略。要做好产品升级,我们就要精细化运营,充分了解我们的产品的特性,竞争对手的特点,以及我们自身与竞争对手的差异,从而找出自己能提升的地方进行产品升级。最好是能参与产品研发,改善用户体验。这是目前的趋势,也是中小卖家抢占电商一席之地的重要策略。

供应链战:是依托工厂的产品优势及销售授权的竞争。

售后战:售后问题就是本土化客户服务的问题。除了在客户购物过程当中提供在线帮助之外,提供优良的售后服务也是提高用户购买体验争取回头客的重要举措。

第二、选品要选择刚性

在亚马逊的选品里,刚性需求一直是及有大可能会降低运营资金量,能够提高运营成功的几率。接下来就要说什么是刚性需求的产品。刚性需求的产品就是产品的功能性需求大于对产品的款式、外观、颜色和尺码等外在的因素。

第三、选品要避开更新换代太快的产品和季节性明细的产品;

现在更新换代的东西太多了,当你刚洗如果认真分析那些长期维持良好运营状态的店铺不难发现,他们从来不追什么爆款,甚至有意识的避免瞬间爆发的爆款产品,他们店铺里的产品,往往是可以持续销售很多年的产品,那些产品的需求几乎一年四季永远存在,那些产品也几乎是在今后的三五年里根本不需要更新迭代。

第四、选品时结合自己的资金情况

避免选品的时候不根据资金情况进行盲目选品,明知道自己的资金不多,还偏要走高端产品,等你走高端产品的时候,你会发现你没有资金去支持。但是你一定要结合自己的资金,和经营经验来判断,所以,在选品上,卖家应该结合自己的资金情况,尽可能的从低价产品选起,低价产品运营成功了,有了经验总结,再一步步走高。

第五、选品中要考虑商品的重量和体积

商品的重量和体积会在以后物流的时候有麻烦的,如果你的体积过大,或者重量太重的话,会导致自己物流运费上的负担。同样的,某些产品,重量很轻,可是它属于泡货,体积很大,同样会让你吃不消。所以,卖家在选品时,一定要习惯性的考虑产品的拿货成本,重量和体积大小,因为这些,都是影响最终成本的核心要素。

第二、选品要选择刚性

在亚马逊的选品里,刚性需求一直是及有大可能会降低运营资金量,能够提高运营成功的几率。接下来就要说什么是刚性需求的产品。刚性需求的产品就是产品的功能性需求大于对产品的款式、外观、颜色和尺码等外在的因素。

第三、选品要避开更新换代太快的产品和季节性明细的产品;

现在更新换代的东西太多了,当你刚洗如果认真分析那些长期维持良好运营状态的店铺不难发现,他们从来不追什么爆款,甚至有意识的避免瞬间爆发的爆款产品,他们店铺里的产品,往往是可以持续销售很多年的产品,那些产品的需求几乎一年四季永远存在,那些产品也几乎是在今后的三五年里根本不需要更新迭代。

第四、选品时结合自己的资金情况

避免选品的时候不根据资金情况进行盲目选品,明知道自己的资金不多,还偏要走高端产品,等你走高端产品的时候,你会发现你没有资金去支持。但是你一定要结合自己的资金,和经营经验来判断,所以,在选品上,卖家应该结合自己的资金情况,尽可能的从低价产品选起,低价产品运营成功了,有了经验总结,再一步步走高。

第五、选品中要考虑商品的重量和体积

商品的重量和体积会在以后物流的时候有麻烦的,如果你的体积过大,或者重量太重的话,会导致自己物流运费上的负担。同样的,某些产品,重量很轻,可是它属于泡货,体积很大,同样会让你吃不消。所以,卖家在选品时,一定要习惯性的考虑产品的拿货成本,重量和体积大小,因为这些,都是影响最终成本的核心

你好,这里是悠悦科技为你解答。

1、不要销售有安全隐患的产品,特别是玩具类或食品类相关产品

2、不能在同一个平台上注册多个帐号

3、不要在没有取得授权的情况下销售产品

4、不要刊登一些亚马逊禁止销售的产品

5、创建新品时,不要使用他人的图片

希望以上回答能给到你一些帮助~更多内容,请在各平台搜索"悠悦科技”。

一、避开热门大类,选择相对小众子类:

现在选品我们不要选每天能日出千单或者上百单的产品,原因是打造爆款并非简单备货这么简单,日出千单百单运营成本会非常高,压货款也很厉害新小卖家做这类风险太大容易变炮灰,新小卖家应该结合自身实力选择单日能出10-20单的产品即可,一个月下来能出个三五百单的产品竞争会小很多,你也会发现恶搞你的人也很少,而且能迅速挣一点点钱让你有信心继续前行。

