如何给外贸客户专业的意见？
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如何签订外贸合同
问题一：外贸中怎么和老外签订合同 PI只是一份给客户向银行申请付款合同。即使老外签字盖章成丹了。只要他不付款也是一样没效力的。。所以最主要的是签字盖章回传后要催客户付订金。。。
问题二：国际外贸合同是怎么签的,急!一般合同会签后传真过去，或是扫描后电子邮件发过去就可以。但是不排除金额非常大要求正本的情况。我做了三年多化工品出口外贸，没遇到过必须要正本合同的客户。
问题三：企业怎样才能签订外贸合同进出口代理人是具有进出口权的公司，我国规定只有具有进出口权的企业才能进行国际贸易，没有进出口权的公司只能委托具有进出口权的公司与国外签定贸易合同，进行贸易，实际就是你用人家的名字进出口货物。the buyer应该是B,the seller应该是C,但是AB双方应签定进出口代理协议首先，外贸代理要承担出口退税的资金压力，就何你自己说的一样，但是退的税事大家一样的，而且，现在已经有这样的新政策，代理出口的不能退税，所以退税时要准备采购合同作为备案资料！为没有进出口权的企业办理清关，结汇，核销，退税的手续。直接来说就是人家借你公司的进出口经营权和外币账户一用。因为外贸牵涉到远洋运输、银行、金融、保险、外贸法规等很多面的知识，而且要面对海关、商品进出口检验检疫局、外汇管理局、税局、外经贸委等众多部门，所以从事该业务的人要求要有比较广的知识面，扎实的外贸知识，最好有一定的外语基础。另外还要不断学习，在实践中积累经验，及时了解对外贸易政策和其他相关信息才行。事先与进出口公司达成协议，因为做代理一般都是收取佣金，就是产品价格或者所获得利润的%?,产品进出口过程完成后付给代理者佣金。代理费可以单谈，但不外乎取决于：1.商品类型2.商品数量3.贸易额4.结算方式（L/C,T/T,D/P）5.贸易国别6.你所能提供的担保模式（保证金，抵押）提供这些情况后，才能判断能不能为你代理，以及代理费多少。
问题四：外贸合同怎么签订？你要这样绕吗？其实问题的纠结点是在合同主要的资格问题。
先说签合同的主体，资格是不是合法的。
A公司代理B公司的产品时，在代理合同中，有没有说明A可以转授权给A公司以外的第三家？如果说明了不能转代给第三方，那么A以那么之后的授权行为是不合法的，不能生效。如果有，那么C就可以与外贸公司E签定合同。为什么是与E签合同而不是学校呢？因为学校指定了E公司做为外贸公司。中间到代理的权限问题。
问题五：签订外贸合同要注意些什么？签订合同的注意事项有以下几个方面：
1.合同文本的起草
当谈判双方就交易的主要条款达成一致意见后，就进入合同签约阶段，自然，就提出了由谁起草合同文本的问题，一般来讲，文本由谁起草，谁就掌握主动。因为口头上商议的东西要形成文字，还有一个过程，有时，仅仅是一字之差，意思则有很大区别。起节一方的主动性在于可以根据双方协商的内容，认真考虑写入合同中的每一条款。而对方则毫无思想准备，有些时候，即使认真审议了合同中的各项条款，但由于文化上的差异，对词意的理解也会不同，难以发现于己不利之处。所以，我方在谈判中，应重视合同文本的起草，尽量争取起草合同文本，如果做不到这一点，也要与对方共同起草合同文本。但现在我们的一些涉外谈判，往往是由外商一开始就提出一份完整的合同文本，迫使我方按照合同文本的内容讨论每项条款。这种作法会使我方在谈判中处于极端被动的地位，一方面由于思想准备不足，容易让对方塞进一些对我不利的条款或遗漏一些对方必须承担义务的条款；另一方面，按一方事先拟好的合同文本进行谈判，极大地限制了我方谈判策略和技巧的发挥，并且很难对合同进行比较大的修改或补充，甚至有的只是在对方的合同上签字。
另外，如果用外文文本作基础，对我方也有诸多不利，不仅要在翻译内容上反复推敲，弄清外文的基本含义，还要考虑法律上的意义，一些约定俗成的用法，包括外文的一词多义，弄不好就会造成麻烦，出现意想不到的问题。因此，在谈判中，我方应该争取拟就合同谈判的草稿。在此基础上进行谈判，形势就会有利于我方。
要起草合同的文本，需要做许多工作，这可以同谈判的准备工作结合起来阐述。例如，在拟定谈判计划时，所确定的谈判要点，实际上就是合同的主要条款。起草合同文本，不仅要提出双方协商的合同条款，以及双方应承担的责任、义务，而且我方珲要对所提出的条款进行全面细致地讨论和研究，明确哪些条款不能让步，哪些条款可作适当让步、让步到什么程度。这样，当双方就合同的草稿进行实质性谈判时，我们就掌握了主动权。
