品牌出海营销:打开全球市场的关键策略
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出海营销策略不知道怎么做啊
首先,你需要明确你的推广目标。这能帮助你保持专注在你确定的方向上面。
然后,你需要明确你的目标受众。了解你的目标受众。了解你是向谁推广,这能让你更有针对性的对目标受众定制内容,以获得更有效的成果。
确定你的推广方式。根据你的目标、受众和预算来确定你要使用哪些方式来开展推广活动。
你可以创建高质量的内容来吸引你的潜在客户。可以投放各种广告来吸引转化你的目标受众。也可以通过口碑营销的方式来推广自己,转化客户。
发布清晰有价值的信息。在营销爆炸的时代,你需要保持信息的简介明了,人们不想了解那些陈词滥调的行话,他们只想知道你的产品能带给他们什么,能为他们解决什么问题。所以你需要站在用户的角度去思考,提供简单且能解决客户痛点的方案。
测试找到最佳的推广方式。无论你是进行广告投放还是社媒营销,想要获得最佳的投资回报,你可以对你开展的推广的活动进行测试,从数据上就能直观的看到那些方式有效,那些无效。然后重点关注那些有效的方式。
作者:Somos Digital
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来源:知乎
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跨境电商专题报告:利用DTC制胜品牌出海,玩转全球跨境宅经济
2020年,新冠疫情席卷全球,持续对全球经济和人民生活带来深远影响。人们的居家生活方式及消费习惯发生了改变,推动宅经济崛起、火爆全球。线上购物需求大增,场景化消费势头强劲,细分市场的差异化日益明显,加上众多电商平台的政策收紧,众多跨境电商纷纷转型经营独立站,在疫情“新常态”下逆势突围、取得了业务增长。
在这波转型热潮中,DTC(Direct-to-consumer)营销模式凭借可靠的选品及供应链、明确且独特的市场客群定位、完整的品牌价值传递脱颖而出、备受青睐,帮助众多跨境电商实现了后独立站时期在业务模式上质的飞跃。
DTC的出现以更高效的方式把产品和终端消费者进行了精准的需求匹配,进行反向产品迭代,并形成持续的口碑裂变。新一代消费者的产品需求和购物决策的变化引领了价值链的革新。在这一时间拐点上,传统零售公司面临跨界竞争与分流压力,而新锐DTC品牌的零售模式将迎来全新的机遇。
跨境电商正进入一个全新的增长时代。未来三到五年,跨境电子商务前景良好。高资本支出和高失败风险是其增长早期阶段的特征,数字原生企业通过在成本或速度上的竞争,成功抓住了这一增长机遇。由于大型电商已经打好了行业基础,这意味着接下来市场准入的壁垒会比以往任何时候都要低。从北美,欧洲,东南亚再到日本、墨西哥,我们需要因地制宜的探索后疫情下的跨境营销之道。
受新冠疫情影响,美国的电商渗透率迅速提升,在短短2个月内完成了10年的增长。全球知名市场研究机构eMarketer的报告也反映了美国电商市场的发展趋势——在2020年5月,家具和家居的零售电子商务销售份额高达30%;而在2020年6月,家居、家具或电器的网上购买量也从2020年2月的17%增长至27%。报告同时预计在2020年,电商将占美国零售总额14.5%的份额,创下历史新高,而美国电商的销售额也将获得18%的迅猛增长,达至7097.8亿美元的规模。
•北美依然是跨境电商的主流市场;与此同时,加拿大和墨西哥的电商环境升级,也将催生更多的市场机遇。
•当地的跨境电商基础建设日趋成熟,更有利于中小型商家在当地开拓及发展业务。
•品类开拓及供应链管理的优化,也将成为中国跨境电商逐鹿北美市场的关键因素。
欧洲跨境电商需要对当地消费者把握以下三点:
数据显示,近几年,利用ERP软件转型经营独立站的商家数量一直呈现增长趋势,在2020年更是出现暴增,其中来自亚马逊平台的商家占比达到40%。跨境电商出海的竞争日益激烈,尤其是在欧美等主流市场。而打造品牌、提升品牌知名度,通过精细化的灵活运营提升物流时效和提供完善的客户服务,都是避免同质化竞争的主要手段。因此有越来越多的跨境电商选择转型经营独立站,以寻求可持续发展。
虽然电子商务在全球的渗透率一直在迅速增长,但国内外顾客的线上消费习惯仍存在明显差异,出海卖家必须考虑到这一点,并制定相应的发展策略。