三、不盲目追求高利润:

很多新卖家经常会听到讲选品的利润一定要达到多少多少,我认为看自己取舍,有个商业规律是不能违背的投入太少你还想暴富,这个想法很危险。所以哪怕每单能挣15-20块人民币也是可以接受的。例如一个月单品600单每单15-20块利润,一个月下来也不少了。我们需要有一个良好的意识就是先争取活下来,再图发展。老是盯着算账上的利润毫无作用。

四、产品差异化:

看到产品差异化很多小伙伴会比较不接受,认为我们可能没有那种能力重新开模,重新设计重新研发。我这里说的是产品微调,我经常会去看看差评客户的痛点进行产品升级改进,骂我经常讲化妆包的例子,例如化妆包我调整了拉链质量,以及外观的花色这些都是微调功能一样的情况下差异化竞争,或许是我们小卖家的出路。

五、产品考虑有行业壁垒:

俗话说隔行如隔山,不在这一行外人永远不清楚还有这些产品的存在,例如某些做专业电子仪器设备的,又或者冷门的3C类,比方说我知道的一个产品IPAD的屏幕,而且是二手的,这类产品需要QC,很多普通卖家是不会的只有常年在这个行业里才知道这类产品的存在。

亚马逊选品十分重要,选错了,这批货可能都要放弃了。

我选品会考虑几个问题

1.需要链接wifi的不做,毕竟机型多种多样,经常会遇到不匹配的。售后是个问题,而且非常容易来差评。

2.类目有巨头卖家不做,有巨头很容易形成垄断,进场也分不到几口蛋糕的。

3.类目有玩天天秒杀不做,能做天天秒杀的都是十分有实力的,进去了还没站稳可能就被搞了。

我比较在意这三个问题,其他的看产品来判断

亚马逊卖家选品idea从哪来

1、从卖家已有的经验开始

选品前,卖家可以考虑从自己已有经验开始,并考虑以下几个问题:

·自己对哪些产品、利基市场或行业特别感兴趣?

·朋友特别喜欢的产品、利基产品或行业有哪些?

·卖家自己在生活中遇到什么样的痛点?

卖家可以考虑一下生活中遇到的痛点,甚至是周围朋友的痛点。例如,Active Hound就是在知道许多狗主人苦恼宠物玩具不耐咬,很容易被破坏掉,相关开支增加等痛点,而研发了耐咬宠物玩具。

2、从本地社区找灵感

传统实体店存在的时间比电商更长。关注实体零售趋势并将其应用于电商,卖家或许就能创建可盈利、独一无二的产品和业务。

以提供杂货快递服务的InstaCart为例,它就看到了O2O需求,并与实体食杂零售店合作,让消费者从他们所熟知或喜爱的食杂店订购产品。

3、产品趋势预测网站

一些产品趋势预测网站也是找到利基产品,获取商业想法的好地方。除了TrendWatching、Trend Hunter等趋势预测网站外,卖家还可以查看:

·PSFK:商业智能平台PSFK在零售、广告和设计领域开发新产品、服务和体验,它能激发创造性专业人士的灵感。它的分析基于研究得到的消费趋势和洞察,卖家可以用它作为起点来验证电商经营理念。

一个很好的例子就是鞋子卖家Dan以及他的产品Inkkas。Inkkas是由南美纺织面料制成的独特鞋子。当Dan注意到此类风格鞋子流行时,他觉得产品能在北美市场中卖得很好,于是将产品带回,并成功地在Kickstarter中收获了总金额超过77000美元的预购订单。

4、行业大咖

卖家可以使用以下工具来找到行业或市场里有影响力的人,如:

·FollowerWonk

·LittleBird

·AllTop

·Klout

5、产品测评及趋势发现网站

产品测评及趋势发现网站也可以成为卖家选品及商业想法的绝佳来源。像Uncrate(专注男士用品)和AHALife(专注奢侈品)等网站是每天查看新精选产品趋势的好地方。

此外,卖家不要只看大型热门测评网站,也要探索利基测评网站。卖家可以先考虑自己对哪类产品或是利基产品比较感兴趣,并在这些利基市场中搜索消费品测评博客。

6、社交图片分享网站

社交图片分享网站可能成为卖家找到新兴趋势及消费品的好地方。此类网站有:

·Wishlistr:它是一种收集、组织并追踪你想要的产品图片的方式,用户还能与其他人分享相册。迄今该社交网站上已经有超过900万个“wishes”了。

7、B2B批发平台

·Oberlo:Shopify旗下批发平台,卖家可以向供应商采购产品并放到Shopify上销售。卖家可以浏览自己能够销售什么产品,并查看Oberlo的趋势产品;

·Wholesale Central。

8、B2C电商平台

卖家的产品idea也可以来自一些B2C电商平台。除了亚马逊、eBay、Etsy等平台外,卖家还可以从其他平台搜索并查看一些热门产品,并从其中找出你感兴趣的产品或是其他有趣品类,如:

·Jet:Jet的热度正在持续增长,卖家可以在该网站上查看每个品类及批发销售最畅销产品清单。

9、社交论坛

如果卖家对特定行业、利基产品或品类有所了解的话,那么就值得搜索并找到一个合适的社交论坛加入。Reddit是最大最优秀的社交论坛,上面有各种小众好玩的“subreddits”,同时也有一些subreddits专注亚马逊产品,如:

·The Best of Amazon

·Weird Stuff on Amazon

·Amazon Under 25

·Quora。它是一个社区问答网站。与Reddit的subreddits一样,Quora也允许用户添加个性化主题。卖家可以考虑添加一些与产品或行业相关的Feed,或是其他与电商业务有关的内容。Quora还会显示热门主题和问题趋势、答案的总数,而且每个答案都有“upvotes(支持)”和“downvotes(反对)”个数。

以下是Quora上可以激励卖家选品灵感的相关问题:

·你收到过的最佳礼物是什么?(What is the best gift you’ve ever received?)

·你最喜欢的产品是什么?(What’s your favorite product?)

·你会从亚马逊买什么?(What would you buy from Amazon?)

此外,卖家的选品灵感也可以来自一些利基社交论坛。游戏行业拥有非常活跃的在线社区,此行业卖家可以查看GameFAQ或NeoGAF等社交论坛。以下是一些其他行业的社交论坛:

·The Fashion Spot

·Nerd Fitness Rebellion

·Geeks to Go

10、社交媒体平台

有几种方法可以让卖家利用社交媒体来搜索热门产品和利基市场:

·标签:如果你对某个品类或行业特别感兴趣,那么就可以尝试搜索适相关主题标签。同时也可以搜索#want和#buy等找出买家兴趣和意图的主题标签。

·产品内容策划帐号:Instagram上有许多帐号会专门策划产品内容,但卖家如果要找到此类账号可能还是需要先找到自己特别感兴趣的品类。

·受众数据:如果你已经在一个或多个社交媒体平台上有商业账号,那么就可以使用受众群体数据查找商业想法。

卖家可以使用的社交媒体平台除了Instagram、Facebook以外,还有:

·Snapchat——针对年轻受众群体,但它在识别趋势方面能力有限。使用Discover选项可以找出Snapchat社区正在讨论的内容并关注相关利基市场有影响力的人。

·Twitter。Twitter的Trends将有助卖家寻找新的电商商业想法,并将能够看到特定地区网上流行的趋势。

此外,卖家也可以从利基社交媒体网站找创意,如:

·Houzz

·MapMyFitness

·Untappd

·Care2

·WAYN

11、站内或第三方平台消费者评论

如果你已经有自己的电商网站,那么就可以查看自己客户的评论。精明的企业家会考虑客户的建议以及背后的动机,并做出相应的回应。

如果卖家没有自己的电商网站,那么可以查看第三方网站上,消费者对公司和产品的评论。卖家要特别关注消费者投诉,并确定如何创建能够解决这些问题的产品。亚马逊也是查看消费者评论的好地方。

12、SEO分析和洞察

SEO分析和洞察可以让卖家查看全球搜索趋势,或是特定地区的趋势。谷歌有许多卖家可以使用的免费或付费工具,如:

·Google Keyword Planner

·Google Analytics

·Google search

13、面向消费者的内容发布网站

面向消费者的内容发布网站会揭示很多细分市场和趋势。卖家可以考虑这些内容发布网站正在谈论什么,哪些文章引起读者共鸣,并从中找到商业想法。

14、竞争对手

卖家可以从行业竞争对手和热门企业的成功经验中学习。除了查看竞争对手产品外,还要检查它们的受众是谁?为什么这些受众喜欢竞争对手的产品?看看竞争对手对消费者的评论,以及它如何与消费者互动。此外,卖家还要找出竞争对手的产品差距,找出方法填补差距并创造新产品。