2.明确合同双方当事人的签约资格
合同是具有法律效力的法律文件。因此，要求签订合同的双方都必须具有签约资格。否则，即使签订合同，也是无效的合同。在签约时，要调查对方的信资情况，应该要求当事人相互提供有关法律文件，证明其合法资格。一般来讲，重要的谈判、签约人应是董事长或总经理。有时，虽具体业务谈判，出现签约的不是上述人员，但也要检查签约人的资格。如了解对方提交的法人开具的正式书面授权证明，常见的有授权书、委托书等。了解对方的合法身分和权限范围，以保证合同的合法性和有效性。
审查对方当事人的签约资格，一定要严肃认真，切不能草率从事。实行改革开放政策以来，我国对外贸易迅速扩大。但是，在与外商、港商谈判时，由于盲目轻信对方，草率签订合同，以致吃亏受骗的现象屡有发生。有些单位为了急于引进、输出，仅凭熟人介绍，不进行任何信资调查，就签订数额巨大的合同，结果给企业和国家造成重大损失。所以，进行信资调查，了解对方的企业信誉及其行为能力和责任能力是十分重要的。此外，不要轻易相信对方的名片，名片不能代替证书，有的人名片关衔很大，实际上是空的。还有，与外国公司找交道，不要只看母公司的信誉和资产情况，实际上母公司对子公司是不负连带责任的。
3.合同要明确规定双方应承担的义务、违约的责任
许多合同只规定双方交易的主要条款，却忽略了双方各自应尽的责任和义务，特别是违约应承担的责任。这样，无形中等于为双方解除了应负的责任，架空了合同或削减了合同的约束力，还有一种情况是，有些合同条款写得十分含糊笼统，即使是规定了双方各自的责任、义务，但如果......>>
问题六：签订外贸合同如何才能规避风险在签定外贸合同过程中，买卖双方部都有可能有意无意地在合同中明显设置戍隐含许多“风险条款”，因而，如何充分利用“风险条款”，有效地规避风险，就成为买卖双方在签定合同时须慎之又慎的关键所在。下面先举两个例子：实例一： 1994年，某省粮明化工厂利用加拿大***贷款通过蓝天公司分批从该国王牌公司引进280万美元的化工设备，在商订合同时，精明化工厂为协调配套设备资金及建设情况，在合同装运条款中加列了“卖方在装运前内通知买方，并取得买方的同意，方可进行装过”的条款。卖方对此无异议，并如期签定了合同，日后，卖方按合同变求开始备货，在首批货物中，30%为外购货，70%为自己生产的产品。完成备货后，王牌公司向蓝天公司发出装运通知，但是，精明化工厂以配套资金没有到位，附属设施没法开工为由，拒绝卖方发货。后经多次协商，精明化工厂同意在王牌公司同意支忖每年2万美元仓储费的前提下，接受第一批货物。鉴于当时当地化工市场的情况，为避免损失，精明化工厂不再同意接受后几批的货物。最后，该合同以精明化工厂另外找到新的买家，才得以继续执行。案例二： 1990年，某地一进出口公司向巴西出口一批非食用玉米。合同规定：品质为适销品质，以98%的纯度为标准，杂质小于2%，运输方式为海运，支付方式采用远期汇票承兑交单，以给予对方一定的资金融通。合同生效后两个月货到买力，对方以当地的检验证书证明货物质量比原订规定低，黄曲霉菌累超标为由，拒收拾物。经查实，原货物品质不妨碍其销售，对方违约主要是由于当时市场价格下跌。后经多次商谈，我方以降价30%完成合同。从上述两个案例中不难看出。有的合理巧妙地利用了“风险条款”，有效地保护了自己的利益；有的明知风险条款的存在，但为促成交易成功，同时对风险估计不足，也存有侥幸心理，而轻易跳进对方埋下的陷阱。所以，只有把握住“风险条款”，才能把握住商机，在商战中立于不败之地。案例一中，“经买方同意卖方方可装运”的条款属于“风险条款”。但作为买方，在该条款订立之初，完全出自客观原因。确为协调各部分资金及工程建设情况，也被卖方接受。随时间的推移。在市场出现不利的情况下，该条款又使买方成功地减少了仓储费，推迟了合同执行时间，顺利地转卖给其他客户，从而规避、转移了风险，收到了当初没有预想到的结果。由此可见，合理巧妙地利用风险条款对于保护一方利益既是可行的又是有效的。但该案例也慕露出买方的一些问题：一是买方前期调查不深入，市场预测不准，造成该顶贷款合同没成功。二是在一定程度上也影响了自己的信誉，为以后的贸易带来了负面影响。相反，作为卖方，当初接受该条款时，并没有充分考虑该条款的风险及对自己的不利后果。在合同实施时，也没有适时把握这条款，只把它作为贸易合同中一般的装运通知条款来看待，事前没有征得买方同意就开始备货，直到装运前才通知买方，致使买方拒收货物，最后不得不自食恶果，承担仓储费及长时间占压资金的损失。案例二中，支付方式、品质条款，对于出口方来讲均存在很大的风险性。品质方面，虽考虑到了农产品的品质在备货时很难准确把握，用“适销品质”来补充，但没有采用品质增减价条款具体地说明在品质出现不同程度的不符时的处理方式。另外，玉米本身具有易滋生黄曲霉菌的特点，长时间的运输更加快其增长速度。对于这种可以预料但难以避免的状况，在品质条款中没有任何说明。这些都给对方拒收货物提供了机会。在支付方式上，远期汇票兑交单，货到付款，虽是我国对南美贸易中普遍采用的方式，但这种方式过于注重促成合同的成立，风险性极大，特别容易被对方恶意利用。在市场形势对其有利的情况下，往往都是以其它条款为由或......>>