国内消费者是移动至上,或者更准确地说,是App至上,他们随时随地均会打开手机的淘宝、京东、微信或小红书等移动应用,移动化消费已经成为了他们生活的一部分。而欧美消费者的购物习惯则大不相同,他们仍以网页端为主,主要依赖于搜索,或者通过Instagram的购物功能以及Facebook等社媒平台的行动号召按钮,最终引流向品牌的官网进行消费。在海外,尤其是欧美市场,无论品牌及企业规模大小,都会打造网站,并将网站作为最终的流量转化端。如果想要获得长期的可持续发展,打造独立站便成为了品牌出海的必经之路。
在经历了站群、单页面导流的前独立站时期,DTC(Direct-to-consumer)营销模式凭借可靠的选品及供应链、明确且独特的市场客群定位、完整的品牌价值传递托脱颖而出,备受青睐,帮助众多跨境电商实现了后独立站时期在业务模式上质的飞跃。
• DTC营销模式让品牌方能够直接与终端消费者进行互动,是新锐品牌在价值链上的一种革新。
•商品透过独立站而非平台或者线下实体店,直接销售给消费者,这让独立站商家能够高效整合产品制造、销售及营销,实现可持续发展。
买家能掌握并积累第一手的客户数据,通过分析和解读第一手的消费者和多渠道的市场运营数据反馈,打造差异化产品的长期策略,实现数据自主化;同时通过直接与消费者进行互动,深化品牌与消费者之间的情感联系,让产品在消费者及社群中获得传播和大规模的分享,有助于打造品牌并提高用户忠诚度,从而助力业务获得可持续发展。
支付是跨境电商出海需要考虑的重要一环,对于选择通过DTC模式出海的品牌而言,了解当地消费者的支付习惯和偏好,选择合适的支付产品,以及做好资金规划,都是需要重点思考的问题。
秉持“人无我有,人有我优”的策略,利用产品的功能/性能/应用场景差异化避开同质化竞争。如果产品的可替代选择多,在其他渠道便可以直接买到,那么潜在的众筹支持者有可能会选择直接去买现货,因此具有差异化的产品在众筹平台将能得到更大的支持。
包括独特且美观的外形、材料、色彩等。对于大部分公司而言,出色并具有差异化的工业设计是与竞争对手区分开的最重要方法,其核心价值之一便是设计
众筹模式意味着众筹支持者需要承担三个月至半年方能发货的等待时间及风险,因此众筹新品的价格必须定价合理,同时首发必须为最低价格。
KOL营销将成为品牌DTC运营的重要趋势之一,善用KOL进行营销将有助于提升品牌认知度,促进转化并帮助受众与品牌之间建立起更为紧密的联系。
小结: DTC模式以消费者为终端,让独立站商家能够高效整合产品制造、销售及营销,包括整合线上线下生态系统中的营销、支付、物流和售后工具来管理并扩大业务。这一模式直面消费者,能够积累第一手的客户数据,实现数据自主化并深化品牌与消费者之间的情感联系,促进社群传播;同时也有利于塑造品牌,可以完成多渠道的营销和引流,以更低的成本获得稳定的用户流量,是未来跨境卖家的可续发展之路。
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出海企业怎样有效开拓海外新兴市场
当企业决定开展海外业务时,开始之前应仔细考虑全所有的挑战,以便提高出海成功的机会。
1.文化不匹配
有时,企业销售的产品并不适合当地文化。企业应确保事先进行研究,以避免出现不受欢迎的意外。
2.产品不熟悉
其他时候,新市场可能不熟悉企业提供的产品,因此他们最初可能会因为不确定性而不是厌恶而无法接受。
3.缺乏基础设施
一些地区可能缺乏足够的公路、铁路线和机场。基础设施不足会导致延误、增加间接成本,并在某些情况下使制造和分销完全不可行。在某些地区,办公空间也可能提供有限的电力和热水。
4.不稳定的货币
当地货币的波动也会破坏不断扩张的业务。货币价值可能会随着政治或市场变化而迅速波动的不稳定经济可能会使建立稳定的预算和财政前景更具挑战性。
5.本地和外国竞争
制定企业可能有与当地竞争对手打交道的计划。了解竞争对手的典型销售和营销策略以及如何最好地应对这些策略。
6.管理突发事件
在一个陌生的新市场中,企业可能不得不以比在国内高得多的速度应对突发事件。不断扩张的企业应制定财务计划,以在不耗尽资金的情况下应对不可预见的费用。
7.一个已经饱和的市场
有时,问题不在于新市场对不断扩张的业务所提供的东西不熟悉——而是市场太熟悉了。想象一下尝试在德国开一家新的微型啤酒厂,或在荷兰开一家自行车店,或在日本开一家寿司连锁店。这是可能的,但在拥挤的市场中,可能需要精心策划的营销活动。
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