15、受众调查

卖家的产品创意也可以来自受众调查,卖家可以使用以下工具来创建并分发调查:

·SurveyMonkey

·Google Surveys

·SurveyGizmo

·Zoho Survey

·Typeform

16、众包

众包与调查类似,它更多的是向受众公开征求意见。乐高就是一个很好的例子,消费者可以将自己的想法提交给乐高。如果卖家想组织自己的众包产品创意活动,那么可以使用的工具有:

·InnoCentive

·Chaordix

·IdeaConnection

17、回顾历史趋势

另一种选品方法就是,通过研究历史和旧趋势,重新推出创意产品。回顾历史更多的是关注相关流行文化趋势,特别是在时尚方面,卖家可能经常看到趋势comeback,消费者喜欢怀旧风。如Choker项链趋势已经卷土重来,并在无数的电影和电视节目中重新引起了消费者的兴趣

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AMZ123获悉,近日,根据TikTok的公告,TikTok Shop英国站在今年黑色星期五期间创下平台历史最高销售纪录,整体销售额较去年同期提升50%。高峰期出现在黑色星期五当天,当日每秒售出27件商品,刷新TikTok Shop在英国的单日销售纪录。今年消费者开始促销季的时间更早,“假黑五”(Fake Friday,即黑五前一周)的销售额达到去年黑色星期五的纪录水平。黑五周末期间,“TikTok Shop Black Friday”搜索量同比增长404%,成为2025年与黑五相关的最高热度搜索词。同期,平台活跃购物人数较去年增加28%。
《亚马逊生活日用品类攻略手册》PDF下载
作为日常生活不可或缺的重要组成,生活百货品类覆盖范围广泛,包括家居用品、家具、车用配件、户外装备、园艺 工具、运动器材、家装用品、厨房、玩具以及宠物用品等众多领域。这类产品不仅是满足基本生活所需,更体现了人们对美好生活的向往和追求。
《掘金泰国-市场洞察与战略机遇报告2025》PDF下载
随着全球经济一体化的加速,泰国作为东盟的核心枢纽,凭借其独特的地缘优势庞大的消费市场以及持续优化的营商环境,成为众多企业战略布局的重要目标。本报告深入剖析泰国市场的政策红利、消费趋势、产业机遇以及合规挑战,旨在为有志于开拓泰国市场的中国企业提供行动指南,助力企业在东盟这片充满活力的土地上把握机遇、应对挑战、!实现可持续发展。
《2025欧美假日购物季营销指南》PDF下载
2025年美国假日购物季零售额预计同比仅增长1.2%,总销售额约1.359万亿美元,虽仍保持正增长,但为2009年以来最低增速,市场正在步入低增长的新常态。
《2025年跨境电商东南亚市场进入战略白皮书》PDF下载
东南亚电商,正以惊人的速度复刻中国电商高速增长的黄金时代。2024年东南亚电商GMV达到1284亿美元,短短5年涨幅超过3倍。全球电商2024年GMV增幅最快的十大市场中,东南亚独占四席。东南亚是拥有约6.7亿人口的广阔市场,在现今全球关税的不确定性大格局下,因其电商基建完善,利好的贸易政策,和更高的年轻人口占比,成为跨境卖家生意拓张焦点之一。
《2025年TikTok Shop玩具品类行业报告(欧美站)》PDF下载
分析TikTok Shop美国市场、英国市场、西班牙市场、墨西哥市场等主流市场点短视频及直播电商数据,选取TikTok与玩具爱好品类相关的内容进行分析报告。
《2025 洗护品类趋势与创新洞察》PDF下载
本报告独特价值:将消费者的“行为结果”据),揭示消费者深层心理动机、并能精准预判未来增长机会
《亚马逊双轨增长指南》PDF下载
亚马逊以“以客户为中心”为核心理念,通过整合B2B与B2C的全渠道服务,帮助卖家实现“一店双拓”-- 一次上架,同步触达个人消费者与企业买家,获得双重收益。同时,基于Direct to Buyer(直接触达买家)的模式,更能有效减少中间环节,提升利润空间与品牌掌控力。
《亚马逊全球线上商采趋势与区域洞察》PDF下载
随着全球企业数字化转型的深入推进,B2B商采有望成为下一个万亿级别的蓝海市场然而,中国卖家在开拓海外企业商采市场时往往面临着一个关键挑战:难以准确把握海外企业买家的商采行为和决策模式。这种认知偏差不仅影响了产品开发方向,也制约了市场拓展策略的制定。
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