问题七：国际贸易签订合同怎么弄？这种高技术含量的东西，建议委托专业人士处理
问题八：签订贸易合同时应该注意哪些问题仔细检查自己的履约能力明确合同文本有谁起草明确合同双方当事人的签约资格明确各自义务，重要的条款要尽可能具体文字、措辞要做到科学、严谨、完整注意贸易术语的选用对合同标的等作最后的核实注意对合同的审查和管理
问题九：外贸合同怎么签？ 1.最好中英文都具备；
2.把合同的重点都写到、写清楚；
3.纠纷问题怎么解决
4.其余未尽事宜要怎么解决
签署方式有原件签和传签两种，一半后者是比较熟的方面才这样子做。
你要是需要模板的话，网络上应该有范本，不知道你是做进口还是出口的。
外贸服装大货生产时客户又有修改意见了怎么办
你的意思就是大货生产已经在进行了,但是客人又要求修改是吗?根据我的经验一般是根据以下几种方法来处理
首先要做的是做出判断,客人这个要改的东西是功能性的(是否因为影响穿着/安全要改)还是外观性的随意性的.然后根据客人的类型(进口商,零售商,批发商,佣金商等)和实际情况(你和客人的关系,以你对客人的判断),这个意见是来自对方的BUYER还是DESINGER还是QA要改,背景是什么来做出决定
如果PP样已经确认过了再投产的,而且更改的东西并不是因为影响安全或者穿着,那么可以尝试和客人讲明已投产不能改.如果改会造成什么样的损失(大货品质,交货期,MONEY等),一般如果客人如果讲道理的都会理解.
如果PP样已经确认过再投产且判定客人讲的东西一定要改(比如影响穿着/安全或者品牌问题等),那么立刻和车间讨论可能性和怎么样以最小损失最快速度修正.同时告诉客人可以改,但是交期会受影响到什么时候,另外会有多少损失.
如果PP样未批复就投产的情况,如果改的东西不影响穿着和销售,那么可以只改样品,大货照常进行.但这里有一个问题,如果客人要求验货的情况,那么你要有把握可以通过客人QC的验货.这种方法一般用于客人比较无理的要求或者实际情况实在是没办法更改了.
其它方法(写到这里突然觉得有点无聊不想写了)
--如果订单数量较大,货值较高,那么要注意其中的风险谨慎地应对.
--如果真是客人比较无理的要求,那么要注意是否客人故意的,客人那边是不是有出什么问题?
好了,打了这么多字,比我回10封邮件的时间还长.
外贸如何催客户付款
先通过客户背调，拿到客户方更多人的联系方式~
1、内部催收/友好协商
（1）早预防，货款到期前一周，通过邮件或电话等方式提醒客户，若无回应，坚持多提醒几次，避免客户因忙碌或大意忘记付款时间；
（2）如果货款已到期，加大联系力度，让客户知道你已经开始追讨货款，保持风度，不偏激，也许客户是因特殊情况仍未看到你的催款提示；
（3）货款到期后一周，客户仍无回音，则打电话询问具体情况，了解未付原因及问题所在，如有争议协商解决，并为客户提供建议性的付款计划；
PS：向客户催款时，首先要十分清楚地知道每一份订单、每一项货款及每一个客户的详细情况，做到心中有数，有条不紊，这样可以提高客户准时付款的配合度。
（4）货款到期后一个月，客户仍未付款，则根据贸易条款收取拖欠货款的滞纳金，并将之明确告知客户，给对方一定压力。
2、委托专业的第三方机构催收
企业自行催收3个月，依然没有结果，应该尽快委托专业的第三方催收机构处理。专业商账催收公司的业务人员熟知当地的司法、商业环境以及关系网络，并且催收经验丰富，可根据债务方特点制定最合适的催收方案，本地化催收的成功率会大大更高。
3、诉讼催收
针对一些没有还款意愿的老赖客户，诉讼催收不失为一种有效的回款方式。这些客户通常并未料到国内企业会起诉，因此一旦收到传票，会及时联系债权人协商还款。但需要注意的是，诉讼催收针对的是有能力还款却拒不还款的客户。
若客户无偿还能力，则不建议选择诉讼，因为诉讼时间长、成本高、劳心劳力，即便胜诉也无法收回欠款，企业反而损失更多。国内企业可以在选择诉讼催收之前先委托第三方机构对案件进行分析，第三方机构会给企业一个切实可行的解决方案。
